2023年专利公司年终总结

2023年专利公司年终总结

书目

第1篇市蔬菜公司专利工作总结

市蔬菜公司专利工作总结

xx市xx蔬菜有限责任公司专利工作总结

我们xx蔬菜有限责任公司创建于1988年，经过18年的艰苦创业，现已发展成为拥有3家分公司，年产各类精制蔬菜食品6000多吨的蔬菜规模加工企业、xx市农业龙头企业、xx市民营科技企业。公司从2023年10月起先，在xx市科技局和xx镇科委的帮助支持下，已累计申请专利21件（其中2023年度申请专利11件），授权18件（其中2023年授权8件）。2023年实现专利产值2253万元，专利利税143万元。在xx镇乃至xx市整个蔬菜行业中起到了主动的专利示范作用。

在专利方面我们所做工作及体会主要有以下几点：

一是抓思想统一，努力提高公司一班人的专利意识。学问产权意识确定学问产权地位，企业主要领导的专利意识对推动企业专利工作起着关键性的作用，公司总经理是专利的“明白人”。在2023年10月上旬镇专利工作会议后，公司xxx沈金堂马上召集公司领导班子成员，学习贯彻会议精神，分析本公司、兄弟企业以及国内外学问产权纠纷案例，总结其阅历教训，进一步统一思想相识，并确定把搞好专利等学问产权工作作为关系企业生存发展的一项战略任务，列入公司议事日程。

二是抓措施落实，专人负责、规范运作。企业专利工作的开展须要有机构、人员和制度来保证，须要进行符合专利管理常常化、规范化、系统化的一整套管理模式的建设。公司建立了公司级领导挂帅、技术开发部门、专利管理员三级组织管理模式，明确职责和权利，协同工作，相得益彰，确保了公司的专利工作井然有序、卓有成效地绽开。

三是加强专利工作全过程的综合管理。前段时间公司主要以外观设计（产品包装）专利为主，当了解到部格外观设计专利纠分问题主要出在设计环节上以后，公司严格把好专利的设计关，要求对每项设计作反复修改三次以上，真正体现专利的“特性化”特点；设计完成后，在做好保密工作的同时马上进行申报，以防他人抢先注册或“运用在先”。同时加强了“他人申请与仿冒监控”，由于本公司拥有闻名商标，产品非常畅销，易引起别人仿冒，特要求供销人员亲密留意市场动向，跟踪监视竞争对手的产品包装，由于严于防范，尚未发觉对本公司的专利侵权行为。

四是聘请常年法律顾问，应对专利纠纷。为了有效地爱护专利产权，刚好对侵权行为作出快速反应，在搞好“三级管理”的基础上，聘请了一名律师做法律顾问，便利对侵权与不侵权的快速确认，并刚好实行有效措施，维护自身合法权益。虽然2年多来未发生任何专利纠纷，但建立健全这种纠纷应对机制所起到的威慑作用还是非常明显的。

专利工作所存在的问题与努力方向：

我公司开展专利工作时间不长、阅历不足，虽然取得了肯定成果，但问题也比较明显，主要是在专利工作的深度和广度上还特别欠缺，专利种类尚局限于低层次的外观设计，好用新型以上专利尚未取得零的突破。今后，我们重点在以下几个方面努力：

一是接着抓好外观设计专利，接着建立必要的专利储备。

二是结合新产品开发和技术创新，抓好好用新型以上专利的开发、申报与管理，建立起一整套融专利工作于产品开发之中的操作流程，即加强“前期调查”，在产品开发立项前，进行技术水平和专利侵权两方面的专利文献检索，通过检索确定产品技术上的开发价值和避开侵扰他人的专利权；做好“中期规避”，规避竞争对手专利，打破技术垄断，抢占市场，通过“避实就虚”、“移花接木”、“逆向思维”和“追根究底”等创建新技术、新工艺，开发具有自主学问产权的新产品；刚好“申请专利”，对产品开发的创新成果刚好申请专利进行爱护，并有意识的对自己的核心技术或产品构筑专利爱护网，强化专利爱护的力度。

三是培育或引进具有较高层次的食品专业技术人才担当专（兼）职专利管理员，以加强包括专利情报收集和分析探讨在内的一系列专利管理工作。争取在二年内使专利工作跨上一个新台阶。

xx市