抢工方案样板

国家风光储输示范工程二期扩建工程大河建安工程抢工方案建设单位：国家风光储二期扩建工程施工单位：北京送变电公司编制人：安建军审核人：审批人：时间：2013年一、工程概况1、工程内容：国家风光储输示范工程大河光伏储能电站扩建工程二期扩建工程，光伏电站场址位于张北县和尚义县交界处，属坝上地区，东经114°23′，北纬41°04′，距张北市区约35km。建设场地为低矮丘陵，地势略优起伏。本期光伏扩建工程建设容量60MW。光伏电场围墙内总占地面积（围墙轴线尺寸）1530000m2，征地面积（包括场平放坡）1550000m2。光伏场内太阳能电池阵列5652列、60座逆变器室、60个箱变基础及1个检修休息间1检修变压器,围墙6650m。厂区混凝土路面道路22963㎡砂石路面道路28434㎡。高压电缆转接井240个，接地极井78个。2、计划施工进度：工程入场从五月十六日入场制定三级网络计划，业主、监理审核通过。场地平整在六月六日开始十二月二十五日交按使用，为期203天，我公司按计划安排人力、物力，准备全面投入施工中。由于六月四日设计下发场平图纸（无签字第一版白图）与我公司复测标高误差较大，不能作为施工图纸，经业主、监理方、设计方、施工方会议决定让设计院修改、调整标高。在六月二十七日下发西南片区电子版白图，与我公司复测数据偏大，经业主、监理方、设计方、施工方会议决定不能作为施工图纸，需设计院再次修改，在七月九日到了一套蓝图与我公司复测数据不能吻合，经过再次设计院修改于七月十九日下发电子版东北片区白图，与我公司复测基本吻合，经业主方、监理方、设计方、施工方会议决定可以作为场平的施工图纸由于图纸到得按我公司三级网络计划滞后43天工期为160天，为了保证工程的工期按时完成，我公司制定出新的三级网络计划，按照新的网络计划项目部由项目经理统一协调指挥，技术负责人，水电负责人、质安负责人，材料设备负责人协调配合，确保项目各工序人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证工程质量，安全管理，文明施工等方面，从组织管理上措施落实到位，在行动上务必达到概定目标。⑵技术保证措施认真阅读设计图纸和有关规范，增强对工程结构和使用功能的感性认识，从而作好施工技术交底和施工动态监控实施。施工过程工序控制施工过程工序控制是保证稳定提高工程质量的关键措施，应把“事后把关”转变为“跟踪监控”预防为主，从“管理结果”扭转到“管理因素”的轨道上，使工序质量达到处于受控状态。⑶施工管理措施履行施工管理五大要素①施工计划按工期进度作好材料分期分批进场供应计划。根据工程总进度工期，细化到单项进度计划到每周每天应具备完成工程量计划。组织作业班组安排人数计划。作好机具设备供应计划和安全防范措施等，筹划部署安排到位。②施工部署生产负责人应作好施工统筹安排，为施工程序制造条件，达到各专业，各项目工程相互配合有序进行。组织进行施工技术交底和安全技术交底工作，明确执行质量标准，作业程序，安全和文明守则。实施过程中履行监控检查，督促各项规定指标落实到位。③施工措施执行施工组织设计和专项施工方案有关规定：质量贯彻措施；施工技术保证措施；原材料质保措施；安全防范措施和文明施工措施。④施工管理施工管理是五大要素的主要动力，对整个工程实施效果起关键作用，所以应做好“策划有素，动而合情”。施工管理要体现指挥正确，策划可行，部署到位，措施有素，体现效果。施工过程中的动态跟踪监控是创优质的有效方法，又可将安全事故防患于未然。通过动态跟踪，既可检验施工措施是否可行性，以便作出及时调整、充实，使施工管道达到完善。⑤进场材料质量管理措施材料质量是施工质量的基础，首先应控制进场材料；质保材料必须具备出厂合格证和产品试验报告，且型号、规格、批号与实物相符；质保材料进场，按批量及时会同监理，业主取样送检验，试验报告合格方许使用。⑷原材料组织进场措施①严格把好材料质量入场关，质保材料必须有出厂合格证。特别是钢材、水泥、河砂、碎石必须抽检合格才能用于工程。河砂控制细度模数和有机物质，碎石控制粒径和石质。②抽检材料，特别是基岩承载力，钢材、水泥、砼、防水材料等，必须满足规定检验批，并有监理见证。③材料采购必须采购正规厂家产品，产品必须有厂家、厂名、产址、生产标准、技术资料、杜绝三无产品入场。采购时应“货比三家，择优采购”。⑸机具设备保证措施①加强设备维护，确保正常运转，保证工序连续进行，特别是浇筑砼，应避免机械故障停歇造成质量缺陷。②保证水、电正常供应，坚持水电值班人员跟班作业，出现水电故障及时维护、排除，确保施工正常进行。三、分部分项施工方案场平、逆变室、安全文明施工方案详见已批准的基础施工方案、施工组织设计、安全文明施工方案，在此不详述。其他未预计到的专项方案后补。四、向管理要工期1．具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。⑴项目部各标段制定抢工工期设置奖罚措施，提前有奖，延误要罚，以此来促使各作业班组，加快施工进度，保证工程提前竣工。⑵施工期间每天下午5点，根据进度计划对照实际施工进度，召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。⑶每周参加由监理单位组织，建设单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协调会议。主要协调光伏场平、光伏基础、支架、光伏板安装、电气安装、逆变室基础、砌筑、支模、混凝土浇捣、管道预留预埋、高压电缆敷设、接地地网敷设、质量、人员穿插等施工配合。⑷协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时，项目部应以变更形式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。⑸立足工程全局，充分发挥160天的工作时间，按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。⑹施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。2．确定项目部一级管理的任务和职责：（1）劳动力、机械设备、周转材料是确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窝工等浪费；按工程进度计划，安排各工种搭接，工期切实做到周密安排。（2）执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周工程量报表，并认真执行按期完成。（3）对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。（4）劳动力优化结合，对必须连续施工作业的分部分项工程安排好加班人业。（5）做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知设计、人防办、地勘、质检及建设单位、监理单位参加工程的各种隐检。（6）及时准备材料和提供机械设备进场计划（包括甲供材料），以便项目部协调解决，不影响进度。五、加大物资材料、机械设备和劳动力的投入强大的投入量是保证工期的前提，必须精心、实际地编写单位工程抢工措施方案，对重要分项工程由项目部制定切实可行、有针对性的分项施工方案。做到生产月、周有作业计划，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，确保全部到位。1、人力的安排根据进度计划，详细安排各专业作业班组的作业时间及作业段，严格保证工期，工人和管理人员实行加班抢工。将于7月19日插入抢工开始，制定出工作面出来多少就抢工期间，将赶上中秋节及国庆节，我部将组织工人节假日期间昼夜抢工加班，并按照规定付施工人员三倍工资，保证节日期间的施工进度。另夜班工资较高以及短期抢工工资标准要提高，人工费工资标准应以市场信息价的基础上考虑。项目部在抢工期间将另组织一批机动人员普工10人，对一些零散活计的抢工。抢工增加费用见附表。2、机械物料投入的安排项目部根据抢工计划安排及人力投入情况，逐步加大对于机械设备的投入，特别是挖掘机的增加投入，同时，投入相应的运输车辆、电焊机、发电机、拉水车等。由于工期紧迫，没有时间等待混凝土到设计强度才拆模，模板无法周转使用，因此主体模板制作过程中所用柱梁板模板、木楞、木方等支模工具一次性投入，各层柱梁板混凝土中掺早强剂，在混凝土浇注过程中，现场管理人员、施工人员保证在场，混凝土浇注一次成型。在光伏支架基础、逆变室及箱变基础、围墙基础施工进入冬季施工，混凝土浇注、砂浆采取加热保温措施。确保混凝土、砂浆强度。3、班组力量及工期协调安排保证⑴班组力量保证①本工程中配备熟练的，具有丰富的施工经验的操作工，严格按照计划完成工作量。②由于光伏区施工面大，采用汽油发电机、发焊机给工程提供足够供电，不影响工期。③，关键分项是砌筑工程与混凝土养护，红机砖砌筑需要浇水湿润、混凝土养护需要水，由于光伏区面积大水源远，我公司配置5台8T拉水车保证充足的用水，混凝土养护在采取塑料布养护措施，保证工程质量。⑵任何一个工程优质快速，都离不开各工种的合理搭接与协调。①充分发挥每日或每周一次协调会的作用，每次会议提出的协调内容，形成纪要，下次协调会检查落实情况，并及时总结。②土建与电气编制穿插协调施工的总计划横道图，以更好地指挥彼此间协调施工。③图纸会审中，土建与安装明确所负责的预留、预埋，施工中要相互监督，以避免事后打孔。各班组以书面形式提出相应计划安排，明确要求。在施工中遇到矛盾应按进度要求及时协商解决。六、抢工期间光伏区边安全防护的措施1、由于坝上地区冬季漫长且环境恶劣，因此我单位增加打破常规。增加安全保卫人员，日夜轮流值班以保证各项工作的安全展开。2、防火措施1）做好防火的宣传教育工作并做标实。2）加强用火管理，施工前及时清除火源周围的易燃物。3）冬季施工尤其是火焊切割、焊接作业应采取可靠的隔离措施（例如铺设防火毯等），作业场所附近应设灭火器等消防设施。4）冬季空气干燥，着火隐患增多，因此入冬前对物资部、仓库、现场等设置的消防器材、电气设备进行全面检查，对不合格的消防器材及时更换，对损坏的电气设备予以维修和更换。对于室外存放的消防设施应放入专用的箱内，做好保温防冻工作。进行全面清理，清除易燃物品。5）严禁使用电炉子、电褥子等电器。如因身体状况必需的应办理相关使用许可证。6）动用电火焊，办明火作业票，应设监视人，必须使用防火毯，防氧化铁、焊花随风飞溅，引燃安全网、苫布、架子板、设备木箱等设施；焊接作业挡风棚制作使用防火材料制作。施工用汽车、四轮车水箱内应加防冻液防结冰。如汽车、吊车、四轮车油箱内油料结冻，应用开水浇化，严禁明火烘烤。7）严禁在现场用点燃的割把取暖，防止发生意外烧伤和火灾事故。8）严禁用碘钨灯取暖，碘钨灯周围不能有易燃物。9）冬季氧气带、乙炔带易裂、易冻结和折断，使用前认真检查，防漏气引起着火和爆炸事件。10）冬季日照时间短，在封闭容器作业时，施工照明应选用12伏行灯，使用漏电保护器。消防器材应严格按施工总平面图的要求布设。3、防冻、防滑措施1）施工人员必须配备冬季施工的劳保用品：防滑保暖劳保鞋、保暖安全帽等。施工人员自身防冻物品配戴齐全，防冻伤，并应及时收听天气预报2）雪后，及时清理道路、轨道、设备、机械等的积雪，防止结冰。3）高处作业时，脚手板上积冰和积雪必须清理干净后方可作业，如果脚手板上铺设石棉布等防滑物件，必须绑扎牢靠；安全带必须正确佩带。4）高处作业必须穿防滑鞋，使用的工器具必须有防滑脱装置。5）每天早晨施工前，必须认真清理作业区域内的积霜。6）工期长且施工场所固定的露天作业场所，应搭设临时作业棚。7）露天作业时，必须及时清理作业场所的积冰和积雪。8）高处作业时应尽量穿着灵便的工作服。4、防风措施1）六级及六级以上大风、大雾、大雪天气应停止室外的高空作业；高空物品必须随时紧牢，防被风掀起或吊件碰撞坠落伤人。2）大风雪后及时检查脚手架及步道平台，如有松动现象，务必及时处理，防止空中坠落事故发生。5、安全行车冬季措施1）进入冬季前司机应对各自所开的车辆进行认真检查、对不合格项目及时维修保养、更换机油和防冻液（今年的新车应到维修站对防冻液进行冰点测试）保证车辆的完好率。2）冬季行车前每位驾驶员都要在每天行车前认真检查车辆的安全状况、（发现问题及时解决、不开带病车、要牢固树立安全行车意识、确保冬季行车安全）后应先将车起动后等到发动机温度升至到正常温度方可行驶、行车时先低速行驶一段路程各部件运转正常、方可正常行驶。3）车辆在冰雪道路行使应当降低车速、保持均匀的行车速度、即使在需要提高车速时、也要慢慢地踏下油门、不要加速太猛、以防两驱动轮因突然增加转速而打滑、或因左右轮在急加速中遇有不同阻力而产生急骤横滑4）汽车在冰雪路上行使、很容易产生侧滑现象、因此汽车转向时、转向盘操纵不应太急。转弯过程中应缓慢行使、在不妨碍对方车辆行驶的前提下转弯5）由于雪地对阳光的反射对驾驶员的眼睛有损害、故在雪路行车时间较长时、应适当闭目休息。或戴有色眼镜或变色眼镜。6）冰雪路行车应避免超车、若必须超车时、一定要选择宽敞平坦地段、并得到前车同意、决不可强行超车、以免发生事故。7）行车中遇有大雪天气、驾驶员视线受到影响应降低车速多观察前面路况和周围行人动态、谨慎驾驶。8）冬季夜长昼短，车辆驾驶员应随时检查电器和灯光，发现问题及时消除。人员稳定措施根据我单位在坝上地区的施工经验，由于张北地区冬季异常寒冷，人员流失严重，因此为了保证冬季施工的顺利进行，要在后勤福利上给予施工人员足够的福利保障，例如施工人员的冬季取暖，饮食保障，劳动防护用品的发放等，项目部要想尽一切办法保证施工人员的充足以保证施工的顺利进行。6、因可能为雨季抢工，拟购买300件上半身塑料薄膜雨衣，以便操作工人上班时不淋湿衣服。抢工横道图计划（见附图）根据业主要求12月抢工增加费用一览表，见附表。图纸到得时间表，见附表光伏区增加费用序号名称单位工程量单价金额（元）备注1一次性模板摊销㎡4000381520002挖掘机增加费（1m³台班8403自卸车增加费（28m³台班10084定额人工工日调整5夜间施工增加费6钢管租金增加费M25000.0520007扣件租金增加费18000.01543208拉水车运输输费台班6403802432009增加发电机费台班480012057600010扣件租金增加费11打孔机增加费台班147012搅拌机增加费台班64013方木增加费M³401415小计PAGE20备注：模板摊销是按一次支模所需模板进行计算，原计划20个逆变室周转2次，由于砼养护期时间不到，考虑整体刚度，支撑架不能拆除，现全部采用一次性模板，用量单价是按市场价格进行计算。由于各施工段同时施工故土方工作量大，工期紧，原方案考虑的场平土方1070912m³逆变室基础35160m³地网接地100848m³高压电缆31310m³共计：1238230m³计划1m³挖掘机每个台班500m³30台83天完成由于抢工期的特殊情况，劳动工资大幅上涨我方希望人工费调差按造价信息指导价调整。由于工期太紧，钢管扣件租用市场无法满足，出租方提出可新购部分满足要求，但租金必须增加0.05元每天每米扣件租金每个0.015元/每天，由于设计的层高不是通用层高无法满足市场钢管的通用标准长度，增加钢管的一次性损耗增大，所以租金上涨。由于工期供水不能满足采拉水车4量由于工期太紧，供电采用汽油发电机30台每台每个台班120元因抢工，必须增加设备，举例：单是基础就需用钻机计划40、空压机20台83天完现增加15钻机空压机8台。才能保证工期。各施工阶段施工质量安全管理实施程序组织措施组织措施设立定期进行现场验收资料汇编竣工报告工程质量检验报告竣工文件竣工验收组织安全教育现场标牌标语安全检查自检对标检