初级经济师之初级经济师工商管理全真模拟B卷带答案

初级经济师之初级经济师工商管理全真模拟B卷带答案

单选题（共50题）1、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】C2、与文案调查法相比，实验调查法的特点是()A.调查时间短B.调查成本低C.调查结论根据有说服力D.收集资料多【答案】C3、现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度，被喻为现代企业制度主体的组织形式是（）。A.自主经营制度B.无限责任制度C.现代公司制度D.分层管理制度【答案】C4、适用于产品有广阔市场企业的开发方式是()。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发【答案】B5、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.丙只能要求返还50万元B.丙只能要求甲返还20万元C.丙可以请求甲返还60万元D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】C6、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业（）的特征。A.与上下游企业建立战略联盟关系B.具有高效的信息管理系统C.注重研究开发能力的构建D.产品趋向数字化【答案】B7、将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是()。A.按零件是否通过机床上的装夹器具B.按零件运输方式C.按加工设备的联接方式D.按布局形式【答案】A8、某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部，该企业划分部门的方法是()。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化【答案】B9、企业变革的内部驱动因素是()。A.企业所在地区政治环境的改变B.企业目标的选择与修正C.企业所在地区经济环境的改变D.科学技术的发展变化【答案】B10、企业职业培训内容中，领导科学知识的主要培训对象是（）。A.工程技术人员B.企业管理人员C.新员工D.工人【答案】B11、按次序连续整批运送零件，生产周期长，宜采用()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】A12、强制节拍流水生产线上，为保证严格的出产速度，采用的运输工具是()。A.机械化的传送带B.连续式运输带C.滚道D.叉车【答案】A13、时间价值在没有()的情况下，可以用利率和利息代表。A.风险B.通胀C.风险和通胀D.紧缩【答案】C14、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是()A.参与型观察法B.时间取样观察法C.结构型观察法D.事件取样观察法【答案】C15、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新时无残值。A.企业实际情况B.统筹规划C.提高效益D.技术进步【答案】D16、下列关于文案调查法的说法，不正确的是()。A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法B.文案收集法收集过程方便、容易、迅速C.资料一般来自企业内部D.时间短、费用低【答案】C17、某部件加工时，设计尺寸为120mm(误差为+0.15，-0.25)。通过随机抽样，经过计算已知样本平均值和公差中心重合，δ=0.067，则该工序能力指数为()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】B18、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中，要求求职者处理各种可能出现的问题，考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。A.倾向测验B.知识考试C.人格测验D.情景模拟考试【答案】D19、（）是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系A.财务管理B.财务预测C.财务活动D.财务预算【答案】A20、使用工序能力分析法进行质量控制时，工序样本均值与公差中心重合的状态称为（）。A.工序能力过剩B.工序能力不足C.工序有偏D.工序无偏【答案】D21、下列关于固定投资的特点，说法错误的是()。A.投资数额大B.回收时间长C.发生次数多D.变现能力差【答案】C22、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.93，废品率为1%，该转向节的平均节拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】B23、实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是（）。A.创新战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】D24、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括（）。A.企业的装备更新B.企业科学化管理的实施C.新投入的增加D.企业科学技术的运用【答案】B25、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的（）。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】C26、企业工作分析的客体是()。A.工作说明书B.上作分析报告C.企业内部的职位D.进行工作分析的人员【答案】C27、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】D28、下列资产中，变现能力最强的是()。A.无形资产B.长期股权投资C.固定资产D.交易性金融资产【答案】D29、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5毫米，生产过程中所允许的误差为（+0．009，-0．009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差s=0．0047。A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D30、企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】A31、企业的运输费和装卸费属于期间费用中的()。A.薪酬费用B.管理费用C.销售费用D.财务费用【答案】C32、A公司2015年12月31日的资产负债表显示，公司的资产总额为10亿元．负债总额为6亿元，所有者权益总额为4亿元，则A公司的资产负债率为（）。A.40％B.50％C.60％D.65％【答案】C33、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】B34、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期，并同时与标准投资回收期进行比较，从而进行决策的方法是（）。A.效益成本分析法B.盈亏平衡点法C.投资回收期法D.追加投资回收期法【答案】C35、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】D36、（第三章市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A37、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。A.浅蓝色B.杯子C.玻璃D.一个【答案】B38、()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.利润分配管理【答案】A39、在应收账款管理中，用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是（）。A.信用期限B.信用标准C.信用品质D.信用条件【答案】D40、新型企业组织模式不包括()。A.虚拟企业组织模式B.战略联盟组织模式C.扁平化组织模式D.学习型组织模式【答案】C41、在新产品的市场试销中，消费者第一次购买该新产品的比率称为A.购买频率B.再购率C.试用率D.离差率【答案】C42、（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。A.提高产品质量B.扩大生产规模C.进行技术改造D.购置新的生产线【答案】C43、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】B44、企业中同级各部门之间的协调属于(）A.纵向协调B.跨级协调C.横向协调D.外部协调【答案】C45、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为（）件。A.7700B.3850C.700D.350【答案】C46、六西格玛管理流程的正确顺序是（）。A.界定→分析→测量→改进→控制B.测量→界定→分析→改进→控制C.界定→测量→分析→改进→控制D.测量→分析→界定→控制→改进【答案】C47、确定设备最佳更新期通常主要依据设备的A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.设计寿命【答案】B48、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（）。A.上对下的控制较少B.实行独立经营C.中基层有较多的决策权D.实行独立核算【答案】C49、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。A.工艺专业化形式B.设施专业化形式C.对象专业化形式D.人员专业化形式【答案】A50、下列生产活动中，属于自然过程的是()A.用车宋加工零件端面B.将铸件放在普通空气中冷却C.用钻床钻孔D.高温淬火【答案】B多选题（共20题）1、下列各项属于发展机制的有()。A.经营模式自我调整B.发展基金自我积累C.筹资渠道自主选择D.法人财产依法所有E.投资项目自主决定【答案】BCD2、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。A.确定工作分析目的B.编写工作分析报告C.编写工作说明书D.制定工作分析计划E.组建工作分析小组【答案】AD3、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7A.作业人员B.市场价格C.生产方法D.生产设备【答案】ACD4、国内某家电生产商，2009年实现主营业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。A.收现能力提高B.销售额减少C.利润率提高D.资产流动性增强【答案】AD5、出现（）情况的时候，应由企业最高管理层下达新产品开发任务书。A.所有方案都不付诸开发B.某些情况尚不清楚，方案推迟开发C.选择两个各有利弊的方案制造出样品，然后依试验结果再决定取舍D.选择某个真正较优者开发E.在多种方案中海选出较为优秀的开发【答案】CD6、企业变革的外部驱动因素包括（）。A.技术B.企业愿景C.政治D.经济E.社会【答案】ACD7、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现为().A.新技术的应用B.新工艺的发明C.新设备的添置D.新厂房的建造E.新市场的开拓【答案】CD8、影响企业成功变革的因素包括（）。A.企业战略B.企业成长C.社会发展D.技术创新E.道德文化【答案】ABCD9、某机械设备股份有限公司主要财务数据如下表所示(单位：亿元)：A.资产负债表B.工资表C.生产作业计划表D.利润表【答案】AD10、机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为(+0.008，-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=00025。A.环境B.机器C.原料D.市场需求【答案】ABC11、在市场调査的方法中，与拦截访问法相比，观察法的优点有（）A.直观可靠B.调查成本低C.不受空间限制D.真实性高E.不受调查对象影响【答案】AD12、生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有()。A.提高生产过程的连续性B.提高生产过程的节奏性C