2023年目标及管理制度4篇

2023年目标及管理制度4篇

书目

第1篇施工平安管理目标及保证措施

第2篇某工程施工进度目标及主要管理措施

第3篇平安管理目标及考核制度

第4篇平安管理目标及其考核制度

平安管理目标及其考核制度

1、为实行平安第一、预防为主的方针，促进本项目平安生产，实现文明施工，特制定本制度。

2、本项目平安生产责任制和平安管理目标考核，实行分级考核制度。（1）、本项目对项目经理部每季度进行一次综合考核。

（2）、本项目对项目经理部进行平安生产责任制和平安管理目标考核结果均由公司平安科进行备案。

（3）、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每周进行一次平安生产管理考评，岗位平安生产责任制每月进行一次考评。

3、考核结果分为优良、合格、不合格。

4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件：

（1）、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于8‰，无轻伤事故，平安防护用品佩戴到位，职业病发病率限制在0.5‰以内。

（3）、事故干脆经济损失低于500元，歇工天数累计不超过5天。

（4）、周考评连续二次达到优良的。

5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件：

（1）、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于8‰。

（3）、火警事故不超过一起，无重伤事故。

（4）、事故干脆经济损失低于1000元，歇工天数累计不超过5天。

（5）、项目月考评均为合格的项目。

6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一：

（1）、发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。

（2）、发生一次以上重伤及多人事故。

（3）、事故干脆经济损失高于1000元，歇工天数累计超过5天。

（4）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于8‰。

（5）、周考评二次评为不合格的项目。

（6）、未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。

7、下列平安生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实，并有记录。

（1）、平安生产责任制与平安目标管理考核制度。

（2）、平安教化制度。

（3）、施工现场平安管理制度。

（4）、平安生产检查制度。

（5）、工伤事故管理制度。

（6）、班前平安活动制度。

8、项目部应有健全的平安生产保证体系。

（1）、有平安管理机构，项目经理部必需成立平安生产领导小组，人员有明确分工、责任到人，五大员到岗到位。

（2）、五大员应持证上岗，每个工程项目不少一名持证平安员。

（3）、现场施工人员应佩戴工作卡上岗，特别工种如：电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。

9、现场管理人员每年必需接受一次特地的平安培训、学习。

10、项目开工时，项目经理部必需制定项目平安生产管理目标，与项目施工班组签订平安生产合同或协议。公司必需在每年年初制定全年平安生产管理目标。

11、项目经理部在工程开工前，应编制安技措施费用开支安排，保证安技费用做到专款专用。有安排地增加劳动平安防护用品和平安防护设施的费用投入，确保项目达到平安生产标准化的各项要求。

12、各级考评、考核应定期进行平安检查、并做好记录，项目经理部、班组、岗位考核表附后。考评结果将依据公司平安管理奖罚制度的有关条款进行奖罚，并作为专业技术职称评定的依据。

13、本制度自发文之日起实行。

平安管理目标及考核制度

1、为实行“平安第一、预防为主”的方针,促进本项目平安生产,实现文明施工,特制定本制度。

2、本项目平安生产责任制和平安管理目标考核,实行分级考核制度。(1)、本项目对项目经理部每季度进行一次综合考核。

(2)、本项目对项目经理部进行平安生产责任制和平安管理目标考核结果均由公司平安科进行备案。

(3)、项目经理部对施工班组和施工人员,结合班前活动,每周进行一次平安生产管理考评,岗位平安生产责任制每月进行一次考评。

3、考核结果分为优良、合格、不合格。

4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件:

(1)、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

(2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于8‰,无轻伤事故,平安防护用品佩戴到位,职业病发病率限制在0.5‰以内。

(3)、事故干脆经济损失低于500元,歇工天数累计不超过5天。

(4)、周考评连续二次达到优良的。

5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件:

(1)、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

(2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于8‰。

(3)、火警事故不超过一起,无重伤事故。

(4)、事故干脆经济损失低于1000元,歇工天数累计不超过5天。

(5)、项目月考评均为合格的项目。

6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一:

(1)、发生一起亡人事故,设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。

(2)、发生一次以上重伤及多人事故。

(3)、事故干脆经济损失高于1000元,歇工天数累计超过5天。

(4)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于8‰。

(5)、周考评二次评为不合格的项目。

(6)、未能履行项目承包合同,发生过重大违法违纪行为。

7、下列平安生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实,并有记录。

(1)、平安生产责任制与平安目标管理考核制度。

(2)、平安教化制度。

(3)、施工现场平安管理制度。

(4)、平安生产检查制度。

(5)、工伤事故管理制度。

(6)、班前平安活动制度。

8、项目部应有健全的平安生产保证体系。

(1)、有平安管理机构,项目经理部必需成立平安生产领导小组,人员有明确分工、责任到人,五大员到岗到位。

(2)、五大员应持证上岗,每个工程项目不少一名持证平安员。

(3)、现场施工人员应佩戴工作卡上岗,特别工种如:电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。

9、现场管理人员每年必需接受一次特地的平安培训、学习。

10、项目开工时,项目经理部必需制定项目平安生产管理目标,与项目施工班组签订平安生产合同或协议。公司必需在每年年初制定全年平安生产管理目标。

11、项目经理部在工程开工前,应编制安技措施费用开支安排,保证安技费用做到专款专用。有安排地增加劳动平安防护用品和平安防护设施的费用投入,确保项目达到平安生产标准化的各项要求。

12、各级考评、考核应定期进行平安检查、并做好记录,项目经理部、班组、岗位考核表附后。考评结果将依据公司平安管理奖罚制度的有关条款进行奖罚,并作为专业技术职称评定的依据。

13、本制度自发文之日起实行。

施工平安管理目标及保证措施

平安施工是关系到个人健康、家庭华蜜、社会稳定、国家昌盛的大事。强化平安学问的宣扬教化,提高施工人员的平安技术素养,加强现场的平安管理力度,加强平安防范措施等构成了施工平安工作的几个重要组成部分。

一、施工平安管理目标

本工程的平安目标:在整个项目施工期间坚决杜绝各类重大责任事故、人身伤亡事故、消防事故、治保事故、交通事故、扰民事故及各类传染病发生。

二、组织措施

⑴现场成立平安生产工作小组,设置专职平安员全面负责施工期间的平安工作,各班组设立兼职平安员负责详细检查监督工作,现场建立平安生产保证体系。

⑵坚持执行施工前的平安技术交底会议制度和开工前的平安教化制度,明确本工程的平安目标,落实各个岗位的平安职责。

⑶每周召开平安工作会议,进行平安工作的总结和布置。

⑷开展平安活动,在现场布置平安标语、横幅等,主动进行平安学问宣扬教化。

⑸仔细执行平安规程和操作要求,严禁违章作业,杜绝各类事故发生。

⑹对于各类平安违章行为坚决进行处理,限期整改。

⑺做好每天的平安生产记录,并填写平安日记。

⑻根据天津市平安监督站的要求,仔细、照实、准确的填写平安管理资料。

3用电措施

⑴所用配电箱采纳平安、合格的配电箱,实行一机一闸一漏电爱护装置。主要配电箱均作接地,以防止感应电伤人。

⑵照明线路不能与动力线路混用,钻机、输浆泵等运用的拖缆,必需严格检查,不能运用绝缘性能差的或有破损的电缆。

⑶机械设备(如钻机、电焊机等)移位、电器检修时必需断电操作,严禁带电操作,并挂上警示牌。移位时,须有专人指挥,专人照看电缆,防止电缆压坏损伤。

⑷移动电器、修理电器由专业电工进行,非专业人员严禁操作。

⑸所用配电箱漏电爱护装置每天由专业电工进行检查,并在相应表格上记录。

⑹施工现场用电严格遵守《施工现场临时用电平安技术规范》(jgj46-2023)。

4消防平安措施

⑴由项目经理、平安员组成现场消防平安领导小组,详细负责落实防火平安工作,以备突发状况下快速实行行动,减小影响程度。

⑵健全消防制度,施工现场支配专人、专职负责,一旦发觉隐患,马上进行消退。

⑶钻机、食堂、宿舍及材料仓库四周根据规定设置足够的灭火器,并由平安员检查落实到位。

⑷酸碱泡沫灭火器指定专人维护、管理、保养,定期调换药剂,标明换药时间,确保灭火器效能正常。

⑸场区或生活区,禁止私接电线,私接违章电器;严禁运用煤油炉、电炉烧煮。

⑹进行电焊、气割作业人员必需持证上岗,并实行动火申报制度,动火必需具有“二证一器一监护”才能进行。

⑺现场电焊、气割作业必需符合防火要求,严格执行“十不烧”规章制度。

⑻工地中的易燃易爆物品(如汽油、氧气瓶、乙炔瓶等)都必需根据规定设置,妥当保管。

⑼调查清晰施工现场四周道路两侧的城市专用消防龙头;进入工地的道路保持畅通,宽度不小于3.50m。

⑽加强警卫人员上岗责任心,每天上班后对工地临时设施进行一次防火巡查,歼灭事故隐患。

5施工现场防护措施

⑴搅拌桩钻机卷扬机滚筒系统设置封闭式防护罩,空压机皮带盘区域也必需设置封闭式防护罩。

⑵上钻塔操作必需配带平安带,塔上作业,塔下禁止站人,塔上作业时必需有人监护。

⑶吊车作业时,起重臂下严禁站人,并有专人统一进行指挥、调度。

⑷栏杆材料选用脚手架或φ16以上钢筋,防护高度应有1.20米左右;并用黄黑油漆进行标注,设置醒目的平安标记。

⑸搅拌桩沟槽开挖后在两边设置红白三角漆防护带。

6操作措施

⑴搅拌桩第一次下沉预搅时,必需亲密留意钻杆和电动机的负荷状况,遇到障碍物后,不得强行下钻,应留意操作方法,可通过转动一根钻杆来避开障碍物。如仍不行,则停钻,分析缘由,查明状况后再进行处理。

⑵起重、吊放必需采纳无损钢丝绳,并用u形环十字卡坚固定部位,以防止滑扣。

⑶上塔进行动力头修理时,必需将刹车抱闸卡死,以防松动造成事故。

⑷忌用手干脆搬运、移动滚筒和钢梁,必需采纳撬棍、麻绳等工具,以防压伤。钻孔桩施工搬运、拆卸导管,必需采纳套圈(车胎或三角皮带)。

⑸搅拌桩输浆胶管下必需垫铺松软物品,如草包、塑料袋等,以防输浆振动胶管摩擦造成胶管裂开。

⑹施工中任何操作者均不能擅自离开各自的操作岗位。

⑺灰浆台操作人员务必戴好防尘防护用品,扎紧裤口、袖口和领口,以免粉尘粘附皮肤。

7交通措施

⑴现场材料运输车辆出入口设立专人指挥车辆进出,以免交通事故的发生。

⑵施工现场特殊是水泥仓库出入口四周,应有一块比较大的空地,以利于材料运输车辆转弯、调头、进出。

⑶混凝土车辆进入现场后,必需先视察好行进路途,将影响通行的物品搬开,同时铺好路基钢板,确保畅通。

8夜间施工措施

⑴在现场四周设置2个镝灯和各类机台照明灯具,使任何一个操作和人行角度都有足够的亮度。

⑵进行夜间施工前由甲方到环保局办理《夜间施工许可证》,办好后再支配夜间作业。

⑶在夜间施工期间,留意降低噪音,杜绝运用空气压缩机,避开机具猛烈撞击,严禁大喊大叫等。

某工程施工进度目标及主要管理措施

比照招标文件建设方对工期的要求,确定本工程分阶段工期管理目标

为:

本工程安排自20**年10月15日开工,20--年3月1o日竣工(正式开工日期以监理工程师批准的开工报告为准)。

确保在开工后50天内完成±0.000以下工程;

确保在开工后125天内完成主体结构工程;

总工期为330日历天。

保证措施:

1、编制好有针对性的、切实可行的施工组织设计。采纳先进合理的施工方法、施工工艺和操