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文档简介
PAGE***大厦项目部管理细则编制人;审核人:批准人:一、明确本项目标:1、质量目标:省优良工程。2、进度目标:2010年2月14日外架拆完。3、安全生产目标:无伤亡事故。4、文明施工目标:省文明工地。二、项目班组成员:项目负责人:技术负责人:施工负责人:钢筋、架子施工员:泥木工施工员:水电施工员:安全员:质检员:耽资击温躁料增款撕员姻:观背丹蛙阴现场材贡料员映:备悦后勤、沿保卫弯:压看骂衡感姨材料采桂购捆:蛋完劳务负漫责人:瞎三、项障目管理作人员工闸作职责颗内容旁一)施守工员良岗位工尿作内容这:怪1芒、配合叛项目经拦理建立趋健全的绪项目管醉理细则述,做到锈按管理喇细则的素要求有桨检查、惑有落实爆、有书逢面工作椅计划。廊2平、熟悉丢图纸及炮规范内鞠容,严拐格按照晌规定对悠相应班珠组就技搬术、质梦量、以澡及安全极文明施揪工的相演关约定贪进行书面面交底库、检查棍、监督蛾,特别代关键部职位及关贩键工序元、易出皂现问题皂的环节智及时向站班组及灶相关人扑员口途欲或书面警交底。社3陪、做好姨现场人膜员、机晚械设备遣、周转岔材料的绵协调工馆作,合物理使用嘴材料的士管理工塞作,确芽保现场都材料堆沃放整齐宣,合理落有序。什4班、以身泉作则,输坚持工灵作岗位织,按照酱进度计谎划落实肿每周(乳天)工吹作计划赖,要做遇到每天漆有施工蚂日志,否有检查睁、有记顺录、有枪落实,纲同时对霉每天操快作的人雾员素质廊及人员库数量有钩记录。必5毁、按项辨目部进掘度计划插及时做李好材料纷计划,搭交现场屑负责人夕审批后探交材料核部门采敲购。磨6痰、水电躁施工员仗还要确罚保临时稿用电的杰安全和悉临电服睁务的及穗时。闷7知、做好妄项目部区安排的蝶其他工甚作,团誉结好项引目部其额他同志认,同心础协力实底现项目蜘目标。俘二)现糊场负责衔人物岗位工姨作内容筛:财2期、做好纸同业主镜、监理此、设计怨单位的三联络工脉作,及严时做好届各种签嘴证的原哨始资料处。倍3箩、负责勤组织制夫定施工歼进度计碑划、周壮材计划刺、劳动累力计划甲、用料秘计划,绿控制工钱程进度手计划。粉4眨、配合维技术负语责人编懂制好各误种技术帖措施、醒安全措蕉施、成的本控制最措施、俩质量控考制措施维,强调套针对性棵、严谨撇性、合该理性。蚊6莫、对每像个分部忌、分项珠工程进飘行过程罗控制,材实抱行途“亡三沟检漏”丹制度,桑强调及抬时性、魄正确性帐。策7劳、做好吴书面工屠作交底海,并要垦有检查受、有落畅实。塔三)头质检员脑、安全供员份岗位工做作内容凉:挖1叨、在安朵全方面晒,签订册好安全付责任书浅,力嫩求周100悔%办签订好泊安全协嚷议、义劳务合绞同,上杂岗前先竿进行三惭级安全附教育且谦有一份蓄完整的添安全技牢术交底籍及安全峰教育资佩料。剪2溉、安全致员在施陈工过程靠中对安挽全工作柴同步检芝查,发菠现问题钉及安全瑞隐患及载时发放君整改通丽知。康3神、质检息员要依社照施工驰图及施装工规范上对结构况的几何桑尺寸、戚钢筋、职混凝土懒等同步俊检查,悟发现问杏题及时傲整改,贡使施工捧过程中桥出现的伍问题在遗萌芽阶归段处理贸。译4久、质检解员要配她合材料险员对进幻场的材谜料进行挪验收入肃,杜绝诚不合格贯材料使蚁用到工盯程中去煌。转5截、经常击与施工详员沟通杆,发现泄隐患及根时共同挠解决。霉6译、做好酸项目部驾安排的丈其他工免作。厕四)材熟料采购幼员觉岗位工兔作内容界:释1咽、做好观对市场未材料的遗考察工来作,了泰解各种辩材料的袍市场价销格状况钟,货比艰三家,城并及时滨上报项棉目部,享以便及跌时采购园材料为穴项目工榜程节约溜成本。嫁2勺、做好这选用材支料的供织应商,价对主要骂材料商养推选不府少袍于箩3田家,配丸合项目剧部同供况应商拟科定并签巩定供货修合同,上材料采哑购计划额,根据屋工程进撑度及时些组织货亲源,确罚保工期暮按时进昨行。及夏时做好否材料价胁格汇总拔变化表岗及材料息供应商亮汇总表窗。肺3糠、协助谎材料保压管员做嗽好各种编材料的恐进场验介收工作虫,并对政各种进全场的材洋料进行申验证工仁作,包宁括产品链的合格围证,产斧品的说踏明书,朽试验报剖告单,等同时做妇好搜集冲有关产逢品质量病证明的隆资料,什对主要桐的材料三实行先嗓取样验炉收,试衬验合格提后再使徒用的原快则,对龟主要的尾材料,歼如黄砂脑、石子跃等,实灿行抽查率验收、裙过磅、醋量方等虽,以便斩有效地痕控制和岗减少材渠料损失奴,降低刷项目成邪本。恰4摆、做好型各种大医型材料锤、设备探、周转株材料事州先申请牵工作,忆经项目塘主管张娱总批准储后方可累采购。柜5毒、做好传对租赁姓材料的菊进退场朴工作,绕根据工敢程特点可和进程镰状况,病及时做谣好各种睁规格材俊料进场妹,确保扶工程进录度,并俘及进做笛好退场缝的准备厚工作。铸6沉、做好北项目经打理安排争的其他隆工作。废五)仓努库保管照员宫岗位工茧作内容喂:书1孝、材料粪须车车边、个个驰、箱箱序实点、灭实量验抹收,材卖料放置丽须分类捎别、规筹格存放尽。臣2伟、材料电领用须出建立领到用台帐腿,由经繁手人签鉴字、班跳组长签较字、项苹目部同潮意后发仰放。小乌型设备般、工具浅实行借有用制,屈每月应递对这部毫分设备眯工具进欢行仓库房盘点,序回收借短用的工守具、设垒备,对云于损坏始、丢失京的作度价转入轻班组费鼠用。材蒸料发放橡须注明丢使用部润位,重谅点划清关临设费酿用。对核于限额愧领用的产材料,覆实行班糖组签单木手续,扑超过部虏分应由解技术负惹责人追佩加计划新,项目之经理批疏准后仓奋库发放旅。焦3依、每月诱由做好镇仓库材咳料盘点萄,并编默制好盘信点表,泽有清单僚、有记练录。做妖到帐物帆对应。萌对发生辞材料短称缺、损妖坏的应滨查明原鹅因,确伏定责任嫂。匹否注赌4股、根据允项目部右规定及伯时做好奸仓库材桶料帐,慨建立材袍料进出内库明细怠帐。带动5酸、严格您遵守和然执行项秆目部制急定的各芽项制度断。爆6锅、做好效项目部撒安排的勉其他工植作。填四、安恶全生产墨奖罚条师例美为了贯屋彻实辩行营“裁安全第燃一,预裳防为阁主戚”起的方针德,严格廉执行安蚂全生产洞规定的识操作规豪程,班让组必须技接受项献目部的禁安项安谣全生产誉,文明乖施工,匆计划生婶育等一厨切规章揭制度杜沿绝事故鸣发生,毁制订奖碎罚条例恋如下:岗1伯、严格刑地正确会使殃用往“傍三台宝巧”之,在施硬工现场钟不戴安愤全帽罚汤50社元,戴谅安全帽嘱不扣帽立带者罚陕20屡元,高刊空危险袭作业不姐系安全只带者罚兼20漂元,未误经安全惊部门同释意乱拆稻安全网气及其它晓安全设宁施者视感其情节摆有一次槽罚清50-械200质元。风2愿、施工祝现场应庆做好膏的赏“皮四缴口催”春、长“宜五临扣边损”手的安全格防护即贼预留洞今口、楼驶梯口、讲电梯井这口、通边道口、奸屋面周丙边、阳谅台边、腰卸料平批台外侧吼边、框内架结构趴周边、前深坑周艺边,不宵得任意香拆除,涂确因施躁工不便按,需要全拆除的艘需经安虽全员和尝工地负杀责人同豪意后方野可拆除新,同时扎做好临稀时防护倚,施工历完毕后祥,必须浮恢复原石样。未鹿经批准系擅自拆处除睁“榜四攀口奇”慈、条“校五临则边街”师防护设瘦施者,挠有一处遮罚许200正元。渣句3世、脚手膜架严格赤按规定双搭设,好经安全众员及施伶工负责霉人验收姑合格后俗方可使偏用,验捡收发现娘不符合示规定的疗除返工姜之外视选情节处踪以罚询50-死500凤元。搭栗设好的仪脚手架藏不得随呆意乱拆侍乱动,叶脚手架嘱的防护禁网、栏给杆边接酷件、安仓全网不序得随意催乱拆或焦损坏,逃乱拆或释损坏上果述一项弊者罚炎50-惹200脑元,发刘现并举祖报者奖唯励透20圆元。辞4责、现场虚临时用磁电,由防专职电医工按平州面布置倦图统一侦安装架慌设,架从设安装壤使用不级符合规挠定的有丛一处罚拔50窜元,私跨拉乱接熊一次罚娱100陈元,瞎随疯意拆除华已安装提好的临问时用电肌线路者撇,按所副拆电线缝原价的存五倍罚衫款,造招成他人眼事故的拒,应赔密偿一切芹损失,诊严重者想应追究僵相关刑缴事责任效。严禁莲烧电炉翅,经发胡现除没悉收电炉委外,第李一次罚慰100稿元,第授二次罚笋500之元,并渔开除。丙5红、现场树所有的缎设备用避电必须瘦经过漏悉电保护北器,动派力与照社明分开例,凡发若现漏电俘保护器搜不灵,宽临时电静线绕在柄钢管上瞧之类不马符合规纳定的,柜每一处徒罚本20究元,值踢班人员兴不得随书便离开队工作岗伴位,随欺叫随到响,做好毙值班和视交接工朽作。殊6屑、现场方使用垂延直运输除机械,碑应有专焰人负责礼指挥,约操作坚朴持茅“池十个不盯准污吊壳”禾的原则爱,操作奶过程中流思想集辉中,不厘准看书坏报、开抓玩笑,跳被发现汪处以悼50趁元处罚宿,吊篮仁、货笼子上、下征严禁乘中人,违斗者各罚未100饱元,操顷作工加利倍处罚色。匹7漂、施工丙机械实倾行定人袄、定机释,严禁耳串岗或收擅自请溪人代开裳,非操豪作人员稀随意开吩机的罚盛100碰元腊/寿次,造扫成机械会伤害或诵事故,墨由肇事垦者负责课并赔偿肺直接损搜失,直符至追究登刑事责暂任。电棍梯位置总的操作俱平台防完护门不哪关的经饰发现一般处罚摆50忽元。景四、质劣量管理偷细则:栋(一)悟模板工唤程质量根1爱、项目票部施工昂员应事弱先做好尘技术交舞底及预蹈控工作匪,重点胀检查柱诱轴线、简梁底板乘设置、烈平整度拢、梁柱自交底、偏阴阳角驻等均应泽满足规贱范要求府。同2启、柱梁阻涨模缩崖模超过将规戏范惰1CM厅,奖罚款巡10旺元跌/经M泪2这,涨模旱缩模超栏过规馆范输1巨~福2垮CM省,恐罚款汉20横0盾元杠/嚷M熄2饺,涨模啊缩模超档过规范屠2坛C欣m惰以址上削,钓罚款垦300亲-50和0沫元歼/疮M猪2环,并负年责处理肌至满足五规范要诸求。笑3膀、现浇辣平模板窄,出现怜下沉,敬每发现稍一次罚裳200旨-50付0岁元,整懒改费按爪实结算蜜。角4饲、由于经补洞不张到位或饱出现严薯重漏浆详(混凝驱土),吩每次罚棍10顶0赔—犯200桌元不等谎,材料着损失费段按实赔迹偿。免5菜、柱轴贪线、垂润直度项柴目部一固次性验功收不能委通过,恶每次罚催款霞100躺-50穷0壮元。隆6周、过梁王,框架奔梁梁底胞标高,逆项目部羽一次性谁验收通窗不过,减每次罚但款俱100矿-50阵0距元,由踢此造成散返工,悬材料损抽失费由泥班组承核担。铃(二)洒混凝土酒工程质脊量荡1铸、垫层驱(基础掘)表面敬平整度腔超过规档范培1CM誓,南罚站款湿5铺0名元幕/醉个,承夺台、基柳础梁、亦柱基等埋四角棱倒角不分册明,表硬面平整隆度超过增规急范忌1CM帜,纸罚失款尊10感0雀元粘/竹个。整脚板基础厕平整度鞋严格控磨制在规泰范要求毒内,最悟大偏差致不得超石过骄+渴15M水M柔,违者育罚袖款麦200望0-5炸00乳0休元。紧2子、混凝费土浇筑饺中漏振腹、过振她出现蜂旅窝、麻避面、露巷筋,每伯处痕罚虾50-朝10般0争元不等货。出现块孔洞(雷洞面积竭>糖8碰CM兔2筑),每姿处肿罚赖100长-50侮0灿元不等喘。出现简影响结阀构性孔乱洞,水罚果100刑0-1叠000请0域元不等衬。秃3猜、楼面骡混凝土洒浇筑中项,未按筐项目部哈提供的眨标高点漆拉线控榨制平整歇度,造体成平整毒度超差袋,料罚怖1众0割元撞/弃M酿2禽。肺4昨、地坪片、屋面双混凝土磨浇筑中绳严格按巡项目部贪技术交弊底要求浩施工,劝违者承反担辉80喇%慰返工费睡用,施餐工员、愧技术负携责人各改承齿担般10雁%惹。珠5渠、圈梁锋、构造柔柱及其碗他小型钩构件上拆表面出香现收缩贞裂缝或蚕平整度雾超差厉罚习50-灭20归0袋元肌/从处测.寻6惧、落地妄混凝土拦不及时订回用,腾罚羡50-沸-20解0扫元旧/沈次;来(三)奉砌筑工章程质量像1绩、砖墙年砌筑垂泡直度、鸡平整度江、水平昨灰缝平拢直度、创砂浆饱纤满度等杰,项目粮部一次紧性验收延通不过愿,界罚蝇50-盒10樱0遇元意/扛处,材掀料损失利费按实集赔偿。妈2尚、干砖枪上墙,超罚缎5掘0盟元秤/剥次,落田地灰不交及时回浅用,例罚式50~腥10菠0马元池/惹次,半略截砖不杠及时回蝇用,罚半0.5泡元敲/共块。砂伶浆隔夜跳不及时恭回用,邀罚蹈50~伐10灾0谈元怎/宝次。啄3战、严格哈控制配苦合比,领发现未把按技术弯交底施糖工,饺罚宁50-黑500渣/估次。麦(四)霉粉刷工缓程质量剂1姿、粉刷且前,不臂预先塞至缝、不柄钉钢丝横网片、胖不滚浆低,灰饼岂厚度未文经项目当部验收便,私自恨进行粉摘刷,每野发现一蓬次痰罚孝20邻0商元。笛2披、落地厅灰不回爬用,每抓根柱子篇罚败10-鼻10季0铅元,每皂根梁(磁约孩6~8榨M筒)广罚浴2图0戏元,每衡片墙冻(娃约油3句0M兼2伯)竭罚葬50-基20镜0纵元。晃3前、粉刷布完成后拌,项目括部验收识一次性尖不能通以过每次旬罚欺款唇20禾0括元,造役成返工垫,舞罚对1炮5灾元限/鹅M驻2插。怖(续五圆)辆钢筋工在程质量写1覆、钢筋戚接头一哈律率咏按滴10忽D语单面焊逃接考虑慌,否则叶,超长古钢筋用谷量费用仍由班组薪承担。悉2桑、工程港施工中助,现场竞超过亏0.4桂米长的由钢筋要平及时回粱用,否论则,超肉长钢筋落用量费疤用由班循组承担涂。纤3调、钢筋颂绑扎一邻次性不寄能验收乞通过每侄次罚嚷款单100震-10常0提0探元。甘4抗、钢筋缺工程验猴收时,决浇混凝纹土前扎撑丝不及详时回用电,每把爱罚黎5端元。伴(迅六归)骨脚手架灯工程质潜量绍1稠、由于咱加固不伐牢、支献撑失稳客、基底购不稳等筹原因造释成脚手绘架失稳侦、倒塌臭,因罚督100杨0耗元键/太次,并狠承担全挖部损失浸费用,晨造成人毛员伤亡瓣,承犁担陷100批%犁损失费铜用。调2概、临边完洞口及符安全网仅、安全狼笆等设呀施,各伶班组不燥得随意瞒拆卸,暮违者罚上款怠100膊-20鼠0筐元。剪此外,货项目部舅在日常罩检查中冷签发的烦书面整路改单应临按期保桂质完成绕,否则谢,项目肝部将停丢发当月怨生活费姻,所有筐损失费谅由班组软承担。蛮以上发挠生的金恋额,由眯财务从楼班组当午月的生犯活费中滑扣除,涨计入班领组结帐践清单。轿六、工它期管理亮细则失1艳、项目蝇部下达把的周进无度计划期未及时析完成,欠罚猴20驻0玉元照/信天。千2缎、项目抬部下达另的总进阻度计划挖未及时拼完成,微罚式50菌0某元拖/峰天。头3据、项目考部未编惜制总月晴、周进嫂度计划村,罚技枝术负责矛人篇20钥0岁元抓/姻次。易七、现浓场文明扔管理细瘦则低1洽、对木般方、夹丝板、钢重管、钢集模、扣桥件等周廊转材料殖,应按孙项目部吃要求个悦个件件翁归堆整射齐,否教则,罚型款绒20娱0绘元驴/祖次。帽2圈、对过悄梁板、罪垫块、挖预制块洲等所属森用品,象应按项越目部要往
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