2022副总经理的岗位职责(15篇)

2022副总经理的岗位职责(15篇)

副总经理的岗位职责(15篇)

现如今，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可

以有效规范操作行为。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下

面是我为大家整理的副总经理的岗位职责，希望对大家有所帮助。

副总经理的岗位职责1

1、制订销售策略：根据公司市场战略与市场销售目标，结合

所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略

与规划，并组织实施;

2、市场信息分析并进行统计与分析，及时向公司市场、研发

等部门反馈，推动快速响应;

3、根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资

源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分

配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比;

4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结

构和岗位，进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度，优化

业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩

效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

副总经理的岗位职责2

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1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制

崐度。

2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道

策略、促销策略和营销组合策略。

3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，

为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。

4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的

情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。

5、参与产品定价工作。

6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。

7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产

品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，

及崐重大的公关事务处理。

8、合理支配和控制销售费用。

9、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。

10、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满

意的产品和服务。

11、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。

12、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的

制订和展开、检查、诊断、落实工作。

13、完成领导交办的其他工作。

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副总经理的岗位职责3

一、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本

公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总

经理进行汇报，并认真贯彻执行。

二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的

成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、

并按月度、年度进行考核。

三、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文

明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的

培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。

四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项

目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目

的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面

负责。

五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，

主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、

安全事故。

六、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总

经理批阅。

七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建

议公司对分管部门经理进行人事任免。

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八、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全

权负责。

九、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设

备款的支付计划。

十、负责编写项目总结，并报公司进行备案。

十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，

并处理一切事务。

十二、完成总经理交办的其它各项工作。

副总经理的岗位职责4

职责：

1、负责制定公司人力资源战略规划，统筹公司人力资源工作，

为重大人事决策提供建议和信息支持；

2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致

力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；

3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理

模式，制定并完善人力资源管理制度并落实；

4、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，实施

人才发展储备计划、职业生涯规划设计；

5、深入了解业务与人员发展状况，评估并明确组织与人才发

展的需求，各项目工作的主导及配合者。包括但不仅限于组织发

展、人才发展、企业文化等；

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6、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案，经审批后组织

实施；

7、在各部门的协助下进行工作分析，提出岗位设置调整意见，

合理评价岗位价值；

8、根据公司规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系

及员工关系管理模块的统筹工作，推动公司理念及企业文化的形

成，以及活动规划等；

9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的调整，为公

司提供人力资源管理政策依据；

任职资格：

1、统招本科及以上学历，人力资源相关专业；

2、20xx年及以上大型企业人力资源管理经验，上市公司、

全国500强企业优先；

3、具有较高的战略思维和极强的逻辑思维，具有出色的业务

敏感度，思路清晰严谨；

4、具备快速学习、解决复杂问题的能力，高度的责任心及细

节关注力；

5、能承受高强度工作压力，具备很强的执行及协调能力，全

面推动、监督、跟踪人力资源管理各项制度的落实和效果；

6、具备较强的实操能力，熟悉人力资源相关法律法规，精通

各人力资源管理模型的设计与运作；

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7、具有很强的激励、沟通、团队领导能力，有能力建立、整

合不同的工作团队。

副总经理的岗位职责5

一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，

遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度，忠于职守、

勤勉工作。

二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算

管理模式，参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案

和其它重要事务的讨论决策。

三、在企业经营活动中控制成本和现金流量，组织开展公司

的经济核算，进行财务成果预测，监督控制年度经营计划、财务

预算和投资方案的实现。

四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表，对重大的财

务收支计划、经济合同进行会签。

五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。

六、对工程项目的预决算进行审核，控制投资成本。

七、努力拓展业务空间，优化用气结构，强化管理，堵塞漏

洞，保障资金和数据安全。

八、优化业务流程，提升服务标准，加强业务培训，提高工

作效率。

九、审核物资采购计划，完善出库入库手续，控制物资消耗

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指标，保障物资流转安全。

十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同，指导相

关的招投标工作。

十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的

业务联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、

税务动向。

十二、完成总经理交办的其它工作任务。

副总经理的岗位职责6

岗位职责：

1、根据集团发展战略，配合集团人力资源总经理，制定集团

人力资源战略规划;

2、根据集团组织架构设计，落实集团岗位设置，统筹集团人

员编制;

3、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;

4、建立并完善培训发展体系，持续系统提升集团人才综合素

质;

5、完善集团薪酬福利政策，完善薪酬管理体系，统筹管理集

团人工费用，并组织实施;

6、配合建立科学的集团核心人才选拔、任用、评价、培养、

监督及激励体系，打造高素质的干部队伍;

7、集团领导交办的其他工作。

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任职资格：

1、全日制统招大学本科及以上学历，人力资源管理、工商管

理等相关专业;

2、20xx年以上工作经验，5年以上大型企业集团人力资源负

责人或知名房地产公司同岗位工作经验;

3、熟知国家、地方法律法规及相关政策;

4、具备良好的沟通能力、抗压能力，有较强的组织统筹及规

划能力，具有良好的职业道德。

副总经理的岗位职责7

(一)岗位职责

1、协助总经理、执行总经理执行酒店的各项决议，完成总经

理及执行总经理分配的各项具体工作。

2、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程

序的落实执行情况。

3、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常

管理进行检查、协调，发现问题及时报告总经理、执行总经理，

并采取必要的措施予以解决。

4、根据总经理、执行总经理的授权，负责具体业务部门的组

织协调工作，发现问题及时处理，发生重大问题及时向总经理汇

报，并提供解决问题的方案，以便参考。

5、根据授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动

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纪律方面存在的问题进行督导检查，使之达到酒店要求的水准。

(二)素质标准

基本素质：具有良好的职业道德和敬业精神，对企业有强烈

的责任感。经验丰富，思路敏捷勇于创新、敢于竞争，处事果断，

讲求效率，为人正直，秉公办事，不徇私情，不以权谋私。具有

较强的组织、协调、管理能力，在酒店经营管理方面有较强的业

务实施能力，在与社会各界协作，塑造酒店形象时具有良好的社

交能力。

副总经理的岗位职责8

1、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料

等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负

责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

2、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，

参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技

术骨干人员。

3、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配

以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

4、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验

收和工程竣工决算。

5、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司

相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

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副总经理的岗位职责9

岗位职责：

1.根据公司经营战略，规划公司人力资源的整体发展，制订

与公司经营战略相匹配的人力资源规划，包括组织架构设计、绩

效考核、薪酬管理、人员配备、员工培训管理等功能模块;

2.建立并维护人力资源管理规章制度和流程，提升员工的工

作积极性，增强公司团队凝聚力，提高工作效率;

3.分析岗位需求、不断完善岗位职责，定岗定编，引导公司

各部门建立明确的`岗位职责;

4.建立员工能力素质模型，分析员工培训与发展需求，制定

年度培训计划并组织培训工作，以提高员工的综合能力及专业技

术能力;

5.负责人力资源部的组织管理，对部门员工的工作目标、工

作计划及结果进行检查与考核;

6.根据公司国际化战略布局，实施有效的跨国性人力资源管

理模式，配合业务需标制定人力资源中、长期规划;

7.根据公司国际化的发展规划需求，实施有效的人力资源信

息化建设;

8.负责公司投资并购企业的人力资源相关尽职调查;

9.公司企业文化建设和导入管理，打造有吸引力、归属感的

公司文化氛围。

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职位要求：

1.必须有8年以上农产品或者食品快消或零售行业工作经验，

两年以上人力资源部负责人、总监工作经验

2.熟知国家相关劳动、合同法规政策，对薪酬福利等方面的

能做出合理规划解析，对现代企业人力资源管理模式有系统的了

解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的挖掘与引进、

绩效考核、岗位培训、员工职业生涯设计等操作具有丰富的实践

经验;

3.忠诚、正直，工作细致、认真、有担当;具有良好的团队意

识，有很强的服务意识，具有良好的品格与职业操守，出众的领

导管理才能，且团队组织协调能力强。

4.英语水平优秀，有外企和民企工作经验

副总经理的岗位职责10

岗位名称：常务副总经理直接上级：总经理本职工作：在

总经理的直接领导下，全面负责本公司经营管理。岗位职责：

1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作（经营

战略、管理组织、选人用人）；有效地做好技术性的日常工作（计

划、指挥、协调、控制、激励、考核等），保证公司战略目标的实

现；

2、根据总经理授予的权限，任免下属人员；对公司实行全面

的经营管理，对外代表公司处理经营事务。

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3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项

决议和决策。

4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规

章制度。

5、审核和上报公司年度财经预算，向各部门下达年度工作

指标。

6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的

工作配合。

7、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提

高公司的社会形象的经营业务。

8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件”建设，发

现和培养管理人才。

9、亲自接待特殊的、VIP级客户，代表公司对其表示欢迎并

提供特殊的照顾和优惠。

10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部

门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。

11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加强

公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。

12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件供

应资格及采购费用。

副总经理的岗位职责11

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1.负责商场项目经营管理工作，打造商场的核心竞争力并完

成业绩指标;

2.整合及优化商户资源，合理经营布局，通过有效的营销手

段，实现商铺与公司的双赢;

3.通过科学地管理方法，提升商场的运营水平，维护商场安

全及经营环境;

4.确保商场无重大负面媒体报导，无重大投诉事件，投诉结

案率100%;

5.持续地关注和培养核心人才，保持商场经营团队的竞争力

和后备人才的充足。

副总经理的岗位职责12

1、努力办好公司网站和工作简报，开辟公司与师生员工信息

沟通的渠道，加强宣传力度，不断改进工作。

2、贯彻勤俭办企业精神，节约各项开支，不断提高经济效益。

3、接受师生员工的监督，深入各部门进行调查研究，虚心听

取意见，采纳合理建议，不断改进工作，提高效益。

4、协助总经理办理公司对内与对外事项，随时提出个人意见，

使各项事务办理得更加完善。

5、完成上司交办的其它任务。

副总经理的岗位职责13

直接上级：总经理直接下属：各副总经理

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1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，

以维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展为荣，以公司

永续经营长成为目标。

2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映问题，提出建议

和意见，当好总经理参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督

导各部门有序、高效工作。

3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公

司目标计划、预算政策和成本控制措施，督导控制公司整体经营

绩效，以顺利达到经营目标。

4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着

力夯实企业管理基础。

5、协调各部门关系，协助总经理建立健全公司统一、高效

的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系，合理实施各种

政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。

6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部

属或团队的综合素质与业务能力，调动全员的积极性、主动性和

创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖

掘人才、保留人才。

7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范

化、流程化、标准化的企业管控体系。

8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总

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经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户，

代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。

9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决

策参考，并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。

10、维护公司利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维

护公司纪律的严肃性、持续性、有效性，维护公司经济利益、企

业荣誉和商业机密免受侵害。

11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。

12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下，可代行总经

理职权或临机决断。

13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划

或经济效益下降负责。

14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司

声誉的涉法事件负责。

15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通

事故及其它严重事故负责。

副总经理的岗位职责14

1.审定企业的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见;

2.负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门

之间的工作能顺利进行;

3.协助总经理处理外部关系，为企业树立良好形象;

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4.参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。

副总经理的岗位职责15

岗位职责

1、根据集团战略制定集团公司中长期人力资源战略规划，年

度人力资源发展规划，并组织实施；

2、参与集团重大人力管理决策，提供人力资源战略、组织建

设等方面的建议；

3、建立和完善集团人力资源体系，保障集团总体战略的实施；

4、构建合理的组织管理体系，识别阻碍