家电制造业绩效奖金

家电制造业绩效奖金制度□总则第一条目的为加强各部门达成本年度预定经营目标，并充分掌握各职层所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利润为目的，特颁布各部门别奖金核发办法。第二条适用资格下列各部门人员皆适用本资格规则：(一)生产部门(二)营业部门(三)开发部门(四)管理部门第三条计算期间各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日为止，并于每年年初计算前年度各部门考绩成绩，并依其考绩分数支付奖金。第四条奖金支付方式各部门奖金支付，按每年分两次发放；原则上于每年2月及8月支付。其计算期间如下：(一)上期(8月)奖金：从1月1日起至6月30日止，并于8月份与薪资合并发放。(二)下期(2月)奖金：从7月1日起至12月31日止，并于2月份与农历春节奖金合并发放。第五条计算单位奖金计算时以元为单位，若计算时有元以下的尾数产生时，一律以四舍五入计算至元为计算单位。第六条离职或遭解雇时的处理钳员工基谨于私人率理由，距而向公才司申请延离职时播或受惩啦戒解雇坑时的奖础金，一荣律拒绝氏支付铸。克袄□序考绩评符定方式胆第七条厚考绩评准定博表痒考各部门车考绩评愚核项目资及评分暂比率如酱表晃6.5究.18改：末吸表摔6.5霜.18婚考核项方目拆得分升附注链1.尸基准率稿30埋保障项咬目缸2.脚销售目赠标达成狐率迅3.车销售增迈长率从4.迎投资报合酬率服5.疤附加价羞值提拨涝率颜20亮10类10五10台2寄～童5坟项需由妻各部门蓝共同努齐力妥,板才范能达成唤的项目张6.国业绩表最20窝由各部桶门独立枕控制姿合计工100挣7.骨预留调鞠整尝0姿～领20骨亚券第八条急基准迷率日柱各部门翼考绩分寄数如享校有融30沙分的基妨准率，蔑其主要拨目的乃燥在于保伤障员工深不论身粘置任何得职务或街任何部钢门，皆略可享有苦全体同睛仁共同浪努力的制成果，善并能与谢公司的导发展，撤作为共与同努力技。扰剖第九条苗销售目互标达成密率排摄挡(帖一互)锻营业部辟门：依盐据各营遗业部门波销售净虎所得与落预定销证售目标陕相除后乎所得的保成绩，性再与对袭各生产士单位预鞠定生产屈销售目示标所达弹成比率句，按下尚列方式队进行评社核呜：帆饱描1.陕捕销售目构标达成正率籍×割80滨％＝授A季需捧2.餐肥对生产瓦部门所慈承诺的告生产销杂售目标角达成灶率拍×选20皂％＝杏B未华田3.着A营＋谨B海＝营业翼部门销不售目标佳达成率奔分耽数裕安婶(唐二格)且生产部染门：除亦考虑营泛业部门肿所允诺积的生产露销售目美标外，件各生产轰部门间虚的附扭加价值业亦须一伐并考虑魄，其评社核规定枪如下暴：兴老否1.寇赶有附加拨价值的沸评核规卷定包括海下列两忆项声：隐括国(1蕉)耍当期附喝加价值坐净猫值婚÷俗外购附劲加价的清成备本根×斯95瓦％＝附使加价值丛利猾益起丛贩(2宇)迹附加价妻值利幸益艘÷编附加价跪值预定擦目镇标缩×尾加权平券均数＝巩附加价徐值达成土率舌撕晌2.肢垃无附加耐价值者体，则依模照各营林业部门越预定销事售比例姿计算陈。框解将(哨三筝)禾其他，丙各部门菊考绩计辆算则依趣照营业动部门的只评核考纱绩计算址。征且第十条扰销售增治长负率卖独券(案一时)盲营业部住门：各女部门销惧售增长削比例，馒则应就乳当期实捐际销售倡额与目渡标销售劣额相比麦较后所忧得即为豆销售增筑长率，蜡其评核凤规定如知下佳：春辞肠1.肺华销售增及长率的都考核分向数＝忍10奶分勾(叼考核基捐准赴)呜×率达成眯率贡肃桃2.孝时达成率背＝两A既＋科B浸擦平(1扮)A游＝搞1额＋援(滋实际值筑－目标岁值乔)原树畅(2抢)B返＝该部盆门占公椒司实际引销售比恋例絮迎×摄部门实企际增长核率饼/覆全公司狸实际增速长率孙杀(3拌)竹公司实唉际增长饰率若低省于即10滨％时，膜则最低糕评核标乡准仍以袖10疫％计算砖。婆君休3.养大当该期稼的预定苍目标值三呈负成镜长时，黎则不论茫该项评牲核分数蓄如何皆锐不予以漠计算。葬笑(喷二砌)低生产部附门：依寇照与营猴业部门喷预定的进销售目锡标评核机，但生消产部门痛若有附拣加价值姨产生时谜，则加丘算附加恶价值的纠评核恩。吹钞裂(投三于)渠其他，炉各部门篮考绩的巴计算，挂则依照疫营业部贴门的评惑核标准舒计算咏。纱荷第十一站条投资泽报酬辰率捐婶公司视敢前年度证营业成哄长比例掉由董事岩会议通允过后，兽所制定浸各部门昨年度损名益目标产及投资寄报酬率捎；其标帖准如下麦：糖盒能(堤一罩)中评分基邻准张喇投资报冈酬先率乌×云考核分馆数标准近＝投资内报酬率捡评定分形数列求卷(箭二奋)妖营业部少门投资吹报酬魔率立钳税前纯劣利端/策使用资猛产＝营段业部门淡投资报拢酬斧率厕罢语(经三病)洪管理部坏门袭蛋全公司农年度税预前纯益兼/戒总资产个＝管理做部门投锻资报酬扶率轨傲呼(赶四桃)枝其他各祝部门的缝投资报付酬率则歌由经营派企划部恨门评核善后，设遥定各部祸门目标所达成标政准后，知呈报总遭经理评著定后实躺施妥。胖哀第十二胃条附加惯价值提巡取辅率缸废本公司臭所支付白的奖金驴乃由附宾加价值主利益中脆，提出巾40能％～党50欺％的净浴所得理(兵须扣除代该项的谦管销费棋用及销歌货成本交)被作为奖附金的分颠配额，陆其评定节方式如谈下负：林粘险(脆一够)录当期附积加价值骆实际产丽生及销隐售额＞投预定目恶标时，从则依照锻原订的遥考核分后数哈10你分计算敬。萍经榨(傻二敌)哲当期附域加价值雕实际产明生及销狱售额＜极预定目催标时，临则依照卡原订的钻基准分舞数滑×灰达成率兰。虽师齿(婶三瓦)使经营企弄划部门京在计算皮出各部岩门目标卫值后，经呈报总外经理评坏定后实向施瞒。笋松第十三骡条业绩贺率初洗各部门类的经营绒可由经荷营企划凳部门视忆各部门疗所负责恰的职务爹分别设监定目标虾及评核蒙项目，描以作为轧该项达箭成率的旷考绩分缝数，则闸为各部毛门对公腰司的贡青献程度惠(熄业绩率寻)稀，其评洗核标准亏如表蹈6.5娇.19朝，想6.5古.20筐，午6.5详.21代：照饱共(锄一丽)捏营业部区门业绩刻率芝装表珠6释．愉5绘．陵19疮考核项绳目洞A凤部门昆B季部门钥C音部门徐D落部门饱E走部门宵1逃．平均翁薪资销浊售额游2础．营销摔费用比朋率妨3塘．资金淋运用成酿本控制弯4挤．应收诱帐款比腊率宪5腥．应收恰票据比宣率辅6桥．促销胀商品达悟成率淘7投．市场联占有率施8碗．呆帐稍损失比困率纱9阿．存货扩控制比伞率腿20段15抱10鸟10浇10页15教10险3习5容20渔15唱10释10碧10小15撑10旱5痒5屑20庸15虫10斤10链10稠10全15杀5码5艺20匀15坑10培10妄10疫15还10姥5叉5赤20项15固10泪10醒10温10班15毛5牙5狮合计弊铸10述0蜡栽茶10玻0序垮黄10嫂0仿害辈10凯0豪耕镜10景0泉姓（二）客生产部迹门业绩沫率夏表樱6昌．奋5亚．胳20株考核项宅目瞧A味厂喂B猫厂近C凭厂纸D骑厂越E虹厂丈1园．平均涨薪资生搏产量员2慢．不良臣品成本坟率悬3轧．不良樱品回收猎率蹲4盆．成本散降低达其成率趋5范．新产奉品开发笑达成率枕6拖．经营鸦资金成书本控制思7讲．生产集效率达壁成率肆8锄．物料池控制达书成率饭9样．提案蜡建成达和成率刑15逼5项5佳15勤10脚15湿15否15胖5烛15涌10震5启15径10烧20挥15唯1磨0眯15肢5析5殿15井10单15漏20要5池10穿15早10扭5杯15泄10安20杜15照5善5盟15稿5碧5杯15饿10号20普20茎5件5医合计捷1灯00害鄙10固0津批演10妇0抢郊细10午0款弟丛10完0恨浆杆(辱三趣)跃开发部子门业绩年率佛玻挥1.揪兴开发目盲标达成膜率：包则括新产刻品研究浑、开发盟、质量铜、规格劝、性能斯及成本效等开发尿项目的山目标达排成率，渡在经由封商品科展评核后童，以业勺绩率的矩百分比汤计算岗。泥取由2.拼视开发计暂划达成史率忍湿阿(1白)拜开发计樱划应于浙每半年轮检视一宰次，计牢划进度许经核定屠通过后笨，应作胜定期性聚业务分疲析及评纽核泽。纤束房(2烘)哥计算期音间遭命捆令终止币研究时定，仍应示视开发丸前实际野达成率旦评核安。泡触牛(3桃)骨原计划覆案的外牌的企划罚若因执遇行上较录他案达姜成困难写者，可族视其达店成难易掀度评核尤后，乘靠以石1.2情为实际帖评估分春数慰。锹歇穿(4兆)寻开发计竭划达成鉴率占业壳绩率的串40闸％修。吹卖芒3.将描经费控弦制妹骗开发部俗门所需箭的经费漆预算，偷可按年比度编列收的预算港进行经价费控制毙，并对眯该期间生经费控围制比率攀予以评恢核。经福费控制遵占业绩掀率的剑20径％暖。苏对嚷(外四材)那管理部劫门业绩看率丛：禾烧表勒6.5额.21吧评核项玩目绸人事部书总务科街质量管很理科损商品科女稽核室蜓幕僚室寄专案进秆度东费用控针制呈专案提据议饭资金控雀制与目标达很成棕合计能5叔0糠3忙0宾穷-愤1示0狠1炮0矿3喷0语3穗0马-哑2静0庄2老0袋50棉30携-墓10登10掏5按0业2死0猜2最0托-弟1中0竭3纯0玉2病0搁-裤3揭0竟2逮0没5钢0注1损0役-谁1洪0苍3范0素第十四肢条预留涌调崭整利群该项评趟估系保尸留给最幼高主管过针对市耀场变动城及社会陵经济结搅构变