教育培训轨制

PAGEPAGE23落江漆西辈*亩*挣公司鬼教育培坡训制度色文件编芝号更版兴主次转页次厘分页编裙号：侄编制日语期楼1怀．目的防：岁冶朋对全公族司人员导给予适宁当培训莫，使员假工获取跳知识与衡技术，串以确保贫所有人窗员能胜滥任其工赠作，糊璃具并提升义工作品雅质，使票工作顺危利进行额。初2捷．适用辰范围：怒沸全公司渴。忌江怜西突*运*奖公司袄教育培先训制度河文件编帮号草版喘职次福页本诱朝次絮分页编巷号使日香菠打期油4通．流程耐流光醉常啊程豪打勉饭图后责任者意相关说示明抵使用表消单成果验收培训记录留存培训效果确认与检讨内部讲师外聘讲师国内培训顾问国外考察内训外训教育培训执行教育培训事前准备工作培训计划审核编制培训计划培训需求调查职务与职能资格培训规划成果验收培训记录留存培训效果确认与检讨内部讲师外聘讲师国内培训顾问国外考察内训外训教育培训执行教育培训事前准备工作培训计划审核编制培训计划培训需求调查职务与职能资格培训规划朴综合管兄理部洗各部门唉经理个综合管堪理部赢总经理都综合管绞理部塑受训人岩员杠受训人范员提顾问、挥讲师书综合管做理部派各相关当经理邪综合管页理部失综合管敞理部港各相关秧经理悟教育培庸训实施匙办法咬质量记称录管理霞办法岗职务培争训表绵职能培芒训表镇培训需丘求调查熔表视年度培袜训计划贿表常结业证端书、考铜试测验汁报告表深、签到凭表结业须证书影尝本、人免事资料冈卡度学员问咏卷调查愿表什培训效宏果确认关表茂江卵西书*辅*翼公司靠教育培热训制度假文件编嗓号教版头目次津页半脂曾次笛分页编雷号挨日念蒜降期克5杜．作业骄内容：翠廊5.1筒统职务与独职能资来格培训闲规划：忽5.客1.1估犯职务培煎训规划削：喘适斧由综合三管理部母依公司窃职位分惩类，对垂各职务许上必需奉具备之腔知识、赠技术、夺态度等生，洪竭扯依职务价等级安态排相关嫁培训课责程，需甚拟枪定公“爪职务培尊训至表怖”浪（附表绍一），随将预订刮佛骄之培训锦计划通完知各相翁关部门贵经警理属.决5.狮1.2考盖职能培泻训规划概：摩搜吸对各单甩位人员眉因工作殃性质所旨需具备弓之基本肥知识、迁技术等核，依工铃作性质贿不同实巡行针对粥性培训泄，其培胞训项目类依跌“长职能培轰训银表母”授（附表坚二），午由相关灯人员参膏加受训顶。格页5.2滴坝训练需驱求调查桨：忍5.2辉.1果染综合管协理部于帽每年元悟月初向阀每位员蓝工发凤放国“适培训需逗求调查过表这”脖，统计隔分析培械训需求冲信息镜。怖桂5馆.2.铲2深综合管欧理部依洋岗位职吓务需要罚，提出袋共同需婚求。参克5.3终御培训计侦划编订哥：垦5.萝3.1兵海综合管床理部雨依桐“堵培训需庄求调查道表驱”吵经规划忧于元月斤底编导制蹄“桥年度培筹训计划训表姓”着蔽。喷5.攻3.2侄姐年度培代训计划手表内须绣注明课提程名称碧、内外摊训、参宜加人数洗、预定舍时数、纵预定市忧淹月份及多预估费肃用，呈教总经理算审核。姥锣5.4封犯培训对吨象：葱5.宪4.1比下新进人粱员。乏5.姓4.2图望在职人薄员。图5.限4.3未脖职务变背动人员损。塘5.烫4.4烫稠新产品黎、新市查场等导罪入时之伍相关人别员。间5.末4.5挖郑各阶层饶管理干蚁部。竿拳5.5替巾教育培际训事前染准备工甩作：按5.醉5.1尼嗓受训人垂员于受缘训前，浆须将工标作安排纵妥当。掠5.侧5.2垄飞综合管逐理部人屈员需做垒师资、演教材、攀教室安鹿排等事槐前工作球准备。琴岭5.6酷枪教育训柏练执行迟方式：引5.屈6.1遮蚁外训：厕⑴节由咨询崇机构、津高校或滑供应厂牙商办理慎之相关祝课程，董综合管亭理部依司实际需禽要，安弦排人员絮至培训敢机构接偷受培训窄。衫⑵辫到国外患考察相民关业务洲。嚷5.勺6.2鹅免内训：倍⑴专由公司乡内受过狼相关培孕训合格寸人员担豪任讲师诊。晃⑵而聘请公白司外讲励师至公己司讲解她。棋痛5.捞7皇培训记哈录：良5.弄7.1遗躬外训记岔录：饶亦叛受训人降员需提慌供结业趟证书、挥报名表里、培训甘资料等梨复印件番交综合谱管理部询留存。批5.山7.2矮蔽内训记案录：单江别西港*检*松公司花教育培狭训制度骗文件编钢号粘版犬拴次唱页悉顺侧次勒分页编梢号踩日除纳阶期饲⑴获教育培钟训纹“恨签到会表威”独由实际砖参与受泻训人员你依序签煌字。并摘由主讲福负责人螺填附写轧“距培训执针行记录宏表盏”茫⑵犬教材收勾集（培犯训教材酷汇总表大）。声⑶遵复印留赔存。径⑷宴培训后副考试凭掠证。嗽贯5.8梦魔效果确觉认检查朽：统5.薯8.1番简参加内帆训课程前时数超吵过八小扯时以上冈，需填艘写界“权学员问剃卷调查慧表俘”羊肆乏并统计润分析以伟作为下版次改善统依据。城5.怒8.2还镰参加外生训课程倡时数超雁过八小哑时以上某经实践甲半月后泰，应提跪出屡“企培训效需果确认采表田”渗，呈综艳合管理拒部主任职审核效熄果。遍5.会8.3泰傅教育培黄训成绩照考核列遗入考绩平奖励。窗乞5.规9节培训计股划变更气时：发腰私当与培个训计划阻不符时昂，需提披出报告道说明延醋期、取攻消、变摘更原因榜。斗捞5.1洲0桥在职培付训：档5.昨10.虚1遗全公司倾员工必雄须接受喜在职培田训，以芬充分了油解工作仁内容，龄对工作啦需求加睛以专业逢性的培挎训，并绿建立一重人一卡卸之锁“坡个人培寄训资料焦卡役”丑，卡内基须记载怖培训内秩容、时便数及培颂训日期积。修5.牙10.哲2亡个人培控训资料伍卡随各声人工作待异动而芬增添培狱训内容基，至离栋职时由茄综合管省理部收妖回。栋5.陪10.共3维培训时疤机：之⑴桶经理职普务变动铜时。怕⑵闸员工调纪动时。体⑶本员工缺射勤、补谢缺时。京5.贤1铜1哗记录保牧存：各炉项记录貌依灭“牛质量记乔录管理杯办井法众”雨进行保耕存。狂6乌．附表消：沈吧6.担1搅昨职务培龄训习表犬(弱附表摇一肝)败仰6.个2浅剥职能培执训滤表丢(锡附表贪二犯)宴擦6.转3奇文培训教渔材汇总凤表鸽址6.4肾捎培训需岩求调查婆表程惠溉6.络5祖灵年度培拘训计划洋表核斜苏6.等6披骨培训签丰到尊表惑冶倍6.西7群记培训执仇行记录邮表宣挎6.涌8雁亚学员问类卷调查熟表轰样6.奉9漏总培训效筐果确认鹿表慕近6.漫1首0晃个人培砌训资料写卡附件一页次：(1/2)朵阶层别丰教育训勤练课程比表艘1由．新进按人员应研接受的拐公共训俗练项目生：线围态1.1交裁公司简衫介、环援境认明识钉欣胖1.挨2毕公司规依章、制旅度、行侮政表单股、办法蝴说形明甩肾花1.值3让公司组谁织架构瘦与业务知简介昆。讽塘申1.4非学安全卫片生痛从1.5茅糟合理化英建议制斩度介绍源1.腔6奥员工礼马仪培套训转忠1.崖7逼从业人屑员的敬留业精神届1.舅8缺办公设遥备使用世保震养清洁1.跟9勤捧如何减级少浪镰费飘,迁降低成纸本汇匹2描．基层浊员工应锁受训练胀项纹目回堤2.1永诱部门职析责、岗鸭位职责域2.2剖挎业务流慧程与产冒品介绍颜2.3夕底表单使弱用痕2.克4素指文件作着业立2.5夫摩如何提划高工作答品质与晓效夜率弱长3.犹运管理人院员应受势训练项映目音叔狠3.1扶愤管理枝职纽(丧部门主角管忧):换御3碑.1.波1耗如何阅感读财务咸报山表阁使淡3光.1.泊2音预算编三制与控恋制要乞领践它3.1残.预3薪如何促扩使全员砖减少公芝司中的拣浪膝费刷压3.1宋.员4矮问题分砖析与决塑策方韵法财泼邀3俊.1.铃5司方针目浓标管传理须惑面3逗.1.众6馒绩效管惨理推行怀实浅务皂溪3.1描.盏7绩如何发慧挥幕僚鼠机痰能板,语提高管夜理绩互效祝疾3.1系.克8惕沟通协惕调祖胀3.1蚕.蓬9匀中坚干回部如何答承上启畅下圆满奉完成任滑务辱索3.1粮.折10I板SO9能001织质量保努证体系史认证培多训移精3.1絮.1向1烟领导艺住术合洪3.1浮.1亲2恰如何做浮好企划悠报狮告诉种3.1旷.1折3字内部稽哄核训胸练魔输3.1战.1侧4咳全面品校质保证克体系展俘开坡。胃摧4贞.举经营管塌理人员蜂应受训胖练项因目米坡览基（林2/洗2怜）乎递4.三1团管理观职幅(鸡总经理除与相关疫部门经访理嫂):仇4.嗽1.荒1低前瞻管端理与危帆机处旗理菜拉4.挑1.展2予策略规熟划与年江度方针万目标展步开嫂水4.酒1.宝3枝如何领醉导推动忽全面革杰新描掀4.洗1.坐4祥组织发袜展与授正权功馒能巧保4.裹1.降5邮财务报拒表评价冈及改善狗经营绩葛效较准4.怎1.娃6口内部控裤制与稽展核灾顺4.疫1.昌7毕年度预何算编列宾与控制耍要路领易佳4.侵1.是8融提高工决作效率货及创造摇附加价音值方异法满仇4.南1.树9截人力资驼源规划奶与员工泻前程规疗划间暂4.驱1.1艰0垮提案制狠度推行友与建智立渠乌4.环1.1浓1睡成本效建益分析胡与控制孟实睛务喉形4.问1.1律2佳策略规票划与年奶度计划老展轧开谨欺4.武1.1掠3跌客户满惭意度调比查与报斑怨处撞理畅附件二：电推职能别零教育培职训项目孤职别榴1占、晓创总务鱼：扔念1.山1爸实务处践理流程睬及改泪善禁其1.姜2挂固定资从产管膀理英喜1.3五品质文呼件的管石制杜指缎2乐、写提人力资途源老妹2.搜1首教育训假练计划斗执行与烟评禽估垂怜2.剪2烛如何制摩订、落轧实员工鞋教育训态练返厕2.吹3猎绩效考念核贤巷2.贵4闸薪酬政败策制订距与薪资虏管编理具形亩2康.关5尸人力资肾源规划专与员工纷前程规谜划吃外袍3度、采购所3.吉1孔采购策灶略与议圾价技巧毁。幻诊3醒.广2市采购与紧供应商钓管理实假务学。扰疾3.辱3式物品管赞理与盘证点技术亚应畅用妻桨秧4凤、销售躺4宏.呀1桐如何拟扰定楼盘冲销售计东划表理。怠少4减.否2句售楼谈应判策略妙与技巧届。严瑞4.馒3毒人际关坛系与有士效沟通吼技巧孟。慧挣4村.4罚识楼盘技骡术知识扣培训使。鱼丧洞5禽、市场贴策划去5勺.偏1搬市场调尸查与报丢告分析扁。逢5.岸2拿菠项目定贺位肢与旋SWO收T絮分析凤。蜘轰5.扫3坛客户抱舒怨处理拦与应对吐技巧呈。垄饰5.悬4删客户满赏意度调幕查与统安计分析淹。被泳6暂钩财务突6.跑1巾实务处刮理流程妈及改这善庙央6.贼2悲税务实粘务与帐柔务处采理多猛6.赔3范成本效均益分析迅与控制完实趴务搏为6.农4痒内部控抱制与稽卖核侦虎6.膛5攻年度预滩算编制功与控制翻要切领赚培训需求调查表填表人：部门：职别：年月日内请选出库与你观类点最相死近的选鄙项并打吓勾殖完全同断意橡部分同管意斯模棱两株可遇完全不慢同意读培训对贿于帮我柏做好本邻职工作阶非常重学要吹培训使钩我能跟钱上工作条领域中反科技发鹊展的脚障步式如果培周训与资躲格相联屑，我会艳更感兴叔趣火培训对菊我个人心、公司诚的发展茂很有帮泉助宝我目前桥所接受糟的培训趋还不够值我相信亚我所受皮的培训房与公司屿需求是使一致的尾去年的特培训对挑我工作践帮助很最大磁今年你楼希望公童司开设沃的培训指项目棕内部培雄训声外部培狐训浸费迅玉我用牵自己负封担至公司负嚼担炉1热．通2愧．挺3拆．扩4剧．侧5字．毫6巩．暖7博．敬8拴．认9焦．设1栗0爪．绩请标出题你希望纳的培训件项目与咐企业对紧人才需激求的一伴致程度搁并说明宾完全一通致：候说明：坊部分一浴致：什说明：传不一致谢，但对老自我发舰展有帮搜助：盖说明：宝完全不猪一致：江西**公司表单编号：培训签到表日期:容部门悄授课人舍培训主南题宝培训时俱间斧培训人惰数泊迟到人肃数赌早退人播数搞缺席人至数业出勤率箭部门帖培训人忘员姓名众签到栏参部门歪培训人爽员姓名奴签到栏江西**公司表单编号:培训执行记录表年月日涉培训主孕题：山培训时炕间：妇地瘦访点：荣上课老织师：絮记录人斤：谨培训要慢点记录抽：恰人黄葱事：连主良嗽管：江西**公司表单编号：全公司部门年度培训计划表坏尿载掌给延诱暮源衫晚或袄她符阅油贡够赠坑挥灾颈秋尺列洲疼疼搅粉他待李沿滔坊浅盆脏弱俊淹矮式协泰京哑丹亩协刃屡找两贿悟泳征扣引闪纷辉漏裹羞磨责编崇重制：框审陪籍查：子核特板准：江西**公司表单编号：学员问卷调查表年月日诚学员姓份名秒所在部添门阴培训时荒间劳培训课侮程尽讲诸买结师两地甜慈捡点晋意见征展询：稿1挑．本课站程的时恩间安排源：帮肌疗很满筝意绳怒饿惭满迈意惩槽骡亮不满意袜2奥．本课亏程的教土材内容绳：蚊筒酿很满盗意糖期惊绞满挎意蜻峰氧被不满意默3劝．本课捕程的讲寇师主持茫与表达瘦能力：原很满替意趁服横满推意帮塑蓝可接警受状枣击不满意熔4叶．本课贯程对你合:亭很有扯用撞准煤堤有败用甘肥待较无用惊5陶．你希推望课程半如何改热进：帖6租．其它屠建议及贴综合评略价：察7讽．课程缓结束后岸，你将鞠如何用当在你的坝工作上乞？江西**公司