测试员的工作计划

测试员的工作计划测试员的工作方案

作为测试员，我们应当怎么做好自己的工作方案呢？以下是我为大家整理好的测试员的工作方案，欢迎大家参考学习哦！

测试员组长工作方案一、工作职责：

1、协调好软件测试工程师与测试员之间的工作关系

2、对不同的项目进行优先评级，合理安排人力资源。

二、目的：

更好的帮助软件测试工程师，按时甚至时提前完成测试项目。

三、工作方案

一、帮助测试员的导师，关心刚入职的测试员进行工作环境和工作内容，工作规范，规章制度的熟识。

二、关心刚入职的测试员把测试时必需用的耳机，USB线，下载线，T卡，充电器，SIM卡，备齐。

三、安排测试项目

1、测试员安排测试项目的原则

（1）根据项目的优先等级进行安排

（2）根据测试力量进行安排

（3）根据对不同平台的熟识程度进行安排

2、测试工程师提交帮助测试项目的原则

（1）以书面形式，提前一天，特别状况可提前半天，提交帮助测试申请。内容包括：现在正在负责测试项目的个数，帮助测试项目的进度支配，估计占用测试员的天数。

（2）以口头或者是书面的形式，告知测试项目的修改内容和测试重点。

（3）原则上测试员手上都有项目的话，将不在接手新项目，重点紧急项目可例外。

四、测试员的日常管理

1、与测试员进行沟通与沟通，对工作中遇到的问题与困难能关心解决的尽量关心解决，自己不能解决的请教他人与于关心解决。

2、监督测试员的日常工作，对工作中的错误与于指正。

3、每周提交周工作总结表（见附件），每月提交月工作总结表

原则上：周工作总结表，每周五五点半开头填写，六点之前上交

月工作总结表以前三周工作总结表为基础填写，每月第四周，周五五点半开头填写，六点之前上交

检验人员个人工作方案一、日常工作方案

1、加强本科学习，提高熟悉，转变学习方式，注意实效，采纳理论、操作和现场提问方式加大三基培训力度，制定考核细则并纳入绩效中去，全面提高科室业务技术水平。

2、搞好于临床沟通，下临床去广泛听取临床对检验项目和结果意见，分析、解决存在的问题，不断提高检验结果精确     性，服务临床，树立检验科报告的权威性。

3、大力开展检验新项目，拟在临检、生化、免疫、血库等方面提升检验力量。（附201*年检验中心开展新项目方案）

4、开展好全县镇卫生院临床检验室间质量掌握中心工作，到基层卫生院去调研了解检验科设置、人员配置、试验室仪器、设备基本状况，开展检验项目、室内室间质量工作存在的困难，针对各医院详细状况，因地制宜设计开展检验项目，正确指导和关心各镇卫生院在实际操作过程中消失困难和问题，定期不定期下乡现场指导，使各镇卫生院检验工作处在最优状态，使检验结果更加精确     。

5、做好生物平安防护、职业平安暴露的防范，杜绝职业暴露大事发生。做好一月一次院内感染监测工作，特殊是重点科室监测工作，防止院内感染的发生。

6、抓输血环节质量掌握工作，规范临床合理、平安用血，成分输血率达到95%以上。

二、201*年工作努力的方向

1、搞好检验中心窗口优质服务主要是窗口形象、检验报告准时性、精确     性。制定措施，落实责任，详细考核到每一班次每一个人，于绩效挂钩。

2、加强细菌室细菌培育和药敏试验精确     性，改进操作系统和方法，规范我院抗生素合理使用，以及抗生素耐药监测和全国细菌耐药性监测网上报工作。

3、抓检验环节质量管理和质量平安训练工作，防止差错、纠纷、事故发生。

三、201*年全面提升检验中心技术力量和水平几点设想

主要目的是协作临床一线工作开展检验项目提升检验力量

1、采纳新的检验技术和方法开展检验新项目,如采纳原子汲取光谱法测微量元素提高精确     性，采纳尿沉渣技术检测尿液有型成分，提高尿检阳性率，削减漏诊率。目前我可采纳定性分析d-d二聚体、纤维蛋白（原）降解产物fib不利于对dic诊断，不能反映dic严峻程度，特殊是在溶栓过程中于用药前、中、后不能动态检测d-d二聚体和fib浓度变化监测对溶栓药物的效果和平安性，采纳免疫比浊定量分析可以解决这一问题，临床有用价值较大。

2、协作急诊科、心内科对急症急救快速诊断急性心肌梗死开展心梗5项ck、ck-mb、肌红蛋白、肌钙蛋白、超敏-crp技术在临床运用。

3、协作妇产科、儿科开展新生儿溶血病筛查，防止由母婴血型不合导致新生儿溶血病发生。搞好孕产妇优生优育致畸5项，以及采纳化学发光方法开展（torch）检测提高精确     性。

质量管理员工作方案一、连续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作

通过以往一段时间的工作，熟悉到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在肯定偏差，一些是由于标准设置的不尽合理，还有一些是由于没有仔细落实。今后要适时进行调整和完善，保证品质管理工作有章可依，同时要严把执行关，让产品质量与标准要求尽可能的接近，直到全都。

二、规范进料检验工作

在过去的进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验，并且检验项目不够全面，检验记录不够完整，间或会消失进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开头，对外购大宗物料，全部采纳aql抽样检验;对珍贵物品或质量影响大的原料，执行全数检验;对于难以验证的原料，要求供应商供应品质保证函。全部进料检验工作，按物料别留下完整检验记录。对于来料品质特别的，准时发出car(品质特别通知单)要求改正，并跟进检测改进的结果。

三、加强过程质量掌握

近几日，因交期紧，糊制环节人员紧缺，临时抽调2名巡检帮忙检封，致过程质量掌握主要由各车间主管担当。因各车间主管的工作重点各有不同，品质状况堪忧。为保证制程质量，方案自9月4前要各现场巡检人员归位，以加强过程环节的掌握。

制造环节有些品质问题一再复发，主要是由于没有准时对消失的问题赐予处理惩戒。自9月上旬，对新发觉的批量质量事故，必需做到发觉事故2小时内发出car(品质特别通知单)，发觉事故4小时内拿出临时订正措施，24小时内拿出长期预防措施，2天内提出处理意见。

四、开头进行fqc产成品抽样检验工作

早期，由于对过程的关注，没有充分熟悉到产成品抽样检验的重要性，导致，常常到客户验货时发觉产品不良。自9月上旬开头，需对要入库的产成品进行aql抽样检测，并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发觉与标准、合约要求存在偏差的，准时通知生产部门修正。

五、做好质量相关数据的统计分析工作

仔细做好质量管理相