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文档简介

中国农业大学作物分子育种创新中心班组长周安全生产培训管理制度中国农业大学作物分子育种创新中心项目部二零二二年目录TOC\o"1-1"\h\u214451.0目的 3250132.0适用范围 352023.0职责 3193584.0培训要点 3191975.0监督检查: 51.0目的规范本项目班组长安全培训工作,使培训工作系统化、规范化,防止出现“三违”:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,最终使班组长具备满足工作需要的知识和技能。2.0适用范围适用中建八局模式动物表型与遗传研究基础设施项目各单位班组长。3.0职责3.1项目主管安全生产的领导负责班组长安全培训计划制定和审批。3.2项目安监部负责制定项目班组长的年度、月度培训计划，并负责具体组织实施。3.3工程部、机电部、质量部等其它部门协助项目培训，做好培训计划的制定与实施工作。4.0培训要点4.1班组长安全培训必须符合下列要求:(1)不违反国家的有关法律、法规;(2)有具体的实施时间;(3)有考核的标准;(4)有明确的培训范围;(5)有培训费用预算。4.2培训的频率要求培训每周组织一次，由安监部牵头，其他部门协助。培训必须由项目生产经理、专业工程师、安监部人员参加。培训时长不得少于1.5小时。4.3班组长安全培训的必要项目:(1)生产管理基础知识培训;(2)法律知识培训;(3)安全知识培训(包括消防安全、日常工作安全、应急情况处理等);(4)项目劳动纪律、规章制度等内容;(5)思想教育培训,班组长的职责和作用;与员工沟通的方式和技巧;(6)现场应急处置和自救互救;本行业典型事故案例;(7)员工的权利与义务;4.5其他规定(1)部门每周安全生产例会安排一定时间学习有关文件,阅览安全管理的微信公众号素材。使班组长及时总结管理中的经验教训,提高处理问题的能力和工作水平。(2)根据公司要求,每季度举行一次全员消防演练，学习有关消防器材的使用方法、熟悉生产区域消防设施分布状况以及学习有关救生方法,并举行模拟演习,要求人人达标。(3)定期组织班组长相互到对方的作业面参观学习,取长补短,并结合班组的实际情况,总结提出安全管理的改进措施。4.6培训考核.(1)每月进行书面考试一次,考试卷满分为100分,60分或以上为合格。(2)考核成绩作为月度优秀班组长的考核依据之一。4.7培训档案管理从培训申请到考核结束,培训负责人应认真做好培训记录及影像留存，在培训结束后归安监部存档备查。5.0监督检查:项目要把班组长安全培训作为安全生产工作的重要内容，紧密结合项目生产管理的实际，统筹安排部署,采取有力措施,确保工作到位。项目主要负责人和分管安全负责人要切实加强对班组长安全培训工作的领导,定期组织开展本项目内部班组长安全培训工作的检查,及时发现和解决

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