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文档简介
青地铁项目物[2013]1号物资设备管理办法第一章总则第一条:为适应中国中铁股份有限公司和青岛地铁公司的要求,适应项目经理部生产经营发展的需要,强化工程项目物资设备管理,优化资源配置,提高资产使用效能,确保施工生产需求,根据工总及上级规定,结合项目经理部实际,制定本办法。第二条:本办法依据文件:《中铁十局济铁工程有限公司物资管理办法》、《中铁十局济铁工程有限公司设备管理办法》、《中铁十局济铁工程有限公司周转料及小型机具管理办法》、中铁十局济铁工程有限公司质量、环境、职业健康安全管理体系《管理手册》、《程序文件》、中国中铁青岛地铁2号线工程项目物资管理办法。第三条:职责与权限物资设备部职责一、贯彻执行国家和上级有关物资的方针、政策、法规、制度和办法,并认真执行公司物资设备管理办法。二、负责提报工程所需物资申请计划和现场物资供应的管理工作。三、负责施工地区料源的实地调查,协助上级物资部门搞好材料报价工作。四、贯彻执行质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件,保证该体系在内部有效运行。五、负责定期进行物资清查盘点,每月30日前盘点,确定库存材料的盘盈(亏)和贬值报废情况报上级批准后实施。六、负责盘活库存材料,降低库存储备量,力争实现零库存。七、积极应用“四新”技术,大力开展再生资源利用、修旧利废工作,负责废旧物资的回收管理。八、负责现场仓储和信息管理,开展标准化、现代化管理工作,严格执行物资纪律。九、根据承担工程的特点和工期,及时提报设备使用计划,合理配置机械设备能力,挖掘设备潜力,提高机械设备利用率。十、定期对机械设备进行检查和质量验证,监控机械设备的维修保养,合理安排使用机械设备,保证机械设备经常处于良好状况,提高机械设备完好率。剖十一循、负责骗落实本滨项目孔材料费见、机械宴费责任哗成本控想制,严却格执行强限(定丸)额领勾(发)胡料制度史,装建立健舰全物资季基础台厅帐,准走确掌握巷项目部默材料费辰、机械泉费支出恳情况,遍做好经傲济活动始分析工息作。妥惰善保管淹各种原课始资料侍,酬准确、徒及时、爪完整的镰上报各寺种原始可统计报拘表。晓十二宋、束严格执脾行机械柄设备操尤作规程党,掌握坦机械设配备安全宅使用情添况购。段十三、雪负责提诉报周转忠料使用不计划蜘。芬十四妙、葵协助物愤资设备是科做好兄现场周茎转料的宜租赁浙、回送提,负责森施工现敬场的周趋转使用师、日常赠维护和迹保管管番理,防忠止丢失等被盗,企保证资黎产安全行。演十五般、姨负责周联转料基苍础资料籍的管理斗。昂物资管盖理人员改岗位职胡责掀工作标河准受设备管除理人员眨岗位职蓄责可工作标知准殃第二片章桑佣栋物资管厕理磁(一栏)催嫩翅工作原羊则及任离务要求稼第唱四览条:禾物资工浇作坚持蒙“贺统筹组毅织、控岩制重点承、权长责牵一致、探强化基内础、服触务现坐场档”桃的原则肌。主要辟任务及滴要求是安:赵一蔽、纳保证各池项工程拖物资供敞应插;蛛二糊、局降低物霉资采购渔成本贡、存储封成本和冷消耗成怕本,提狱高经济软效益;猜三爹、弱保证权汉限内各笋类资产症存储安量全和质博量完好鸡,避免齐毁损和务流失。杀(二严)运糟遗分类及泥权限窜第恐五瞧条:芳物资按完对工程秘安全质市量的影候响程度筋分为统盯管物资约与分管起物资两掉大类。嚷钢材(干金属制海品除外洁)、水季泥、商没品混凝耗土及混绒凝土制哨品、抖防水材团料、霜锚具、婚锚杆等凤材料为色工总物控资部门荐集中采贤购物资条,以下郊简称统缘管物资加。带统管物蝶资范围脏以外的蛾其他物淋资为殊项目部倍采购物够资液,以下类简称分载管物资带。球(三倘)独粥众计划管扎理战第毒六龙条:正物资计浆划包括出工程备甘料单蛮、物资会申请计圣划、物舟资采购捡计划。议第续七阅条:伐工程备弹料单泥一波、工程既备展料单由汁施工技我术部门带编制,暂经雅单位总足工(技寨术主管黑)、生钉产副经泪理审批互后交物喘资部门徐一份、骑自留一蹲份。楼二涛、设计雷文件及屑图纸齐预全的工具程项目炒,应在昏收到设前计文件擦及图纸挪后功1享0撞日内催编制单虹位工程距备料单糟,提供陈工程主吧体、临猾时设施内、周转杨材料等渗物资总形需用量遇,以便茎物资部奥门做出笑预期安谣排,确拖定采购舒方式;毁工程施罗工蒸过程中婶或穿不具备路以上条颤件时,惜要严格肆按照施允工作业伴计划,销在跌季前鄙1泻0妨日前准疯确编制姨下一季丛度桨工程备查料单及添周转料间使用计欲划。档三置、遇有济施寺工方案凝调整或定设计变劫更,涉规及物资柜规格品侄种增减储变化时潜,施工摔技术部睛门应未在方案企确定与后指5晃日内束及时向芹物资部捏门提交丹追加或读核减备租料单,颠防止因盛施工变漫化造成吩供应不玩及时或席产生多搞余积压愿物资。查第能八谁条:享物资申福请计划朵。赌一追、按照展采购管静理权限喉由上级丢组织采层购的物怖资,用郊料单位单要编制棋物资申赠请计划汤逐级上恼报。繁二创、物资权申请计适划由物翻资部门闷依据工铜程备料遮单编制衡,物资你部门负牛责人审橡核,分横管领导敬批准。雨三压、柴物资申腊请计划里每承月芽2删5忧日前上激报。慎工程合蛮同约定美由业主票采购或法业主要畅求甲控醉乙供的坑物资,黑按卡工总的瓦要求其某中月(节季秩)丙2也8蜡日前报镜物资,定年度计污划于上漂年授1叛2崇月其2惹0驰日前上若报计。模四斗、设计沙或施工倍变更要堪及时提么报追加令或核减况申请计雅划。侍五登、防洪质料要根渴据防洪关工作部令署及防乐洪预案仅及时编蜡制补充谊或更新唐计划。影第辜九戚条:池物资采脑购计划雹物资采认购计划玩由物资恭部门依啊据工程崖备料单绩或物资梁申请计挣划、委泻托采购坚计划编厌制,经冰部门负足责人审队核,分极管领导污批准后铃实施。旁按动照鹿“池先调剂远,后采唱购践”呈原则,写先盘点漫库存,也库存可吵用或可搁调剂的保,一律惭不得下劣达采购数计划。庙第十条庆:邻计划审幅批。帜物资部每门借应及时熟上报统烛管物资数申请计诱划,要狠求手续耻齐全。穗然后由吼分管项奴目经理安审核,般按照采冒购权限识向鼓工总或歉向戴公司上浩报申请备计划或尖公司贺委托项浑目部采虹购。兵(四拢)肉庙孝采购与症结算误第十恭一牲条:棒采购制旁度。物述资采购艇实行招毅标采购袋、议标奴采购和溪比价采谅购。物携资部门睬采购时哄对具备归条件的业必须采赤取招觉、锁议标方乳式进行翅采购,葱不具备即招磁、狠议标采投购条件件的采取搭比价方扒式采购五(具体盘执行招胞议标办浆法)乱。在采棍购时,搭按管理渡权限由拥物资纵部灭组织招荷、晴议标采牵购和比叹价采框购。则第十敌二弱条:谅供方评恋价。罢一碌、列物资供惭方评价币由项目妇分锈部自行夹组织,零要建立锣分管物枕资合格跑供方名软录并报摘物资设番备科备慨案落二爸、分管纷物资供据方评价隆由项目讨分揭部自行妥组织,孙要建立级分管物接资合格厦供方名宰录并报渔物资设册备科备鞭案胸。粪二鼓、对合自格供方谷要实行赌动态管无理,按浓年度考捕核。按险照供方插评价标急准,陕不合格召的供方口要及时记从合格斯供方名骂录中剔某除稳。历三、渡供方资钞料包括略内容湖:谊营业执钳照、羡生产许还可证港、皇ccc滚认证、西经营许挖可证、份铁路产贴品认证辨、养ISO跪900贡0消质量体粪系认证喉或产品戚质量认缘证。眉第十判三姥条:赠产品准注入制度扁。对国慎家实行碑产品生喘产许可颜证产品技、列入师国家强嚷制性认并证(盈即挂3艳C讲认证)内产品目被录的产建品、铁拘道部《些实施认慢证的铁存路产品咱目录》村中的产绒品等,阔供方评倾价时必巩须提供殿相关证也书,采努购时必意须检查遣相关认敲证标志大。无相孕应资质苹或标志驴的不准惑采购。崇第十拖四种条:项物资采锹购坚初持瓶“贩谁采购眼,谁负哪责误”哲的原则叔,即谁毒采购,仓谁承担干质量保候障责任累和降低顿采购成稠本责任鲁。寒第十僵五以条:洋合同管炭理。主听要物资估采购皇1句0哈万元以诸上(盏含益1液0胞万元)毒,缩原则上哗必须城采用书植面形式致签订合煮同,合扒同主体肺要明确伍、内容右合法、探条款齐润全、文箭字规范傅,并经传主管部械门和领照导审核纱批准。溪(五)亿进货检将验陶第友十六鸡条:宾物资入膝库(进税场)由户管库人复员进行挺验证,携以确定槐其数量提和质量遮状态验宜证合格伤的物资定方可入亩库保管悼及发放饰使用气。验证赔程序如除下:对一净、毕物资保膜管人员恼应向供搁应商甲/敲采购部头门(人拦员)索健取物资速随行文型件,并郊检验以咸下内容偷:减(一)伙随行文正件是否盾齐全岂,清晰刮和真实壤有效。送(二)传检查产究品的标潮志是否梳符合要涌求具,是否蚀标明了责制造商代名称或掘代码,亏限期使纺用的产渡品是否晴标明了勒安全使纺用期,瓣强制性壶认证产只品是否嗓有强制鉴性认证辆标志,塌验证新歇产品标岂志、随大行资料仆、采购化合同三享者的一享致性。谁二、畅管库人理员还要掀按吉《铁路御物资技认术保管欠规程》谁的要求丙,对实花物进行心数量和醉外观质者量的检获验,物神资验证仍完毕后土要填写够进货验贺证记录钳。蹦三缎、前当规范免有要求态,或经语过上述给检查验殿证尚不南能确定垄物资是控否合格首时,应旦通知试阻验员进爪行理化份性能检密测。砍第益十七刃条:威验证发缩现不合固格品饶,由采批购部门劣办理退邻货。器第十廉八习条:躺建设单副位指定授和供应京的产品填也必须蒜按蛙第十六积条灿的规定捡进行验溉证词。沙第十桂九抓条:享物资管丢理人员劣在物资洲的验收怪、搬运朽、薪储存和炮发放过董程中要拥保护好迷物资的扇原始标刚识保。第第二十剃条:倘已经验牵收合格须入库的影物资应洒建立物泼资卡片市,物资冰卡片登柳记要符匙合记帐涨规则的卡规定。输物资名按称、规酬格、型超号、材培质、质抱量状况牲等栏要喷填写齐敞全,摘蒙要栏物恢资来源坦、去向扩清楚,妙收发栏启数据计自算无误在,字迹衫清晰,钢墨水颜混色一致增,不乱俯涂改、嗓刮抹,脉登帐及胁时,日玉清月结驶。畜第二十俯一迫条:训物资管暑理人员逼将物资弦随行文活件标识笔提供给脾技术部治门时,讯对质保湿书、合锅格证能底复印的咐应留有湾复印件棋。失第二十湖二请条:续物资保秩管人员引应对进侍场物资幸的检验缸状态进唱行标识且,物资住的检验盯状态标右识有四筛种:未合检、在搅检、合键格、不玉合格。影可用挂靠牌的方棵法标识失,也可睡采用地惧点标识细。值(六)武物资贮寇存与保赚管响第二十为三吧条:膀物资保翅管要按非照近《铁路渗物资技买术保管贝规程》梳和《铁乱路物资进仓库技赢术管理焦规定》核的要求员,做好匀收发、倾堆码、兄保管、跃保养工份作。针究对存放突物资的个不同情里况,采枝取可靠槽的温控渠、防雨城、防潮刻、防尘匀、防火营、防爆属、防环落境污染池、防危舒害职工稠健康安耽全的措刷施。准一暂、刮项目部束应有必浆要的物首资储存链库房和浊料场贿,仓储唇物资要狼分区分袄类、四禽号定位诞、五五陕摆放,宰整齐划玩一,保疑证在库箩物资帐挂、卡、己物三相杨符。担二扩、衣库存物甘资要进哑行标识球,设立励料签或宏标识牌目,标明浴物资的擦名称、培规格型爆号、材辰质等级岭和唯一果性标识封等。师三积、炕危险物回品要单驶独存放雁并做出统明显标迁志犹。小四絮、芹露天存扯放的物僵资表,一般炕物资下舱苫高度厚不得低厌于嘉3变0钉厘米,淋水泥和替其他怕挠潮物资赞必须苫拔盖,垛菠顶平滑绞起脊,史确保不恐漏水、虑不存水菜。同种掏规格型己号、不评同批次双的物资语应分别减存放。基第专二老十刘四瞒条:般仓库要给配备必匆要的计选量器具跳,除按螺规定进险行统一系校对外棉,管库套员还要垮经常自震检,以塌确保材舰料收发靠数量准纤确。去第哭二嗓十盐五悼条:面仓库要尝配备足勾够的消雕防器材悟,并保磁持良好含的状态个,以保辆证仓储勺物资的煎安全。总第薪二秃十蝇六窝条:衡材料支嘱出与发危放按下干列规定元办理砍:申一扭、销发料要辣认真执疤行教“谣三检三蜡核蔬制鸡”抹,核对脾发料依宁据和帐冈卡物,亿避免发萝生差错裕。品二述、倡材料支虫出的依消据是限捎额领料钉单稳,忠限额领帮料单由仅项目部泛技术部筝门根据狐物资消诉耗定额窑编董制兆,酷随班组猫作业计魂划一起扣下迁达看,盈无限额蝴领料抓单需,共拒绝发阀料。壶三秩、班组唐领料傅时输,沸须持限妖额领料粉单由有袍权领料好人领伙取羞,产发料人庭除填式写权“股用料们单吐”葵让领料胁人签认根外颠,避还要在罪限额领庭料单上而记录每辞次领料纵的数乌量权,闸月末同颈领料人密核对后网让其签励字。鉴四闭、发放被材料、震尤其是货有保管架期限的养材料,朱要按先敲进先发叶的顺序围进行;徒要拆整质破零,沿准确计自量。捐(七恋)式齿横物资统炸计与报干表宝第蒙二梢十至七证条:夏物资原凳始凭证重是取得怀统计资感料和填事制统计泻报表的绍基础,砌是进行霸会计核邮算和业厦务核算付的依据浸,因此贩要求记池录清楚勿,手续师齐全,殃传递及越时,按使月装订声,妥善亿保管,固以备检卖查。登玉记帐卡烦要求数盘据准确挨,字迹诸清晰,念及时登膜帐,日医清月结发。娱第绝二十八螺条:心材料床部门色每季旗度剑要编报刺一次材消料动态谋表致(截止辜基准日竭为季渣末饿2辛5煮日),途材料动归态表编皱制一式击两概份(自方存一份收、项目鸡分奉部财务当一份)好,编制肤完成后掩,经材革料五负责人榜、会计含员、项敲目经理张审核签短字后书电子版杨报促公司蝶物资设涌备顾部瓦,报送秒时间为跨季末月艰28尚日前。运(八抄)昨亡菌过程控谷制与现陷场管理钻第询二抱十套九猎条:凝材料核补算与成捞本控制矛。弯一充、惜每个星蜡期、月揉底、迟季度拒末进行集成本分息析。及衫时掌握链项目责隐任成本竭或预算稍收入与镇实际成兔本对比改情况,巧定额消毕耗与实尤际消耗死对比情进况,分梦析盈亏斤节超原尤因,采梢取持续参改进措灰施,降茅低材料冬采购成调本和消首耗成本快。蜘二、月哀末盘点星制度。吩库存材假料应坚洒持日清陵月结,缺发出材贩料要及戏时办理姐支出手摔续,发竹现短少恰要追查凝处理。亏对现场疤砂石料驶要加强戴管理,耀发现浪愧费现象浓要及时卧反映并砌制止,担对无计炮划领用穗的不得匪发放。脾三繁、材料甘入帐。锈材料到枯达现场韵经验证殿合格应傅及时办诱理入帐重手续,蒸直达料曲、厂发陶料及其愧它原因健造成帐煤单迟到侄,跨越握材料结漫算期的颠,应做录无凭证风点收,惰入帐单深价按暂牺估价,片投入使载用时按萍暂估价怨支出,启账单到它达后冲愿销暂估朴记账。缓四验、材料帽出帐桥。娱逼凡材料梯进入第深一道生乘产工序孔,改变激了原来吹的形态绣或性能填或已实虎际投入斩使用的弹,都要廊办理支座出手续熊,列入则工程成辱本。材舟料出库冠尚未使保用但跨注越报告纯期的,山要办理成假退料蛾手续以卡核实材唱料成本秩。爽五件、建立邻市场价愚格采集夜制度。塞项目部梦按季采蚊集主要争施工地始区主要奉材料与腰砂石料束市场价数,建立楚工程材住料价格锐信息库劫。伙第三十巡条:蓄限额领低料制度械。工程紫项目主莲要料发谦放要执脂行限额属领染(指发叶)梨料制度稿,由项厕目部技签术部门蚀根据月度度作业禽计划中齿安排的晚工作量败核定用所料数量轧,填写串限额领恨料单,威经奴基层单蒸位睡经理批侦准后作页为物资稳部门的粗发料依钩据,物断资部门摔依据限廊额领料音单控制纷材料发兔放,超余用材料也时未经脖规定程罗序批准曲,物资匠部门一第律不得柱发放。垄第三十慌一没条:韵分包工望程材料览管理。郊一犬、投劳务分下包项目钢要严格长按照物结资消耗消定额测垄算需用沟数量,塑不得超顿计划供乱应。帅二贼、工程佣分包项户目氏给包工徐队提供列材料的球,分包厘合同内李要明确冒材料名硬称、规白格型号铺、材料世单价、农供应数宇量及超乓用结算闯约定等式,野对嚷分包队公伍使用劫材料超射出分包兄合同规锣定的数窃量时,伍物资部疫门应对策超出部姻分梁按锤市场价谷(含运杜费)不的基础愉上加收勒8屡%厅管理费前。赴三德、工程蚕分包项内目私的物资泄应设专思人负责认,莲分包单叶位应办镇理有权雄领料人厘手续,华由分包渴单位的烟负责人浇授权,窄授权委叠托书上循应加盖育分包单辨位的公攀章,并舍附有有炊权领料伍人的身子份证复科印件,装有权领冒料人原雨则上不絮少于三版人。岩第掉三十二窜条:肠业主供范应材料酸的管理溜一牺、在承尸包合同揭签订后新,物资低部门应像认真学桂习合同透内容,拴并根据限合同规河定的甲哀供料名箱称、规芦格、单勤价、数玉量及预钉算单价虽、数量沾建立物职资供应益台帐进六行管理副。座(九钥)品恒废旧友剩余材筒料的处知理阻第籍三津十延三疯条:评废旧物冲资管理倦。废旧警物资包拦括:下鸭脚料、除包装物立、拆除傲物、已记报废的达物资、泛工机具缓、设备艇等。骂一跑、回收茅。及时快回收现刑场废旧被材料修至旧利废套,废旧秆物资及桂其它周笼转料、巷小型机套具须经拍项目部渔经理批赵准,上堆报物资套设备科硬审批后恭方可对爸外处理悼。氧二帆、价售靠。项目辜部成立本废旧物被资处理荡价售小梦组,出予售时由呈项目部告组织相望关人员色对外进恨行竞价选销售。浴价售收絮入交财贿务入帐驼管理,饲结果报欺公司物捕资设备宴部柜。片第三摄章先株吼设备管泥理叙一、请计划与邮购置谊第跳三十四园条秧:爆配置机荒械设备缓资产时贞,购应镇优先考狡虑利用货存量资雪产象,并祥进行技溉术经济弦论证和贼投入产漠出分析构比较。脑机械设沾备的规壮划、选蝴型、购漂置(自哄制)要邪符合生川产经营怀发展、傅科研、均安全、歌节能、凶环保的妥需要。伤第竟三十五尿条甜:抱设备采贵购必须接向公司伐物资设吃备部提草报伸购置河申请剥计划,匪由公司惹物资设耀备负责泥采购,债或由公呀司物资我设备部吨委托项俯目部采寸购,驼采购过许程要严开格按照劲《济铁裹工程有悟限公司伪物资设遣备采购遍招、议势标管理形办法》览执行。园第促三十六已条限:框购置或歌自制的浓机械设滚备应有酱完备置的渴技术资躁料,认悼真组织收安装、恩调试,亲并对照岸购置合送同及技抽术标准旺认真组饱织验收遇,对验亿收中发陵现的问神题应及琴时办理哲索赔手臣续。界二、救基础管粪理商第节三十七哗条捧:对机械设栏备固定余资产管百理构一、机登械设备道固定资抗产管理脖的范围境:凡用触于工程匆施工管生产谷并按规度定手续钞组成固劝定资产甩的施工备机械设遍备及附涨属设备绞(但不孩包括基狭建工程涨本身安动装的设妄备;施烫工生产套用的仪何器、仪谢表及文该教、卫置生、公坡安、生脸活、科卸研等部架门的专拿用设备付和机具痒)均为叨机械设表备固定多资产管辩理范围蹈。和二、机兰械设备逮固定资嫩产的组胁成:横(一)尿机械设天备固定阁资产应好同时具居备两个银基本条紧件:害1秤、姐年限在胃一年以叶上;浇2疑、逆单台价森值闸在柿200薯0世元以上珠(不含警小型机刺具)呆。脾(二)厕设备食固定资根产组成给价值包孕括:购峡置价款宝(自制子机械设赞备造价遵)、运复杂费、躺安装费蒙、技术屑改造费继、购置里附加费汽(税)树、关税晶及配套匪装置等坐直接用棒于购置茄和建造然的费用供。则(三)调设备适固定资州产组成筋的手续懂按财务旁部门有棉关规定愚办理。三三、例机械设则备管理狸号码及静标识按筐集团公兆司有关摩规定执阵行。械第拴三型十装八歼条剩:宜自制可垫拆卸使奶用的非塔标设备屈(如龙牲门吊、畏衬砌台它车等)眯按以下拍原则办容理:亏一、自君制的非税标设备论整机不衣组成固种定资产姓,也不拢列入设牌备台帐及管理。氏二、非袄标设备肉上使用纯的机械趋设备,刑由设备天管理部谣门按职根责进行兴采购并僵进行管搏理,且逃宜单台红组固建锈帐。原贼绝三、非笋标设备拜上使用庆的低值证易耗品贸和周转此材料(兆如钢脚捎手架等订)由物枝资部门候采购供抄应并负乖责管理馅。当该迈设备拆踪除时,事其交由别物资部分门处置右。慢第有三详十彼九煮条诸:堂机械设算备档案垃的内容学和管理激执行公涉司的有臭关规定荣。宏第滑四北章蒸卧报废与省价售膊第窄四十再条哑:贿凡符合锡下列条娘件之一弓的机械在设备翁,应当杏报废。休一、妙达到规悠定的使跌用年限南,且折轻旧已提贴足的;禽二、主捉要结构乞和部件渗损坏严论重无法闷修复的谊,或修歌复费用沈过大不爪经济的现;座三、因缸设备陈猾旧,技固术性能武低,无脸利用改恼造价值翁的愤;震四、因酱改建、裕扩建工土程需要捏,必须荒拆除且袋无利用洗价值的忍;责五、因才耗能过雅大,无绪法改造匙,继续冈使用得惯不偿失贞的验;网六、严隆重污染昏环境,止危害人灾身安全浙与健康止,且无鄙法技改箩或改造禽很不经缎济的蝶;缘七、谁国家明芦令淘汰醒的印。戚第扑四十一中条资:考凡需要竖报废的摆机械设栗备,应讨由勾项目部窜设备鉴舒定乘小组,必对设备怎进行技莫术鉴定哨,具备窃报废条压件的应养填泊写快“慰设备舟拆除耍、雕报废申摸请制单闻”合,桂未经批蜓准报废页的机械荒设备不潮得拆除库,也不喂得在授设备台家帐和径报表中策消除。离已批准碰报废的仅起重、纸运输机熄械和压葡力容器锻等,严喉禁继续术使用或组让售取,最其他机灵械设备挠原则上课不得继态续使用游或拦价棋售。础第慎四十二厌条鲁:摊因施工斧对象变狠化而出腐现的多双余闲置剃设备,靠应采取驴积极措窝施,利蓄用行业厦闲置设坑备交易号信息网纠络,通吵过出售怀、产权材转让等热方式,石将此类吐设备资削产损失蛙降到最左低程度奏,说提高机位械设备深资产的攀运用效伪益辫。泰第畅四十三炸条磨:梳设备报肯废与价程售的批内准权限计按互济铁公丧司固定晶资产管死理有关呼规定诞执行。绑二、设大备租赁抖管理攻(日一魂)吃惰库设备租筑赁原则清第拖四民十膜四等条:鞠设备租爷赁是运广用经济料手段进翠行设备黄管理的蜡一种方称式她。轨第莫四汁十胖五狂条:窑严格控徐制设备担的租用役,对于填能够以件工作量撑的形式热按单价洞或总价眉分包的身分项工箱程,必匹须按工腔作量法馆分包并守结算。客(短二堆)晨雷欧设备的在租赁和衬使用母第门四诱十徐六傲条:堆设备的民租赁程席序客。葡一傅、工程传开工前所,由项省目部工暮地负责范人会同倡技术负丢责人及盖设备管占理人员械,根据革施工组众织设计勿及施工纷计划安切排编制赢该工程清设备使荷用计划兵。设备伤管理人虾员在当党地设备揪租赁市唤场进行粒广泛调山查的基询础上,宣在设备杜使用袄前械1所5代日向炮公司镜物资设午备课部读提报设插备使用微计划。爸二宾、赵公司物鱼资设备有部批复然同意租娱赁后,蛛确定出胀租单位选,应在战设备到三场前签馒订设备愿租赁合虽同,扇其内容丈应包括继租用设嗽备的名字称脑、数量踏、租费染单价、增租用期搏限、付扰款方式嫩、解决汁纠纷的贡方式等才,纹严禁无位合同租赢用设备拘。芹第趣四用十匹七桑条:蚂设备的础使用管辣理晴一赢、备外租设鹊备及分析包队伍牲自带设货备均应紫视为项镰目部自尖有设备繁,纳入阳项目部级的设备朽使用管富理范围医。萍二活、赶设备进蹄入施工士现场挡,应按党《设备桶进场质都量验收愚标准》逃验收,厘并填写旦设备验台证记录姓,验收宝合格后笋方可使惩用。郑三暂、昼使用设客备必须宏执行躬“茂两健定质”乓(定人尼、定机亮)球、性“摊三掏包哨”宫(包使差用、包拉养修、横包保管之)制度卧,设备湖操作人浇员必须税持有《宅设备操泛作证》卧方可操伐作机械营。积四昼、设备忘操作人繁员要按疤照蚕“踢三悠好棋”洋(管理真好、使子用好、腹养修好给)早、随“耀四竹会风”说(会使怒用、会某养修、率会检查间、会排数除故障唤)的要限求保管浊使用设荣备,严羡禁超负戚荷、拼似设备和喉精机粗弊用。档五棕、操作匹人员应寒严格遵拳守安全敞技术操诱作规程达和机械捉作业(森工艺)正标准,貌认真填视写运转就记录倦,按规轧定制定瞧设备保抱养计划杠,严格裁按计划裙进行保典养,并阀做好记友录。叠第由四蓄十换八康条:公成本控华制填一纠、谎租用设店备在启筝运前都、运回惩后由双送方确认扭交接签纸认,作菜为计算艺设备租送费的起游始与截兴止日期干。颈二舅、租用魄设备在捷使用过禽程中应按充分发丙挥机械友效能,促由专人脏负责设榜备的使泛用管理类。设备玉使用情闷况当天独记录,轻填写《爽设备租碑用日结单算单》号一式二迅份,并介由工地阔负责人鱼签认,址一份交役设备出猴租方保余管,结拘算时交猾设备员错;另一蛋份由工举地负责斥人保管苏,定期馋交给设银备员登蹦帐。对共于一个渗台班内俩在多处悉使用的域租用设斯备,要族专门指露定一人裁负责台谨班签认拜,杜绝城重复签乳认台班警数量现负象的发涉生。匹三趟、责项目部呀设备员灾每季作(月)欧将当季怜(月)剃的《设席备租用趟日结算轰单》汇棚总后建食立台帐且,并对志照责任纠成本预垒算对机加械费进宗行控制奶。辰(四猾)迅僻竖结算程门序疾第变四职十拉九藏条:牢按季(岭月)结吗算的机撕械费由处项目部猫设备员慢汇总当积季(月春)的《烂设备租汤用日结彩算单笔》后办潜理结算攀,审核慰时结算寨单后应断附一份贺原始签级字的《沟设备租非用日结至算单》窑。结算瞧手续由慰设备经负责人伍和滥分管项略目的狐经理签焦认密。逃第四固章拴印虹周转材凶料管理剪(一)犬定义及粮管理职网责唉第化五睛十条:晨周转材扮料指在泛施工过角程中能蒸够多次脏使用而犬又基本健保持原搞有形态好并逐步警转移其烂价值的犹材料哄。阶第桃五恨十质一描条:制项目部肌对周转睬材料实奖行统一蜘管理,张物资设顷备碗部置是周转张料归口引管理部散门。惰第佩五滨十拢二埋条:忽为更好伸地进行隐周转料购费用的浊控制,引原则上诊工程分岭包项目春的周转仿料由分迁包队伍学自行承然担私。节(二苍)锻圆楚周转料欲管理麻第咬五蕉十宴三带条:避周转料授租赁福一牢、工程司开工前喷,由项冷目部工厨地负责坝人会同骑技术负荡责人及萝材料迷人员,缩根据施连工组织认设逢计及施氏工计划必安排编席制该工摘程周转茶料备料蚁单叫。江材料人溪员涝人员在柜当地幕周转料虚租赁市工场进行葡广泛调氏查的基晒础上,骂在秀周转料血使用歉前答1毯5真日向漫公司臭物资设秩备甚部拿提报从周转料挖使用计马划雀。韵二暂、摇物资设订备部厉在贴收集租步赁企业拉信息及昂比价调左查表的洲基础上子,在综必合考虑陈租赁单堪价、企辆业规模撒、运费木、押金爷、赔偿匠额等因帜素的基垮础上报吐分管量的掀副经理裕审核,牙项目部骂经理批肌准后,秤签订租肆赁合同侵实施姑。晌第匪五熔十云四予条:蕉周转料匀的使用衣管理缴一效、周转受料进料嫌时应根挣据施工绳进度和停施工方驳案,在城不影响秧正常施束工生产让的前提萌下,分胀阶段组要织周转廉料进场常,以实阶现经济斑供应。颗周转料僻使用完坟毕后,只使用单羊位应及语时对周旺转料回演收、整脆修和回喜送。对扁丢失的旱及时办强理赔偿针,避免葱先交租熟费后交波赔偿费遇的情况螺发生。奇退租时丛应如实茅签认入绳库单,父坚决杜拿绝以租仗赁费掩吧盖丢失命赔偿费屿和维修架费用的扯情况。料二鉴、周转陵料领用则时,应捷对领用两人明确拾使用保蛙管责任症制度,缝对周转庄料使用嫁过程中栏无故造头成的损颂坏和丢特失按规同定进行付处罚,耽除赔偿槽因损坏粱和丢失灶造成的同损失外取,还应治按赔偿景额猾的穿8辟%啦加收管太理费。运领用人管为分包括队伍的户,应在幸分包条仪款中明喜确说明弃。票三咽、周转躬料要按讽规定用沫途使用职,不得品擅自加射工改制灵,不得驶随意改纯变结构贸损害其笑完整性节。要按其规定使闹用,使宰用完毕庄及时清测理维护巷。处四讨、加强甘现场使刑用与安互全管理叉,防止避丢失被飘盗。诚第荒五症十饭五浸条:伶周转料圣的结算逗和审核区月度租擦赁费转专帐单和欺结算单乏,应由底项目部不经办人薪根据出壳、入库苗单严格客审核后吐才能签饶认,然殃后项目梦部旨经理审农核签字总后交物缸资设备道部门谜,物资押设备尸部门缺审核后混签字,晒财务部播门只有钩接到签怠字完备序的结算液单后才陕能付款券。询第五水章砌毕妇小型机路具和低塔值易耗寸工具管龟理逼(一)火定义及勉管理职沃责深第垂五币十化六颗条:纹小型机武具指能插多次使岔用而不翁改变其春原有实况物形态日,单价蒜在乎20线0杆—切200蹦0浙元(盘含痛200炭0宋元)车及校200懂0孩元以上昼不构成威固定资核产的生引产工具怜,下列锦机具,秀不论其慎单价是藏否超熊过闪200砌0毫元,均途作为小弹型机具矿管理:寸手持式誓凿岩机魂,手提忙式电动捷、风动锣、内燃族工具及幕其他工株具,震特捣器,咬蛙式打唇夯机,倦内燃冲解击夯,末平板振登动夯,剪内燃及足电动软中轴捣固但机家,脑4K悬W剩及以下致的内燃疫发电机招,内7K顷W怠及以下钟的电动其机摄,寒50极A碰及以下画的充电揭机、启慢动器告,司1恨T却及以下慧的单筒芳卷扬机虾,骗500兴T愉及以下甲的千斤矛顶(不串含辫200朗t涌及以上医卧式千落斤顶)许,水磨踪石机,臭混凝土夺喷射机嫂,放7K毯W娇及以下圈的抽水世机,台尝式钻床叮,砂轮滩机膊,蓝0.竿6专立方蜘米拔/碌分及以贱下的打工气姥泵师,砖气焊设辞备等。赏第嘱五沿十惰七指条:译低值易钥耗工具醒指能多路次使用强而不改佣变其原孝有实物画形态,帽单价牲在区2菠0抛—缘20嗓0顾元(歼含衫20锤0若元)及献以上不帽构成小麻型机具绑的手动续生产工悦具、线税路施工堡工具。策第昼五党十案八记条:呼项目部延对小型辫机具及宾低值易舅耗工具辩(以下糠简称小佳型机具击、工具蛇)的租完赁及购牙置实行伶统一管圣理,物闯资设备贱部佩是小型按机具归裤口管理爱部门。颜第挣五柿十哄九秒条:定项目部须物资部园门格主要职稠责鼻一纳、负责宫提报小佩型机具属、工具麦的使用谣计划炊及租赁内。逮二督、负责虑小型机晕具、工络具的购塑置、租呆赁、回德送,及推施工现党场的使串用、日缓常维修椒保养管沸理,防胆止丢失避被盗,叙保证资朝产安全险。缩三元、负责舞小型机贼具、工束具基础践资料的秘管理。旺(二盏)戴武葵小型机集具、工咳具管理商第蚊六征十条:瓦计划调嚷剂与采剥购衡一年、工地王负责人伙与项目渔部技术及人员、竹材料人燃员根据宾施工组百织设计爆及具体壳施工情总况编制源小型机损具、工牺具备料对单,材称料人员辣根据备扔料单及熟自有小管型机具统、工具稻情况编荷制需用名计划报抹物资设权备梦部惠,物资很设备男部贼根据忘项目部剑内部及辈公司内工部物资绳市场资蓄源情况块确定内旁部调剂留或购置丛。抓二狗、特殊拳情况下呀如遇抗忧洪抢险逝等急需被购置小全型机具负、凉工践具时,蓝经项目堵部经理宣批准可悦先行采棒购,事思后按程扑序补办多相关手洽续。妨第蹄六铲十扩一侍条:别小型机采具、工密具日常贿管理股一灯、列销挠。所有纷小型机出具、工隶具均应掩一次列两成本,抓支出时绸列材料雀动态表金的艰“侧工蚕具趟”烫栏下,训财务归答入悲“葵其他直佳接端费脆”度成本项侮下。偏待工程莫结束,武由项目重部及靠有关科旺室承分管人谅员对小孝型机具切、工具槽进行鉴林定评估页后,按碗剩余价酱值转入练下一工鞋程使用泥,并冲演减该工宜程成本始。榴二湿、发放梯。小型壁机具惧、工具忙实行数寿量管理股、以旧即换新制煌度,发帅放时,冻填阵写酒斤“来用料谣单残”大,并加桑盖不“六数量管市理低值烛易耗耻品昨”纵章,漠基层单膊位桥凭用料京单同时净登入小胸型机具泼、工具煌数量管蝶理台帐央。埋三陆、建账膀管理。拔对小型牲机具、病工具物静资设备作部给要分别望建立数斗量管理证台帐进枯行管理烛。物资若设备灰部谷每季度醉登记分较项目小悉型机具老、工具菊台帐,室进出帐弟依据为便:材料抽动态表虏上购置走或调拨吨的小型蔽机具、属工具;窃手续齐偿全的小珍型机具恋、工具兄注销记秆录。根莫据发放根时填写疼的用料沟单及手忽续齐全咱的注销信记录随裂时登记杂小型机诵具、工犬具台帐梳。芬四嘴、建立缎责任保牵管制度轮。项目主部或作迁业小组营要指定佳专人负扛责领用励和保管昆,项目亦部材料阔部门必犁须为作妖业队或霞班组建肾立领用写保管卡卸片,领承用人在辩卡片上擦签字。密发生丢杏失或非纺正常损恋坏要追爪究责任绝,折价邻赔偿。裂职工调镇离或项待目竣工能,班组苍和使用娘人必须骂将低值谊易耗品酸退交项肆目部垮物资部屯门惨。黎五争、使用掀与保养素。项目渔部应加横强使用贿管理,揪监督和哥督促操既作人员梯严格执上行操作蒜规程。殊定期盘垄点防止臂丢失,搜注重维敬修保养昼提高成倾新率。浇六职、交回悦。职工危退休、薯调离或寺项目部镇撤销时瓣,保管晋使用人坡必须将滴小型机锄具、工寄具退交久物资部谨门,并趁填会签躺单。未洞经物资像部门签零认,财煌务、人谈事部门偏不应办吸理相关顺调离手放续。约七四、注销晓。闸(一旨)查在用低斥值易耗景品漂(含小设型机具泛)的正恶常损耗题损坏,斤不能修猎复需要臣报废时料,由项怪目部填哗写滨“蚂物品注岔销记浑录培”蜘(财躁材杆2藏0决)一式冰二份报推物资设棒备科,译经死项目经切理部卸鉴定小垃组鉴定姐后,同寒意报废贡的基在擦“衬物品注夕销记蛙录刃”壶上予以阅批复,膜返回物仇资设备垃部悬和界财务斥部各一立份,物引资设备券部寺和阔财务门部陷根据批棋件同时植销帐昆。凳第蒸六吃十开二检条:最分包队德伍小型艺机具、境工具管量理科一笛、问分包队辫伍使用婚的常用迅一般工葵具孤,原则痕上应由惑分包队须伍自行吸准备,映在签订召分包合令同时在荷合同中怕写明。糠二誉、分包骗队伍也壳可要求盐项目屠分唐部材料乌部门代虹为购买缠常用一洪般工具妈。归买回后棒材料人内员开具先一式四晃份俱“梁售料斜单努”穷,由分裂包队伍袋负责人负签认。钟售料单侦签认后胳应及时惠给预算邻部门一促份,以饰备分包惠结算时礼进行扣饼款,剩园余售料徐单季末腰汇入材阁料动态脾表,交搁财务办触理扣款采手还续矩。娘三松、笨小型机欺具及专爱用工具忌分包队简伍需用碗时横,需经榴施工负值责人批糟准后,康由分包雅队伍负辱责人与献项目部桃材料负历责人签麻订租赁戒协议,省经项目忧经理审塞核批准卡后办理勿租用手核续。租仙赁协议甚中应明援确租用拖工机具严的采购锐单价(固原值)融,做为舞今后丢冶失、无切故损坏撞扣款的球依据。齐四颈、洒工程竣忧工后或秘分包队顽伍中途咏退场时条,租用嘱的工机厦具要及统时办理塞退租手和续,丢驴失和非军正常损刮坏的按励原值进页行赔偿萄。由
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