改进建议范文10篇

改进建议范文10篇一、强化农村财务管理的意义重大

首先，加强农村财务管理工作，是保证我国财政资金运用效率的客观要求。国家支农资金作为农村财务管理的主要对象，是国家对农村进展的重要投入，国家有必要对资金的运用状况进行监控。农村财务管理活动的好坏打算了财政资金能否起到应有的支持作用，通过强化农村财务管理，对支农资金进行跟踪监控，可以规范农村集体的经营行为，保证这部分资金用到实处，随时发觉挪用、滥用财政资金等违法违纪现象加以杜绝，避开支农资金无谓的流失。

其次，农村财务管理工作的质量影响农村经济的进展和社会稳定。当前我国农村还不发达，经济实力依旧薄弱，资金作为稀缺的资源备受农村群众重视。农村财务管理搞得好，农村资金就能保值增值，农村经济秩序就更加良好，农夫生活也会蒸蒸日上，从而干群关系也更加融洽，社会就处于稳定的进展态势中。

第三，加强农村财务管理是新农村民主建设的重要内容。完善农村财务管理，促进农村财务公开，有利于拓宽农村群众参加社会建设的范围，享受更多的民利，从而亲密党群关系，促进新农村建设和社会的和谐进展。

二、我国农村财务管理现状及问题分析

我国历来重视三农问题，近几年来，对农村经济进展的支持力度不断加大，对农村财务管理工作的监督也不断强化，不论是财力还是人力投入都加大，对改善农村财务状况取得了肯定的作用，比如政府出台了一些农村财务管理方法和指引，规范了基层财务制度建设；各地加强基层财务管理机构建设，促进了基层财务工作的顺当开展。但也应当看到，由于我国农村积累已久的诸多问题，制度基础和实施环境的限制，农村财务管理还跟不上形式的进展，在实际工作中仍存在许多不足。

(一)财务管理水平整体较低，限制了管理质量的提高

一是财务管理基础工作较差，在制度和流程设置上缺乏规范。一些地方的财务制度不规范、不完整，一些财务制度只是为应付检查而设，实际没影响；会计核算存在很大的随便性，前后期会计方法不全都的状况常常发生，不利于对财务收支的监管；财务处理流程不完整，财务制度执行不够严格，导致整体财务管理水平低下。

二是财务人员素养较低，制约着财务管理水平。许多地方的财务人员没有受过专业的训练，他们走上财务岗位可能只是出于偶然，并不具备财务工作所要求的专业胜任力量，因而对会计处理的实质熟悉不够充分，在业务处理上变通性极差，编制的凭证及报表精确     性极差，难以供应规范的会计信息；而且地方会计人员变动比较频繁，账务连接不准时造成许多挂账，留下隐患；财务人员培训与连续训练工作难以绽开，不利于财务人员素养的提高。

(二)内部掌握不健全，监督不到位

首先，对内部掌握的重要性熟悉程度不够，有些地方甚至没有相应的内部掌握规范指引，导致内部掌握工作没有头绪、杂乱无章。主要的表现体现在：不相容岗位缺乏有效地牵制，会计兼任出纳，既管钱又管账，现金收支不严谨，报销程序不规范，白条入账等时有发生；财务人员发生变动时没有执行账目交接手续，对历史挂账不管不问，消失无人负责的局面，造成集体资产流失的现象严峻。

其次，缺乏有效的审计监督。当前农村审计工作的定性问题始终没有解决，给审计规范化带来肯定的阻碍。虽然有些地方设置了审计机构，也有审计人员，但这些人员专业素养不高，有些是会计人员兼职，因而对审计程序和审计方法并不把握，实际审计时以看账为主要审计内容，本年若无重大问题，便作为审计通过，所以很难发觉农村财务工作中存在的问题，审计工作发挥不了应有的作用。

(三)财务公开水平低，很难实现民主监督

在财务公开的周期上，许多地方的财务公开只是摆摆样子，财务往来和收支状况一年才公开一次，甚至好几年公开一次，群众没有可行的渠道准时了解当期的财务状况，监督无从谈起；在财务公开的内容上，往往避重就轻，公开些无关痛痒的数字，一些大额的支出项目笼统的表示，对其明细不加以解释，民众也无从过问，给留下隐患；在公开的形式上，很少采纳书面的形式，常采纳黑板报的形式，过时便除去，很难留下可以质疑的证据，民主监督实在难以谈起。

三、改进农村财务管理现状的建议

农村财政资金与集体资产是农村经济进展的重要支撑，针对现在普遍的挪用、贪污农村资金及资产的社会问题，加强财务基础工作建设，规范财务行为，做好监督与指引工作，努力提高财务管理质量，堵塞农村资产流失的漏洞，是当前农村财务管理工作的重中之重。这需要政府的关注，更重要的是参加农村财务管理的组织自身的努力。针对我国农村财务管理工作存在的问题，本文特提出以下几方面的建议。

(一)多项措施共同促进农村财务管理水平的提高

第一，规范与完善会计核算与财务管理基础。首先，完善地方财务制度，当前，政府已经一些方法和制度以期规范农村财务基础工作。之所以地方不根据这些方法和制度执行，很大的方面在于地方农经管理机构缺乏敦促、检查和引导。今后农经财务管理机构要加大引导力度，严格要求地方建立规范的财务核算制度，完善财务核算基础规范和流程。基层财务管理组织要根据要求乐观改进财务管理，从做好会计核算基础工作抓起，提高财务核算的科学性和整体水平。其次，增加财务核算硬件配置，适当的引入财务核算程序和软件技术，提高财务管理的科学化水平，并重视农村财务管理网络建设，加大信息共享与沟通。

其次，加强财务人员队伍建设。一方面，要为农村财务管理队伍融入新的血液，乐观开展社会聘请，引进专业的财务人才，做好新老人员更新换代工作，调整好财务人员年龄结构和学问结构；二是加大财务人员培训与连续训练力度，不断促进财务人员学问的与时俱进，为财务人员供应良好的进展环境，从而在促进财务工作开展的同时，有效的削减人员流淌，避开财务连接不准时带来的问题，为财务管理效率的提高制造乐观的环境。

(二)强化财务内部掌握措施，营造良好的内部环境

首先，地方财务管理机构要提高对内部掌握的熟悉，把内部掌握作为财务管理的一项日常工作和重要工作来抓，在内部制定完善的掌握制度，明确各层机构的人员的责任与权限，做到消失问题有人负责，取得财务成果也能论功行赏。严格执行内部掌握制度，会计岗位人员的设置符合会计法的规定，不相容职位决不兼任，严格财务收支制度，对坐收、垫支资金的行为予以禁止，杜绝一切违法乱纪的漏洞；账务准时处理，削减挂账和历史遗留问题。

其次，做好财务审计工作。规范农村财务审计组织的设置，提高审计人员的专业胜任力量；明确农村财务审计的内容和范围，特殊加大对财政资金、集体资产的审计力度，对一些专有资金和资产要单独审计，以便保证这些资金或资产的平安完整；规范审计程序和审计方法，重视审查多方资料，转变以账务为主的审计方式，留意审计替代程序的使用；健全农村财务审计队伍建设，实行审计资格管理制度，提高审计上岗要求，并加大业务培训投入，不断提高队伍素养。

(三)加大财务公开力度，提高财务管理透亮     度

要让民众真正加入到农村财务管理监督中来，必需加大财务公开力度，提高财务管理透亮     度，要从财务公开的方式、方法上查找出路，拉近与人民群众的关系。首先，尽量缩短财务公开周期，假如做不到一月一公开，那么就三个月或五个月一公开，让群