2023年安全生产责任目标6篇

2023年安全生产责任目标6篇

书目

第1篇施工现场项目平安生产责任目标与分解

第2篇煤矿平安生产责任目标考核方法

第3篇各部门平安生产责任目标

第4篇h煤矿平安生产责任目标考核方法

第5篇监理人员平安生产责任目标考核方法

第6篇烟草企业平安生产责任目标考评细则

烟草企业平安生产责任目标考评细则

烟草企业平安生产责任目标考评细则

内容

项目

考核内容

标准分

考核评分标准

实际分

备注

一、生产经营主体单位第一责任人履行平安职责状况、

1.建立平安管理组织机构,按规定配备平安管理人员、交通、通讯工具,并保证人员相对稳定,通讯畅通;

2.建立健全平安生产责任制;

3.组织制订本单位平安生产规章制度和操作规程;

4.保证本年度平安生产的有效投入;

5.督促检查本单位平安生产,刚好消退事故隐患;

6.组织制订各类事故应急救援预案,并实施演练;

7.按规定刚好报告各类平安事故;

8.仔细坚持“五同时”和“三同时”的原则,定期召开会议,刚好探讨解决平安工作中存在的问题;

9.签订劳动合同中有劳动爱护和劳动平安条款。

18分

其中一项未落实,扣主体单位2分。

二、生产经营主体单位、部门(系统、以下同)、岗位平安工作状况

1.建立健全各级、各岗位平安生产责任制,签订平安目标责任书

2.建立健全各项平安管理制度和平安操作规程,并仔细实行

3.危急要害部位有突发事故、案件的抢救限制预案,并进行实战演练,每年演练两次,时间在第一、三季度。

12分

第1、2、3条其中一项未落实,扣主体部门3分。

施工现场项目平安生产责任目标与分解

（一）公司对项目的限制目标：

1、杜绝重大伤亡事故，一般性事故频率限制在3‰以内。

2、轻伤频率低于2‰，不得发生一起二人以上的轻伤事故。

3、不得发生经济损失500元以上的其它事故。

4、力争工程平安要求达到县（市）级以上文明施工平安标准化工程。创（省、市）

平安文明工地各项指标达90%以上。

5、不得发生因平安生产防护状况差，施工现场混乱，被上级或当地政府有关部门通报和指责、媒体曝光。

6、其它：无火灾事故、无环境污染、扰民事务、无食物中毒和传染性疾病、无重大质量事故、无治安、刑事案件、无材料奢侈现象。

1、管理人员、特别工种作业人员持证上岗率100%。

（二）项目经理的责任目标：

1、本工程平安要求达到公司规定的目标。

2、施工平安防护合格率100%，现场平安管理资料合格率100%。

3、常常召开平安生产会议，布置落实平安工作。

4、每周组织平安生产检查，查出的平安隐患定人、定时间、定措施整改，整改率

100%。

5、对公司每月的平安生产大检查和公司平安主任或地区性平安负责人的例行检查

整改率100%。

6、平安目标层层分解，落实并与经济挂钩，奖罚分明。

（三）项目部平安管理：

1、自觉听从对平安生产工作的支配、监督，严格遵守一切规章制度。

2、应严格根据现场平安防护标准化的要求管理现场，做好平安技术交底工作，教

育职工提搞自我爱护实力，确保平安生产。

3、对职工必需进行三级教化，培训考核合格后，签定平安合同，登记造册报甲方有关部门发给平安上岗证后方可上岗。离队时收回平安上岗证。职工调换工种时，人员应刚好造册上报，对更换工种的人员刚好做好平安教化。

4、对所运用的机械和电气设备，做好平安防护、修理、保养等工作，使其正常运转并做到定机定人。

5、对职工宿舍的管理，要做到宿舍内严禁烧电炉、乱拉乱接电线、点大灯炮，宿舍要文明、卫生、整齐。

6、应对提出的平安方面的有关文件、规范、标准等要严格执行，并做好平安资料以备检查。

7、一旦发生伤亡和机械设备事故等，应主动协作上级有关部门调查处理，负责确认后发生的一切费用。

（四）平安目标责任分解

煤矿平安生产责任目标考核方法

公司各部门：

为进一步强化各级领导和部门的平安生产责随意识，引深三责教化，夯实平安生产基础，特制定此方法，望仔细贯彻执行。

一、指导思想

以科学发展观为统领，秉承从零起先，向零奋斗的平安理念，健全完善平安生产激励约束机制，严格落实各级平安生产责任，实施对标管理，根据一级抓一级，下级对上级负责的原则，对隐患和三违实施问责追究，形成平安管理强势，实现平安生产由结果限制向过程、源头限制转变，推动公司平安、高效、和谐发展。

二、平安生产责任目标的分级考核

成立平安生产责任考核领导小组，下设领导小组办公室，详细负责平安生产责任考核工作。

组长：邱运来

成员：副总工程师以上领导，平安科长。

办公室设在平安科，刘广志详细负责日常事务。

三、平安生产责任制的考核项目

（一）平安生产目标责任制落实状况。

（二）执行制度状况。

（三）平安教化执行状况。

（四）现场管理状况。

（五）劳动平安卫生工作执行状况。

（六）事故应急救援措施执行状况。

（七）重要考核指标。

四、平安责任划分

（一）部门行政正职是本部门平安管理的第一责任人，对本部门存在的重大隐患、严峻三违和事故担当领导责任。

（二）部门副职是本部门平安教化的第一责任人，并对本部门存在的重大隐患、严峻三违、事故担当平安教化领导责任。

（三）公司分管副职（含生产、机电、总工程师）对分管业务范围的重大隐患担当主要领导责任，对分管人员出现的严峻三违担当主要领导责任。

五、平安生产责任目标考核方法

（一）强化管理的主导作用，各部门要对查出的每一个三违或隐患存在的缘由进行仔细地剖析和查摆，建立相关台帐，把平安责任落实到部门、区队、班组和个人，实施事前问责；特殊是对问题整改不刚好、落实不到位的部门负责人和干脆责任人实行曝光、缴纳罚款、停职、降级等手段肃穆问责。

（二）延深平安触角，查找隐患存在的人为缘由，变治理行为三违为治理隐患三违，实现平安生产由结果限制向过程源头限制的转变。

（三）根据一岗双责、谁主管、谁负责、过错责任和下级对上级负责的原则，全部三违和隐患都要查清事实、分清责任，自下而上逐级核查各责任人的履职状况，进行责任倒查。

（四）责任倒查着重查找责任人的履职行为是否存在责任不明确、措施不得力、不作为、乱作为、慢作为等现象，要突出问题存在的主观因素。

（五）平安科制定三违惩罚详细方法，强化三违整治工作。

六、平安生产责任追究惩罚方法

严格实行公司文件的规定，根据谁主管谁负责和管生产必需管平安、管业务必需管平安的原则，依据各级各类人员在日常平安管理工作中的实际表现和效果，对失职人员刚好进行责任追究，强力推动平安管理的常态化和动态化。

（一）责任追究方式分组织处理、纪律处分和经济惩罚。

（二）发生工伤事故，对相关责任人的行政惩罚根据事故调查组的处理看法执行。

（三）公司下属部门发生一级非伤亡事故、多人受伤事故和重大未遂事故负有责任的，以及平安工作中出现严峻违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，存在重大平安隐患、严峻工作失职的矿级干部及有关人员，必需严根据有关规定赐予处分或处理。

七、平安生产责任目标嘉奖方法

公司依据平安生产责任制考核结果，对各部门负责人赐予嘉奖；

八、本方法自下发之日起执行

监理人员平安生产责任目标考核方法

为确保长江xxx工程一标段平安责任目标的落实，树立各级监理人员管生产必需管平安的思想，加强平安生产监理工作，提高监理部各级监理人员的平安意识和自身素养，切实维护和树立公司的社会形象及信誊，特制定本方法。

一、平安生产责任目标考核小组人员组成

1、公司总经理担当考核小组组长，小组成员由总工办、综合办等有关人员组成。负责对监理部总监理工程师平安生产责任目标每半年考核一次。

2、监理部总监理工程担当考核小组副组长，负责对本部人员平安生产监理责任目标的考核工作，原则上每季度考核一次。

3、必要时邀请有关人员参与。

二、平安生产监理责任制考核方式

1、总监理工程师：对岗位工作职责及履职状况考核8项，岗位工作量化目标实施状况考核8项。

平安监理工程师：对岗位工作职责及履职状况考核7项，岗位工作量化目标实施状况考核7项。

其他监理人员安：对法律、法规、制度熟识、了解状况、批准的施工单位的平安保障措施熟识了解状况、遵守平安制度状况、现场监管状况等考核4项。

三、平安生产监理责任目标考核细则

1、总监理工程师：共考核16项，总分100分。

1.1岗位工作职责及履职状况共考核8项，分值45分。其中：正确分析、推断和处理各种事故隐患，参加对隐患整改方案的编制，刚好对隐患整改方案的落实状况进行检查10分；其余做好对平安生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习，并检查督促执行等各项均5分。

1.2岗位工作量化目标实施状况考核8项，分值55分。其中杜绝死亡及重伤事故10分；杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分；杜绝机械倾倒及机械损坏等生产平安事故10分，其余确保各类平安文明工地安排创建目标的实现等各项均5分。

2、平安监理工程师：共考核14项，总分100分。

2.1岗位工作职责及履职状况共考核7项，分值50分。其中：贯彻执行国家有关平安生产方针、规范、制度，坚持平安第一、预防为主的方针10分；以上级及公司施工现场平安标准化管理标准为依据，检查与督促平安生产和劳动爱护的各项规定的落实10分；参与项目的平安检查活动，并做好检查记录，帮助落实整改措施。对各工种和班组要勤检查、勤督促，刚好发觉问题，刚好订正。对违章作业要坚决制止，有权进行整改和惩罚，并记录和处理一般事故10分，其余各项均5分。

2.2岗位工作量化目标实施状况考核7项，分值50分。其中杜绝死亡及重伤事故10分；杜绝损失在10万元以上或影响较大火灾事故的发生10分；杜绝机械倾倒及机械损坏等生产平安事故10分，其余新工人进场平安教化培训率达到100%等各项均5分。

3、其它监理人员：平安岗位工作职责共考核四项，总分100分。

3.1法律、法规、制度熟识、了解状况，分值20分。评分标准：不参与学习一次扣5分；考试不及格扣10~20分；日常工作常规提问不能回答或错误一次扣2~5分。

3.2对批准的施工单位的平安保障措施熟识了解状况，分值20分。评分标准：日常工作常规提问不能回答或错误一次扣2~5分。

3.3遵守平安制度状况，分值20分。评分标准：上工地不戴平安帽一次扣3分；违章用电一次扣3分；施工现场违反有关平安规定一次扣3~5分。

3.4现场监管状况，分值40分。评分标准：未刚好发觉现场平安问题一次扣5分；放松平安监管标准一次扣5分；应旁站而未旁站一次扣5分；施工单位未执行领导指示不报告每次扣10分；监管现场出现一般平安事故每次扣15~25分；出现较大的平安事故每次扣30~35分。

4、监理的工程项目若发生平安责任事故，监理部全部人员平安责任目标考核干脆评定为不合格。

四、平安生产监理责任目标考评等级

对监理部总监理工程师、平安监理工程师及其他监理人员的考核结论依据监理人员评分状况分为优秀、良好、合格、基本合格四个等级。

（1）优秀：监理工程未发生平安事故，考核最终分值90分（含）以上；

（2）良好：监理工程未发生平安事故，考核最终分值80分（含）至90分；

（3）合格：监理工程未发生平安事故，考核最终分值60分（含）至80分；

(4)不合格：监理工程未发生平安事故，考核最终分值60分以下。

五、奖罚规定

1、监理部总监理工程师由公司考核小组评考评定级，连续两次达到优秀等级者嘉奖1000元/年度或进行其他形式嘉奖，达到良好等级者嘉奖500元/年度或进行其他形式嘉奖，对于不合格者，视状况处以书面警告、罚款和予以辞退等惩罚。

监理部平安监理工程师由总监理工程师考评定级，连续两次达到优秀等级者嘉奖500元/半年或进行其他形式嘉奖，达到良好等级者嘉奖300元/半年或进行其他形式嘉奖，对于不合格者，视状况处以书面警告、罚款和予以辞退等惩罚。

监理部其他监理工程师由总监理工程师考评定级，连续两次达到优秀等级者嘉奖300元/半年或进行其他形式嘉奖，达到良好等级者嘉奖200元/半年或进行其他形式嘉奖，对于不合格者，视状况处以书面警告、罚款和予以辞退等惩罚。

4、工程监理项目出现平安事故者，依据实际状况按有关法律规定和公司制度对项目监理机构人员进行惩罚。

六、本方法的说明权归公司总工办。

七、本方法自下发之日起执行。

（监理人员考核评分表附后）

xxx监理公司项目监理部

2023年3月15日

各部门平安生产责任目标

各部门平安生产责任目标

序号部门部门平安生产目标和指标考核要求1综合部火灾事故为零；按规定办理工伤保险，工伤保险参保率100%；人员重伤、死亡事故为零；按要求组织新员工入厂平安教化，人员培训率100%。平安生产责任制落实100%。严格执行平安培训教化制度，新员工三级平安培训参与、合格率100%；按国家规定办理工伤保险；定期参与公司组织的平安培训；开展本部门平安检查和隐患整改；签订平安责任书，落实平安生产职责。2财务部火灾事故为零；人员重伤、死亡事故为零；平安费用提取符合率100%；平安费用合理运用率100%；平安教化培训参与、合格率100%。建立平安费用运用登记台账，合理运用平安费用；定期参与公司组织的平安培训；开展本部门平安检查和隐患整改；签订平安责任书，落实平安生产职责。3选购 部火灾事故为零；人员重伤、死亡事故为零；平安教化培训参与、合格率100%；供应商建档率100%、资格预审率100%。平安生产责任制落实100%。严格执行供应商平安管理制度；建立供应商名录；定期参与公司组织的平安培训；开展本部门平安检查和隐患整改；签订平安责任书，落实平安生产职责。4销售部火灾事故为零；人员重伤、死亡事故为零；平安教化培训参与、合格率100%。产品平安到货率100%.平安生产责任制落实100%。火灾事故为零；人员重伤、死亡事故为零；平安教化培训参与、合格率100%。签订平安责任书，落实平安生产职责5售后部火灾事故为零；人员重伤、死亡事故为零；平安教化培训参与、合格率100%。售后修理事故为零平安生产责任制落实100%。火灾事故为零；人员重伤、死亡事故为零；平安教化培训参与、合格率100%。签订平安责任书，落实平安生产职责。6质量部火灾事故为零；人员重伤、死亡事故为零；平安教化培训参与、合格率100%。质量事故为零平安生产责任制落实100%。火灾事故为零；人员重伤、死亡事故为零；平安教化培训参与、合格率100%。签订平安责任书，落实平安生产职责。7研发部火灾事故为零；人员重伤、死亡事故为零；平安教化培训参与、合格率100%。事故隐患整改率100%；研发设计事故为零火灾事故为零；人员重伤、死亡事故为零；平安教化培训参与、合格率100%。签订平安责任书，落实平安生产职责。实行五级审核机制。8工艺部火灾事故为零；人员重伤、死亡事故为零；平安教化培训参与、合格率100%。事故隐患整改率100%；工艺技术事故为零火灾事故为零；人员重伤、死亡事故为零；平安教化培训参与、合格率100%。签订平安责任书，落实平安生产职责。9信息部火灾事故为零；人员重伤、死亡事故为零；平安教化培训参与、合格率100%。事故隐患整改率100%；信息系统平安事故为零火灾事故为零；人员重伤、死亡事故为零；平安教化培训参与、合格率100%。签订平安责任书，落实平安生产职责。10人力资源部火灾事故为零；人员重伤、死亡事故为零；平安教化培训参与、合格率100%。事故隐患整改率100%；平安生产责任制落实100%。火灾事故为零；人员重伤、死亡事故为零；平安教化培训参与、合格率100%。签订平安责任书，落实平安生产职责。11生产部火灾事故为零；压力容器爆炸事故为零；人员重伤、死亡事故为零；职业病发生率为零；事故隐患整改率100%；平安教化培训参与、合格率100%；特种设备作业人员持证上岗率100%。帮助、组织开展公司、部门平安检查，刚好解除事故隐患；帮助、组织公司平安培训工作；帮助、组织特种作业人员培训复审工作；帮助、组织编制公司平安管理制度、操作规程；帮助、组织公司应急预案演练。签订平安责任书，落实平安生产职责。

h煤矿平安生产责任目标考核方法

公司各部门:

为进一步强化各级领导和部门的平安生产责随意识,引深“三责”教化,夯实平安生产基础,特制定此方法,望仔细贯彻执行。

一、指导思想

以科学发展观为统领,秉承“从零起先,向零奋斗”的平安理念,健全完善平安生产激励约束机制,严格落实各级平安生产责任,实施对标管理,根据“一级抓一级,下级对上级负责”的原则,对隐患和“三违”实施问责追究,形成平安管理强势,实现平安生产由结果限制向过程、源头限制转变,推动公司平安、高效、和谐发展。

二、平安生产责任目标的分级考核

成立平安生产责任考核领导小组,下设领导小组办公室,详细负责平安生产责任考核工作。

组长:邱运来

成员:副总工程师以上领导,平安科长。

办公室设在平安科,刘广志详细负责日常事务。

三、平安生产责任制的考核项目

(一)平安生产目标责任制落实状况。

(二)执行制度状况。

(三)平安教化执行状况。

(四)现场管理状况。

(五)劳动平安卫生工作执行状况。

(六)事故应急救援措施执行状况。

(七)重要考核指标。

四、平安责任划分

(一)部门行政正职是本部门平安管理的第一责任人,对本部门存在的重大隐患、严峻“三违”和事故担当领导责任。

(二)部门副职是本部门平安教化的第一责任人,并对本部门存在的重大