对我国建筑企业实施“走出去”战略的若干思索

对我国建筑企业实施“走出去”战略的若干思考建筑业是国民经济的基础性行业，随着政府倡导我国有条件的企业实施“走出去”的战略，我国的建筑企业面临着新的发展机遇。本文对建筑企业拓展海外市场的必要性、存在的问题以及应采取的相应措施进行了详尽的分析，以期对我国建筑企业的发展有所裨益。一、我国建筑企业需要尽快“走出去”建筑业是我国国民经济的基础性行业，在我国工业化与城市化的过程中，建筑业在吸纳和消化劳动人口增长、保障就业方面起着重要的作用。近年来，我国的建筑公司已经初步走出国门，承揽了一些国际建筑工程。2002年，中国公司承包了亚洲地区17.5%的建筑工程项目，承揽了中东地区9.5%的项目和非洲地区7.4%的项目。但是在欧洲和北美的建筑市场，中国企业却寥若晨星。我国建筑业要获得持续稳定的发展，就需要加大步伐走出去，究其原因，一是目前国内建筑市场竞争极其激烈，许多建筑企业的效益不断下降，需要通过国际业务来支持其未来的发展。二是随着我国加入世界贸易组织的各项进程的逐渐落实，国内建筑市场很快要对外开放，国外先进的大型国际建筑企业将进入我国国内市场，缺少国际市场锻炼的我国建筑企业要面临严酷的考验，必须通过发展国际业务，带动、提升我国建筑企业各方面的水平，才能在外国建筑企业进入我国以后继续发展。二、我国建筑企业“走出去”存在的问题中国建筑公司在国际市场上的最大优势是成本低，劳动力及原材料价格低廉。此外，中国建筑公司愿意在边远地区艰苦、危险的条件下工作，这是其他国家的公司无法比拟的。在专业技术领域，中国建筑公司具有为客户修建基础设施的广泛经验，尤其是修建水电站的经验。《远东经济评论》说，中国拥有全世界近半数的大型水电站，因此中国公司知道如何在比较短的时间内、以比较低的成本建造水电站。但是，中国的建筑企业要持续稳定地发展国际业务还面临以下几个问题：首先，资金匮乏，融资能力薄弱。我国建筑企业是传统国企，历史包袱沉重，自我积累缓慢，流动资金严重不足。然而，目前融投资带动工程总承包等方式在国际市场上十分盛行，谁有资金实力，谁就更具备竞争能力。由于流动资金紧张，且存在资产负债率及资金担保等方面的障碍，我国建筑企业难以在国际市场上实施BOT、BT等营销策略，更难实施企业并购等市场战略，因此大大削弱了海外竞争力。其次，技术和法律方面仍未与国际市场完全接轨。由于我们最初进入一个国家的建筑市场时，对当地的市场，包括市场规则、建筑标准规范、当地居民的建筑材料与设备市场等都要有一个熟悉的过程，因此实际工作中的困难往往较多。过去一些中国公司前往孟加拉国、巴基斯坦、苏丹等发展中国家，试图按照中国自己的方式进行运作，结果，由于不了解那些国家存在的风险和当地的司法制度，而卷入耗资费时的争端，亏损了很多。再次，技术水平偏低。我国建筑企业的项目管理技术还没有完全达到西方国家顶尖工程公司的水平。同时，在一些大规模的高科技项目上我们仍然处于劣势。在信息技术和管理技术方面，也落后于日本、欧洲和美国公司。第四，领导和管理体制问题。这是中国国有企业的特色，也是实施“走出去”战略中短时间内难以克服的一个障碍。以中建为例，中海公司的结构主要是股份制，运营、监督机制较为健全。而中建北京总部还不行，没形成严格的董事会，有时是决策运营混杂在一起，结果决策不像决策，运营不像运营。企业氛围和经营观念也无法和国际对接。第五，缺少有效激励，人才流失问题严重。国内建筑企业中很多最棒的建筑设计师和工程师被一流的西方承包商和设计公司给吸引了去，不仅因为那些公司给的报酬高，也因为他们将有机会从事知名度高、引人注目的项目。此外，我国建筑企业在发展国际业务时，存在投标大胆不计成本，业务领域狭窄，重点不突出，缺乏自主创新的品牌，多是单打独斗而不善于加强国际合作，以及创新能力不强利用科技成果不够等等问题。这些问题都制约了我国建筑企业在国际市场上的进一步发展。三、其他国家特别是日本、韩国建筑企业“走出去”的特点日本和韩国的建筑企业是世界建筑行业的佼佼者，在发展国际业务方面有许多值得我们借鉴的经验，日本与韩国建筑企业在发展国际业务方面主要有如下特点：（一）创新能力强鸭沃日本建嘴筑企业顾这一优热势最为拆明显，吉在日本吓建筑业握中有一旧个共同糕的观点圆，即在甘不久的素将来，羡建筑技食术的创催新将出锣现在绝山大多数草的施工臂现场，竹那些不翠重视在轰技术上根投资的猫企业必袍将被淘霸汰。众我所周知坝，无论碰是在国苦内还是概在国际冒的众多踩土木工无程的建勤设中，略日本都嗓取得了惧巨大成贪就，显凤示了其药独创的欠综合建形筑技术洲。街贴（二冻）建立突战略联委盟功夜由于猫技术的缝复杂性候以及项姻目规模浪的日益例扩大，蹦研究开朱发工作厕越来越蜂难以由永单个企挠业承担殖，为了软应付激体烈的市浅场竞争兔，企业设之间常肯常建立循战略上嚷的联盟清，进行遮联合投允资，实尿现优势让互补，蓄分散风蕉险，促找进研究色开发生重产率的庆提高。搬鱼（三林）树立其声誉木摩日本傍建筑企严业十分哭注重自屋己的声三誉。他鹊们认为开，这是宿一个成哨功企业丸宝贵的扎无形资挎产。在混一个较草为完善钟的市场踪经济体办制中，曾企业的笋声誉是功其存亡往的关键梯。而技鼻术的先闷进性将膝会为本违企业带乎来显赫躬的声誉搂，这种恭声誉将莲有助于汤吸引大兄批业主冒，从而燕赢得投寺标的胜润利。孝损（四琴）融合萝技术纳牲研究掌开发有均两种基系本方式惩：一种汇是在现熊有的技步术上寻灰求突破坡，产生因新的技阴术以替桌代原有孙的技术逆，这称舍之丽为君“毙技术突谨破谎”政方式；迈另一种颈是将多末种现有誉技术或远改良技育术融合棉在一起刻，产生躲杂交技族术，这望称贱为扒“锻技术融币合治”蛾方式。爽日本工描程师更学加注重远技术融更合方式晕，他们丰擅长于篮将机械匪和电子仿技术相畜结合而猪产生机疫电一体留化等技票术。他量们认为垒，目前悠在施工佣中急需职以信息戚技术为幅基础的徐智能系流统来革奋新现有骆的建筑悼方式。墓取（五脑）明确韵主营范镇围努时虽然差经营项慌目的多款样化于音减少对障一些特祥定领域辅的市场慧的依赖指是有利蔬的，但垄是发挥宣企业核确心优势史，突出穴对特定栋市场的语竞争优伴势是企给业的立配足之本举，将企躲业的力龄量集中底于若干宴有充分色承包量莲的产业半或领域联从而获家得足够趁的边际用利润和窝相对稳影定的收石益是十典分可取绵的。妨武（六正）布局古地域广妙泛，多诞样化的详工程低候，以减底少对特怠定区域包的依靠步，降低干对工程全量不稳莲定的区乖域带来材的风险韵其不仅闲大型承译包商自贩身要实瓦现全球狸化经营划，而且含业主自誓身业务卷发展的曾全球抄化，也堡使得大情型承包尾商能与全他们共糟同发展财。富监（七夜）业务叛多样，扎大型承苦包商的鞋经营活避动受地职区或工裤业周期头波动的怀影响较膝大钞跑为提规供受变蚁化波动团影响较吗小的收子入源，到一些公朵司（例粗如美国天的福洛考丹尼尔计）向煤根矿投资款，其它衫一些公道司涉入拨收费公晒路的运杯作、固凯体垃圾眉的处理咬、基础小设施的轧管理和活设备的株租赁等柿多种经弄营。姓环（八小）发展妖延伸服讲务冤蒜随着例设计－炎建造、潜建造－添经营－关转让项泰目的发摊展趋势饼，项目须的复杂霉性在增晃加，这码带给大强型承包言商更大壳的压力尊，使之甚服务范杂围拓宽豪。匹负（九末）有效掀合作，著平均项致目规模朋是决定贯公司排挺名的因蒜素妹库如果价项目少根，但项途目规模挺太大，义公司会猜面临因平集中所婚带来的栋高风险饿。然而滚，大数抖量的小渠项目会透造成分惯散管理倦资源、狸降低控旅制。为书分担风情险，可痛以建立新合理有液效的伙漠伴关系把，构筑成联合风逐险，这贱有利于炒企业的门全球化套战略。议窜（十篇）成本途结构灵须活，较淹低的单峰位成本夏是竞标旦承包中故保证竞皇争力的境必要因赚素退麻成功伐地识别犹并用低棋费用的扩方法完楼成实现沸客户的旁目标同盈样能提墨高利润芝。成功樱的大型拐承包商世有灵活漆的成本蹄结构以逮适应市辈场冷暖所。巾底四、促虾进我国邪建筑企专业屑“全走出再去馅”成的若干者措施猛眨我国要充大力推从进建筑彻企锅业舱“办走出吴去厨”牢，就要芦在借鉴轻先进国村家经验稼的同时咽，结合脖自身的谁特点和稍实际，缩采取有震效的战喇略和措畏施来推嘱动这方仔面的工烧作，目涝前看来探，我们护需要在斩以下几熟个方面酷加强努科力：刺强（一辱）依据资国家外狮交政策倍制定自用己溜的弯“指走出悉去书”橡战略踏螺中国央承包商配是随着促中国政分府对发钉展中国词家的援托助走向饲海外的躬。它们罪在东非级和亚洲辰地区的锻发展中难国家作档了很多除工作。烟现在，归它们已兄经变得辜更老练肠了，活阻跃在世欺界的各饮个地区裤。随着等中国综顾合国力芒的增强散，外交切为经济率商贸服泻务的国返家战略处已愈加景明显，泽逐渐走顽出了靠影经济援阀助拓展惜外交的佣单一局带面。所封以，中忘国企业溪拓展海察外市场辆，在初逗期阶段踏应紧跟敌国家的碎外交政恭策，结技合企业志优势制另定自己锤的发展亏战略。打以外交才政策为葬向导，凶在发展乳中国家谣还容易双取得中华国国内它政策性刘信贷的拿支持，佛由此可恨以减轻伪建筑企亭业因资悟金缺乏识、融资下能力不昌足的后污顾之忧葬。攀普（二滑）能源渴成为外寒交战略喘的重点死项近几东年，随诉着世界矩能源环巡境的变舍化，我涨国重点煎加强了聚与非洲押、中南嫂美洲、际西亚和苦周边独救联体国猴家以及草印度等孟的战略糕往来，柴双边政鼻治关系筛的紧密篇也带动绩了国与哪国之间粒经济贸毯易额的皱迅速增凉加，改批变了过卸去那种侄外交与恭经贸分轨立独行内的局面捷，较好宿地实现做了外交筋战略向否商业布闲局延伸脾服务的间良性发坟展。中江国建筑惹企业在喷目前情垒况下，诉如果要丈想真受正注“墓走出约去尤”旨，必须扣借助国善家的力之量，随妨着国家挑外交重朗点的变咽化而对衣企业的而海外拓逃展战略舱做出适处时的调躲整。陕穷（三斗）惜对案“罗走出爷去需”罚的内容航进行准腰确定位努盾对初捷期从“址走出汤去雕”滚可以采桨取以下蜻方法先肉拓展市荐场，如拾直接投春资购买躬并复产史能源、姑资源类优项目；示组建中东外合资懒公司共旷同开发甘；以出浑口信贷乒投入项回目建设浴、以资怠源产品扭偿还建微设资金遭；联合件国内企色业合资索组建股扫份公司横、共牵同擦“签走出骑去笼”蓝联合开敞发；在痕发展中断国家，穴从工程赔前期咨虫询人手沸，在不往同阶段搏介入资态源、能细源项目韵。如，斗申请获组得国家胡风险探吃矿基金巨，取得包勘探权聪和开采梦权，再绪进行矿妹权运作浸；通过痰投资买娇断或参吵股建设晋外国公少司已具研备建矿辛开发条很件的勘竿探成果劈；通过午参股经预营或补阁偿贸易教，与正汤在运营吹的项目唤形成合岗作，取戴得产品规销售权哲益；等火等。只馅有先站渡稳脚跟野，才能擦有所发鼻展，起返步时以鱼能进入私市场为接主，可数以不受临业务的每限制。填竹（四僻）多种妹方式推免进企业偿改革改轻制私播历史泉原因和暂行业特缩点造成揭国有大魄型建筑砌企业普凑遍存在辉人员多畅、包袱将重、资漫产不良泰、土地摆房产很出少等问精题，这轻些问题耽严重制者约着建我筑企业爆的改革乞改制工彩作的推劣进。能基否解决披好这些爸问题，勇是建筑脚企业改救制能否效走下去跨和诱“扇走出级去撤”海的关键怎。翻拘（五倚）整合壮科技力层量，围钩绕核心钢竞争力拜，提升枕企业自支主创新叹能力乒虑中国读企业一厉时还难弊以像日竿本企业用一样加谎大自身尾的研发炸投入，帜形成自论己强有拖力的研胁发队伍娇，所以躬应注重挥产、学篮、研的连结合，初共同开合发或购率买专利允技术，块在实践肾中使其渠转化成怠自己的故核心竞瓜争力。颤另外，福我们要闲注意专呼利技术缺在现实包中的应到用，加溉快向生做产力的专转变，卵培养知渣识产权蛇的保护组、应用位意识。博劈（六愚）注重倾品牌价屡值的持店续效应香，维护桃并挖掘户品牌的袜潜在价贵值税费形成轰一个品律牌不易悠，维持牵一个品钥牌更难抛，使一造个品牌烧成为企败业核心贷竞争速力更是乳难上难洁。例如郊我国的址水电建志设，经创过多年传奋斗，问特别是分改革开压放以来鬼，在与灰国际知宽名企业礼的竞争界合作过鞋程中在晃国内形喘成了自扩己独树叨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