总包工程成本控制与管理课件_第1页
总包工程成本控制与管理课件_第2页
总包工程成本控制与管理课件_第3页
总包工程成本控制与管理课件_第4页
总包工程成本控制与管理课件_第5页
已阅读5页，还剩69页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业成本管理专题培训恿包工程成本控制与管理企业成本管理专题培训前言②项目成本管理概念内⑧成本管理的误区和存在的问题容④成本控制思路⑤成本控制解决方案提要⑥结束语企业成本管理专题培训第一章前言、建筑施工企业的危机二、施工企业成本管理现状三、项目成本管理培训的目的企业成本管理专题培训、建筑施工企业的危机随着我国建设事业的迅速发展,目前国内的建筑市场竞争激烈,特别是由于市场机制不够完善,由于市场主体资格双方地位的不对等,由“卖方市场”转向买方市场”,造成了承包商往往处于劣势,从而产生了一些不规范的现象在市场总量相对固定的状态下,企业之间为工程项目的竞争,将会越来越激烈。工程项目的招投标过程,一方面是企业实力的竞争,另一方面是企业的经营策略、经营理念的对抗企业成本管理专题培训在招投标过程中,所有企业都要千方百计的使出浑身解数,来彰现企业的优势和综合实力,比拼企业垫资和优惠让利的幅度,以及承担风险的能力。工程招投标过程中的优惠让利的幅度越来越大,国家规定的承包商竞争性的费用,如计划利润和期间费用,几乎都因为承包商为了多分得工程项目这块蛋糕,被迫放弃了一部分或忍痛放弃了在这种情况下竞争而来的项目的利润空间越来越小,从而给项目成本管理带来了严峻的挑战和极大的风险。如果施工企业不能从容应对这种挑战,有效而及时的转嫁或降低这种风险,将会给项目成本管理带来极大的隐患,尽而造成重大经济损失企业成本管理专题培训二、施工企业成本管理现状在施工项目管理中,最终是要使施工项目达到质量优、效率高工期短、消耗低质量安全好、效益高。协同性协同性而施工项目成本是这些目项目成本标经济效果的综合反映,它是全面地反映建筑企业工期安全协同性施工经营管理工作的一个综合性指标。企业成本管理专题培训然而,残酷的现实却是:—有至少95%以上的企业,尤其是施工业在成本管理控制方面可谓糟糕——首先是连一个全面准项目确科学及时的成本数据都没有拿出来,成本现状谈何管理?何来控制?于是他们眼睁睁地看着:流失、白白流失,而竞争对手却超越自已!不不成本费用,这笔一做就有的巨大财富企业成本管理专题培训(利润:九牛一毛)收入成本与其坐而待毙,不如起而拯之!企业成本管理专题培训向管理要成本,向管理要效益!◆成本费用的降低直接=增加利润=增加收入=增加现金!微利时代:价格已无优势,真正的出路成本!◆成本一永恒的、无风险的、持续的收入!◆成本一企业真正的竞争力!企

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论