生产安全管理制度（精选6篇）

第页共页消费平安管理制度〔精选6篇〕消费平安管理制度〔精选6篇〕消费平安管理制度1本公司为了加强消费管理，有效地运用物料、人力，设备并使之在时间上、数量上适当地配合，以便进步消费效率和质量，并到达降低本钱，互惠双赢的目的，特制订以下规定：一、服从领导，听从分配，工作积极主动，不挑拣，不讲价钱，工作期间不带情绪，团结互助，不讲不利消费的话，不做不利于消费的事，统一行动规划，按时消费公司下达的消费任务。二、保守公司机密，对私自泄露机密者给予开除并扣发工资。三、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，有事提早请假，并认真写请假条，事假一天由组长批，两天〔含两天〕以上有车间主管批，并报陈生〔消费总负责人〕，否那么视为旷工。每旷工一天罚三天正班工资，每迟到1—5分钟罚款5元、5—20分钟罚款10元、30分钟以上按旷工处理。四、认真做好对玻璃的验收工作，清洗过程中如发现不合格产品不予印刷，如将不合格产品印刷，造成次品按本班破碎处理。认真检查玻璃面上是否有灰尘，胶布、水珠等污染物，如有要及时清理完毕前方可印刷。五、上班前认真检查消费设备〔如：印刷机、网板等〕并定期保养，确保平安消费，如发现故障及时排除，如因不检修或人为原因造成事故者，责任人及车间照价赔偿。六、印刷油墨必须提早调试好，严格按操作规程进展调配确保印刷质量，对于新进的每一批油墨，先试验没有问题后再印刷。假如印刷出现问题由调墨人负全责。七、印刷时认真检查质量，操作按程序，如发现异常立即停下并检查原因，不能扩大损失，对于印坏的玻璃及时处理，如不严格把关造成的损失，该班承当原料费用。八、冲网时必须冲刷干净，由组长负责并记录，如因网不净造成损失者由冲网人负责。在领网或交送网过程中，因抬网不慎造成网版损毁的，由抬网人负全责，罚款100元。九、下班后如实填写报表，如虚报一块扣2块，搞好本车间及卫生区卫生，如发现卫生脏、乱、差罚款10元。十、消费区制止吸烟，对辱骂别人、打架、斗殴者一律给予开除。十一、加强本班技能或知识学习，增强上进心，坚持做好每天班前及班后会议。消费平安管理制度2车间主任工作标准：1、传达调度会精神和工作消费任务。带着本车间所有人按时完成任务。2、针对装置上在实际消费过程中存在的问题。提出自己的整改方案。以及装置停工后需要做的检修方案。报主管部门审核。3、组织本车间人员学习平安知识，进展平安教育，进步职工的平安意识，确保平安消费。4、宣传企业文化，贯彻执行本厂厂规厂纪，培养职工的职业道德，进步职工的素质。5、催促本车间人员保护本车间公共财物；不乱丢工具等。节约消费本钱，降低消费消耗，进步节约意识。6、催促本车间职工纯熟掌握消费工艺，操作规程，工艺流程，工艺指标，开停工方案，进步职工工作程度。7、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识，进步职工的工作效率。工艺副主任的工作标准：1、催促本车间职工遵守劳动纪律，遵守消费制度，按时进展巡检，认真填写消费操作记录。2、对装置消费中出现的事故，分析^p其产生的原因，提出整改措施或合理建议。3、对消费过程遇到的实际问题，要及时解决。不能及时解决的上报主管领导。4、催促职工学习和稳固事故预案，进步职工解决装置上实际问题的才能，进步操作程度。5、催促职工加强学习消费知识，努力进步操作技能和实际分析^p才能，确保消费平稳。6、挖掘消费中问题，进步整改措施，节能降耗，降低消费本钱或优先消费条件，上报主管部门。7、催促本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的消费任务。设备主任的工作标准：1、进步装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象，及时发现问题，处理及时，确保装置能长周期的运行。2、催促本车间员工掌握设备的使用方法，操作步骤，考前须知，防止误操作损坏设备。3、催促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进展盘车保护好备用设备的完好。4、催促车间员工维修好各设备的卫生。对脱漆、脱保温、油污染的设备及时清理或处理。5、催促员工按时巡检各设备运行情况，发现跑、冒、滴、漏的设备及时处理或联络机修处理。6、对于泄漏严重的设备，要按事故预案果断处理，并上报上级主管部门，拿出解决方案。7、对装置停工后需要进展检修的各设备，列出详细的资料，上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。工艺员工作标准：1、配合车间主任，副主任的工作。完成车间下达的各项任务。2、催促员工正常消费，按时巡检，认真填写记录。保持工作环境的卫生。3、熟悉本装置的消费工艺，对消费中遇到实际问题及时想法解决。特殊问题不能解决的上报车间或上级主管领导，请示解决方法。4、对装置实际运行出现的故障或问题，提出自己的合理化建议，上报上级领导部门。5、催促员工正确使用各设备，防止误操作损坏设备，经常对设备进展检查。平安员工作标准：1、组织职工学习平安防护知识，严格遵守平安消费41条禁令，遵守消防法规。2、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级平安教育后，并经岗前培训后上岗。3、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾，会详细使用各种灭火方法，会疏散群众和正确拨打火警119。4、严格执行动火票制度，确认动火处的平安性，坚持没有动火票不动火，防火措施衰败实不动火，监火人不在场不动火的“三不动火”原那么。5、催促员工进入消费区，遵守平安规定，穿工作服，戴平安帽，戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋，高跟鞋，露脚趾凉鞋。6、对消费中平安上的重点部位。要经常巡检，确保消费的平安，制止超温、超压、冒罐等操作的发生。班长的工作标准：1、根据车间下的消费任务，领导全班人员按方案完成。2、带着全班，熟悉掌握本装置消费工艺，开停工方案，操作规程，事故预案。3、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度，劳动纪律，按时经行交接班。4、解决消费中出现的问题，有异常情况按事故预案果断处理，并做好分析^p其产生的原因，上报车间。5、搞好班内团结，加强员工的凝聚力，合理安排好班内工作，办事公平，公正。处处起到带头的模范作用。6、对本班所有人员在工作中的人身平安负责，从下达消费任务时起应经常提醒职工的平安意思，保证工作的平安性。7、保护本车间公共财物，不乱丢工具，保持工具干净，保持工作环境卫生。消费平安管理制度3为保证车间新进人员能顺利及时有效的开展三级平安培训，特制定此规定。1、工段内新进员工：工段长必须在当天内通知车间人力资代表，并由人力资代表转发设备处，报请一级平安培训〔公司〕，并由车间人力资代表通知车间设备平安专员，组织对新进员工进展二级平安培训〔车间〕，并经考试合格前方能上岗。2、新进员工进入班组后，班组长立即组织对新员工进展班组平安培训〔培训必须有培训签到记录〕，安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月施行平安教育和平安监护，并形成平安帮带监护责任后，方可单独上岗工作〔以降低新员工出现平安事故的风险〕。3、本周新进员工未参加车间平安培训的〔即二级平安培训〕，次周周二早上8：20分必须在车间设备平安员的带着下进展二级平安培训、考试，并填写《员工平安教育档案》。4、从公司其它车间调入员工，如继续从事原工种工作的，班组只进展培训，不再指定老员工对其监护；如所从事岗位和原工作岗位工种不同的，那么必须按新员工培训要求进展。5、调岗、转岗员工、长期休假〔三个月以上〕复岗员工或采用“五新”〔新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料〕作业人员必须经过培训，掌握根本性能、根本操作规程和操作方法后，方可上岗工作〔班组平安培训记录上要有记录和签到〕。为保证车间正常有序的平安消费、任何人不能以任何理由和借口不在规定的时间内对新员工进展平安培训和监护工作，如有违背车间将按照每人每次100元的标准对相关责任人处分。消费平安管理制度4为进一步加强车间平安管理规定的落实，进步各级各类人员执行平安管理规定的执行力，实在做好平安预防工作，坚决杜绝车间各类事故的发生，车间决定加大对工段长、班组长、工位长平安管理工作的考核和奖惩力度。经车间研究决定，制定以下制度以保证工段、班组、工位平安消费的控制。一、平安职责：1、工段长、班组长、工位长应认真执行各项平安消费规定，开好班前会，实在做到平安消费“五同时”〔“五同时”是指企业的消费组织及领导者在方案、布置、检查、总结、评比消费的时候，同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作〕。2、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进展平安培训和平安教育。对新进人员进展平安培训、定专人进展帮带，传授技能，保障平安。建立班组联保互保平安网络体系，以保障班组平安作业。3、工段长、班组长、工位长对平安工作环境有主动监控和隐患消除的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。4、工段长、班组长、工位长每天应对员工平安作业情况、劳保用品使用情况进展监控，对员工因身体或疲劳作业等原因无法进展原来的消费作业时，应给予适当的调配以保障员工作业平安。对于无法进展协调的应主动的进展上报，寻求上级帮助安排解决。5、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的平安使用情况进展检查和监控。对出现的违章作业情况有权进展制止和主动予以消除，对无法进展的正常管理有主动进展上报的义务。6、工段长对本工段平安消费情况负有监管责任，要对员工的平安、安康负责。对工段内违章作业、违章操作行为进展制止和处理，检查平安防护用品使用情况。领导本工段班组开展平安活动，推广平安消费经历。二、平安考核工程：工段、班组、工位每个月被公司、车间检查以下问题：1、存在隐患未主动消除、上报和采取平安防范措施的。2、隐患未在规定时间内排除。3、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。4、设备、工具等平安装置不全或损坏后不及时进展维护、维修继续使用的。5、新进员工未进展平安培训进展上岗作业的。6、新进员工未定老员工进展监护和帮带。7、员工劳保用品使用不当。8、公司、车间规定的其他违章行为。三、平安奖惩和考核：车间每年拿出局部拨款和平安考核罚款成立平安管理基金，对平安工作管理较好的工段长、班组长、工位长、员工进展奖励。对于平安管理效果较差的工段长、班组长、工位长进展考核和处分〔员工的平安管理和考核由工段长、班组长、工位长进展〕。班组长、工段长的奖惩和考核：设立平安积分，制定工段长、班组长、工位常年度平安分考核制度。对年度平安分被扣完的工段长、班组长进展下岗处理。〔工段长每年平安分60分，班组长、工位长每年平安分30分。〕1、对于公司、车间检查出的平安隐患每次对班组长、工位长扣除1－2分，出现平安事故的班组、工位扣除平安分3－5分。工段长连带50％的进展扣分。2、平安分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元平安基金奖励，扣分在3分〔不含3分〕以下的每月100元平安奖励。扣分超过5分〔含5分〕的，除扣发平安奖励另外每多扣1分进展100元经济处分。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元平安基金奖励，如出现扣分那么扣发当月平安奖励，扣分在3分〔含3分〕以上的，每多扣1分给予100元经济处分。3、车间平安管理实行季度评比，每3个月对平安管理较好的1个工段长，9个班组、工位长〔A、B、C、F、吊装、准备、备料、试交、特改〕进展季度平安奖励，每人每次300元。〔本季度出现平安事故的工段、班组、工位将不得参加本项评比〕。4、对员工的平安奖励：车间积极推行员工对平安隐患的主动排查、自主消除，多提平安合理化建议的自主平安管理制度。每月20日班组对本班组内平安隐患消除和平安合理化建议搜集情况进展上报。经工段、车间对实际效果进展确认后，车间每次予以100－200元的奖励。为积极推行此项活动的展开，每三个月对此项奖励获得最多的工段车间给予500元的工段组织奖。消费平安管理制度5一、目的定期对公司的食品消费平安状况进展自我检查评价，及时发现危害食品平安的不符合情况并立即采取整改措施，保证食品的质量以及食品的平安，特制定食品平安自查管理制度，保证落本质量平安企业主体责任。二、范围适用于公司内对质量平安有关的管理层及各职能部门和有关人员。食品消费平安自查范围包括现场检查、管理制度和质量记录。三、职责1、质量负责人：负责食品平安自查工作的协调、管理工作，批准食品平安自查方案和自查报告。负责食品平安自查管理制度文件的编制、修改、更新。向公司管理层报告食品平安自查结果。2、自查组长：提出自查小组，全面负责食品平安自查施行活动，食品平安自查审核方案和食品平安自查报告。负责起草食品平安自查方案，组建食品平安自查小组，每年度对公司的食品平安总体状况检查评价一次，并向经理提交自查报告。按照食品平安自查方案施行自查，起草自查报告。对不合格工程的整改、施行效果进展确认。3、自查小组成员：按照食品平安自查方案及时施行自查，提交自查报告。4、受检部门：在职责范围内，协助自查，负责本部门不合格工程的整改措施的制定和施行。四、施行程序要求1、食品平安自查的筹划1.1自查频次：每年不少于1次且时间间隔不超过12个月。质量负责人每年初起草食品平安自查方案，在每个年度内所进展的平安自查，并覆盖所有的相关部门。1.2当有以下情况时，需追加食品平安自查。a〕发生了严重产品质量问题或外界有重大投诉。b〕组织的内部机构、消费工艺、质量方针和目的等有重大改变。1.3食品平安自查方案的准那么、范围、频次和方法由质管部提出，质量负责人批准施行。2、食品平安自查的准备2.1由自查组长提出食品平安自查施行方案，质量负责人批准，经批准生效的食品平安自查施行方案表中的自查组长和自查小组成员即被指定为该次食品平安自查的自查组长和自查小组成员。2.3自查小组成员不检查自己的工作。2.4质管部负责向自查小组成员提供自查时所需的质量手册和程序文件，受检部门负责提供其他支持性文件和相关标准。2.5自查小组成员按所检查的范围和受检部门的特点，编制有可操作性的食品平安自查查表，供检查时使用。3、食品平安自查的施行3.1召开一次简短的首次会议，组长介绍自查的目的、范围、准那么、方式、方案和自查人员分工及日程安排，澄清自查方案中不明确的问题，确定末次会议的时间、地点。3.2在受检部门人员陪同下，由自查组长主持进展现场检查，检查员采用现场观察、查阅资料、提问等方法进展抽样调查。3.3寻找客观证据，在自查表中记录质量管理体系是否符合规定的要求的事实。假设发现不符合要求时，将不符合事实与受检部门交换意见。3.4自查完毕，自查小组成员互相交流分析^p，确定不符合事实。在编写“食品平安自查不符合项报告”时，须事实描绘清楚，证据确凿。3.5帮助受检核部门制定并评价纠正措施。3.6对自查结果进展汇总分析^p，确定不合格项，获得受检部门签字认可。3.7召开末次会议，由自查组长报告自查情况和自查结果。就食品平安提出检查结论，并对如何进步食品平安提出建议。3.8提交自查报告。4、纠正措施4.1根据审核员填写的《食品平安自查不符合项报告》，受检部门除进展确认外，还要分析^p不符合产生的原因，由问题的责任部门在5个工作日内提出纠正措施，并规定完成纠正措施的期限。4.2纠正措施须在规定的日期内施行完成，如不能按期完成，责任部门必须向质量负责人说明情况，恳求延期。4.3受检部门在预定期限内完成纠正措施的施行后，通知质保部确认完成情况，并报质量负责人认可。4.4对期限较长的纠正措施，可在下一次食品平安自查时由自查小组确认。5、食品平安自查结果提交管理评审。6、食品平安自查的记录由办公室负责保存。五、食品消费平安自查检查规程要求〔一〕现场检查规程1、原辅料〔包括食品原料、食品添加剂、食品相关产品〕采购进货查验落实情况，检查工程：原辅料存放。专库管理。标签标识。索证索票。制度具备情况。现场记录。1.1原辅料存放1.1.1原辅料存放是否离地10cm以上，离墙20cm以上。外包装是否完好，并应有防止虫害侵入的装置。1.1.2仓库是否符合卫生要求。1.1.3原辅料仓库内是否有过期原辅料，过期原辅料清理及记录是否符合要求。1.1.4消费过程中用到的危险化学品，存放是否符合要求。1.1.5原辅料仓库内是否有毒有害物质和非消费用其他物品，专库专用，防止穿插污染。1.2专库管理1.2.1食品添加剂是否专库或专柜保存，并有专人管理。1.2.2内包装材料是否有专库或专门区域存放。1.3标签标识1.3.1原辅料〔除农副产品〕标签是否有食品名称、配料表、净含量和规格、消费者和〔或〕经销者的名称、地址和联络方式、消费日期和保质期、贮存条件、食品消费答应证编号、产品标准代号及其他需要标示的内容。1.3.2原辅料标签与索证索票一致，重点查验供货者的答应证和产品合格证明文件。1.4索证索票1.4.1企业直接采购国外内消费的食品原料、食品添加剂、食品相关产品是否索取原辅料消费商有效的答应证复印件〔指按照相关法律法规规定，应当获得答应的〕和与购进批次产品相适应的合格证或批检报告。1.4.2企业直接从流通经营单位采购原辅料的，是否留存保存具有流通经营单位信息的每笔购物的凭证。1.4.3对无法提供合格证明文件的食品原辅材料及包装材料，企业是否按照食品平安标准进展自行检验或委托检验，并保存检验记录。1.5制度具备情况：企业是否具备进货查验记录管理制度、消费过程控制管理制度、出厂检验记录管理制度、食品平安自查管理制度、从业人员安康管理制度、不平安食品召回管理制度、食品平安事故处置管理制度等根本制度，并认真执行。1.6现场记录1.6.1企业是否有仓库温湿度记录〔对于有贮存条件要求的原辅料〕、原辅料进货查验记录、原辅料进出库记录。1.6.2进货查验记录中是否包含产品的`名称、规格、数量、消费批号、保质期、供货者名称及联络方式、进货日期、产品答应证证号或票据号及其他合格证明文件编号等内容，是否保存相关证件、票据及文件。1.6.3企业消费加工食品所使用的食品原辅料的品种是否与进货查验记录内容一致。1.6.4.食品添加剂使用是否有记录。〔二〕消费过程控制1、厂区环境清洁卫生状况1.1厂区内垃圾是否密闭存放，是否散发出异味,是否有各种杂物堆放。1.2厂区设置的防蝇、防鼠设施是否正常运行。1.3企业的生活区和消费区是否别离。1.4查看是否有清洁记录，是否按卫生制度执行。2、更衣室2.1更衣室进口和出口设置是否变化，内部是否设储衣柜或衣架、鞋箱(架)，个人衣、鞋与工作服、靴是否分开放置。2.2更衣室内空气是否进展杀菌消毒。2.3更衣室内是否有完好的非手动式洗手设施、干手器，并装备了洗手液和消毒液。消毒液是否有配置记录，消毒液的配置和更换要按照使用说明和制度要求。3、消费加工场所清洁卫生状况3.1车间及仓库设置的防蝇、防鼠设施是否正常运行。3.2物料是否离地离墙堆放。3.3消费车间内垃圾是否密闭存放。3.4各车间墙面及地面有无污垢、霉变、积水，是否记录清洁卫生情况。4、消费加工设施、设备清洁卫生状况4.1消费加工设施、设备外表是否清洁，无积垢。4.2企业是否记录消费加工设施、设备的清洁卫生情况。5、企业必备消费设备、设施维护保养和清洗消毒5.1查阅设施、设备维护保养记录。5.2查阅清洗消毒记录。6、产品投料记录6.1企业是否能提供产品投料记录，投料项是否有违法添加。食品添加剂使用是否符合要求。6.2投料记录是否包含投料数量、品名、消费日期或批号、用于消费产品的名称、消费日期或批号等内容。7、消费加工过程中关键控制点的控制记录，是否与制度中制定的一致，否是按要求记录。8、消费中人流、物流穿插污染情况。9、原料、半成品、成品穿插污染情况9.1原料是否经脱包或采用其他清洁外包处理后进入消费车9.2半成品存贮是否有防护措施，标识信息是否明晰9.3原料、半成品及成品是否存放于专门区域，是否存在穿插污染。9.4贮存、运输和装卸食品的容器、工具和设备是否保持清洁，并符合食品卫生要求。10、设备、设施运行情况10.1温湿度控制设备是否正常开启。10.2清洗消毒设施是否正常开启。10.3空气净化装置是否正常开启，压力是否符合规定。10.4其他消费必备设施是否发生变化，查阅答应资料，进展现场比对，检查消费必备设备、设施有无增减。11、现场人员卫生防护情况11.1查看至少2人现场清洗消毒动作是否按规定执行。从事食品消费的人员，进入消费场所前应当洗净双手。工作服应定期清洗消毒。采用挂钩放置工作服的应在更衣室恰当位置安装紫外线灯进展消毒。11.2是否穿戴工作衣帽及佩戴口罩，头发不得露于帽外。11.3是否佩戴首饰。11.4现场人员持安康证、培训等情况是否符合要求〔三〕出厂检验现场检查1、检验室设施、设备、化学试剂情况1.1检验室场地等根本设施是否保持干净。1.2检验室中的必备化学试剂是否在有效期内……1.3天平等计量器具的放置是否符合要求1.4检验室中的出厂检验必备化验设备、试剂要装备齐全、有效。计量器材应经过检定〔压力表为半年一次，其他设备一般一年一次〕。1.5检验室中的出厂检验设备、辅助设备是否正常使用2、应具备相应才能的检验员并获得相应的食品检验职业资格证书。3、出厂销售成品是否进展出厂检验3.1出厂检验工程与食品平安标准及产品答应审查细那么规定的工程是否保持一致，出厂检验工程是否齐全。3.2出厂销售的产品是否具有检验报告、原始数据记录。3.3出厂检验报告是否记录食品的名称、规格、数量、消费日期、消费批号、检验合格证号等信息。3.4出厂检验记录是否保存至少2年4、自行出厂检验企业实验室是否具有测量比对4.1出厂检验应到食品平安监管部门指定的检验机构进展检验才能比对检验。4.2是否建立并保存比对记录。5、委托出厂检验情况5.1企业是否和有资质的检验机构签订委托检验合同。合同书中应载明：检验工程是否符合食品平安标准。5.2委托出厂检验报告是否与企业消费产品批次一致。6、产品留样情况6.1产品留样样品是否有记录。6.2是否具有留样样品存放区域。7、成品库成品存放是否符合要求7.1成品存放是否离地10cm以上，离墙20cm以上。仓库内要将合格品、待检品、不合格品分别堆放，有标识。7.2仓库是否符合卫生要求。7.3有贮存条件要求的成品是否按照规定贮存条件存储，并装备温湿度计等设施，冷库温度是否到达要求。7.4成品仓库内是否有过期成品，过期成品清理及记录是否符合要求。(四)食品标识标注规定：名称、配料表、净含量和规格、消费者的名称、地址和联络方式、贮存条件、消费日期和保质期、食品消费答应证编号、产品标准代号、所使用的食品添加剂在国家标准中的通用名称、营养成分表，法律法规或者食品平安标准规定必须标明的其他事项。〔五〕食品销售台账是否包括产品名称、数量、消费