《企业人才流失问题的解决对策研究-以浙江华美电器为例》开题报告文献综述

开题报告文献综述学生姓名学号所在学院专业指导教师姓名指导教师职称指导教师单位论文（设计）题目企业人才流失问题的解决对策研究-以浙江华美电器为例开题报告内容选题依据及研究内容（国内、外研究现状，初步设想及突破点；研究目标、预期成果，及可行性论述等）一、选题依据在经济发展日益迅猛的今天，人才在企业之间流动己经成为当今经济发展主旋律中的一部分。无论是企业自身的成长还是不同企业之间的竞争，都是在具备多种资源的基础上进行的。而在这些资源里，人力资源则是最为核心的部分。随着商业市场的变革千帆竞发，日新月异，企业在纷繁复杂的环境中所面临的人力资源管理问题也是越来越复杂。许多企业因为对人才不重视或者不合理使用造成人才离职，这种情况妨碍了企业的生存、成长，成为企业竞争的重大障碍。新时代的发展对于人才的需求力度以及人才的层次有了更高的要求，改革后如雨后春笋一般出现的新企业，为人才提供了更多的选择，这也使人才流失的问题日益恶化。二、研究现状（一）国内研究概述许久之前，国外的一些专家学者便开始研究人才流失问题，但我国对该问题的研究是1980年以后才开始的，由此可以看出相较于其他国家我国对人才流失问题的研究较晚。但即使如此，迄今我国学术界也成绩斐然取得了许多研究成果。张春红（2017）在研究时将研究的对象确定为制造行业。在研究的过程中共使用了两种方法，其一为访谈法，其二为问卷法。通过调查可知该类企业大都存在两高、两低的情况，前者指的是人才高学历高级别；后者指的为低年龄低年限。员工离职的原因也多种多样，如薪酬低、无法适应企业管理方式、与管理者意见相悖等。李斌，孟凌（2018）提出，在浙江华美电器企业发展中之所以会出现严重人才流失的现象，具体原因大致如下：①浙江华美电器企业环境②浙江华美电器公司文化③浙江华美电器人才的受重视程度④浙江华美电器竞争环境⑤浙江华美电器薪酬管理机制等。杨从杰，董晓晨（2019）基于经济转型这一大背景下提出，许多企业当前都存在中高级人才流失严重且没有足够的人才储备的情况，在针对人才流失危机进行有效管理时应认识到危机预警环节的重要性。通过已有研究结合实证研究方法，说明如果企业出现人才流失危机会呈现出何种表现，并据此制定对应的预警管理对策。以此留住人才降低人力成本，并且使企业拥有更强的危机管理能力。（二）国外研究概述国外专家学者对于人才流失相关的研究时期较早，国外专家学者从人才流失原因和人才流失对策角度进行分析，通过不断的研究最终得出成熟的结论。NewazM.K（2015）指出建筑业面临着员工流失的问题，并对企业员工流失的主因素进行了分析。通过建立企业人才流失的管理体系，以建筑企业现实状况为基础，通过实证计算，建立合理的人才流失管理体系，对企业人才招聘、人才保留等方面进行研究。KhaledMahmud（2015）通过对223名在不同企业工作的员工进行调查，结果表明，员工职业发展和薪酬与员工的流失显著负相关。员工的高流失率会导致顾客和员工忠诚度下降、产品和服务质量下降；企业员工流失对于企业管理和经营产生消极影响，最终导致企业顾客的满意度下降，从而影响到企业发展和创新。AdelAlferaih（2017）认为人才流失是有先兆的，人才流失的倾向，工作满意度，工作绩效和组织绩效的评价模型。在理论与实践逻辑的基础上，提出的模型是建立在从原始结构出发的结构理论和逻辑理论的基础上的。包括工作满意度、情感组织承诺和转归因素。在人才管理文献中，意向被认为是最重要的。学者对工作满意度、工作绩效、组织绩效和移交意愿之间的关系进行研究。理论和实践意义（1）理论意义目前，国内外针对企业人才流失问题的探讨很多，本文结合浙江华美电器企业体制和环境，对浙江华美电器人才流失问题进行分析，挖掘浙江华美电器人才流失原因，能够丰富浙江华美电器企业人力资源管理体系的理论研究，对浙江华美电器企业的管理问题具有理论借鉴价值。（2）实际意义文章以具体浙江华美电器公司作为案例进行分析，结合文献资料与问卷调查的方法，发现其中存在的不足之处，并提出行之有效的改进建议，具有一定程度的实际意义。论文撰写过程中拟采取的方法和手段1.文献研究法：了解浙江华美电器企业发展的相关状况，通过查阅文献和研究报告等相关资料进行分析，了解浙江华美电器企业的发展和竞争，对浙江华美电器企业人才流失存在的问题提出自己的观点。2.案例分析法：文章以浙江华美电器作为研究对象，对人才流失问题进行相关解析，进而为有效解决浙江华美电器人才流失问题探求切实可行的方法路径。论文撰写提纲文章本着“理论探索-调查研究-建议对策”的研究思路，具体结构如下：一、前言二、相关理论概述（一）人才流失的概念（二）人才流失对企业的影响（三）人才流失的相关理论三、浙江华美电器人才流失的现状分析（一）浙江华美电器公司概况（二）浙江华美电器人才流失现状分析（三）浙江华美电器人才流失存对公司的影响1.降低浙江华美电器员工的组织归属感2.影响浙江华美电器企业生产效率3.对浙江华美电器企业造成负面的社会影响四、浙江华美电器人才流失的原因分析（一）工作参与度低（二）工作环境较差（三）薪酬水平低五、改进浙江华美电器人才流失的对策（一）改善浙江华美电器员工工作的硬环境（二）改善浙江华美电器薪酬福利制度（三）浙江华美电器员工晋升渠道的建设（四）塑造浙江华美电器良好企业文化（五）建立浙江华美电器完善的培训体系结论计划进度及其内容第1周：搜集大量相关资料，选好题并完成开题报告；第2周：在导师指导下进行论文的写作大纲的制定；第3-4周：在图书馆、网上搜集相关的信息和资料；第5-7周：论文写作全面展开，在导师指导下完成初稿，将初稿提交导师初审；第8-10周：接受指导老师毕业论文的中期检查，了解目前论文所存在的问题；第11-14周：针对中期检查表的问题进行论文修改，提交论文终稿。参考文献[1]袁梦.面向高质量发展的大型家电企业营运资金管理研究[D].杭州电子科技大学,2022.[2]周翰章.家族企业二代继任者特征对企业创新投入的影响研究[D].杭州电子科技大学,2022.[3]刘窈君.粮食产业合作创新网络的动态演化及其影响效应研究[D].河南工业大学,2022.[4]郭梦娜.员工持股计划、代理成本与企业价值[D].杭州电子科技大学,2021.[5]吴乐乐.竞争性国有企业混合所有制改革路径与成效案例研究[D].杭州电子科技大学,2021.[6]于悦,崔怀文.上市公司供应商关系管理策略选择与经营绩效研究——以老板电器为例[J].财务管理研究,2020,(11):23-31.[7]王炜菲.基于资源依赖理论的国企混改路径及绩效研究[D].杭州电子科技大学,2019.[8]董瑞瑞.EPR约束下废旧家电的混合渠道回收再制造决策问题研究[D].杭州电子科技大学,2019.[9]傅丹蕊.股权分散结构下CEO权力强度、企业决策与业绩差异[D].杭州电子科技大学,2019.[10]刘静.空间人文学视角下的近代工业基本空间特征研究[D].天津大学,2019.[11]冀欣.基于价值链的杭州老板电器公司战略成本管理案例分析[D].河南工业大学,2018.[12]刘俊.基于财务报表预测的Interbrand模型的品牌价值评估[D].杭州电子科技大学,2018.[13]周芝薇.基于公司治理层面的机构投资者对中小股东利益保护问题研究[D].杭州电子科技大学,2018.[14]李潇.浙江省高新技术企业协同创新网络与创新绩效关系研究[D].杭州电子科技大学,2018.[15]王丹青.家族企业控制权调整动机及效应研究[D].杭州电子科技大学,2017.[16]王聪颖.电子废弃物回收处理渠道演化的系统动力学仿真[D].杭州电子科技大学,2016.[17]徐斯诗.基于中小投资者保护视角的换股合并研究[D].杭州电子科技大学,2016.[18].2015年《电器与能效管理技术》编委会会议在杭州成功召开[J].电器与能效管理技术,2015,(21):92.[19]毛晓星.基于平衡计分卡的绩效评价体系设计与研究[D].杭州电子科技大学,2015.[20]孔继松.创新是一种精神专访杭州鸿雁电力电气有限公司总经理姜军红[J].现代建筑电气,2014,5(05):10-12.[21]刘玉龙.金鱼电器集团公司发展战略研究[D].哈尔滨理工大学,2014.[22]严霄云.符应理论视角：职业教育与新产业工人的生产[D].上海大学,2013.[23]曹伟.经济转型中的政企耦合[D].浙江大学,2013.[24]陈小青.电子废弃物回收处理参与主体的激励机制研究[D].杭州电子科技大学,2013.[25]王勇.销售管理就是对销售人员的管理——由一个具体案例引发的思考[J].江苏商论,2012,(12):38-40.[26].厨房电器创新产业园落户杭州[J].日用电器,2012,(09):2.[27]徐永锋.后危机时期杭州RFR电器公司出口竞争力研究[D].浙江工业大学,2012.[28]占颖.产业集群中企业合作研发的运行机制研究[D].杭州电子科技大学,2011.[29]张磊.外商直接投资制造业的效应与决定因素研究[D].社会科学院研究生院,2010.[30]宗接亮.废弃电子电器产品逆向物流网络规划[D].杭州电子科技大学,2010.[31]孔庆娜.浙江省废旧家用电器回收政策与技术探析[D].浙江大学,2