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文档简介

/三违行为检查管理制度一、制度目的为规范员工工作行为，提高安全生产管理水平，维护企业安全稳定经营，制定本《三违行为检查管理制度》。二、适用范围适用于企业全体员工，包括临时工、外包人员等。三、定义1.三违：指员工在工作中违反国家、行业安全生产法律法规、企业规章制度及安全操作规程的行为。2.积分制：指对员工的安全行为进行加分考核，对员工的三违行为进行扣分管理。四、管理要求1.对员工进行安全生产法律法规、安全操作规程等知识教育培训，提高员工安全意识。2.对全员实行安全积分制，对员工安全行为进行加分考核，对员工三违行为进行扣分管理，实行积分制度，鼓励员工加强安全意识，减少三违行为。3.对积分制的评估标准进行详细说明。在安全检查、隐患排查等方面表现优秀的员工给予适当加分，而在发生三违行为的情形下则会扣除相应积分。4.对于在实践中常见的三违行为进行明确细化：如未戴安全帽、违规操作、违反工作时序、不使用防护设备等，为员工提前快速了解违规行为以及潜在的危险因素。5.严格执行三违扣分管理制度，对于三次及以上三违行为的员工应进行安全教育约谈，并作出相应处理，情节严重者将追究其相关责任，直至解除劳动合同。6.对积分制进行定期统计、分析，及时发现问题，优化员工安全意识培养和管理制度，切实提升员工安全行为素质。五、工作流程1.安全积分降低后，自动进入安全教育调查阶段。2.安全积分预警后，安全检查及记录降低风险。3.对于三次及以上三违行为的员工，在按流程进行约谈教育后，进行有针对性的岗位培训。4.对于严重三违行为，安排领导或专家进行调查，制定严格处理意见。六、注意事项1.所有员工必须认真履行制度，遵守规章制度，减少三违行为。2.累计三次及以上三违行为的员工，将受到相应的处罚，情节严重者可能会受到解雇或者其他惩罚。3.对于不同行业和部门，根据实际情况适当进行差异化管理，但是核心要义鲜明，不能模糊化。七、制度改进1.积累超过一定的经验后，应当对制度进行优化改进，使其更加符合企业实际情况，确保安全生产运营的质量和效率。2.定期对制度进行回顾、总结，充分评估制度的实施效果，收集专业人士的意见和建议

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