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Word版本，下载可自由编辑维修部交接班管理制度（3篇）【第1篇】修理部交接班管理制度

1.接班人员应及时接班。

2.接班人员应仔细听取交班人交代,并查看交接班记录,认真检查工具和其他物品是否齐全。

3.有下列状况之一者不准交班:

(1)上一班运行状况未交代清晰。

(2)记录不规范、不完整、不清楚。

(3)设备间不整洁。

(4)接班人未到岗。

(5)事故正在处理中或交班时发生故障,此时应由交班人负责继续处理,班人帮助举行。

【第2篇】绿景物业工程修理部交接班管理制度

物业工程修理部交接班管理制度

一.接班人必需提前15分钟接班,交班人员在接班人员未到场或未完成接班检查工作前不得擅自离岗。

二.交班人员应将本班状况及遗留工作作具体记录,并向接班人员照实反映。

三.接班人员应仔细阅读值班记录,了解上一班的工作状况,如接班人员休假后上班,应同时阅读休假期间的工作记录,了解囫囵工作运行状况。

四.交班人员应明确回复接班人员提出的问题,并和接班人共同核实、检查设备的运行状况及运行参数,包括各平安附件、运行设备、工具、钥匙、环境和设备卫生等。

五.接班人员发觉交班人员未仔细完成有关工作及已检查中发觉问题,应向交班人员提出,如交班人员不能赋予明确的回复或不加以改善,接班人员可否决接班,并报上级领导处理。

六.在处理设备及附属设备事故时,不得举行接班,交班人员应坚守岗位,继续举行事故处理,并有权指挥接班人员协作工作,在此状况下交班人员应经上级主管同意方可举行交班工作。

七.当接班检查工作完成,并且接班人员无其他疑问后,方可举行交接班签名工作。

八.交接班工作一旦完成,接班人员则负责全系统的平安运行操作。

九.调休、事假、公休应提前通知主管。

【第3篇】zz物业修理部交接班管理制度

物业修理部交接班管理制度

1.接班人员应及时接班。

2.接班人员应仔细听取交班人交代,并查看交接班记录,认真检查工具和其他物品是否齐全。

3.有下列状况之一者不准交班:

(1)上一班运行状况未交代清晰。

(2)记录不规范、不完整、不清楚。

(3)设备间不整洁。

(4)接班人未到岗。

(5)事故正在处理中或

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