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第第页单位半年总结怎么写7篇单位半年总结怎么写篇1一、领导重视落实创卫机构为了加大创卫工作力度,我校加强了管理工作,首先成立了以校长为组长的创卫工作领导小组,其次设立了以三位主任为主任的创卫办公室。由校长亲自挂帅,组成了爱国卫生领导小组,成员职责分明,做到既分工又合作。定期召开领导小组成员会议,专题研讨和解决卫生工作中的问题,制定了卫生工作年度计划,坚持把卫生工作列入学校的议事日程和写入学校工作计划中。依据我校详细情况,制定了《劳动小学卫生管理实施意见》和《劳动小学班级卫生、纪律考核办法》等爱卫制度。二、齐抓共管营造创卫氛围我校严格划分了班级卫生包干区,每个班级都必需做到教室和包干区一日一打扫制度。学校对班级卫生考评制订了相关的细则,从地面到清洁区等都有明确而详细的评分标准。学校设立了特地的卫生检查小组——清洁卫生监督岗,将班级的清洁卫生检查情况纳入班主任工作量化考评的重要内容之一。各组成员明确分工,全天候不定期突击检查,确保卫生工作的长效管理。检查内容不仅包括学生教室、包干区还包括老师办公室。学校充分利用行政会、教职工会、班会、国旗下的讲话、宣传橱窗等形式进行广泛的宣传发动,对某一阶段存在的普遍问题准时召开专题会议进行调度。做到宣传教育活动人人皆知,深化人心。学校把卫生健康教育放在首位,每学期至少保证两次利用周一集会升旗机会对师生进行卫生学问教育,开展卫生学问专题讲座,对卫生、疾病学问防治宣传,并要求班主任常常利用班会课,对学生进行督促、教育。三、精细管理开展创卫专项整治1、责任明确,细化工作,有评比有反馈。为协作双创工作和我校创建市级文明单位创建目标的开展,我校对卫生工作实行精细化管理,全面落实各项卫生工作要求。实行严格的卫生管理目标责任制,量化卫生责任区包括室内、室外、门窗、地面、墙壁、课桌、厕所、绿化带等,都细化、量化、责任化,安排到每个班级,做到了任务明、范围清、标准高、责任强,学校制定了严格、细致的检查评比制度,成立了卫生检查小组,坚持每天检查,并公布检查结果,责令限期整改,每月结合学生行为规范检查情况,进行总结评比,真正做到了全过程有纪录、有评比、有反馈、有奖惩,极大地调动了全校师生的乐观性。通过卫生工作专项治理活动,购买了环保质量好的垃圾箱,清除了卫生死角,确定专职人员每天定时清理。这些活动的开展,对我校卫生工作上档次、上水平起到了很大的推动作用。2、清除“四害”,灭亡卫生死角为加强“除四害”工作,学校成立了“除四害”工作领导小组,详细由总务处负责,定期进行工作调度和集中治理。首先对重点部位,如厕所、教室、办公室、水沟等进行专项治理。对教室、水沟、等彻底清理,定期保洁;厕所安排专人清扫;校园相关角落施行药物喷洒,垃圾日产日清。专项治理工作的开展,为从源头上治理“四害”打下了好的基础。3、开展活动,让卫生意识深化人心为乐观响应市双创办创卫号召,教育引导我校广阔师生自觉革除危害健康、污染环境的不良习惯和不文明行为;首先在全校范围内开展“改陋俗,树新风”、杜绝乱扔乱倒、乱吐乱甩、喧哗打闹为主要内容的“告辞不文明行为”主题活动,并通过校园宣传栏、黑板报等形式,广泛发动全校学生从现在做起,从身边事情做起。其次响应镇爱卫会号召多次组织学生清扫和清洗张沟到缫丝厂沿路张贴的小广告,让学生在参与活动的过程中自我教育,自我提高。四、开齐健康教育课,建立教育长效机制学校乐观采取各种措施,专心落实健康教育课,保证了学生健康教育、环境保护教育学问知晓率。做到“三保证”;其一,保证课时。我校把健康教育课排入课表,保证每二周一节健康教育课正常进行。全校六个班级,16个教学班,班班开设健康教育课,开课率100%。并且做到不缺一节。其二,健康教育代课老师人人做到“五有”:有计划、有教案、有作业、有考核、有成果,学校定期进行检查。其三我校健康教育教学效果良好,学生健康学问知晓率稳定在90%以上,学生测试合格率100%,优秀率达88%以上。建立了工作笔记和健康教育工作档案,强化健康教育常规宣传,充分利用各种时间,不定期进行健康教育学问测试,注重阅历和教训总结等,提高了健康教育工作的针对性。通过扎实有效地开展健康教育和环境保护教育工作,大大增加了全体师生保护环境、维护健康的意识,推动了整体文明水平的发展与提高。五、加大投入,重视创卫环境我校建立了创卫经费保障机制,创卫工作的经费得到全面保障,校园环境得以全面改善。1.改善硬环境为转变学校厕所旱厕脏、臭现象,学校多方筹资80万元预备修建标准的水冲式厕所。目前,基金已到位,水冲式厕所已在招标和设计中。为给学生制造一个优雅的校园环境,校委会一班人冒着酷热利用假期对校园教学楼和综合楼墙裙进行粉刷,更换校训。制作喷绘宣传画,营造出了一个健康、环保的育人环境。2.优化软环境(1)常设宣传栏,提升宣传效果。各班的黑板报作为宣传卫生学问的小天地。(2)做好“三结合”。即内外结合,家校结合,学习与测评结合。我校既注重搞好校内教育,还注重外聘专家开展讲座。如上年度2次组织学生听讲座,进行心里健康教育;并督促班主任开好每周一次的班会课,利用班会讲解卫生学问、健康常识。总之,有各级领导的正确领导,我校领导的高度重视和全体老师的齐心协力,我校的创卫工作效果良好。学生卫生习惯初步养成,学生个人卫生100%达到良好,70%以上学生能做到不顺手乱扔,50%以上学生养成了自觉捡拾的好习惯。在创建省级卫生城市工作中,我校将进一步加强管理,完善机制,创新活动,为全市创卫工作做出更大的贡献。单位半年总结怎么写篇2一、已完成工作量1、C2、C3厂房主体已完工,C1厂房一层主体已完工,二层完成75%。2、C1厂房砌体工程完成20%;C2厂房砌体工程完成50%;C3厂房砌体工程完成80%。3、货车兼消防车道路面混凝土浇筑完成25%;货车兼消防车道级配碎石找平层完成90%;消防车道已完工。4、围墙工程已完成50%。二、质量掌握1、对材料成品、半成品、构配件的监督检验,两证必需齐全(出厂合格证、复试报告)不合格的原材料严禁使用,并要求立刻清除消失场。建筑主材原材料钢筋试验报告份,且全部检验报告均反映原材料为合格产品。2、对工程质量程序把关,上道工序不经监理检验认可,不得进行下道工序施工。对已完成部分的工程准时进行检查验收,工作中采取巡检和旁站相结合的方法,监理部执行24小时值班,施工单位随报随检,对核查中发觉的问题准时纠正,确保了工程质量和进度。三、平安掌握1、严格执行《建筑工程平安生产管理条例》,贯彻执行国家现行的平安生产的法律、法规,建设行政主管部门的平安生产的规章制度和建设工程强制性标准。2、督促施工单位落实平安生产的组织保证体系,建立健全平安生产责任制。3、检查并督促施工单位,根据建筑施工平安技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的平安防护措施。4、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。5、进行质量平安综合检查。发觉违章冒险作业的责令其停止作业,发觉平安隐患的应要求施工单位整改。四、进度掌握采取总体掌握,分级管理措施。即:要求施工单位上报切实可行的总体进度计划,每半月召开监理例会要求施工单位汇报施工情况。单位半年总结怎么写篇3今年我所在局领导的正确指挥下,在处机关和各科室的详细指导帮助下,严格根据水务局的总体部署和要求,紧紧围绕改革、发展、稳定的大局,乐观开展工作,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地在防汛度汛、工程管理运行、河面及道路保洁、奎河两岸的绿化等方面取得了肯定的成果为我市奎河沿岸的居民做出了应有的努力,现将今年的工作情况总结如下:奎河管理所主要职能是负责河面保洁、奎河两岸的道路保洁、绿化、沿线闸门的维护,同时发挥奎河排污、泄洪的主要功能,通过调节奎河水质,改善沿线居民生活质量,美化徐州人居环境。20__年主要工作成效。1、严格实行考勤制度、提高工作效率整顿思想作风要从整顿工作纪律入手,我所从上下班时间抓起,严格考勤制度,专心落实。进一步提高人员的素质,提高办事效率和办事质量,增加工作的紧迫感和自觉性。2、建立健全各项规章制度,实施科学规范管理依据水务局的要求并结合我所实际,建立与之相适应的管理制度、办法、职责,实行岗位责任制,各科室职能分工,专心履行职责。并且系统全面地对工作采取月查、季评,严格做到以制度管人,以责任约束人,使全所工作有条不紊地进行。3、专心做好防汛工作,确保民生平安奎河市区段沿线共37座截污闸,而各闸门分布散,不集中。我所要依据需要进行提闸、闭闸,对闸门要做好修理和养护工作,保证闸门的正常运行,平安度汛。自4月入汛以来,由于大范围强降雨增多,导致奎河多次达到警戒水位,对社会的经济发展和人民生活造成很大影响。为了更好地让沿岸的居民生活有所保障,扎扎实实做好防守暴雨的各项预备工作,完善和落实防洪预案。6—9月主汛期,单位实行领导带班,24小时值班制,全体人员多天日夜坚守在工作岗位,冒雨提闸泄水,根据指挥部领导的指示,随时待命,确保平安度汛。到目前为止未接到一起市民的相关投诉。4、加强闸门管理养护工作,确保设施正常运转为保证奎河沿线闸门平安,延长闸门使用寿命,汛期过后,我所便开始了新一轮的闸门保养工作。闸门保养涉及奎河两岸截污闸37座、44孔,战线长,工作量大,为了使此次闸门保养工作尽快圆满的完成,加班加点投入工作,抢进度,抓质量,保平安。顺利完成闸门保养工作。5、做好河面道路保洁及两岸绿化工作为保证河面道路清洁,呈现徐州城市形象,我所安排人员每天对奎河两岸进行巡查,准时发觉问题准时整治,确保河面不留污,道路不留渍。并向处里汇报河面道路保洁情况。我所定期对奎河沿线绿化带进行修剪,确保了奎河沿线管理范围内的景观效果。单位半年总结怎么写篇4今年以来,我公司在上级党委的正确领导下,根据普法规划要求,以依法治企为着力点,全面深化普法教育,极大推动了普法依法治理工作的开展,提高了干部职工的法律意识,提升了全公司的法制化管理水平。(一)加强教育、落实责任为保障“四五”普法工作顺利开展,我们结合公司实际,制定了“四五”普法规划、年度普法依法治理工作计划;成立领导小组,落实责任制,下设特地办公室和办事人员,配齐了办公设施。在普法宣传上,我们通过公司局域网、宣传栏等多种形式,进行法制宣传。在普法教育上,我们结合公司实际,通过集中学习、举办法制讲座、培训班、各单位组织自学、聘请法学专家来公司授课等方式,进行教育培训。(二)多措并举、突出重点普法工作上,我们采取乐观有效的措施,注重实效,抓好结合。在普法依法治理工作中,以创建“平安企业”活动为载体,切实抓好社会治安综合治理各项措施的落实,维护公司稳定;在建章立制上,坚持高标准定位,乐观与一流标准接轨,规范企业内部管理,提升了管理水平,保持企业健康持续发展,使企业内部走上了制度完备、机制有效、执行有序,的法治化轨道。(三)健全机构、超前防范在法律事务机构建设上,我们聘请履历资深、具有丰富法律学问的律师作为公司的法律顾问,并特地成立了法治办。法律顾问室充分发挥自身职能,为公司党委决策供应法律依据,乐观为公司和三产部门的依法经营,依法规避经营风险献计献策,依法维护公司合法利益。实践证明,依法治企,规范管理,是提升企业经营管理水平、实现企业健康持续快速发展的重要举措之一。在以后的工作中我们将更进一步认清形势,不断探究有效途径,大力开展法制宣传和法制教育工作,提高依法经营、依法管理能力,通过运用法律武器,为企业创新发展保驾护航。单位半年总结怎么写篇5一年来,我们临海国土所在县国土资源局和临海镇党委、政府的正确领导下,在社会各界的关心和支持下,紧紧围绕“为发展服务,让群众满意”这一主题,乐观履行国土管理部门的职责,以为维护群众利益,维护社会稳定,服务地方经济发展为己任,整个工作根据年初工作目标取得了肯定成果,现将我所一年来有关工作总结如下:一、创先争优,乐观服务地方经济发展。近年来,临海镇经济建设和各项社会事业建设发展飞快,建设用地的供需抵触特别突出。为了解决这一难题,今年以来,我们临海所在深化推动创先争优活动的同时,全面深化“三服务”工作,既乐观为地方政府又好又快发展做好服务工作,又按上级规定严格掌握用地总量,千方百计想办法,专心务实做工作,协作党委、政府做好存量盘活、经营性用地公开出让、工业用地挂牌出让等工作。我们对招商引资的重点项目,超前参与,提前介入,主动服务,实行所长牵头,专人负责,跟踪服务,为相关企业送上土地审批服务指南,乐观为企业供应国土资源有关业务信息和相关政策。近期,我所主动为佳明光伏新材料科技有限公司、汽车转动轴项目、沙印集团办理了165亩土地征用手续;为金马油脂、凤阳化工、恒源供热、沙印集团、佳明光伏新材料科技有限公司办理了土地挂牌出让手续;为射阳县纸管厂、兴泰化工、禾业农化、宝硕化工、风阳化工、康顺化工、昆鹏化工、兴阳化工、新晨污水处理厂、黄海农药厂、金红金属粉末有限公司等企业办理了建设用地转征手续;为凤阳化工、琛裕化工、沙印集团准时办理了土地登记发证手续。二、占补平衡,加大土地复垦整理力度。为专心贯彻落实“非常珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的基本国策,缓解建设用地增加与耕地削减的抵触,确保全镇耕地总量动态平衡,促进辖区内建设项目耕地占补平衡的落实,正确处理保障发展与保护资源的关系,镇党委、政府高度重视,将土地开发整理工作作为推动耕地占补平衡、加强耕地保护的重要举措。我所通过专心调查摸底,基本把握了辖区内可开发后备耕地资源状况。在镇党委、政府精心组织和复垦指挥部的大力支持下,在全所同志的共同努力下,我所建立耕地占补项目库一个,新增耕地507.68亩,城乡建设用地增减挂钩复垦土地187.8亩(含窑厂),净增耕地170亩,为政府争取复垦启动资金75万元;拆除渠东、奤北、曙东等3所学校校舍,净增耕地46.12亩,为党委、政府争取土地可利用指标。全镇以加强田、水、路、林、村综合整治为重点,将土地开发整理项目建设与农业综合开发、小城镇建设、农田基本建设、新农村建设等有机相结合起来,取得了明显的经济效益、社会效益和生态效益。三、严格执法,乐观谋求土地执法监察效果。我所始终保持对土地违法行为查处的高压态势,坚持“以防为主,查防结合,立足大局,注重效果”的总体要求,维护了依法用地的良好秩序。我们利用“6.25土地日”大张旗鼓地进行土地法律法规宣传教育,引导全镇人民认识到推动节省集约用地科学用地的重大意义和深刻内涵,全面树立节省集约用地科学用地意识。我们以6月份公、检、法、纪检等部门组织的联合土地执法检查为契机,乐观完善国土资源执法监察体系,建立了镇、村、组三级监察网络,划定重点巡查路段和区域,以基本农田保护为重点,专心记录巡查台帐,置各种违法用地于监控之中。我所坚持做到每月不少于4次的土地执法巡查,发觉擅自占地建房、取土、挖废压占土地的行为准时严厉 查处。今年来在巡查中共发觉违法用地行为的苗头8起,违法取土行为5起,都准时下发了“预防违法用地行为通知书”和“责令停止土地违法行为通知书”,切实将土地违法行为掌握在萌芽状态,在村建、国土、城管、公安的共同协作下,今年强行拆除违章建筑1296平方米。有力打击了土地违法行为,起到了良好的宣传教育作用。四、维护稳定,乐观做好土地--工作。临海镇是用地大镇,也是一个--高发镇,针对这一情况,加大--工作力度是我所工作的又一个重点。在土地--工作中,我所做到三个结合:一是拓宽渠道,做到开门“接访”和主动“下访”相结合。根据“一个问题,一名领导,一个方案,一包究竟”的原则和首问负责制的要求,不敷衍,不推诿、不拖延,抵触不上交,对来所上访的群众,都做到了有气而来,笑脸而回,尽最大努力把上访苗头处理在萌芽状态。二是建立台帐,做到梳理抵触和处理问题相结合。乐观面对客观存在的问题,把情况摸清、摸准、摸彻底,特殊 对群众最关心、反映最剧烈且简单引发抵触的热点、难点问题不回避,不激化,变被动应付为主动出击。三是强化执法,做到说服教育和问责追究相结合。加强执法监察和土地动态巡查,对群众反映的土地问题不分大小,都专心对待,快速反应,准时调处。在详细工作中,重事实、重证据,一视同仁,既晓之以理,依法行政,又动之以情,争取群众支持协作。今年共调处--抵触和纠纷8起,息访5起,目前待处理2起。五、精细管理,以便民服务为己任。我所强化“执政为民”意识,从优化内部管理着手,以“精、准、细、严”为要求,推出一系列便民服务新举措。一是服务受理“零推辞”,优化咨询服务,实行“微笑式”服务和首问负责制,并进行全面跟踪服务。二是服务方式“零距离”,推行延时、延长或上门服务,以“让群众少跑一趟路、少等一分钟”为目标,最大限度地便利办事群众。三是服务事项“零积压”,实行限时服务,提升工作效率,提高服务质量,做到当天的事当天办。四是服务质量“零误差”,全面规范办理程序,实行“一站式”服务,工作流程一律公开上墙,资料文本一律供应样本,主动接受群众监督,办理准确率达100%。五是服务终结“零投诉”,实行亮牌服务,严格把关各项业务办理,通过设立“意见箱”和工作人员监督台,主动接受群众监督,保证办事群众满意率100%。截止目前,我所共办理宅基地和土地使用权转让377份,20750平方米;土地登记980宗81780平方米;补发证书39宗4570平方米。无一宗不符合规划及条件,无一宗权属抵触。同时,所内将整个业务全面规范,建立各类台帐75本,完善各类制度15条,业务规范,管理到位,推动了整体工作水平向一流迈进。六、规范程序,不断提升各类基础升业务。今年,我镇在县政府出台的126号文件的基础上,在国土、村建、公安等部门的共同参与下出台了农夫住房管理等相关实施意见,明确了各部门各单位的工作责任,并召开了全镇村组干部大会,进行了全方位部署,进一步规范了业务流程和工作程序。土地登记,严格根据上级地藉部门要求规范操作。三轮规划修编,力求镇村规划和土地利用规划相连接,确保规划的可行性,我所与镇村建设服务中心工作人员到实地勘察,充分征求了村委会意见,集镇总体规划,党委政府主要领导的亲自谋划,将重点项目纳入新一轮土地利用总体规划修编中统筹安排。特殊 是在城乡建设用地总规模掌握下,统筹安排,合理布局,科学规划,保障重大项目用地,为重点项目发展留足空间。坚持节省集约用地,做到不占或少占耕地,确实无法避让耕地和基本农田的,在规划修编中均予以调整。矿产资源挂牌出让,管理规范。资源费用,足额征收。七、八抓八建,专心抓好党风廉政建设工作。我所根据上级要求,专心做好党风廉政建设工作,专心抓学习,抓内部管理,抓各项制度落实,努力提高政治和业务素质,提高全所人员土地管理和土地监察执法水平,专心听取群众意见,接待和处理好群众来信来访,要求工作人员遵纪守法,向优秀党员和先进人物学习,抵制不正之风,反腐倡廉,勤政廉政,全心全意为人民服务,兢兢业业做好工作,努力做到领导满意,群众满意。我们以创新制度、创文明示范化建设为抓手,明确责任,着力做好“八抓八建”:即一抓学习调研之风,建设学习型国土所;二抓求真务实之风,建设效率型国土所;三抓为民办事之风,建设服务型国土所;四抓勤俭节省之风,建设节省型国土所;五抓依法行政之风,建设法治型国土所;六抓开拓探究之风,建设创新型国土所;七抓透亮 廉政之风,建设廉洁型国土所;八抓团结协作之风,建设和谐型国土所。从而不断提高全所人员的业务水平和服务质量,为建设一支勤政、高效、廉洁的基层国土资源管理队伍做了出新的贡献。单位半年总结怎么写篇620__年,在单位领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、服务、培训、聘请等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为单位圆满完成年度各项目标任务作出了乐观贡献。现将一年来的工作情况总结汇报如下:一、专心履行职责,抓好内部管理。一是建立健全了各项规章制度。我单位今年6月开始运转,各项管理工作从零开始,为保障单位的正常有序运转,行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度,使单位管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为单位各项工作的开展制造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据单位要求,在单位员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。二、强化服务意识,为单位和客户供应优质保障。行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:一是乐观完成总经理交办各项工作任务,当好单位领导的参谋和助手,主动为单位领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了准时处理准时反馈,当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障,对单位部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特殊 是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,计划周密,措施到位,保障有力。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位。三是专心做好客户联谊会预备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满胜利,帮助理财部门搞好客户跟踪,保障客户准时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与单位的充分沟通。三、加强人事管理,为单位搞好人才聘请和培训。一是乐观为单位聘请人才。为解决单位发展的人力需求,今年以来,行政部根据单位领导的指示,多次参与人才市场聘请会,为单位聘请员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部乐观协作单位把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训,每周组织单位员工进行各种业务学习和培训,使员工的业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开展。四、存在的不足过去的一年,在单位领导的重视和指导下,得到了各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都期望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对单位各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题把握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于单位事物繁杂,基本检查不到位,因而存在肯定的重制度建设,轻制度落实现象。这些都需要我
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