2023年营业主管竞聘演讲稿菁选篇

2023年营业主管竞聘演讲稿,菁选2篇

营业主管竞聘演讲稿1

敬重的各位领导、各位同仁：

大家好！

首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我叫××，今年×岁，??（学历、工作阅历等个人简介??）。我认为每一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机，所以我不会放过这样一个大好的

时机。

今日我竞聘的岗位是××。多年的工作阅历让我熟悉到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问；不仅要有超群的组织治理水*，而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件：

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。

2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我诞生在××，家住在××，对××的地理环境及*机关的领导、工作人员都比拟熟识，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，确定能协调好与各级*机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向进展。

3、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。

目前，我认为×××的工作主要有以下几点缺乏：

1、营销渠道开发的比拟窄，与县委、县*及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够抱负，没有形成网络，与竞争对手相比没有肯定优势。

2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

3、工作人员的业务学问、效劳意识和效劳态度还有待于提高。

假如能够得到领导和同志们的信任，让我胜利的担当××经理，我将从以下

三个方面着手，努力工作，不让领导和同事们绝望：

第一、开拓进展。小*同志曾经说过：“进展才是硬道理。”我们要从进展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，×××有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置特别优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在××当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级*机关搞好关系，逐个沟通、逐个推动、逐个攻破，争取使大局部机关单位都成为我们公司的集团用户。

其次、提升效劳。树立以客户为中心，全心全意为客户效劳的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进展培训，通过培训提高营业人员的效劳意识，转变效劳观念，提升公司形象，力争让每一个客户快乐而来，满足而归。另外，要处理好重大投诉大事。每一次投诉，都是对我们工作的监视和鞭策，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。

第三、加强治理。没有科学的治理企业就不会有生气，不会有活力。因此，要切实加强公司内部治理，进一步完善规章制度和培训规划，加强纪律监视，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水*，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司制造更加完善的形象，使×××成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。

空谈误事，实干兴邦。虽然，我今日没有发表什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰的熟悉到自己也有一些缺乏，可能有的人比我更适合担当这个职位。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有力量精彩地做好这项工作，当好一名称职的×经理。

坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，由于对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要，由于人生的胜利就是在于不断的参加与尝试，哪怕是面对失败也要义无反顾。我想无论今日竞聘胜利与否，都不会转变我对事业的执著，更不会转变我对在座各位的敬重与喜爱。

“给我一次时机，我将还您非常精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言，请大家给我支持，最终，祝大家身体康健、工作顺当！祝福我们××公司的明天越来越好！

感谢大家

营业主管竞聘演讲稿2

各位评委：

大家好！营业厅主管竞聘演讲稿

从我连续两年的销售数据看，我可以自信地认为自己是一个优秀的业务员，但是并不是每一个优秀的业务员都可以成为一个卓越的治理者，由于优秀所以难以在卓越，优秀和卓越之间有一道需要涅槃和蜕变的鸿沟，而我今日，站在这个地方，就是要承受这种涅槃的洗礼，踏上由优秀到卓越的征程。

我竞聘的是营业厅主管。我清晰地熟悉到，要成为一名合格的主管不仅要有勤恳做事，还要运筹帷幄；不仅要熟识本公司的业务，还需要有深厚的营销功底；不仅要有较高的治理水*，还需要有良好的人际沟通力量。对于这个岗位，我觉得我有以下优势：

1、业务方面。在营业厅工作的两年时间内，我对于公司产品业务已经相当生疏，这与我的长期参谋式销售方式是分不开的，针对不同的客户，我选择不同的业务组合，只为客户选对的，由于从顾客的角度动身，能够客观地评价客户的购置力，我经手的业务制造了“零投诉”的佳绩；

2、沟通方面。我们每天都会面对不同的客户，而对于每一个客户的沟通方式又存在着不同，逐步地熬炼了我的沟通力量，能够从很一般的沟通中捕获到客户的需求，同时也能够较为妥当地处理一些客户发难的大事。

3、心态方面。好的心态是胜利的一半，对于工作我布满热忱，能够以积极的心态投入到日常的工作中，用微笑感染客户，用真诚打动客户，用实惠赢得客户。

假设我有幸成为营业厅主管，我将从以下几个方面开展自己的工作：

1、标准营业环境。营业厅是公司直面客户的窗口，透过窗口，顾客可以看到更多关于公司的信息，所以营业厅的营业环境不仅仅要清洁，还要注意温馨舒适，让客户能够体会到公司的人文关心；

2、标准作业流程。对于营业厅的全体员工要常常进展业务学问的培训和沟通，对营销阅历和教训进展总结，并形成标准的作业流程，使营业水*和效率得到进一步的提升；

3、强化效劳意识。客户是上帝这一理念不能仅仅停留在口头上，更应当表达在

我们的效劳上，让每一个客户有意而来，满足而归将成为我们的效劳宗旨，大力提倡参谋式营销方式，以优质的效劳赢得客户的赞许；

4、畅通效劳流程。加强效劳流程的把控和监视，提倡大效劳理念，即从需求提出开头到需求满意全程跟踪，严格把控时间节点，高效执行效劳标准，对效劳环节推行问责制，确保客户利益和公司声誉；

5、培育危机意识。提升营业厅职员的危机意识，熬炼员工危机公关的力量，提升员工的职业紧迫感，对员工进展目标治理，使员工进一步做到职业化，以公司利益为动身点和归宿点。

在以上的工作思路中，我觉得自己应当扮演四种角色，让自己能够在这个团队中起到主心骨的作用，从而使公司的经营任务得以顺当完成，同时使员工工作幸福指数不断提升：

1、精打细算，成为营业厅的“治理员”。营业厅的每一件物品都是公司的珍贵资产，营业厅的每一个员工都是公司的珍贵财宝，营业厅的每一个客户都是公司的珍贵资源，我将是营业厅人、财、物的治理员；

2、上传下达，成为营业厅的“信息员”。在日常工作中，我将是营业厅的信息流的集散处，对于传达公司精神和反应员工意见起到桥梁纽带作用，架构一条传达通畅，实事求是的信息渠道；

3、出谋划策，成为营业厅的“培训员”。我认为营业厅主管不仅仅是治理者，同样也是优秀的营业