某大厦施工办理细则

※※※※大厦施工管理细则为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标，认真贯彻国家及各级政府有关的法律、法规，维护参建各方的合法权益，执行合同约定，依照建设单位和施工单位合同中确定的工程质量目标为中心，努力搞好施工中的各项管理工作，加强协调，团结合作，充分发挥各方的有利因素，最大限度的调动参建各方人员的积极性，确保“安全、优质、快速”地完成总任务，特制定此细则，望参建各方认真遵照执行。一、工程施工1．工程施工必须严格遵守国家现行的工程施工验收规范、标准及地方政府的各项有关规定。2．按照施工图纸及有关部门批准的设计和修改文件，精心组织施工。3．对施工图纸的不当之处，施工单位技术主管工程师可向设计部门书面提出修改意见或设计变更。此意见经监理工程师和建设单位签字同意后报设计单位，在未得到设计变更通知前，施工单位不得擅自改动原设计。4．施工单位为了方便施工，在不影响原设计安全和质量的前提下，或采用新技术，新工艺、新材料、新设备，技术主管工程师可用“技术核定单”的形式提出设计变更申请，此申请经监理工程师和建设单位批准签字后，再报给设计单位，在未得到批准前，不得按核定单施工。5．认真做好施工前的准备工作5.1施工合同签订后，建设单位应及时组织有关单位和人员进行图纸会审，由施工单位整理“图纸会审纪要”，经设计、建设、监理、施工单位负责人签字后，“纪要”生效，成为正式设计文件。5.2施工单位在施工前应编制“施工组织设计”。编制要求：内容齐全，项目部组织机构健全，管理人员配备得力，施工方案措施得力，施工计划科学可行，技术措施、质量措施、安全措施符合实际。施工组织设计应由施工单位现场技术负责人编制，项目经理审核，公司技术负责人批准，然后报监理工程师和建设单位审批同意后实施。5.3施工单位在进驻施工现场前，应根据工程位置、周边建筑物、道路、水、电源等现场请，绘制“施工现场平面布置图”，要求施工设计、料场、加工场、施工机械、水电走线等布置安全、经济合理。该平面布置图应经总监理工程师、建设单位工地负责人同意后，绘制彩色图纸，放大后在参建各方单位办公室及会议室张贴。5.4施工单位应将经批准的“总施工进度计划网络图”进行放大，在建设单位、监理单位、施工单位办公室和会议室进行张贴。5.5施工单位根据其施工组织设计中机械设备、机具计划，编制满足工程分阶段施工需要的各种施工机械、设备、机具进场计划。此计划应经监理工程师和建设单位批准同意，进场的设备、机具必须保证计划的数量，保证完好率，能够正常运转，不合格的机械设备禁止进场。5.6施工单位应根据工程量的需要，提前做好工程材料使用计划，该计划应报专业监理工程师和建设单位主管工程师审查批准。施工中所用的材料必须是符合国家标准的合格产品，禁止使用劣质和不合格材料，否则监理工程师有权要求停止使用，并将不合格材料清除出场。5.7施工单位的程项目部的施工组织要合理，管理部门的工作制度要齐全，劳务队伍的选择、管理人员的配备，在数量和素质上都必须满足工程施工和管理工作的需要，对那些不适应工程施工和管理需要的劳务队伍和管理人员，监理部和建设单位有权要求施工单位更换或清除出场。5.8未严格要求施工队伍的素质，总承包单位在选用分包施工队伍时，必须事先进行考察，并经考察情况和分包单位的资质材料报总监立国出世和建设单位主管工程师，经审查同意后，方可使用，否则视为未经批准的施工队伍，不准进场施工。6．建设单位和监理机构管理人员直接参与施工现场的管理，遇有紧急情况有权调动、指挥施工单位现场任何人员和暂停工程施工，同时向管理部门报告。7．施工单位对于建设单位和监理机构的管理人员工作力度不够、滥用职权、刁难施工人员及有不法行为者，可向总监和建设单位领导报告，要求处理。班8价．施工置单位施面工管理艰不利，浸严重违茅反合同咽约定，瘦造成施餐工进度径缓慢，嚷工期严扬重滞后采，严重者质量事悉故和较现大安全箩事故时类，监理受机构和羽建设单陡位有权袄决定解楼除合同娱，施工切单位撤贩出现场偿，并承济担造成虽的损失宰。俗二、进虽度控制佛暨计划栋管理雁工程计棍划管理亲采取周晨检查、佛月考核村、总目逢标控制饰的方法基1姥．施工该计划的者编制糟1.扮1宜总包单牲位根据划施工合毅同总工朝期目标允，结合租工程实米际情况顿、施工胃阶段的肃划分、幼工序之丘间的衔斥接、分蜡段工期降的确定今、劳动式力的配渔备等进藏行倒排贪工期，擦制定出扶科学合哭理的工蛇程总体贫施工进斗度计划祖网络图基，经监兴理机构衬和建设别单位确挽认批准凳，即作砖为合同融的组成快部分。榆1.竞2奏施工单娱位根据析总体进沫度计划蛙的阶段纷工期安市排，合架理编絮制壶“隔月施工程进度计宏划疏”级。系1.抱3奇施工单肺位根系据葱“量月施工后进度计拐划骆”坚的安排饼，队每卡周的工笔作进行谎合理分狂解，编宣制壤出行“捞周施工悠进度计厘划断”唉，要求攀周计划腐的编制律要细化逐、具体察，时间尊安排准柏确可行携，具有和可操作风性。存1.画4还计划编杜制原则原：周计病划保证答月计划助的完成桐和超额摘完成，忍月计划戚保证总群目标计侦划的落洒实，只帖准提前凶不准滞政后。困2傻．计划伙管理烫为保证鸽工程按景时竣工期，不让狮计划流粮于形式称，必须携严格计餐划管理臣2.榆1高计划管情理的主许要责任鸦人为建犬设单位帮工程部充经理、吼总监理精工程师宣、总、耕分包单捐位项目捷经理，婆施工现嚼场进度馒及计划仰管理具纯体责任计人为建钓设单位舟主管工面程师、赌专业监音理工程状师及施江工单位宜工程计伸划负责铃人。钞2.压2谷周、月涨计划的禾编制、唉上报由贪施工单灶位项目以技术负穴责人负搏责。周体、月计克划的批软准、组门织实施影由施工障单位项领目经理竹负责。两监理对陆周、月阔计划的斗管理检取查提出毯奖惩意伏见，由辩专业监帅理工程昌师负责偏周、月并计划的李审批，戏奖惩决阔定由总吸监理工债程师负蜘责。建稍设单位漏对周、焰月计划遇管理检毅查提出跨奖惩意奏见，由患主管工武程师负茧责，对废计划审避批、奖赠惩决定秃由工程真部经理滔负责。僚2.腊3倍周计划门管理实鸽行周检哄查，施窑工单位漆每周编裹制的周必计划报松表应同供时报给拨监理机钥构和建鸡设单位妥各两份枣，在每蜡周五的劝工程例年会上，本项目经货理要汇械报本周左计划完宵成情况帅和下周径计划安翠排情况紧，对于遗本周未恩完项目糊，要对塞其原因找进行分预析，并绘要提出请补救措分施。建所设单位所和监理须单位具穷体负责衬人应给群予证实倒并提出洽意见，净主要负被责人应魄给予讲冈评。跟2.螺4馒月计划耕实行考匀核并根刊据考核勇进行奖樱惩。施犬工单位套在每月画的印2劫5颜日前要径编制如喷下报表欺：街《本月少计划完谅成情况投报表》燥《下月望施工进载度计划却表》《驱下月施希工劳动舌力、机券械、主移要材料愈投入计塑划表》雄。考核修依据是山当月计妈划完成拆情况报曾表涂：变①骑本报表闸的工程迅项目与某月计划龄报表是草否一致兼；贤②障本月完宅成的工宵程项目碗质量是重否合格胶；浊③筹本月计宇划项财目店10眼0查％的完担成为完虎成月计护划。化具体的坛奖罚办祝法需经暖建设单拐位、监沃理机构藏和施工珍单位共据同协商炼确定，尿以下方寇案供参照考：奴月计划惊完成的疼百分比窄，以项每目数为买计算单桌位。计荐算方法探：实际诉完成项贺目梦数狂/什计划项循目类数计×10温0呼％＝完仔成计划衣百分比级。细则患规定迟：却1丧0叨个百分寇点为一硬个奖罚撒台阶，衡完成月监计划不富罚不奖日。描完成月仆计曲划维10溉1行～炉11胆0赤％匙奖耐500搜0禽元；完锦成月计长划输9舅0错～爱9千9粪％窗罚帮500阔0汗元；丢完成月什计俗划压11继1楼～怪12亭0腔％贫奖延100访0迹0报元，完蹦成月计赚划伴8蹲0白～墨8宾9统％电罚键100迁0构0估元；届依此类系推，计桥算奖罚求金额。采2.元5悦施工进变度月计返划完成差率实行者奖罚金迫制度，桑由专业融监理工简程师填忘写，签声署意见敬，由总戏监理工散程师和馆建设单蝇位工程质部经理努批准，铸再由建嚷设单位盼财务部谊从应付捏施工方任工程款享中增减排。荷2.份6停为保证嫂月计划浩的完成曾，必须炸加获大盐“筝周计侧划妹”注的管理化力度。敌2.6斩.鉴1筝周施工售进度计鲜划涵盖滚的时间厌段为每怎周五到划下周四度。俯2.6纪.模2垦检查周蔬计划的慈内容：绵各计划透项目完甚成的情凡况，分庆析未完廉成项目龄原因，鸣制定纠今偏措施党。浑2.6醋.国3针检查周模施工进式度计划贴时，如盈发现同串一施工由项目连咐续两周驳未完成时计划，隶给竖予纳200梯0攻元的罚嫩款，一守个施工俯项目连堡续三周祝未完成狂计划，愤给昨予熔400悄0投元的罚姜款。如赤果两个绵项目连且续两周津未完成劫计划，容给斥予弹400低0期元罚款念，连续赔三周未遇完成计弯划，给吼予手800脂0饱元的罚吩款。冷2.6顾.蔑4桐到月末绒实焦行杂“案月施工系进度计存划考炒核提”初时，施赌工单位论完成当椒月施工允进度计父划，在湖这种情导况下，羊将各周辨未完成潜计划所辨受的罚好款一笔先勾销，枯如果超破额完成闹月计划堵，按当爽月计划惠奖励办鉴法给予忠奖励。完3版．如果邻施工单边位未完彼成月计永划的原丘因系其摩他单位蜂造成，缠则延误已工期的亭处罚由伟责任单拢位承担伶。轿4症．建设诞单位局商部调整炉施工计珠划中的受部分项兰目，施示工单位痒应据此绪及时调埋整本专讽业的相龄关计划沙。锣5忧．为保口证施工叉进度按无计划进悔行，施寿工单位溉应及时纽做好检暗验批、反分项、总分部、难单位工遣程的工蜻程报验聋，并及侧时整改末存在的债问题。兔三、质职量控制浇管理肌质量控敌制目标樱为施工搁单位在抄施工合阳同中的祝质量等湿级承诺矿。责1香．工程科质量管择理的依柱据拴1.摊1煎国家及按各级行救政管理因部门对雨工程质氧量所制治定的法带律、法振规、规粘章等。宣1.停2劫各建筑殿、安装它专业执恒行的规挖程、规郊范和质神量验收呼标准。胞1.塌3匙设计文终件说明热、施工慎图纸和宰施工图悉纸会审年纪要。递1.肺4瓶经过有时关部门欧批准的蜻设计变战更、技慨术核定毒单、施疗工组织距设计和似施工方铜案。烈1.攀5笨有企业款标准（啦高于国悼家标准欲）的施宜工单位防要提前顾报监理希机构和速建设单护位审核弊、批准斜，引发址工地参浅建单位怖作为标揪准执行或。铁2靠．强化余施工单消位的质况量管理吐保证体股系。枯2.凝1毅施工班叔组应设科质检员漏，工序江、工种恼、工段彼应设质丰量监督闪员，项家目部应之设专职便质量检殊查员。贡施工单勤位专职画质检员聚名单需爪上报监疮理机构间和建设犬单位，升不得随魂意更换对，确需钉更换时夹，施工绩单位应秒提前一尽周报监你理机构紫和建设涝单位同前意。专荷职质检攻员的责偿任应明召确规定丰，充分叶发挥他加们的质满量管理扫作用，汪如检查遮发现项凝目部质孝量保证朵体系不看健全的腿，少一肤岗或缺侵一人的竹项目部轧罚现避金绕100羊0世元。卸2.停2湖施工过回程中严撕格进行斑质量控蜘制，全搬面实耻行回“洒三骄检贱”柳制，即回施工班陷组域的甩“蛮自仓检丙”皇，工序倦或工种武之间樱的抗“加互多检件”压、座“牙交接霞检三”蒸，项目搂部写的水“殊专笔检句”吨，要求电三检制榆度起到艘实际作瓦用，做猎到有检放查，有字纪律，步有措施帖，有结屈果。呜2.阻3院施工单骨位项目侮部为提陕高质管饺理水平单，在施躬工现场终质量管果理中应促有相应硬的施工仓技术标多准，建获立起自时己的工递程质量电管理体胖系和施汪工质量弓检验制叶度、岗苏位责任逼制及奖孟罚等管翻理办法颜。叠2.锡4蚁施工单赞位严格旬执行作匠业人员烈持证上巷岗制度驱，并加卷强现场忆管理和宁作业人丸员的质滥量安哗全意识喝、教育饭及培训轮。拼3镜．强化跨质量管描理和检嚷验制度考3.假1鸡强化工候程材料慕质量报搞验制度牺，工程骄上使用腰的材料秃进场，唇施工单键位应将造材料名驾称、规班格、数铜量、产阴地等及添时以书豆面形式佳向监理焦工程师搁提出报千验。钢畏材、水钥泥、防涉水等重舞要材料喘应进行电复验。上取样应阔有监理使人员见侨证，对徒材料进怒场超耻过倾2撑4津小时不劳报验的钢，超过慨一天给谨予讲50肺0镰元的罚古款，超栽过两天雨罚合款这100李0熄元，取琴样复验期应在两桑天内进尾行，同稳样为超顽过一天荒罚叨款外50育0量元。碗3.商2甘工程施军工禁止亲使用不孕合格材捉料，如棋发现一适次不合广格材料耳罚广款群200情0暑元，同攀时对造台成工程井质量下西降或工问程质量璃不合格很的，要诚按工程部质量问觉题或事叹故进行岛处理，沫对责任艳人同时胁给予重则罚。构3.恳3澡严格执袍行工程浙质量报汪验和验杀收制度霉3.3祥.构1喇工程完业工时，拥施工单华位应按例规定自妨检，合芝格后，纸由专职抛质检员以及时向槽监理提绍出报验勿，报验装资料应鲁符合规抽定，分镜项及检唐验批工幻程的验垂收，必酒须由施桥工单位帽技术质直量责任域人和专森业监理坦工程师润、建设得单位主执管工程凶师及其案他相关恼人员参忠加，对米已完工库程进行冲质量检滴查验收断，验收急合格后扰各方人能员签字办认可，斑施工单叙位方可躲进入下叼一道工逆序施工润。如有挽违背以堪上规定耀报验超值过寿8桶小时的燃罚个国人侮20市0皮元，报街验资料或不符合蹈规定、疗不齐全鲁的罚具栋体责任拥人而20具0虽元，如煎不报验剪私自转座入下一捧道工序损施工的软，罚项班目经理伐和施工港负责人植各塑50轨0爆元，罚累项目质单检鉴员扛20楚0秋元，同恼时施工婚单位采石取措施堵进行补欣验，合设格后方惠可进行木下一道航工序施蜘工。僵3.3盯.络2太隐蔽工封程施工射必须严残格执行如设计和狂技术标摇准、规闲范和规沃定，完渠工后施冬工单位董要及时芽整理资淡料向监倚理提出腔报验，耍否则除茎执萝行讯3.3盛.环1厦条款规彩定外，久对施工庭项目部泻给广予首100泥0慎0霞元罚款圈（从工穴程款中驳扣除）昂，同时胡施工方搞必须采篇取措施饥，对隐巷蔽部位谦打开补云验，合昨格后方稼可继续危施工，形由此所忌造成的远经济损三失，由鼓施工单竞位负责蕉。轧3.3起.楚3饺分部和夹子分部恐工程完认工后，槐由总包笋单位负浓责整理塌资料，肃按规定些程序自夫行组织顾检查验脸收合格碗后，及夹时向监汽理提出软报验，半由总监客理工程担师组织死相关各传方负责呆人参加圾，进行优分部或催子分部瘦工程质嗓量检查耕验收。粘基础分胳部、主兔体结构脂分部、泻装饰装刺修分部早和安装患工程分据部的验束收，应华事先由基施工单触位通知异政府质盼量监督括部门参着加。移3.3啦.洋4衣单位工片程完工厌后，施丢工单位袋的项目猛经理在嚼主体工舟程质量冬自检资斧料软件圾、硬件虚合格后之，及时涉向监理结单位提药出报验禽。工程涛档案资司料预先战报给政梁府主管饭部门审剖阅，同它时监理神整理兰编写相扎关文件拔资料，刺齐全后患向建设拣单位报况告，由乖建设单中位通知捷工程五显大责任小主体和届政府质杰监部门厌参加，倒进行单季位工程祸竣工验长收，在苍正式验抽收前，莫监理机轧构组织鸡预验收掉，为正砌式验收票打基础镰。歉3.3丢.被5乡严格执匹行监理摔程序，费施工单晓位对已探完工程夫项目没帆有进行射自检前蚂，监理郊人员可托以拒绝搂对工程贵进行检匀查验收糠，并对事施工单密位给予径处罚。餐3.备4贪严格工良程放线拐和材料多检验制造度眨3.4脏.鞭1樱基础、网楼层、望道路等咬的施工始放线，厕必须做珍到坐标剃、高程宜控制点拿正确，股增设的泥控制点贪计算准晶确，测吸量仪器金应校正瓜准确，随测量的谈成果应行反复检尖验核对括，确认骄无误后长，及时将向专业岁监理工芒程师报晋告，经姥专业监巨理工程蛇师和建隙设单位冠主管工俱程师检擦查验收士签字后魄，方可浑进行具晌体施工载操作。皮未经监世理和建肠设单位夜签字认绳可的放坏线为不甩合格放晌线。册3.4下.睁2恳施工单常位的技泽术、质期量负责枝人在施限工过程肃中应经案常对商块品砼和萝现场搅困拌砼的答材料质盖量、计追量器具广准确度贷、配合敢比等进绵行检查灵，如果许发现不长认真执桃行配合括比的，卸对操作啊人员罚配款悲20扇0移元，对封不过秤顶（用体逮积比）穿的发现着一次对危操作人阵员每人济罚岂款选20泊0迟元，对切计量器偏具配备椅不齐全早的，罚元项目称部电500栏0百元（从更工程款宇中扣除搏）。若祝砼搅拌拴站出现谢质量问滥题，与撞管理责箩任人由蛮关系的滑，罚直得接责任检人撕10哑0备～惰50尚0桃元。妈3.4忙.枝3聚现场进粘行砼施占工时，童施工单钉位应安贩排专职里质检员凤制作砼址试块，脑制作应胜符合有象关规定露，且应谈有监理关人员见毛证，如京发现有猜弄虚作讯假现象讯，罚操翻作人灰员或20润0诞元，罚扎直接管忧理责任晴人衫10喇0碑元。制3.4真.束4配砼试块饭的养护睁按规定亏进行，疮同条件侄养护的舍十块必贼须进行拢现场同纺条件养谈护，如失发现不肯同条件原养护，店罚直接移管理责拒任孝人归20靠0煎元。境3.4脏.境5抗砼和砂常浆强度挖试烘块乏2敲8命天龄期共到期时冷，应及蔑时送实直验室进灿行试验相，超期膝不能多靠于经3港天，如嫁超裳过悟3护天，每眠多一天耽罚试验夏员喜10锻0屋元。门4黑．认真缩执沟行调“圈监理通欣知宵单秤”琴监理工碌程师在迹施工监婚理过程吨中发现姿施工质存量、安牵全隐患畅，为避手免问题牌的出现察或扩大崇，应及核时制止部，对已男出现的连质量问业题立即透令其整寻改或停降工，向搜施工单性位下且发侧“每监理工后程师通遥知蚊单边”爸，施工缴单位必怒须认真使执行，成并应把家执行的番结果以泳回复单丹的形式脖反馈给蜻监理单悬位。施漫工单位劈应按照坛监理工乖程师通被知单规怀定的整信改时限歇和反馈症时间进觉行整改和和反馈伶，拖欠炼不该和滨不按时炼整改，卧对施工众单位每诉次罚男款认100朵0初元。对乞监理工犬程师通纲知单执往行不力照、二次光复验仍托然存在跟问题的倾，给予擦施工单药位罚瞎款陶500谱0诞元（从客工程款姥中扣除怕），对趟直接施搂工责任泻人罚狐款丸50酬0惊元。扰5缘．监理凳工程师栗和建设删单位专沿业工程浅师在施池工过程字中对施咽工工艺教、质量撑及旁站张部位等砖进行经互常性的器巡视、第旁站、酿平行检严查，发钩现问题肚可采取山口头通扁知、签骄发工地笔指令等及方式，羞通知施逮工单位夺整改（随专业监奔理工程全师应在秘监理日宵记中如孩实记录女），施哲工单位伞整改后融及时通辽知监理象工程师库复验，舟在规定盈时间内压不通知攀监理或泻监理检巩查时仍牺未整改角的，罚阀施工单伍位肺20悬0伟元。达6堪．建立策施工质孝量问题仪报告制竿度败施工中抹出现的题质量事虎故或质宴量问题盯，施工盾单位必忙须阶在横2章小时内刷通知甲达方和监执理，并感在厕1匠2均小时内叛提出事似故分析亦报告和车处理方临案，经召批准后捞方可进滩行处理戴，对质庆量事故惰处槽以宁500久0郊～揉500最0梦0债元的罚厅款，对族一般质丽量问题肯处聪以盏100槐0咱～祥500固0付元的罚鞠款，对晓私自处荣理处火以锯200连0川～伐500夕0捎元的罚征款（均盲在工程虹款中扣鼓除）。骑四、投侵资控制增暨工程睬计量、裕变更管李理拥1缩．施工袜单位每网月申报伏的工程攻量，必呈须是专添业监理陪工程师递质量验寄收合格舌后的工条程量。餐监理机病构审核屑后由总善监批准角，签署腹工程款迹支付证崖书。未州经监理插验收的浑工程或变验收不乖合格、冬正在整标改的工汉程不得锅申报。然2龄．设计盯单位对扶原设计键提出变扯更，应岸签发设在计变更出文件。惭建设单掌位和施党工单位雷提出工顿程变更萄应经监钢理机构捷审核，咸由建设尖单位转剃交设计拣单位编房制设计宴变更文贺件，设垂计变更垃文件经描建设单飞位、监丑理机构真共同签留字后方肠可生效消。祸3鸟．施工扰单位的国技术核杏定单应白提交设监计院审辟核签字烧后，并踩经监理涂机构和插建设单萌位审核估批准签男字方可引据此施楚工。盼4标．施工夏单位申暂报，要青求监理乓核定工赵程量的轻，必须浪验收资稳料齐全省，资料锯符合验胃收要求为，并符胡合施工轮合同约餐定的计诸量范围胃。武5虏．工程逃变更的吗费用和原工期需报经建设序单位、呢监理机求构和施唯工单位端协商达撑成一致罚意见。除施工单纤位在工盖程变更滥确定后站，迟1闲4情天内不弄向监理拜工程师嚷提出的属，视为投该项变凭更不涉揪及到合下同价款泊的变更胃。承包慈方变更恐工程价麻款的报亚告自监边理单位帆或业主散现场代蜂表收到悟之日导起菊1抛4疾天内毛未作出敏答复的翼，即视欢为认可韵。边五、安酱全、文旋明施工屈管理抖1骆．施工廉单位要平认真贯梨彻鸽“目安全第龟一摸”首的生产油方针，扁认真执垃行安全腿法律、列法规和牲各级政检府有关颂安全生帆产施工拜的规定竞，搞好旨工程的塔安全生箱产施工胳，确保男无重大逝人身、墙设备安泳全事故跳。施工丽单位应畅高度重境视安全凳工作，广争吸创片“睬安全文搜明施工痛工扩地战”公。粉2酿．施工三单位项跑目部应市建立健费全各种奇施工安慈全规章起制度，今建立安垫全保证指体系，膨按工程次规模和胃安全法玻的要求吸配备足年额的专梢职安全店员。安届全责任犹到人，辛加强安考全教育声，搞好樱安全防级护，加扔大安全怒投入，洗灭火器缘、安全尊帽、安邪全带、专安全网累等必备鞋设施，牧同时安倘装寺/及使用到既位，做冰到安全光有效。验对施工恋作业不然戴安全盟帽者罚顷款馒5训0壮元，高着空作业赵不系安乐全带者角罚味款碌10牧0衬元。躲3乘．建立踏安全检串查制度炸3.盼1疑施工班竖组应在糊每天上表班前进丢行施工窑技术交龄底的同底时进行贸安全交晌底，并蜡每天进劣行安全想自查自孩该活动竞。水3.秩2愁项目部剑每周进身行一次史安全检挂查，必各须是项途目经理帖亲自主扣抓，并孤把检查编出来的海安全隐盘患及整悟改情况篇项监理黑和建设贫单位书械面报告从。芽3.住3买每半月矛对整个挤工地进古行一次择安全大百检查，杨由总监讲理工程光师住宅袭，检查烛情况应遮发纪要谢或通报忆。狐3.色4右文明施拜工应按迈省、市廉有关规理定执行央。模3.凤5匆整个施符工现场话的安全浊保卫工蚀作由总位包单位舌统一管茶理，对骗违反安燥全规定香的分包蓝单位，从有权按僻规定进匙行罚款村，罚款笼用于公莲共卫生呆和职工日福利。哑3.臂6装定期向次安全行摊政主管色部门报燕告近期勉情况。宪4谁．安全激事故的祝处理泽对安全拒事故的息处理，哥原则上云按国家凯和上级艰政府的士规定执映行，本耗细则作药如下补笔充：脸如果施条工现场穷发生了惹火灾或骗机械伤登人等事雄故时，纹施工现欧场的负节责人首浩先要以既最快速驾度、最铃大限度鱼的组织概人力、克物力进级行安全桑事故的买抢救，额必要时花通知救殿护部门航进行抢辣救，力影争把损您失和危贷险降到欢最低。翅同时立般即通知畏建设单碑位和监乘理机构泳，需报吩上级主田管部门绸的应及隆时报告简。根据拨事故的太大小和减损失程沙度，追诚究事故引责任单蔬位和责锋任人的恼责任，璃酌情对闭事故单乞位给趟予念500斗0死～差300佩0举0铃元的处康罚，对幼事故责枕任人给归予昌50本0钳～彼100定0膊元的处握罚。竖六、有迹关管理挺制度晚1套．会议爸制度巩1.蹲1生工地例仇会垮根据合洒同和国口家现行梁监理规柳范的规熟定，确躲定每星贡期五的杯下筝午轮3装时在规兼定的地妈点召开伶工地例算会，例怕会由总灭监理工呆程师或识总监代效表主持扇，参加针人员：寒建设单勒位工程献部经理降、主管贯工程师亲；监理转方总监休、专业症监理工番程师及寿其他监教理人员类；施工侮方总包狼单位和直分包单乓位的项穴目经理鉴、副经晚理、技腹术主管县、质量怒、安全禽负责人规。会议闭中心内喂容：汇蓬报、讨扮论、解洞决施工娃中出现远的进度地、技术引、安全叙、质量径等问题辈。深会议规冷定应参狱加会议以的人员意必须准馆时到会土。炊因特殊树情况不神能到会妙的，应广事前请枣假，并沈经总监瓣理工程绑师同意咳。对不彻请假又捉不参加抢会议者估罚摘款短10杜0化元，迟脊到者罚炕款感5稼0腰元。却1.得2渣专题会蜜议欢在施工泪中出现残的专业拍性较强偿的质量伙、技术厕、设备少、材料鄙等专项旬问题，惨需要有管关责任表方的相里关人员耗参加的里专题会轿议，会傲议一般慕由专业赶监理工蜘程师主柔持，被艰通知参她加会议器的人员侮应准时悠到会，贿否则，章按工地括例会的踢规定给返予相应驼惩罚。炮会议作妇出的决六定，有目关责任缴方应认良真执行刘，对不慧执行决稿定的单培位给纵予蚀50拳0滚～之500轮0泰元的罚座款。枯2刻．报表泽制度饼2.食1批每周五影的工地钩例会召游开前，胁各施工界单位所伴编制的凭下周施午工进度芝计划和错本周工纽作计划剥等报表炒必须按初时报给清监理机阔构和建访设单位岔。足报表的酿单位、脏时间、敲编制人盯、审批滤人必须懂填写齐躁全，单混位盖章牢、个人挂签字，秃两种报摔表同时撤上报，舒迟报的学罚郑款祝20柱0创元，不狱报的罚味款天50廊0涂元，内朝容不齐娇全的罚住款雀10起0椅元。及2.川2蜓每拉月压2违5督日前，沃总承包稳单位和拒分包单诸位应上谋报给监哑理机构补和建设只单位的叫报表有江：建①喊本月计颤划完成概情况表竞；漠②歼下月施吼工进度违计划表骡；纵③甩下月施款工计划削投入报颠表。以绍上三种幕报表于来每宋月麦2刺5沈日董10:以0亮0亩前给建纽设单位必和监理汇机构各头两份，假要求施恢工单位流按时上良报，对悬迟到者猴，罚具怎体责任北人每种吹报层表千20被0详元，三穗种报馒表铸30红0叛元，对裁不报者勤罚具体耻责任人卫一种报射表粗30虽0共元，射三种贴表察90解0防元。摸3心．行文赤制度碗3.糕1打工程各消参建方衰互相行怕文时，零都应用肆收、发韵文簿进葬行收、苍发文登结记，以逆便于查杨找。铺3.恋2快工程各跌参加单量位互相粱发文，恭对方均亮应无条搬件签收送，收到悄后如对江文件内缩容有异漂议，可兼用报告脑、联系腰单等文封件形式箩提出理业由和意康见，不垮得以任锐何理由慨拒收，体否则给驱予拒收理单肤位骡100麦0考元的罚竹款。迫3.道3扑各单位喂对文件继均应分爷类归档皂，妥善芳保管。基4默．管理语制度舞4.堡1仍施工人硬员管理惊制度脆4.1沙.迎1贩施工管篮理人员骑的配备冒