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文档简介

仓库物资管理制度一、管理目的为加强仓库物资的管理，保障物资的安全性和正确性，提高仓库物资的利用率，明确物资的归属和保管责任，制定本制度。二、管理范围本制度适用于所有仓库物资的领用、入库、出库和管理工作。三、管理职责1.仓库管理员职责：组织并管理入库、出库、库存清点和保管工作。保证仓库物资的安全、完整和及时更新。确保物资管理遵循相关法律法规和公司制度规定。编制出入库单据和领用单据，记录物资入库、出库、领用、退库情况。维护物资台账，做到数据真实、完整、及时更新。定期检查库存数量，防止贮存物品过多、超期，及时采取措施处理。严格执行物品闲置或报废处理制度，保证物品的正常流转。组织资产盘点，并报告上级主管部门。2.申请领用一方职责：确认物资归属部门，并向该部门主管提出领用申请。填写领用单，并签字确认。凭领用单经主管部门同意后，方可由仓库管理员出库。###3.物资保管责任方职责：对托管物资进行定期清点，及时向仓库管理员报告领用情况。严格遵守相关管理规定及公司制度安排，切勿私自挪动、关闭、借出、转让、损毁或折旧物品。如遇特殊情况需关闭、借用、转让、损毁或折旧物品时，需向物资管理部门书面申请，经报领导审批后方可执行。四、出入库管理1.入库管理所有进入公司的物资必须凭入库单据入库，并由仓库管理员进行检查、登记和储存。入库单据必须详尽，包括物品名称、型号规格、数量和来货单号等必要信息。仓库管理员必须对入库物资进行检查，判断是否符合要求，并登记入库方式、数量、质量等相关信息。2.出库管理出库时应凭领用单，并应由部门领导审核同意。出库时必须按照领用单规定的种类、数量、质量和领用日期进行出库。出库单据必须详尽，有关物品的名称、规格、数量，领用人姓名、领用部门、领用日期等必要信息。出库后立即回填仓库库存台账，并调整库存数量。五、盘点管理为确保公司资产台账数据的真实性和准确性，公司将每年组织一次资产盘点，工作内容包括：按照计划和程序，由仓库管理员和财务人员组成盘点组，对现有实物资产逐一盘点。录入盘点结果，核对与实际数量差异，进行调整，并填写盘点报告。盘点工作完成后，将盘点报告及时上报财务部门。六、违规处理仓库管理员在管理工作中，如果违规行为、虚假登记导致资产遗失，将会被追究法律责任。领用方在管理使用中，如果遗失、损坏，将承担相应责任。如有违规行为，将被通报批评，并承担

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