施工安全管理责任制度6篇

Word版本，下载可自由编辑施工安全管理责任制度6篇【第1篇】施工平安管理责任制度

1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必需对班组职工举行三级平安教导,并建立教导记录挡卡;假如因为平安技术交底不清晰、不全面,职工发生工伤事故,必需追究教导或交底人的责任。

2、各级平安教导具有针对性,对待各班组不行千篇一律,对付差使。

3、项目部要常常组织干部学习有关平安生产的法律、规矩,学习规范和标准,学习平安技术操作规程等,利用学习达到娴熟把握和运用的目的。

4、要坚持开展每周星期一平安活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,普通可小结上周平安工作状况,按照本周工作状况提出和强调搞好平安工作的措施,同时也有针对性的选学一些平安操作规程;平安活动的目的、内容及详细支配,由项目部专职平安员负责,项目经理或其他管理人员不得占用平安活动日时光召开其它会议和举行其他工作。

5、对新入场的职工在分配工作之前,必需举行三级平安教导,,项目部举行专业平安技术规程及规则制度的教导,班组举行详细的平安教导工作。

6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必需于当地劳动部门联系,举行平安技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应举行平安教导和平安技术交底。

7、职工更换工种或从事其次工种作业时,项目部必需重新对其举行平安培训和平安规程的学习,并经考核合格后方可上岗。

8、施工当中采纳新技术、新机具、新设备和新工艺办法时,项目部应对操作人员举行操作技术培训和平安技术教导,经考核合格后方可作业。

平安检查制度

平安检查是消退事故隐患,预防事故,保证平安生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而实行有效对策,消退担心全因素,保障平安生产,特制定平安检查制度如下:

一、平安检查的内容:根据建造部颁发的《建造施工现场平安检查评分标准》,对比检查执行状况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具平安设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和平安防火等。

二、平安检查的办法:

定期检查、突击性检查、专业性检查、时节性和节假日前后的检查和常常性检查。

三、项目部施工工地每周检查一次,由项目经理组织;各施工队天天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日举行自检,随时消退担心全隐患。

四、突击检查:

同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故,为了吸取教训,实行预防措施,按照事故性质,特点,组织突击检查。

五、专业性检查:

针对施工中存在的突击问题,如:施工机具、暂时用电等,组织单项检查,举行专项治理。

六、时节性和节假日前后检查:

针对气候特点,如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要仔细搞好平安教导,落实平安防范措施。

七、常常性检查:平安职能人员和项目经理部、平安值班人员,应常常深化施工现场,举行预防检查,准时发觉隐患,消退隐患,标准施工正常举行。

八、对检查出的事故隐患的处理:

各种类型的检查,必需仔细细致,不留死角,查出的事故隐患要建立事故隐患台帐,重事件故隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改。

平安技术交底制度

严格举行平安技术交底,仔细执行平安技术措施,是贯彻平安生产方针,削减因工伤事故,实现平安生产的重要保证。为了确保平安生产,把平安贯通于生产的全过程,按照我企业实际状况,特制定平安技术交底制度如下:

1、工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员按照工程特点、所处地理环境和施工办法制定细的平安技术措施,报上级有关技术、平安部门批准。批准的平安技术措施具有技术规矩的作用,必需仔细贯彻执行。

2、工程开工时,由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、平安员、班组进步行具体的平安技术交底,使执行者了解其道理,为平安技术措施的落实打下基础。

3、每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工办法和平安技术措施作具体讲解,并以书面形式下达班组。

4、施工员按照单项工程平安技术措施的平安设施、设备及平安注重事项的实施填写《平安技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。

5、施工现场的生产组织者,不得对平安技术措施计划私自变更,如由合理的建议,应书面报总工程师批准,未批之前,仍按原计划贯彻执行。

6、平安职能部门要以施工平安技术措施为依据,以平安规矩和各项平安规则制度为准则,常常性的对工地实施状况举行检查,并监督各项平安技术措施的落实。

班前平安活动制度

1、在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部必需对班组职工举行三级平安教导并建立教导记录档卡。

2、项目部必需同各作业班组长和职工签定平安生产责任合同,并举行有针对性的书面平安技术交底,交底双方必需履行签字手续。

3、天天上班前,各作业班组长必需对本班组职工举行全面而又有针对性的平安教导活动,主要强调当天作业的平安注重事项,检查职工的平安防护用品佩带状况,观看和了解职工当天的心情和心理状态。

4、对施工机械、机具,在投入正常运行前,必需举行二查:一查其安装是否正确,是否有平安防护装置和平安庇护措施;二查其性能是否正常,按先检修后运行的操作程序操作,特殊是简单发生事故隐患的机械,必需在班前举行检修、检查其平安状态,发觉事故隐患应立刻停机修理,修好试机正常后在使用。

5、凡班前酗酒者,一律不准进入施工现场;凡是不具备上岗作业条件者,一律不得上岗作业。

6、项目部班前平安活动必需有书面记录,由项目平安员签字确认,企业平安管理科举行监督检查。

【第2篇】工程施工平安管理责任制（5）

项目工程施工平安管理责任制

项目经理平安生产责任制

1.对承包项目工程生产经营过程中的平安生产负全面领导责任;

2.贯彻落实平安生产方针、政策、规矩和各项规则制度;结合项目工程特点及施工全过程的状况,制定本项目工程各项平安生产管理方法,或提出要求,并监督其实施;

3.在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必需本着平安工作只能加强的原则,按照工程特点确定平安工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的平安责任和考核指标,支持、指导平安管理人员的工作;

4.健全和完美用工管理手续,录取外包队必需准时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗平安教导,要对外包工队的健康与平安负责,加强劳动庇护工作;

5.组织落实施工组织设计中平安技术措施,组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;

6.领导、组织施工现场定期的平安生产检查,发觉施工生产担心全问题,组织制定措施,准时解决。对上级提出的平安生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;

7.发生事故,要做好现场庇护和救护工作,准时上报,组织协作事故的调查,仔细落实制定的防范措施,吸取事故教训。

8.参与、协作因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故缘由,提出防范措施、看法。

项目工程技术负责人平安生产责任制

1.对项目工程生产经营中的平安生产负技术责任;

2.贯彻、落实平安生产方针、政策,严格执行平安技术规程、规范、标准0结合项目工程特点,主持项目工程的平安技术交底;

3.参与或组织编制施工组织设计,编制、审查施工计划时,要制定、审查平安技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实;

4.主持制定技术措施方案和时节性施工计划的同时,制定相应的平安技术措施并监督执行。准时解决执行中浮现的问题;

5.项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要准时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的平安技术培训、教导。仔细执行相应的平安技术措施与平安操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;

6.主持平安防护设施和设备的验收。发觉设备、设施的不正常状况应准时实行措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投人使用;

7.参与平安生产检查,对施工中存在的担心全因素,从技术方面提出整改看法和方法予以消退;

工长、施工员平安生产责任制

1.仔细执行上级有关平安生产规定,对所管辖班组的平安生产负直接领导责任;

2.仔细执行平安技术措施及平安操作规程,针对生产任务特点,向班组举行书面平安技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行状况常常检查,随时订正行业违章;

3.常常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的平安情况,发觉问题准时订正解决。重点、特别部位施工,必需检查作业人员及各种设备设施技术情况是否符合平安要求,严格执行平安技术交底,落实平安技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥;

4.定期和不定期组织所辖班组学习平安操作规程,开展平安教导活动,接受平安部门或人员的平安监督检查,准时解决提出的担心全问题;

5.对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行报、审批制度,发觉问题,准时停止使用,并上报有关部门或领导;

6.发生因工伤亡及未遂事故要庇护现场,立刻上报。

专职平安员平安生产责任制

1、在项目经理部和平安科的领导下,催促本项目职工仔细贯彻执行国家颁布的平安规矩、及企业制定的平安规则制度,发觉问题准时制止,订正和向领导准时汇报。

2、负责根据施工组织设计中的平安措施及施工计划、平安技术交底,监督各班组实施并举行检查。

3、深化现场每道工序、把握平安重点部位的状况,检查各种防护设施,订正违章指挥,冒险蛮干,执罚要以礼服人,坚持原则,兼公办事。

4、.参与项目组织的定期平安检查,查出的问题要催促在限期内整改完,发觉危急及职工生命平安的重大平安隐患,有权制止作业,组织职工撤离危急区域。

5、发生工伤事故,要帮助庇护好现场,准时填表上报,仔细负责参加工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真切地向有关领导汇报状况。

班组长平安生产责任制

1.仔细执行平安生产规则制度及平安操作规程,合理支配班组人员工作,对本班组人员在生产中的平安和健康负责;

2.常常组织班组人员学习平安操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提升自保能力;

3.仔细落实平安技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干;

4.常常检查班组作业现场平安生产情况,发觉问题准时解决并上报有关领导;

5.仔细做好新工人的岗位教导;

6.发生因工伤亡及未遂事故,庇护好现场,立刻上报有关领导。

生产方案部门平安生产责任制

1.在编制年、季、月生产方案时,必需树立“平安第一”的思想,组织均衡生产,保障平安工作与生产任务协调全都。对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必需视同生产任务,纳入生产方案优先支配。

2.在检查生产方案实施状况同时,要检查平安措施项目的执行状况,对施工中重要平安防护设施、设备的实施工作要纳入方案,列为正式工序,赋予时光保证。

3.坚持按合理施工挨次组织生产,要充分考虑职工的劳逸结合,仔细按施工组织设计组织施工;

4.在生产任务与平安保障发生冲突时,必需优先支配解决平安工作的实施。

技术部门平安生产责任制

1.仔细学习、贯彻执行国家和上级有关平安技术及平安操作规程规定,保障施工生产中的平安技术措施的制定与实施;

2.在编制和审查施工组织设计和计划的过程中,要在每个环节中贯通平安技术措施,对确定后的计划,若有变更,应准时组织修定;

3.检查施工组织设计和施工计划中平安措施的实施状况,对施工中涉及平安方面的技术性问题,提出解决方法;

4.对新技术、新材料、新工艺,必需制定相应的平安技术措施和平安操作规程;

5.对改善劳动条件,减轻粗笨体力劳动,消退噪声等方面的治理举行讨论解决;

6.参与伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查,分析事故缘由,

从技术上提出防范措施。

机械动力部门平安生产责任制

1.对机、电、起重设备、锅炉、受压容器及自制机械设施的平安运行负责,根据平安技术规范常常举行检查,并监督各种设备的修理、保养的举行;

2.对设备的租赁,要建立平安管理制度,确保租赁设备完好、平安牢靠;

3.对新购进的机械、锅炉、受压容器及大修、修理、外租回厂后的设备必需严格检查和把关,新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料,使用前制定平安操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底,并举行鉴定验收;

4.参与施工组织设计、施工计划的会审,提出涉及平安的详细看法,同时负责催促下级落实,保证明施;

5.对特种作业人员定期培训、考核;

6.参与因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故设备方面,仔细分析事故缘由,提出处理看法,制定防范措施。

劳动、劳务部门平安生产责任制

1.对职工举行定期的教导考核,将平安技术学问列为工人培训、考工、评级内容之一,对招收新工人要组织入厂教导和资历审查,保证提供的人员具有一定的平安生产素养;

2.严格执行国家、省、市特种作业人员上岗位作业的有关规定,适时组织特种作业人员的培训工作,并向平安部门或主管领导通报状况;

3.仔细落实国家和市有关劳动庇护的规矩,严格执行有关人员的劳动庇护待遇,并监督实施状况;

4.参与因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故缘由,提出防范措施,并仔细执行对事故责任者的处理看法。

材料部门平安生产责任制

1.凡购置的各种机、电设备、脚手架、新型建造装点、防水等料具或直接用于平安防护的料具及设备,必需执行国家、市有关规定,必需有产品介绍或说明的材料,严格审查其产品合格证实材料,须要时做抽样实验,回收后必需检修;

2.受购的劳动庇护用品,必需符合国家标准及市有关规定,并向主管部门提供状况,接受对劳动庇护用品的质量监督检查;

3.仔细执行国家、省、市文明施工管理的标准。规定及施工现场平面布置图要求。做好材料堆放和物品储存,对物品运送应加强管理,保证平安。

财务部门平安生产责任制

1.按照本企业实际状况及企业平安技术措施经费的需要,按方案准时提取平安技术措施经费、劳保庇护经费及其它平安生产所需经费,保证专款专用;

2.根据国家及省、市对劳动庇护用品的有关标准和规是,负责审查购置劳动庇护用品的合法性,保证其符合标准;

3.帮助平安主管部门办理平安奖、罚款的手续。

人事部门平安生产责任制

1.按照国家和省、市有关平安生产的方针、政策及企业实际,配齐具有一定文化程度、技术和实践阅历的平安干部,保证平安干部的素养;

2.组织对新调入、转岗的施工、技术及管理人员的平安培训、教导工作;

3.根据国家和省、市有关规定,负责审查平安管理人员资历,有权向主管领导建议调节和补充平安监督管理人员;

4.参与因工伤亡事故的调查,仔细执行对事故责任者的处理看法。

守卫、消防部门平安生产责任制

1.贯彻执行国家及省、市有关消防守卫的规矩、规定,帮助领导做好消防守卫工作;

2.制定年、季消防守卫工作方案和消防平安管理制度,并对执行状况举行监督检查,参与施工组织设计、计划的审批,提出详细建议并监督实施;

3.常常对职工举行消防平安教导,会同有关部门对特种作业人员举行消防平安考核;

4.组织消防平安检查,催促有关部门对火灾隐患举行解决;

5.负责调查火灾事故的缘由,提出处理看法;

6.参与新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收;’

7.负责施工现场的守卫,对新招收人员需举行暂住证等资历审查,并将状况准时通知平安管理部门。

行政、卫生部门平安生产责任制

1.常常对本部门人员开展平安教导,对机电设备和机具要指定专人负责并定期检查修理;

2.对施工现场大型生活设施的建、拆,要严格执行有关平安规定,不违章指挥、违章作业;

3.发生工伤事故要准时上报并乐观组织救护、治疗,并向事故调查组提供伤势状况,负责食物中毒事故的调查与处理,提出防范措施;

4.协作有关部门,负责对职工举行体格普查,对特种作业人员要定期检查,提出处理看法;

5.监测有毒有害作业场所的尘毒浓度,做好职业病预防工作;

6.正确使用防暑降温费用,保证清凉饮料的供给及卫生;

【第3篇】施工平安管理责任人记下管理制度

第一条各工区要明确各部门的施工平安管理责任人,并将工区经理、工区总工、平安副经理和平安工程师、平安员、旁站员等平安管理责任人名单要统一上报建设单位平安质量部记下。

其次条平安管理责任人必需准时到岗到位,不得在其它部门中负责施工平安管理工作,一旦发觉重复使用,将对有关人员郑重处理。

第三条报送的记下人员原则上不得变更,因特别状况确需变更的,按照岗位资历和其任职条件,报有关部门批准,并报监理单位、建设单位备案。

第四条施工平安管理责任人要按照已在建设单位记下备案的职责、职权和岗位,担负起平安生产管理工作。

第五条各部门要严格根据已制定的各项平安生产管理方法、规则制度和操作规程执行,若浮现违背上述规定,要追究已报建设单位记下备案的施工平安管理责任人的责任。

【第4篇】施工平安管理目标责任状范本

仔细贯彻'平安第一,预防为主'的方针,落实在工程施工中的平安责任,做到各知其责、各负其责。保证人身平安,实现平安生产。

一、项目经理必需具备上级部门颁发的《项目经理资历证》,方可签订本责任状。

二、承包工程项目概况

1.工程名称:

2.工程地点:

3.工程结构:

4.建造面积:

5.总高度:

6.合同有效期:

三、施工现场管理目标

管理目标责任人

1.合同期内杜绝重伤、死亡事故

2.轻伤事故频率控制在1.5%以内

3.施工人员、工人平安教导必需达到100%

4、单项平安技术措施必需有针对性

5.施工用电达到部颁标准

6.'三宝'、'四口'防护达标

7.各种脚手架搭设达标

8.施工机具防护齐全有效

9.模板工程达到部颁标准

10塔吊达到部颁标准

11.施工现场平安达标率100%

12施工现场文明施工达标率100%

四、考核方法:公司每季度分部位举行全面考核一次,考核标准按jgj59-99标准评分举行考核。

1.达到优良的嘉奖。

2.达到合格的嘉奖,不合格的罚款。

3.每发生一起重伤、死亡事故,罚款10000-50000元。

4.轻伤事故频率每超过1%,::罚款1000元。

5.隐瞒一起已未遂事故,罚款1000元。

五、附加说明

1.因自然灾难造成的已未遂事故,经上级主管部门认定,不属违约行为。

2.本责任状从签字之日起生效,到项目工程终止失效。

公司负责人:项目负责人:

年月日年月日

【第5篇】装点室内外装点施工平安管理责任