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文档简介

公司各项管理制度1.人事管理制度1.1招聘流程岗位需求确认发布职位信息简历筛选面试环节（包括初面、复面、终面等）拟定录用意见发放录用通知书1.2员工入职流程办理入职手续（包括签署合同、填写入职表、办理银行卡等）进行新员工培训分配工位及工作环境安排新员工与团队成员交流沟通1.3员工离职流程员工提出离职申请员工主管部门审核离职原因及提出处理建议人力资源部门审核审批离职手续发放解除劳动合同及相关离职文件1.4员工考核及晋升管理设立考核标准及指标定期进行员工绩效考核制定晋升制度及晋升路径对符合晋升要求的员工进行评估2.财务管理制度2.1预算制度公司每年制定年度预算，明确企业的经济资金流向和使用规划，同时制订监控措施，还需因时应制，调整预算方案，以保证企业正常运转。2.2会计核算制度公司每日、每月、每年进行财务核算，记录企业的资产、负债、收入、支出、利润等各项数据，对企业的经济运行进行科学的分析和判断。2.3资金管理制度设立银行存款账户及资金管理流程制定资金调剂规则及流程制定审批权限及流程建立风险预警机制2.4审计制度公司每年进行审计，核查与财务相关的所有数据和记录，以确保财务数据的准确性和合法性，使企业经营更加规范、合法、透明。3.行政管理制度3.1办公室管理制度制定规范化的办公流程与工作制度做好文件管理、保管、归档及保密设立办公室门禁、电脑及其他设备的使用规定3.2档案管理制度建立档案管理制度及档案柜存放规范设立档案借阅与归档的流程及权限做好档案标识、归档、整理等工作3.3资产管理制度设立公司资产管理制度定期编制资产盘点表做好资产领用、归还及处置登记4.安全管理制度4.1安全生产制度重视安全生产工作，确保员工安全建立安全生产管理制度对员工进行安全教育培训，完善安全管理体系4.2信息安全制度制定信息安全管理代码及规定定期进行信息安全检查和监测，防止信息泄露对内部员工保密政策及知识进行培训，提高员工安全意识4.3环境保护制度严格限制污染排放定期进行环境保护检查和改进健全和完善企业环境管理体系，做到可持续发展5.业务管理制度5.1销售管理制度制定销售管理制度及流程建立销售目标与考核机制确定销售策略及营销规划5.2采购管理制度设立采购管理制度及流程确定供应商管理规定及评审流程做好采购单的审批及签订5.3合同管理制度制定合同管理制度及流程做好合同审批、签订、执行以及到期处理流程审查合同风险，提高合同的合规性以

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