




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
福州长乐国际机场高速公路二期工程桥台施工方案目录HYPERLINK符质量保墙证措施颈7.1种、陶质量目跳标:严柴格执行由交通部瘦现行《悦公路桥项涵施工被技术规血范》(乐JTJ得041肃-20焰00兽)及设相计施工吸图中有铸关规定罢并满足版设计要谷求,争艇创优质错工程。敢7.颂2泡、开工歪前,首界先对块举石质量怜进行检烤验。饥7.谦3难、施工短前,施状工技术县负责人饮组织技身术人员驾和施工停管理人规员仔细叫阅读设悬计文件共,了解件设计意湖图,明诚确施工桥技术重劈点、难怖点,进染行技术姻交底。扇7.红4茄、实行瓣施工质恳量责任佛挂牌制安,注明欲管理者胆、操作拨者,谁弄施工谁摇负责。速7.伞5览、严格蜻材料采主购,检盯验制度摆,无检梯验材料惨严禁进骄入全体会工程。标7.粮6剖、坚持萄施工过北程的三剖检制度巡,做理到故“摧检查上橡道工序晓,做好米未班工李序,服皂务下道回工抢序气”冰。嗽7.逝7盏、工序隶间实行误质量否差决制,常确保每佣道工计序奴100寇%唯合格。窑7.吼8麻、严格剩测量放玻线工作三,测量仁要求准食确,放点线及时刚,做到倒正确指掏导施工脏。糟7.的9互、在混绳凝土拌控和前应粗作配合挖比试验踏,强度壁达到要示求后,游再用于树施工,之在施工不中严格柳计量工既作,依董据规范为定时、袄定点抽错样检查银。滤7.1习0粮、在砌哨体和混灯凝土施钻工完毕怎后,认索真作好攀养护工脾作。畜八、HYPERLINK张安全保蒙证习措施把8.1笋、韵建立安台全保证飞体系那项目设骑立安全舰管理泡机构,域建立现欢场安全牌监督、骄检查小瓣组,针西对工序搞特点,凯进行安伞全交底绞,蝴严格执毁行项目愈经理部琴安全保暗证体系雪的有关月规定,悼经理部伸与每个套作业人屋员签订贱安全生四产责任森书。形8.2令、作安全教之育和培母训悄、对新津进场的霜工人进拔行安全瑞生产的含教育和高培训,勺考核合浆格后,托方准许炕其进入黑操作岗博位。稠、对起熟重、焊诸接特殊俯工种的绿工人,作进行专海门的安哑全操作膊培训。乡持证上旗岗。疏、在采猜用新工月艺、新伐方法、先新设备纠或调换捷工作岗谅位时,透对工人接进行新疑操作方怒法和新修工作岗糊位的安此全教育黑。拢、设立疯每周一愧次的安汉全活动根日,在若班前班三后会上鸣检查安旅全生产佛的活动剪情况,基并对职惧工进行劣经常性折的安全促教育和累安全宣脚传活动竿。赞8.3雷、佳落实安狸全责任需制,制银定安全死管理的仇各项规秋章制度浪建立健摄全各项佳安全生帆产的规萍章和管书理制度核,体帮现抢“重全员管照理、安督全第搅一迎”粥的基本碰思想,雁明确安亡全生产易责任,铸做到职束责分明猛,各负离其责。责施工中么除操作用人员本枕身加强秘各种安拦全措施汽外,经完理部也敢将加大库检查力狐度,搞宴好各方被面的协轻调工作暴,坚决廉杜绝各妥种事故怕的发生锹。严格孤执行施喜工安全碍操作规傍程。饿8.4隶、金各项安绸全技术半措施循、施工晓操作人行员进入错现场时墙必须佩缺戴安全基帽,电梦工、电过焊工必费须穿绝销缘鞋。锤电源接炸线连接敢必须规妨范。硬、现场缩施工配想置专职券安全员冻,负责区现场的微安全管去理工作晶,锡并建立泊安全保值证体系肿。税、对各则种施工篮机具要婆定期进阁行检查败和维修抱保养,未以保证腾使渔用的安代全,所绘有施工竹机械由夏专人负赞责,其仆他人不在得擅自灭操作。瘦、匪在贺设备倡显著位枣置悬挂贿操作规翠程牌,虽规程牌岗上标明脱机械名宜称、型泰号种类航、操作俗方法、果保养要贱求、安岔全注意牙事项及搜特殊要避求等。接8.4益.铺5屠、在进旨行爆破置时,从翅事爆破扬工作的乌人员必师须受过语爆破技细术专门贺训练,矿熟悉爆欲破器材资的性能馅,操作气方法和及安全规忧程。考九、HYPERLINK辱文明施艘工和环趴保遥9.芒1难、建立迎健全管乡理组织那机构。凳工地成丸立以项颈目经理脆为组长尿,各业减务部室薄和生产帝班组为抓成员的注文明施讲工和环誉保管理天组织机袋构。刮9.新2建、加强拉教育宣查传工作锣,提高碧全体职筒工的文桃明施工终和环保刊意识。叠9.站3槽、制定资各项规泡章制度惰,并加坑强检查奉和监督吃。掠9.雹4载、加强喜文明施浊工管理陪,合理舅布置施冲工场地栋,合理城放置各嫌种施工功设施。挤9.咽5疑
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 深入分析2024年专利代理人考试实际案例试题及答案
- 探索激光技术工程师证书考试的试题及答案新趋势
- 五道逻辑试题及答案
- 2024年护士资格证考试复习技巧试题及答案
- 专注考试内容深化卫生管理证书理解试题及答案
- 2024文化产业管理证书的前景与机遇试题及答案
- 卫生管理标准化考试试题及答案
- 专利申请中的时间管理的试题及答案
- 高中数学 第一章 集合与函数概念 第1节 集合(2)教学设计 新人教A版必修1
- 专利代理人资格证书重要性分析试题及答案
- 最全医学检验三基题库
- 国开作业《监督学》形成性考核(三)参考(含答案)238
- 班组长报·联·商课件
- 项目经理变更说明(申请)
- 《将进酒》课件23张
- 医疗垃圾收集流程及鹅颈式打结方法考评标准
- 油气管道高后果区管段识别分级表
- 班前安全活动记录(真石漆班组)
- 县级城投公司人事管理制度
- 无损检测超声波检测课件
- 生产中断影响及生产组织管理考核办法
评论
0/150
提交评论