《莲花味精集团的企业财务杜邦分析开题报告》

开题报告文献综述姓名性别系别年级学号论文题目企业财务现状的杜邦分析—以莲花味精集团为例题目来源莲花味精集团实习题目类别理论应用指导教师一、研究的现状：一些研究者使用邦分析体系，分析系统来研究莲花味精集团的企业收益，并使用邦分析法来处理固定资产，以引入更准确的杜邦分析法增加销售额。于靖和方婷利用杜邦分析法，将莲花味精集团的金融数据不同年份进行了比较。那两家公司有自己的优势，莲花味精集团需要加强成本管理同时需要加强其销售收益性。梁艳霞（2019）认为莲花味精集团的盈利能力是影响企业长期发展的重要因素，也是公司股东或投资者所重视的一点。在一些范围内，企业的效益代表发展的可能性，是评价和掌握企业效益的方法，说明了莲花味精集团公司2018财务数据分析的重要性，发挥杜邦分析法的主要功能和应用的研究。王娇娇(2019)认为杜邦分析法作为对企业综合能力进行评价的一种财务分析方法，成为当代众多公司财务分析的重要手段。作者以莲花味精集团为例，运用杜邦分析法对其盈利能力，营运能力以及偿债能力进行分析，发现近年来莲花味精集团盈利能力略有下降，流动资产营运能力下降以及短期偿债压力较大等问题。基于这些问题，建议莲花味精集团应该加强成本管理，加快资本循环，优化资本结构，加强研究开发和创新能力，形成长期竞争优势，实现可持续发展。综上所述，研究公司财务能力方法有很多，而杜邦分析法是这理论的进步，杜邦分析系统首次在海外亮相，海外研究主要是分析杜邦分析法的理论，基于国外的研究，虽然分析方法存在一些缺点，但国内外学者一直在改进和试验。二、研究意义：通过分析了解莲花味精集团财务状况的全貌以及莲花味精集团各项财务分析指标之间的结构关系，查明莲花味精集团各项财务指标增减变动的影响因素及其存在的问题，为莲花味精集团进一步采取具体措施指明方向。若干个用以评价莲花味精集团经营效率和莲花味精集团财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来，形成莲花味精集团完整的指标体系，并最终通过权益收益率来综合反映。采用这一方法，可使财务比率分析的层次更清晰、条理更突出，为莲花味精集团报表分析者全面仔细地了解莲花味精集团企业的经营和盈利状况提供方便。为企业决策者优化经营结构和财务管理结构、提高莲花味精集团企业偿债能力和经营效益提供基本思路，即提高莲花味精集团股东权益报酬率的根本途径在于扩大销售、改善经营结构，节约莲花味精集团成本开支，合理资源配置，加速资金周转，优化资本结构。杜邦分析法有助于莲花味精集团管理层更加清晰地看到权益资本收益率的决定因素，以及销售净利润率与总资产周转率、债务比率之间的相互关联关系，给莲花味精集团管理层提供了一张明晰的考察公司资产管理效率和是否最大化股东投资回报的路线图构等。三、拟研究的主要问题：（一）研究华莲花味精集团财务状况（二）查明莲花味精集团各项财务指标增减变动的影响因素及其存在的问题四、重点和难点：（一）重点1莲花味精集团净资产收益率分析2莲花味精集团营业净利率分析3如何提升莲花味精集团总资产周转率分析4莲花味精集团的权益乘数分析（二）难点1莲花味精集团净资产收益率分析2莲花味精集团营业净利率分析3如何提升莲花味精集团总资产周转率分析4莲花味精集团的权益乘数分析五、研究方法和步骤：（一）研究方法：1文献分析法：查阅相关文献，了解杜邦分析法的概念，以及其对莲花味精集团的作用以帮助我分析解决研究过程中遇到的问题。2案例分析法：以莲花味精集团作为分析对象，分析莲花味精集团净资产收益率、莲花味精集团营业净利率、莲花味精集团总资产周转率、莲花味精集团权益乘数。（二）研究步骤：1确定选题。2拟定提纲：根据选题，对所要写的内容列出提纲。3完成选题报告及开题报告4分析莲花味精集团及行业概况5莲花味精集团杜邦分析发现的问题6对如何提升莲花味精集团杜邦分析的解决方案7总结：对前述分析做总结。论文主要内容（提纲）：一绪论 （一）论文研究背景与意义 二杜邦分析的概述 （一）杜邦分析的概念 （二）杜邦分析的基本思路 三莲花味精集团的杜邦分析 （一）莲花味精集团净资产收益率分析 （二）莲花味精集团营业净利率分析 （三）莲花味精集团总资产周转率分析 （四）莲花味精集团权益乘数分析 四基于杜邦分析发现的莲花味精集团问题及对策 （一）发现莲花味精集团的问题1莲花味精集团经营战略问题2莲花味精集团管理制度问题3莲花味精集团人才培养问题1莲花味精集团业务优化问题（二）解决莲花味精集团的对策1莲花味精集团经营战略对策2莲花味精集团管理制度对策3莲花味精集团人才培养对策1莲花味精集团业务优化对策结论进度安排：7月15日-7月31日：《莲花味精集团杜邦分析》有关写作事项布置8月01日-8月25日：《莲花味精集团杜邦分析》选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：《莲花味精集团杜邦分析》开题9月06日-9月15日：《莲花味精集团杜邦分析》撰写、修改开题报告9月16日-10月10日：《莲花味精集团杜邦分析》撰写论文初稿10月11日-10月25日：完成论文《莲花味精集团杜邦分析》二稿10月26日-11月10日：完成论文《莲花味精集团杜邦分析》三稿11月11日-11月25日：完成论文《莲花味精集团杜邦分析》四稿11月26日-12月10日：完成论文《莲花味精集团杜邦分析》五稿12月11日-12月19日：论文《莲花味精集团杜邦分析》定稿12月20日-12月30日：参加《莲花味精集团杜邦分析》论文论文答辩参考资料：[1]冯婷婷,康波,龚元元,罗会兵,汪超,刘枣.调味品安全监管效率分析——基于DEA-BCC模型[J].食品工业,2023,44(04):318-323.[2]李南鑫,王蔚.我国调味品行业的现存问题及发展对策研究[J].商场现代化,2023,(06):10-12.[3]刘巧鸿.水产调味品的风险分析与质量管理[J].食品安全导刊,2022,(29):28-30.[4]马蕊.太坤调味品：持续创新成“看家”本领[N].工商时报,2022-06-29(006).[5]潘振星.海天味业OPM战略下营运资金管理研究[D].桂林理工大学,2022.[6]满欣怡.大健康背景下LHJK战略转型研究[D].吉林财经大学,2022.[7]王有梅.基于精细化视角的企业盈利能分析[J].现代商业,2022,(12):137-139.[8]黄一舟.中华老字号企业品牌资产管理与价值创造研究[D].浙江工商大学,2022.[9]徐宇.基于市盈率法的海天味业投资价值研究[D].桂林电子科技大学,2021.[10]苟明,温粟伟.2021年全国调味品行业食品安全工作座谈会在京召开[J].质量监管,2021,(07):58-59.[11]翟汝南（NancyZhai）.V公司市场营销策略研究[D].华南理工大学,2021.[12]赵艳丽,于溪洋.调味品企业社会责任营销对企业成长性的影响研究[J].调味品,2021,46(06):169-172.[13]王思琪.供应链视角下的A公司营运资金管理研究[D].桂林电子科技大学,2021.[14]单子力.酱油奇迹：海天味业的品牌打造之路[D].东北财经大学,2021.[15]刘丰.加加食品内部控制环境优化研究[D].南昌大学,2021.[16]耿云哲.调味品行业顾客感知分析[D].东北财经大学,2021.[17]杨悦.海天味业OPM战略下的营运资金管理优化研究[D].石油大学(北京),2021.[18]苏芳卉.基于战略视角的海天味业财务管理模式研究[D].黑龙江大学,2021.[19]洪莉美.海天味业盈利质量研究[D].中原工学院,2021.[20]祖姆热提·伊卜拉伊木.从私家作坊到地方表达[D].西南民族大学,2021.[21]叶嘉蓁,薛飞,薄德智.食盐生产企业如何进入调味品行业[J].盐科学与化工,2020,49(10):23-25.[22].集聚特色发展兴化独树一帜——兴化调味品产业现状及集聚区发展方向[J].江苏调味副食品,2020,(03):1-3+18.[23]吴慧珠,于海滨.工业互联网在调味品行业中的应用分析[J].中国调味品,2020,45(09):182-183+200.[24]姚维高.新昌公司发展战略研究[D].天津大学,2007.[25]魏陈云.集团化调味品公司对控股企业管理模式的探讨[J].江苏调味副食品,2006,(05):5-7.[26]符小东.吉林酿造公司产品组合调整研究[D].吉林大学,2006.[27]郝振宁.联合利华家乐鸡精的中国市场竞争策略研究[D].对外经济贸易大学,2006.[28]田玉来,于翠华