感染力强演讲稿

感染力强演讲稿

1、人人结书缘，书香满校内。

2、书籍是人类无声的老师。

3、尽享读书之乐，书香伴我成长。

4、读得多，看得多，学问多，乐趣多。

5、多读书，读好书，让生命溢满书香。

6、重视写字教学，打好素养基础。

7、书籍的家园，学问的海洋。

8、童年的梦园，书籍的世界。

9、好书是一盏明灯，照亮我们的人生。

10、与书为伴，让心灵驻足，传承文明，制造学问时代。

11、青春奉献社会，读书转变将来。

12、书香缑城，正学宁海。

13、教我所教，爱我所爱，无怨无悔。

14、赏识同学，引导同学健康进展。

15、爱心相随，德馨永在。

16、把简洁的事做好，就是不简洁。

17、读书，使我心明眼亮；读书，让我布满抱负。

18、在学问的海洋中，书是指引我们远航的灯塔。

19、生活的全部意义，在于无穷地探究未知的`东西，在于不断地增加更多的学问。

20、书籍是才智的宝库，阅读是思维的火花。

21、我爱书，我读书，大家一起多读书；读书好，读书早，我们都来读好书。

22、我读书，我进步，我收获，我成长。

23、让读书成为习惯，让学习成为享受。

24、阅书，求是，追随心灵。

25、以文会友，晴耕雨读。

26、读书，让思索更有张力。

27、阳光与我同行，读书伴我成长。

28、以爱的名义，与才智同行。

29、求是读书，读书求是。

30、读好书，为自己开启一扇学问的大门；好读书，为世界孕育一颗学问的种子。

31、闻四海妙音，知世外高人，结一生一世情；读天下好书，懂世界名人，品五湖四海事。

32、书香飘远溢清，让我们品读她的精髓。

33、人人爱读书，个个状元才。

34、书是打开才智之门的金钥匙。

35、有好书相伴，童年更精彩。

第2篇：有感染力的读书口号这个网站有感染力的读书口号范文很有深度，盼望可以助您一臂之力。

如何成为有感染力的护士长

护士长是医院护理服务工作最基层的一线主管，是实施各项服务最直接的领导者和组织者，是护士群体的代表，在整个医院管理中起关键性的协调作用。护士长的管理力量、团队服务力量直接影响到各项护理活动能否顺当进行，直接影响到患者对医院服务是否满足的举足轻重人物。

护士长的地位不是由“权利”和“地位”所支撑的，更多的是由自身素养和人格魅力所支持，更多的是受通过与下属心灵的互动、情感的沟通和身体力行而熏陶。良好的护士长形象无疑是患者夸奖的焦点，是护士信服和效仿的对象。通过与各位护士长的沟通，和一般护士座谈等，总结出成为有感染力的护士长的几项基本要求。其实你们比我更有阅历，只是我将这几点排列出来仅共大家在工作中借鉴和参考和互勉。

感染力是通过自己的行为举止、肢体语言的细节、精神力气来影响四周人的感情，带动四周人一起感动、悲伤、开心、欢乐。它来自于人的一贯的作风、品行所形成的口碑，在需要他感染的时候，人们自然而然的就范了。怎么培育好我们自己的感染力呢？从以下这几个方面。

1具备亲和力

具备亲和力的人让别人感到亲切，情愿接近，反之，则让人产生排斥。护士长要想提高自己的亲和力。①作为护士长，首先自己要富有活力，布满激情，以感染、带动护士。②养成良好的个人习惯，不要使用增加怀疑的话语，要为人坦诚、可信，言语中肯。③要有胜利的外表，包括着装、表情和仪态等等。俗话说：“人靠衣服马靠鞍”，我们第一眼推断一本书的价值往往并不是依据其内容，而是依据它的封面来推断的。所以胜利的护士长肯定需要一个与之相协作的外表。假如你对自己外表还不够自信，可以征求他人的意见，或者看其他胜利人仕是如何穿戴的。④要有正确的举止和动作。与人沟通，词汇占7%，音调占38%，面部表情占55%，除语言外更为重要的能够感染别人的是你的表情，要呈现出很有亲和力的形象。

2敬重他人

每一个人都盼望受到敬重，而且一旦被敬重，就会产生受到赏识的感觉，从而努力表现，做到不负使命。在工作中护士长应当敬重护士的意见，相信她们，指导她们，关怀她们，让护士能够拥有自尊，从而调动整个科室护理人员的乐观性。注意培育团队精神的培育，社会的进步靠我们个人英雄单打独斗的年月早就过去，相互协作，调动和发挥每一个人的潜能成为我们护士长管理的一个新的课题。由于护士的工作有70%是相互协作的。

3真诚赞美，把握批判艺术

在临床护理工作中，护士长若能恰到好处的赞美护士，肯定能起到事半功倍的效果。但赞美要留意正确的方法。①实事求是，措辞得当，赞扬要适度。②间接地赞美他人。③赞美须热忱详细。4把赞美用于鼓舞。当护士犯了错误的时候，

护士长要明确地指出错误，并且批判她，但是要留意把握批判的艺术，不然护士会心中不服．而我们也没有达到批判的目的，究竟批判的目的不是辩论出谁是谁非，而是要让护士熟悉到产生错误的缘由，避开下次再犯。所以我们肯定不能讲类似“你不对”、“你不行”的话语，而改为讲“你应当能够做得更好”。批判时应把握以下几个原则。①批判要私下里传达，尽量避开当众批判，以爱护护士的自尊心。②先说一些亲切和表扬的话来缓和气氛。③批判的时候对事不对人，不要做人身攻击。④指出错误的同时，给出正确的建议和方法。⑤只批判1次，不要旧帐重提。⑥批判要有良好的结果，主要是改正错误，留意避开以后再犯。

4富有责任感，

所谓富有责任感就是对工作要有热忱，对整个科室的护理质量、护理服务和护理平安担当全部的责任，特殊是在工作消失偏差和错误的时候，作为科室护士长更要勇于担当责任，推卸责任的做法是令人生厌的。富有责任感的护士长值得护士和上级相信。

5擅长倾听

倾听能让护士有一种被敬重和被观赏的感觉，作为护士长，假如能够急躁地倾听护士的想法，那么护士会特别兴奋，由于人们往往对自己的事情更感爱好，能够有机会在护士长面前阐述自己感爱好的或者是专长的事情，对护士来讲是一种荣耀。①倾听有助于真正地了解护士，而且通过这种了解可以解决冲突和冲突，化解埋怨。②通过倾听还可以向他人学习学问和方法，获得更精确     、更真实的信息。③为了能够得到更多的信息，我们还要营造一个倾听的环境，不断向护士发布“我情愿听”的信息。④在倾听过程中，不要急于打断说话者或做出打算和反应，而是应当把全部信息了解之后再来做打算。⑤在听完之后，要向讲话的护士表示发自内心的感谢。

6擅长沟通

与护士沟通是护士长一项特别重要的工作。通过沟通把自己的信息、思想、感情在个人或者群体之间传递，从而达到共同认知的过程。①沟通要从敬重开头，护士长假如盼望护士如何对待你，你就要先如何对待护士，每个人都有尊严和自己的权力，包括说“不”的权力，说真话的权力、学习的权力、享有公平的机会和待遇的权力等。②沟通要把握适当的时机，不要选在护士劳碌或心烦的时候沟通，假如时机不对，沟通的效果也会不好。③在沟通的时候要会微笑，发自内心的微笑是胜利沟通的法宝。④表情和身体语言所产生的沟通效果比仅仅用语言沟通的效果要好得多。

7．良好的身心素养

护士长在医院处于多层次、多方位、多角度、多类型的人际关系中，加之护理工作具有简单性、广泛性、社会性，因此，护士长不仅要有健康的身体、充足的精力、良好的记忆力、灵敏的思维，还要有良好的心理素养。满怀信念，以乐观的心态面对挫折和困难，以乐观的心情感染、带动身边的人，擅长从繁琐的工作中查找欢乐和满意。

8较强的非权力性影响力

非权力性影响由领导者自身素养和现实行为形成的自然性影响力组成。它的影响力比权力性影响力广泛长久得多。护士长作为护理管理的基层领导者，单靠行