2023年装饰公司工程经理岗位职责7篇

2023年装饰公司工程经理岗位职责7篇

书目

第1篇装饰公司工程部副经理岗位职责

第2篇装饰公司工程部经理岗位职责-3

第3篇装饰公司工程质量管理中心部门经理岗位职责（二）

第4篇装饰公司工程部经理工作内容岗位职责

第5篇装饰公司工程部经理岗位职责

第6篇装饰公司工程部经理岗位职责（二）

第7篇装饰公司工程部副经理工作内容岗位职责

装饰公司工程部副经理工作内容岗位职责

装饰公司工程部副经理工作内容及岗位职责

工作内容:

1、在工程部经理的领导下,执行工程部经理下达的任务和使命,协作协调各岗位工作。

2、主要负责支配监理员的施工监理工作,检查监理人员的监理日记及监理结果,对监理人员工作状况进行管理。

3、依据须要组织召开项目经理睬议、质量分析会、施工现场管理睬、阅历沟通会等。

4、亲密关注国家对于施工规范、工艺等方面的相关信息,负责新工艺的收集和开发落实工作。

5、依据国家相关制度标准,编制符合要求的质量检验标准,严格把好工程材料关、质量关。

6、处理工程上的遗留问题和难度工程问题,帮助售后修理的工作量鉴定工作。

7、提出合理化建议并刚好完成公司支配的其他工作。

工作责任:

1、对工程监理人员的聘请、考核、培训和解聘负责。

2、对工程监理规章制度的制定和执行效果负责。

3、对工程的施工质量负责。

4、对监理员对施工现场状况的处理方案负责。

5、对工程监理工作安排的完成状况负责。

工作权限:

1、对工程监理员聘请、解聘的建议权。

2、对工程部员工的奖惩建议权。

装饰公司工程部经理岗位职责

装饰公司工程部经理岗位职责

1代表公司对公司全部施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制度,维护公司的合法权益。

2编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划,建立项目平安、质量生产责任制和平安、质量管理体系。

3必需把平安、质量列入重要议事日程,每月主持召开一次平安、质量工作会议,刚好解决平安、质量问题。

4必需将平安、质量技术措施安排与施工安排一起支配下达,并列为施工安排完成的考核指标,应确保平安、质量、技术措施经费的提取和正确运用。

5仔细贯彻平安、质量与经济挂钩的管理方法,做到奖罚分明。

6组织定期的平安、质量大检查,发觉和处理突发事务,刚好消退隐患。

7参加重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故,一般质量事故的调查分析,负责提出对事故责任者的处理看法并落实。

8审查工程承包合同及外包合同,依据项目要求,审查施工组织设计、工程概(预)算和施工安排节点进度安排支配,刚好驾驭和限制施工进度,确保工期按时完成。驾驭工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作,监督项目部按期完成各项经济技术指标。

9检查督促平安质量部门仔细实施平安、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持平安、质量体系有效运行,确保工程的平安和质量。

10组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用,并提交公司预算合约部和总经理室。

11组织物资、行政部门广开物资渠道和生活服务门类,保障供应,有利经营、服务生产,为职工服务。

12重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动主动因素,努力实现目标。

13组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。

14做好对外包队伍的资质审核工作,确保工程外包给具有各项资质的外包队伍,确认预算合约部供应的分部分项工程成本及外包工程承包价并协作项目部与合格分承包商签订责任书。

15做好内外协调工作,协调各分公司和各管理部门之间的工作关系,坚持民主集中制原则,调动领导层、管理层、作业层的主动性。

16组织有关管理部门,抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训,推行现代化管理。

17帮助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。

装饰公司工程部经理岗位职责-3

装饰公司工程部经理岗位职责3

1、在总经理领导下全面主持工程部工作,主管公司各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度。

3、全面负责工程的预决算,施工质量,施工平安工作,并依据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。

4、组织各工组员工仔细学习公司的各项规章制度,并督查执行状况,对违章违规的员工赐予指责教化,并将状况通报行政部拟定处理看法。负责督促检查各工组对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必需精确无误。

5、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

6、作好施工的周工作安排与小结,不断总结阅历,改进管理方法,以提高工作效率。

7、完成总经理交赋的其他工作。

装饰公司工程部副经理岗位职责

装饰公司工程部副经理岗位职责

1、在总经理领导下,干脆受部门经理的领导,帮助经理管理好公司各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度。

3、帮助部门经理抓好施工现场的管理工作,尤其要着力抓好施工质量、施工平安工作,并依据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。

4、组织员工仔细学习公司的各项规章制度,并督查执行状况,对违章违规的员工赐予指责教化,并将状况通报行政部拟定处理看法。

5、督促核查对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必需精确无误。

6、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

7、作好施工的周工作安排与小结,不断总结阅历,改进管理方法,以提高工作效率。

8、完成总经理及部门经理交赋的其他工作。

装饰公司工程质量管理中心部门经理岗位职责（二）

装饰公司工程质量管理中心部门经理岗位职责(二)

装饰公司工程质量管理中心部门经理岗位职责与日常工作重点,主要有以下各部分组成:

1、仔细执行公司所制定的规章制度及有关规范标准规定。

2、仔细做好各个工程的施工组织设计,做好施工班组调度支配,确保施工的正常进行,做好施工管理。

3、质量管理中心部门经理要做好装饰工程内控的监控,仔细进行合同评审。

4、对工程部所属人员负有分派任务,监督管理的职责。

5、负责施工现场平安管理及对一线员工、装饰项目经理的平安教化。

6、负责对工程部人员的考核及提成审核,对工班人员工资的审核工作。

7、公司工程质量管理中心部门经理负责对装修施工现场进行抽查,对工地优良率的审核、奖惩的实施。

8、负责制定,修改和完善现行的施工工艺规范、技术标准等作业指导书。

9、负责处理相关客户投诉与客户沟通的相关事宜。努力让所属人员及一线员工树立以客户为中心,一切从客户的利益动身的服务理念,不断提升企业品牌,开拓装饰业务。

10、主动帮助人力资源部做好施工人员岗前的评审和培训工作。

11、仔细做好对质量管理中心部门下属人员的培训工作,努力提高工程质量管理水平。

装饰公司工程部经理岗位职责（二）

装饰公司工程部经理岗位职责(二)

一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度,恪守职业道德。

二、听从总公司领导,努力提高自身,主动参加公司重大决策。

三、努力加强团队建设,主动协作其它各部门开展工作。

四、仔细做好各装饰工程的施工组织安排,做好装饰项目经理工作支配,做好施工班组调度,确保施工正常进行,做好施工管理。

五、做好装饰工程内控的监控,仔细参与合同报价评审,确保工程利润的实现。

六、工程部经理负责工艺规范的调整,新材料、新工艺的应用。

七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

八、、督促所属部门按规定程序,规范要求进行运作。

九、负责对施工现场进行抽查,对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

十、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导,并做好所属人员的绩效考评工作。

十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。

十二、对所属人员的岗位调整,人员招收和辞退向人力资源部门供应合理化建议,并协作行政部门做好人力资源储备工作。

十三、负责处理重大客户投诉与客户沟通等相关事宜。

十四、按时向主管领导汇报工作,刚好完成上级交办的任务。

十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。

装饰公司工程部经理工作内容岗位职责

装饰公司工程部经理工作内容及岗位职责

工作内容:

1、执行总经理办公会议下达给工程部的任务和使命,负责工程部全面工作。

2、整合工程部的内部优势,培训、培育优秀的施工工人、施工管理人才。

3、探讨行业发展动态,调整、修正对内及对外的各项管理制度与管理体系。

4、负责制定施工用料、施工工艺、质量管理等内容的标准,包括工艺改革、创新的管理办理。

5、负责公司的工程质量、工程分派、施工工艺的管理,协调处理工程纠纷。

6、负责组织实施所属部门的工作方案并检查落实和完成状况。

7、审核工程部各项费用开支,审核检查各施工单位发放工人工资状况。

8、考核、考察下属工作过程及工作成效,作好激励、奖罚工作。

9、主持施工单位聘请、培训、考核、定级、解聘工作。

10、组织召开施工单位各项会议,组织施工单位进行施工阅历沟通、劳动竞赛、评比活动。

11、监管工程部奖罚基金运用状况,正确安排运用奖罚基金。

工作责任:

对工程部各岗位工作人员的工作结果负责。对施工单位的运用状况负责。对施工单位的施工支配结果负责。对施工用料及施工