2023年项目安全生产管理制度(篇)

2023年项目安全生产管理制度(篇)

书目

第1篇建设工程施工项目平安生产监督管理程序

第2篇某建筑工程项目平安生产管理体系

第3篇某项目平安生产管理目标

第4篇石油公司建设工程项目平安生产管理方法

第5篇建筑施工项目平安生产管理目标规范

第6篇风电场项目平安生产投入管理制度

第7篇电力工程项目平安生产管理

第8篇工程项目平安生产管理制度(7)

第9篇高速马路建设项目平安生产管理细则

第10篇高速马路项目平安生产管理实施细则

第11篇铁路建设项目平安生产管理方法

第12篇工程项目平安生产员工宿舍管理管理制度

第13篇工程项目平安生产文明施工管理奖罚管理制度

第14篇工程项目平安生产卫生管理惩罚管理制度

第15篇工程项目平安生产平安生产管理奖罚管理制度

建设工程施工项目平安生产监督管理程序

一、平安报监

施工项目中标后,施工单位必需到所属平安监督管理部门办理平安报监手续,明确有关监督程序,领取和填写有关资料、表格。

(一)填写《建设工程平安监督管理报监书》一式两份。

(二)平安报监时供应如下资料:

1、施工单位平安信誉等级证书(复印件);

2、施工单位为从事危急作业职工办理的意外损害保险凭证(复印件);

3、平安生产文明施工的组织设计方案和措施(含施工扬尘限制专项措施);

4、平安文明施工专项措施费用支付安排及开工前已支付50%的支付证明原件(施工方向建设方开具的收款发票或银行收款通知单),收复印件。

(三)选购相关工程项目平安管理资料。

(四)领取《建设工程施工项目平安生产监督管理程序》通知书。

二、施工项目平安监督管理第一次联席会议

(一)会议主持:平安监督管理部门。

(二)参与单位:业主单位、监理单位、施工单位、勘察设计单位等单位、平安监督管理部门。

(三)会议明确各方主要职责:

1、业主单位职责

(1)业主单位应当向施工单位供应施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、通信等地下管线资料,地下工程资料,气象、水文观测资料,相邻建筑物、构筑物的有关资料,并保证资料的真实、精确、完整。

(2)业主单位应当为工程项目的平安生产供应作业环境,并按文件规定支付平安生产、文明施工措施费用。

(3)业主单位不得购买或者强行指令施工单位购买、租赁、运用不符合平安、健康卫生标准的平安防护用具和机械设备,不得为施工单位指定施工所需各种产品的生产厂、供应商。

(4)督促施工单位按标准、规范要求,做好平安生产、文明施工工作。

(5)参与施工项目各阶段及单位工程平安生产、文明施工的检查评定、验收。

2、监理单位职责

(1)监理单位依据《建设工程平安生产管理条例》的规定,根据《建设工程监理规范》(gb50319)和相关行业监理规范要求,编制含有平安监理内容的监理规划和监理实施细则。

(2)监理单位要严格审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料,并由项目总监在有关技术文件报审表上签署看法;审查未通过的,平安技术措施及专项施工方案不得实施。

(3)监理单位应核查施工单位提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和平安设施等验收记录,并由平安监理人员签收备案。

(4)监理单位应对施工现场平安生产状况进行巡察检查,对发觉的各类平安事故隐患,应书面通知施工单位,并督促其马上整改;状况严峻的,监理单位应刚好下达工程暂停令,要求施工单位停工整改,并同时报告建设单位。平安事故隐患消退后,监理单位应检查整改结果,签署复查或复工看法。施工单位拒不整改或不停工整改的,监理单位应当刚好向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。检查、整改、复查、报告等状况应记载在监理日志、监理月报中。

(5)工程竣工后,监理单位应将有关平安生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理睬议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档。

3、施工单位职责

(1)施工单位应严格执行平安生产法律、法规和工程建设强制性标准、规范,建立健全平安生产保障体系,制定平安生产责任制度和平安操作规程,保证平安生产投入,并对其所担当的建设工程项目进行定期和专项平安检查。

(2)施工单位对施工现场的平安生产管理负责,并设立平安生产管理机构,配备与其经营规模相适应的具有相关专业技术职称的专职平安生产管理人员。

(3)施工单位应建立平安生产教化培训制度。对本单位有关人员每年至少进行一次平安培训,并将培训结果记入个人档案。平安生产教化培训考核不合格的人员,不准上岗作业。

(4)施工单位必需选购 、租赁具有生产许可证、产品质量合格证并在平安监督部门已备案的平安防护用具及施工机械设备、机具等。

4、施工项目部经理职责

(1)项目部经理对本建设工程项目的平安生产工作负责。项目部经理应依据工程项目的特点,组织制定平安防护措施,落实平安生产责任制,贯彻平安生产规章制度和操作规程。

(2)项目部经理应根据强制性标准要求,组织有关人员编制施工平安生产和危急性较大的分部分项工程专项平安技术措施或方案,并报施工单位技术负责人审批后实施。

(3)项目部经理应根据有关规定要求,对进入施工现场的平安防护用具及施工机械设备、机具,组织有关人员进行验收。不合格的产品,严禁运用到施工现场上。

(4)项目部经理按强制性标准、规范要求,依据不同施工阶段和四周环境及季节、气象条件改变,在施工现场实行相应的平安防护措施。

(5)项目部经理应根据有关规定要求,在施工现场实行有效措施,防止各种粉尘、废气、废水、固体废物、材料渣土运输及噪声、振动,对人和环境的污染和危害。

(6)项目部经理应根据有关规定要求,刚好向建设工程施工平安监督管理部门申请各施工阶段检查核定和单位工程竣工检查、验收评定。

5、平安监督管理部门职责

(1)平安监督管理部门定期和不定期,对建设工程项目执行平安生产的法律、法规和工程建设强制性标准、规范,进行监督检查。

(2)平安监督管理部门严格施工平安前提条件审查、施工各阶段检查核定、单位工程竣工验收评定工作。

(3)平安监督管理部门不定期的对施工项目的平安生产、文明施工进行检查,对违章作业或有重大平安隐患的施工现场,责令其停止作业并限期整改,整改完毕后必需进行复查,合格后才能复原施工作业。

(4)平安监督管理部门以“热忱服务、严格执法”为宗旨,帮助企业提高平安生产水平。

(5)监督施工现场运用的平安防护用具及机械设备,是否合格、是否符合有关规定要求。凡不合格、不符合规定的产品,坚决不准运用,并清理出施工现场。

(6)平安监督管理部门应按规定,按时对施工各阶段的检查核定和单位工程竣工验收评定,并仔细填写监督档案。

(四)参与会议各方按强制性标准和规范要求,共同对工程项目开工前提条件进行审查。审查内容:

1、施工项目平安生产保证体系的建立和落实状况。

2、施工项目平安生产责任制实行状况。

3、施工围墙、进出口大门、道路硬化和冲洗设施,是否按规定进行设置。

4、“五牌两图”(其中效果图由施工单位根据尺寸自行制作)和平安警示标记,是否按规定执行。

5、施工用电是否按规范要求进行安装。

6、办公区和职工生活区是否按标准、规定要求进行实施。

7、起重机械设备的备案登记手续是否齐全。

(五)凡未进行开工前提条件审查或审查不合格的工程项目,不得核发施工许可证。若强行施工的责任单位将按有关法律、法规予以惩罚。

三、施工项目平安监督检查及阶段核验评定

(一)定期检查阶段及重点要求。

1、基础阶段:平安管理档案资料、施工机械状况、施工用电、基础支护、边坡处理。

2、主体结构阶段:“三宝”、“四口”及临边防护、脚手架的搭设、塔吊、物料提升机、外用施工电梯的状况、平安管理档案资料。

3、装饰装修阶段:施工用电、脚手架、消防、文明施工、平安管理档案资料。

4、市政工程项目按工程量分三个阶段进行定期检查和核验。

5、各阶段重点要求的项目,在核验中必需达到合格。

(二)不定期检查:各种专项整治活动和上级部门对平安生产的检查。

(三)核评方法:核验等级实行各阶段定期和不定期检查相结合的评定方式。施工项目部施工到相应阶段时,报企业有关管理部门检查验收,合格后按jgj59-99标准自评打分评定等级,企业盖章后与《重庆市建设工程施工项目平安生产阶段核验申请表》一同报平安监督管理部门,约定时间对施工项目进行等级核验。

(四)核验结果及处理方法:

1、阶段核验为合格和优良时,该项目可接着进行施工。

2、阶段核验为不合格时,必需停止作业并限期整改,整改完毕后由施工企业申请其次次核验,核验合格后,复原施工。

3、对拒不申请阶段核验的项目,视该阶段等级核验为不合格,并按有关规定,对责任单位进行相应惩罚。

四、单位工程竣工验收评定

(一)评定条件

1、单位工程项目已按合同内容施工完毕,施工机械、防护设施等,已按规定撤离。

2、施工过程中发生的伤亡事故已处理完毕。

(二)评定等级

1、单位工程竣工验收评定等级为:优良、合格、不合格。

2、单位工程竣工验收评定等级结果,将作为施工企业向业主单位收取平安文明措施费用和施工企业平安生产业绩考核及单位工程竣工备案的依据。

(三)评定方式

1、施工企业必需在施工项目竣工验收前十天,向平安监督管理部门,提出单位工程竣工验收申请。

2、平安监督管理部门定出验收时间后,通知有关单位参与。

3、单位工程竣工验收,依据各阶段检查核定状况和随机抽查状况,综合进行评定。

五、其他

(一)如工程系创“市平安文明示范工地”的,市管项目施工单位应干脆向平安总站申报,区县(市)项目施工单位向所属区县(市)平安监督管理部门申报,并办理申报手续。

(二)因故终止施工的项目(停止施工30天以上的),施工单位应刚好将终止施工报告平安监督管理部门备案。

终止施工报告内容包括:停工缘由、停工日期、停工期间的工地管理和平安防护措施、留守人员数量、留守负责人姓名及联系电话等。终止施工报告还必需明确建设单位和施工总承包单位的责任以及双方权利和义务。

(三)若工地发生伤亡事故,施工单位应在事故发生后:一级或二级事故2小时内、三级事故4小时内、四级事故8小时内将事故快报表上报平安监督管理部门。

(四)施工单位应仔细填写起重机械设备性能状况上报表,刚好上报平安监督管理部门。

(五)《建设工程施工项目平安生产监督管理程序》通知书必需列入项目平安管理资料内,作为核验评分内容之一。

某建筑工程项目平安生产管理体系

1纵向管理体系

公司主管生产副总经理和平安监控部门作为公司一级的平安生产管理监控机构,负责对现场制定的管理制度和运作实施状况进行检查监督,通过肃穆有效的行政管理,使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立的项目经理为主的平安生产领导小组。项目经理为该工程项目平安生产第一责任人,项目经理部设立项目副经理和专职平安员,由他们统一抓各项平安生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的平安生产管理小组,设立兼职平安员,协作专职平安员工作。

平安生产管理网络

项目经理:***

平安领导小组组长

专职平安员:***

平安领导小组副组长

项目副经理:***

平安领导小组副组长

2横向管理体系

公司的各职能部门和各下属施工单位都参加平安生产、文明施工的服务与管理工作,保证项目的平安生产和文明施工。

全过程平安管理网络

作业中监督

熟识平安措施方案

平安技术交底

上道工序进行平安设施移交施工机具运用前的检查

搭设下道工序所必需的平安设施

作业前检查

工长、班组长对操作者的指导

班组间相互监督、指导平安员监督、指导

移交后整理

平安巡察检查

平安早巡察

平安回检查

平安周检查

平安月检查

每月平安会议

结算前检查

作业后工完场清作业后平安设施整搭设站

整理现场后,对下道工序交接

向项目移交场地

平安移交

某项目平安生产管理目标

一、总体目标

1、无职工因工死亡事故

2、无职工因工重伤事故;重伤率限制在0.1‰以内。

3、无干脆经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。

4、施工现场平安措施到位,平安防护刚好,施工机具设备检验检测达标,施工用电为tn-s系统,平安管理符合jgj59-99标准。

5、施工现场文明施工目标:苏州市文明。(达标、市文明、省级文明)

6、其它。

二、平安达标目标。结合本工程实际状况,由项目部制定详细的达标目标。

1、垂直运输设备,塔吊2台、施工电梯2台、井架/台,安排在2023年通过安装验收后投入运用。

2、施工现场平安防护、脚手架材料采纳钢管。

安排投入钢管750吨、扣件12000只;采纳分层搭设、分层验收的方法,坚持先验收后运用。

3、施工用电采纳tn-s系统,三级配电二级爱护,安排投入总电箱3只、开关箱4只,采纳一次规划配备,分次投入运用,确保施工用电达标。

4、小型机具的投入(列出小型机具的各类及数量,可另附表)

。

5、施工现场密目式平安网的运用,必需达标规范。安排投入

2500张(并将密目式平安网的相关证书在资料中留存)。

另外,项目部还将结合进度制定平安达标的详细要求,作为平常检查、考核的依据,详见附表。

三、文明施工实现目标

1、达到jgj59-99文明施工检查标准的要求,并结合文明施工检查标准的详细内容,将文明施工责任目标分解落实到人,确保文明施工目标的实现。

2、创建(省、市)级文明施工现场。

石油公司建设工程项目平安生产管理方法

石油销售公司建设工程项目平安生产管理方法

第一章总则

第一条为了加强建设工程项目平安管理工作,保障人员生命财产平安,依据《中华人民共和国国建筑法》、《中华人民共和国国平安生产法》,《建设工程平安生产管理条例》及上级单位有关平安施工法律法规和平安施工管理制度,结合**石油hb销售有限公司(以下简称'hb公司'或'公司')实际,特制订本方法。

其次条本方法所指建设工程项目,是指在新建、改扩建、检修、修理等施工作业项目,详细包括土木工程、建筑工程、线路管道、设备安装及装修等工程。

第三条建设工程项目平安管理,必需坚持'平安第一,预防为主,综合治理'的方针。公司、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位及其他与建设工程平安生产有关的单位,必需遵守平安生产法律、法规的规定,保证建设工程项目平安生产,依法担当建设工程平安生产责任。

第四条本方法适用于公司所辖生产经营区、办公区、生活区及人员密集场所。

其次章平安职责

第五条公司对建设工程项目的平安工作实行分级管理,公司综合办公室是公司建设工程项目平安管理的监管部门;公司综合办公室是公司建设工程项目平安管理的职能部门,详细实施公司建设工程项目平安生产的管理工作;公司负责建设工程项目平安生产的详细实施和日常管理。

第六条公司综合办公室平安职责

(一)负责制定建设工程项目相关平安规章制度和应急预案。

(二)负责对公司建设工程项目的平安管理工作进行监督,对建设工程项目平安工作进行督查,督促各相关方加强建设工程项目平安管理。

(三)指导和协调建设工程项目实施过程中平安责任事故的应急救援处理,组织建设工程项目平安责任事故的调查处理工作;

(四)帮助交通、建设、平安管理等有关行政主管部门对在建工程进行平安生产工作检查。

(五)制定建设工程项目相关平安实施细则、操作规程和应急处置方案;

(六)负责对公司建设工程项目的平安管理工作,对公司建设工程项目进行平安检查,刚好提出建设工程项目中的各类隐患并提出整改措施。

(七)参加建设项目实施过程中平安责任事故的应急救援处理,参加施工平安责任事故的调查处理工作;

(八)帮助交通、建设、平安管理等有关行政主管部门对在建工程进行平安生产工作检查。

第七条公司平安职责

(一)公司对建设工程项目全过程的平安生产负总责,担当建设工程项目平安生产的组织、协调、管理责任。

(二)公司总经理是建设工程项目平安生产的第一责任者,对建设工程项目过程中的平安施工负全面的领导责任。

(三)公司负责建设工程项目的主管领导对工程的平安施工负干脆的领导责任。

(四)公司的建设工程项目管理部门或岗位应依据'谁主管、谁负责'的原则,结合建设工程项目部门或岗位的实际工作状况担当部门或岗位平安责任。

(五)公司建设工程项目平安员负责日常平安监督管理工作,包括施工平安、劳动爱护、文明施工等工作的日常监督检查,建立健全平安台账,发觉和制止各类隐患和违章行为,督促平安生产工作。

第八条施工单位平安职责

(一)施工单位对公司的施工项目全过程的平安生产负总责,担当施工项目平安生产的组织、协调、管理责任。

(二)施工单位负责人是施工项目平安生产的第一责任者,对施工项目过程中的平安管理负全面领导责任。

(三)施工单位项目负责人是施工项目平安生产的干脆领导责任直,负责施工现场平安施工管理工作。

(四)施工单位平安员负责施工项目的日常平安监督管理工作,建立健全施工人员平安教化、劳动爱护、平安检查等施工平安台账,详细实施施工现场平安管理等工作。

(五)施工单位负责建立健全施工平安生产制度和施工平安教化培训等制度;落实各项平安平安生产规章制度和操作规程;负责保证施工作业平安生产条件所需资金的投入。

(六)施工单位对所担当的建设工程进行定期和专项平安检查,并做好平安检查记录。依据工程的特点组织制定平安施工措施,消退平安事故隐患,刚好、照实报告生产平安事故。

第三章平安管理

第九条公司应对施工单位进行平安资质审查,包括对施工单位的合法性、适应性、牢靠性、注册资本、专业技术人员、技术装备和平安生产等条件进行确认,施工资质和平安资质不全者不得施工准入,资质确认应包含以下内容:

(一)确认施工单位营业实力和经营范围。

(二)确认施工单位的施工管理实力和队伍素养。

(三)确认施工单位的平安保证体系和平安措施。

(四)审查施工单位施工和平安经验。

(五)审查施工单位项目负责人、平安负责人和现场平安管理等人员所持的上岗证件。

(六)审查施工单位的特种作业人员所持的特种作业证件。

(七)若存在工程转包,审查转包合同及转包队伍的资质。

第十条公司与施工单位按《合同法》的规定签订合同书的同时,应签订平安合同或平安协议,明确各自平安责任与义务。合同书或平安协议应包括以下内容:

(一)施工单位必需遵守公司有关平安的规章、制度和规定,听从平安监督管理。

(二)施工单位要为担当施工作业的人员供应必要的平安器械和符合标准的劳动爱护用品,并保证功能齐全,完备好用。

(三)施工单位要依据国家和企业的法令、制度和规定要求,为施工人员办理工伤保险等保障措施,为施工作业人员进行平安教化培训。

(四)施工单位要制定确保工程项目平安进行的平安技术措施,并交公司审查。

(五)明确施工单位对施工作业中发生事故的责任。

(六)施工单位要明确对转包单位所担当的平安责任。

第十一条建设工程项目实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的平安生产负总责。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包合同中应当明确各自的平安生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的平安生产担当连带责任。分包单位应当听从总承包单位的平安生产管理,分包单位不听从管理导致生产平安事故的,由分包单位担当主要责任。

第十二条公司要设专职机构和专职人员负责施工现场的平安工作,对平安施工实行有效监督。严格执行有关平安制度的规定,监督施工单位办理入厂作业证和各项施工作业票证。监督施工单位执行各项平安管理制度和纪律,只要现场有施工人员,必需有平安监护人员。

第十三条施工单位应当设立平安生产管理机构,配备专职平安

生产管理人员,对平安事故实行有效管理,负责对平安生产进行现场监督检查,发觉平安事故隐患,应当刚好向项目负责人和平安生产管理机构报告,对违章指挥、违章操作的,应当马上制止。

第十四条施工单位进入施工现场进行施工作业,应严格执行公司的各项管理制度,施工单位应对施工作业现场的平安全面负责,公司应对施工现场实施平安监督管理。

第十五条人员进入施工现场前,必需接受公司平安教化,经考试合格后,方可进场施工。平安教化的主要内容为:

(一)国家和企业的平安法律法规、制度和纪律,企业平安生产特性、特别危急部位及特别要求等。

(二)与施工作业有关部位的主要危急危害因素及平安事项、平安设施和对劳爱护具的特别要求等。

(三)针对生产企业的特点提出施工平安要求以及施工作业的有关专业平安要求等。

第十六条施工单位进行施工作业前,应编制施工方案、平安技术措施和进度安排,报公司审批通过后方可进行施工作业。

第十七条工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关平安施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出具体说明,并由双方签字确认。

第十八条电工、架子工、起重工、焊工等工种的特种作业人员,必需根据国家有关规定经过特地的平安作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,公司和施工单位的平安员必需检查其所应具有的资格证、操作证、上岗证等,方可上岗。

第十九条施工单位进行施工区域作业,必需佩戴符合国家标准的平安帽以及工作要求的劳爱护具,持有公司核发的进入该区域作业的许可证,许可证上标明允许进入的作业区域、作业时间、相关留意事项等,登高作业、取土作业、进入有限空间作业、临时用电作业等施工作业严格按要求办理作业票证,根据作业规范实行全面的防护措施,公司及施工单位的平安负责人和平安员到场监护方可进行施工作业。

(一)严格执行有关用火作业平安管理制度,按制度规定的要求和程序办理施工用火作业票,落实平安用火措施,经监护人确认后方可动火,一张火票只能用于一处。用火人要持特别工种作业证上岗,实际用火人要与用火票上的人员相符,如临时更换用火人要办理手续。

(二)严格执行有关进设备和受限空间作业平安管理制度,进设备和受限空间作业必需按规定办理作业票,依据分析结果,选佩适用的防毒面具、空气呼吸器等特别防护用具,在确认设立平安监护人后,方可进入设备作业。

(三)严格执行有关动土作业平安管理制度,动土必需办理动土手续,公司签发动土证,核实地下电缆、管道等地埋设施,实行围栏、防滑、防垮塌等措施后方可动土,严禁在施工现场积累泥土、堵塞消防通道,施工结束后,必需刚好清理平整。

(四)严格执行临时电源平安管理制度,临时用电必需办理临时用电作业票,电工作业要严格执行'三票'制度和挂牌制度,进入容器所运用的临时照明,要采纳平安电压和防爆灯。移动式电器具要加设漏电爱护装置。露天开闭设备要有防雨、防潮设施。严禁乱接乱设电源。

(五)严格执行高处作业平安规定,脚手架搭设要符合规定要求,高处作业必需系好平安带,施工现场必需设置平安护体或平安网等防护设施,必要时应设平安警戒区,由专人看管。禁止抛扔工具、物件和杂物等。

(六)严格执行起重吊装作业的平安规定和该工种的平安规程,吊装作业要有方案和平安措施,并经有关部门审批。

其次十条公司在不停产状态下进行施工作业,应制定牢靠的平安隔离措施并严格执行。施工单位应依据作业内容和作业场所环境状况制定出平安有效的作业区隔离措施方案,公司有关主管部门、平安监督管理部门和基层单位负责审批施工单位制订的隔离方案,并督促施工单位落实各项隔离措施。公司和施工单位共同确认达到平安施工条件后,方可进行施工作业。

(一)凡与施工项目相关的工艺管线、下水井系统等,应实行有效的隔离措施。

(二)有毒有害及可燃介质的工艺管线必需加盲板进行隔离;通往下水系统的沟、井、漏斗等必需严密封堵;

(三)施工隔离区内凡与生产有关的工艺设备、阀门、管线等,均应有明显的禁动标记。

(四)凡在运行的装置区域内进行施工作业无法实施区域隔离的,必需由企业和施工单位共同制定平安措施和施工方案,并逐条落实,检查确认达到平安施工条件后,方可进行施工作业。

(五)现场有施工作业时,不得就地排放易燃易爆、有毒有害介质。

(六)遇有异样状况,如紧急排放、泄漏、事故处理等,应马上停止一切施工作业,撤离人员并刚好报警和报告处理。

其次十一条施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危急气体和液体存放处等危急部位,设置明显的平安警示标记。平安警示标记必需符合国家标准。施工现场内必备的各种平安设施、设备、标记、色标等,任何人不得擅自拆动。

其次十二条施工单位应当依据不同施工阶段和四周环境及季节、气候的改变,在施工现场实行相应的平安施工措施。施工现场短暂停止施工的,施工单位应当做好现场防护

其次十三条施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持平安距离;办公、生活区的选址应当符合平安性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

其次十四条公司必需托付监理单位,在现场行使平安生产监督、监理管理职责。

(一)工程监理单位应当审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

(二)工程监理单位在实施监理过程中,发觉存在平安事故隐患的,应当要求施工单位整改;状况严峻的,应当要求施工单位短暂停止施工,并刚好报告公司。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当刚好向有关主管部门报告。

(三)工程监理单位和监理工程师应当根据法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程平安生产担当监理责任。

其次十五条公司和施工单位的建设工程项目主管部门、平安部门要定期对施工作业现场进行平安检查,发觉问题隐患刚好处理和整改,对违章行为的单位和个人实行惩罚,对性质严峻的要刚好停止作业。公司和施工单位要定期组织召开平安例会,刚好分析和通报有关建设工程项目存在的平安问题,加强施工作业平安管理,特别状况下召开紧急平安会议,实行紧急应对防范措施。

其次十六条在施工过程中发生事故,应爱护好现场,应刚好启动应急预案,按规定刚好照实上报事故状况,帮助有关主管部门开展事故调查,部署防范措施。根据'四不放过'的原则仔细查处,不得瞒报或拖延不报。

第四章平安奖罚

其次十七条为确保建设工

程项目平安管理,可在建设工程项目资金中提取肯定比例的资金,用于建设工程项目平安奖惩。

其次十八条公司和施工单位应制定对违反平安规定、违章作业等行为的惩罚规定,并在日常的检查过程中刚好进行惩罚和通报。

第五章附则

其次十九条本方法由hb公司综合办公室负责说明。

建筑施工项目平安生产管理目标规范

一、总体目标

(一)无职工因工死亡事故。

(二)无职工因工重伤事故;重伤率限制在0.1‰以内。

(三)无干脆经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。

(四)施工现场平安措施到位,平安防护刚好,施工机具设备检验检测达标,施工用电执行jgj46-2023标准,施工现场各类防护符合jgj59-99标准。

(五)施工现场文明施工目标:。(达标、市级文明、省级文明)

(六)其它。

二、平安达标目标。结合本工程的实际状况,由项目部制定详细的达标目标

(一)垂直运输设备,塔吊台,井架台,安排在通过安装验收后投入运用。

(二)施工现场平安防护、脚手架材料采纳钢管。安排投入钢管吨,扣件只;采纳分层搭设、分层验收的方法,坚持先验收,后运用。

(三)施工用电按jgj46-2023标准执行,根据'三级配电二级爱护'、'一机一箱一闸一漏'和'tn-s系统'配置线路,采纳安排投入总电箱只,分电箱只,开关箱只,采纳一次规划配备,分次投入运用,确保施工用电达标。

(四)小型机具的投入(列出小型机具的种类及数量)。

(五)施工现场密目式平安网的运用,必需达标规范,安排投入张。

三、文明施工实现目标

(一)建筑施工现场根据jgj59-99文明施工检查标准的要求,并结合文明施工检查标准的详细内容,将文明施工责任目标分解落实到人,确保文明施工目标的实现。

(二)创建(省、市)级文明施工现场。

风电场项目平安生产投入管理制度

为了仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,规范***风电场工程平安生产投入管理工作,保证平安生产所必需的人、财、物的资源配置,依据《水电*局平安生产投入管理方法》,结合本工程项目的实际状况,制定本制度。

一、平安生产投入是本项目部在从事风电场工程施工生产经营活动中,保证平安生产所必需的人、财、物的资源配置,应提取平安生产专项费用,并保证专款专用。平安生产投入应依法管理,本项目部平安第一责任人对平安生产投入的保证和效果负第一责任。

二、平安生产投入费用的来源,主要从以下渠道筹集:

①依据国家规定和合同,由业主在合同价外单独支付,不足规定比例的差额部分由项目成本支付;②在合同价中已向业主计取了平安费用的,由项目成本按规定比例支付;③在合同价中未入计取平安费用的,由项目成本按规定比例计提。

三、平安费用提取标准。依据会计核算期确定的营业收入,本工程属电力工程,根据1.5%的标准,从成本中计提平安生产费用。

平安事故罚款不再作为平安费用来源管理,作冲减平安费用支出管理。

四、平安费用应刚好、足额提取并专户核算,按规定范围运用,年度结余结转下年度运用,当年计提平安费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。

五、平安投入费用优先用于满意平安生产监督管理部门,对企业平安生产提出的整改措施或达到平安生产标准所需支出。平安生产投入包括与以下方面相关的选购 、维护、保养、运用、更换、管理等费用:

1)、平安宣扬、教化、培训,重大平安活动、平安生产会议等;就是按***风电场和本项目部相关制度要求,围绕平安文明生产施工工作,所进行的一切平安生产宣扬活动,提高管理人员平安管理水平和施工作业人员平安操作技能,增加全体员工平安生产的意识所开展的各类平安教化培训活动。开展平安活动就是依据项目部实际状况,组织员工主动参与***风电场、水电*局开展的各类平安生产活动。

2)、劳动防护用品;是指施工生产人员在劳动过程中,为免遭或减轻事故损害或者职业危害所配备的防护用品、用具,包括:劳动爱护用品发放标准所规定的范围,如平安帽、平安带、平安绳、手套、电气绝缘手套、电气绝缘操作棒、口罩、防尘、防毒用品用具等。劳动防护用品、用具应按规定配置,不得运用非标准产品,保证质量和数量。

3)、作业场所的平安设施,平安设施技术改造,专项措施费用;就是在施工过程中,为保证平安生产所必需具备的设施和内外部环境。平安设施项目主要包括:平安平台及平安围栏;平安标记牌;孔洞盖板及临时防护栏杆;栈桥、栈道、悬空通道;通风除尘设施;平安网;平安自锁装置;简易扶梯、爬梯、木梯;排架、井架、施工用梯;漏电爱护器;平安低压照明设施;易燃易爆物品储存设施;通风设备及配套装置、起重设备的限位装置等。平安设施要与生产安排同时下达,刚好投入运用,并保证平安防护设施投入的有效性。

4)、平安警示装置、平安标识;是指施工场所、设施及危急部位设置的平安警示性提示标记装置,如:当心路滑、当心孔洞、当心碰头、有人操作禁止合闸、高压有电、禁止跨跃的平安警示牌、警告信号灯及平安用语、平安标语等。必需严格执行平安警示规定,确保刚好安设、有效警示。

5)、尘、毒、噪等环境治理;是指具有粉尘、有害气体、噪音的检修施工作业,对施工作业人员造成健康和平安影响的施工作业。项目部应主动实行措施,进行防治,以保证尘、毒、噪治理资源的投入,改善施工条件和环境,确保施工作业人员的身体健康。

6)、平安生产科研,平安技术规程、规范修编;就是依据工种特点,通过对生产实施中的阅历总结,对各工种规律的相识及运用,而制定的技术标准和规定,是从事平安生产管理的准则指南,应依据平安生产活动的须要刚好组织编制并对生产技术人员和平安管理人员及部门进行配置,以满意须要;平安操作规程是针对某一详细工艺、工种、岗位所制定的平安生产作业规则,各生产岗位人员应做到人手一册。

7)、重大危急源(因素)监控,重大危急源、重大事故隐患的评估、整改、监控。是指在施工场所,各种设备、设施及危急物品的运用、存储、搬运、加工过程中,存在的潜在可能发生较大的人身损害和机械设备损毁的因素。为了预防平安生产责任事故的发生,降低事故造成的损失,必需建立有效的重大危急源限制系统,加强重大危急源的监控管理,对重大危急源登记建档,进行定期检测、评估、监控,并制定应急预案。做到重大危急源监控、应急预案所需的人、财、物资源的合理配置和有效运用。

8)、应急预案,进行应急救援演练支出,配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出。

9)、事故救援和调查处理;一旦事故发生,现场人员应马上报告项目部领导,并快速启动《平安生产事故应急预案》,实行有效措施组织救援,在项目部安委会的领导下,进一步做好防止事故扩大,削减人员伤亡和财产损失的工作。要保证事故救援和调查处理资源投入的有效性。

10)、平安生产嘉奖;在平安生产方面做出显着成果和贡献的部室和个人,要根据分局和项目部的有关嘉奖规定进行嘉奖,如:平安生产特殊奖;单项奖;月、季奖;年度责任书兑现嘉奖等;

11)、平安设备、设施、装置、器材和仪器等;

12)、平安检查考核,平安评价;

13)、平安管理人员工资、差旅费、办公费;

14)、其他与平安生产有关的费用开支

六、平安生产投入安排以项目部平安管理部门为基础,依据生产任务自下而上,由各个班组、各部门进行编制,再交由平安管理部门进行汇总编制并上报。

七、平安生产投入安排的编制,是依据项目部平安生产的须要,按部门工作职责分工,刚好编制年度、季度、月安排实施项目,由平安管理部门进行汇总,经项目经理平安第一责任人或主管平安工作的项目领导审批后下达执行。

八、平安生产投入应做到规范管理、有序开展,平安生产投入管理工作的职责,涉及到的经营、财务、工程技术、工程质量、设备物资和平安管理等部门,要求各部门横向联系,互通信息,团结合作完成管理工作。

九、生产技术部门负责编制与施工平安技术措施、现场平安防护设施实施、重大危急因素监控、平安生产科研、平安设施技术改造、尘、毒、噪等环境治理方面及其他与施工生产生活相关的平安投入安排,安排内容应包括:措施、费用组成、实施要求等,由平安部门、设备部门等相关部门会签,交由经营(合同)管理部门编制预算,平安部门汇总。

十、平安部门负责编制与平安宣扬教化、平安培训、重大平安活动、平安生产会议、劳动防护用品、平安警示装置、平安标识、平安检查考核、评价、事故救援和调查处理、平安技术规程、规范修编、平安生产嘉奖、专职平安管理人员工资性支出、差旅费、办公费等方面以及与生产生活相关的其他平安投入项目平安投入安排。安排内容应包括:费用组成、实施要求等,属于与平安技术措施相关的安排,由生产技术部门、设备部门会签,需编制预算的由经营(合同)管理部门进行预算编制。属于培训和工资、奖金性支出由人力资源部门会签。

十一、设备物资部门负责编制与平安设备、装置、器材、仪器;平安用具用品方面有关的平安投入安排,包括费用组成、实施要求,交由平安管理部门汇总。属于与平安技术措施相关的安排应制定相关措施,由平安部门、生产技术部门会签,由经管(合同)管理部门进行预算编制。

十二、经管(合同)管理部门以审定的平安技术措施为依据,编制出详细措施有关的预算,由平安管理部门汇总,下达年度、季度(月)安排。

十三、财务部负责平安生产投入的财务收支管理。

十五、平安投入项目实施完成后,由平安投入项目负责实施管理的部门刚好将书面凭证报送财务建帐。

十六、负有平安投入管理职责的部门,要根据工作职责对所下达的平安生产投入项目进行仔细管理,确保平安投入项目的有效实施。

十七、项目部要仔细落实平安生产费用安排的有效实施,如发生改变时,应刚好调整安排,优先保证平安生产投入的须要。

十八、签订工程分包合同时,要依据有关法规的要求,在合同中明确双方应担当的义务和责任,并将保证平安生产投入有效实施的要求,作为技术和商务条款写入合同,平安部门要实行有效措施及管理手段,检查监督分包队伍平安投入有效实施状况。

十九、平安投入是实现平安生产的有力保证,项目部负责人要依据平安生产投入安排,优先支配平安生产投入资金,并设立特地的帐户,不得缩减平安生产投入或将其挪用。

二十、平安投入统计的主要内容有:

1)、平安工程费用。指为了保障生产平安和职工健康,针对特定危急以及职业危害而进行的工程项目的费用。如完善、改造和维护平安防护设备、设施支出;具有潜在危急的工艺改造费用;各种警示装置、标记、器材费用;平安课题探讨费用;临时性平安防护设施费用等。

2)、重大危急源、重大事故隐患的评估、整改、监控费用等。指对国家规定的重大危急源和可能造成人员伤亡的危急因素进行的评估、整改、过程限制所发生的投入费用,以及发生事故后各对事故现场的平安防护整改等费用投入。

3)、平安宣扬教化培训及平安活动费用。指对员工进行平安教化培训(包括新员工入场三级平安教化,工种变换教化、复工返岗教化、“四新教化”、特种作业人员教化、管理人员平安教化、全员平安培训教化、平安学问讲座等)、各种平安生产会议、平安询问、“平安生产月”、“安康杯”等平安活动所发生的投入费用。

4)、劳动防护与职业健康费用。指为保障生产过程中员工的平安与健康而投入的防护用品、防护器具费用。如个人、集体、专项的平安防护用品、平安器具费用(劳动服装、平安帽、平安绳、平安网、平安手套、防护面罩、有毒有害气体检测或报警仪器、专项平安用具等)。

5)、日常平安管理费用。指平安生产管理部门日常开展工作所需的投入。包括平安生产检查、评价、平安生产方面的考核、嘉奖、各种平安活动中表彰嘉奖、平安管理体系的运行维护等费用。

6)、应急救援投入费用。指为了有效预防平安事故和开展应急管理的费用。包括应急救援实施费用,应急救援培训及演练费用,应急救援涉及的人员训练、演习、物资费用等。

7)、其它与平安生产产值干脆相关的费用。

二十一、项目部应当依据生产经营特点,对平安投入项目的实施和平安生产投入状况,进行常常性检查并督促有效落实。定期召开平安生产专题会议,探讨解决平安生产投入工作方面的问题,通报平安投入安排与实施状况。

二十二、项目部应定期向水电*局安装分局平安管理部门报送平安生产投入年度、季(月)度安排和实施状况统计报表。季度安排于前一个季度的最终一个月25日前上报,平安生产投入季度统计报表于次季度首月2日前上报,平安生产投入上半年统计报表于7月2日前上报,年度安排和统计报表于次年元月5日前上报。

电力工程项目平安生产管理

平安生产是电力建设永恒不变的主题。电力建设平安文明施工水*映了施工企业的综合管理水平。施工单位应充分发挥核心作用,建立起安委会领导下的以行政管理体系为核心、以技术保障管理体系为主体、以平安监督管理体系为重点、以思想保障体系基础、以群众监督体系为保证的平安管理体系。明确平安管理目的,强化平安管理,健全平安生产规章制度,建立科学长效的平安管理激励机制、监督检查机制;以人为本,营造深厚的平安文化氛围,为员工建立平安、环保、健康的工作环境;全面推广平安设施标准化,全面实施精品工程,以精品工程促进平安文明施工,以平安文明施工保证精品工程。

2提高相识,强化平安管理

2.1平安生产管理的根本目的

平安生产管理最根本的目的是爱护人的生命和健康,是对电力施工企业的最根本要求;是爱护社会生产力,使之能正常生产,爱护生产关系,使广阔员工的合法利益不受侵扰。员工进场后,首先是要健全平安保证体系和平安监督体系,建立完善的平安监督网络,坚持以项目经理为核心的平安文明施工管理,对工程平安文明施工实行“统一规划、统一组织、统一协调、统一管理”。全面推广运用垃圾通道、高处作业平台、滑线平安网、手扶水平平安绳等标准化平安设施,切实做到“临边有栏、孔洞有盖,水平爱护、垂直爱护、交叉爱护”和“临时围栏标准化,施工照明永久化,厂区道路规范化,施工用电平安化,氧气乙炔系统无漏点,绿化跟着建设走”。这也是电力项目平安生产管理的重要内容。

2.2平安生产对电力施工企业的影响

平安生产能为员工带来华蜜、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但应留意到在长期平安生产过程中,人们可能萌生的思想的现象。因此,应正确相识驾驭平安生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,因此应坚持不懈地同麻痹、大意、不负责任三大平安管理敌人作斗争,这是保障电力施工企业平安生产的关键。

2.3平安教化要有针对性

对项目施工人员进行平安教化的目的是使全部人员通过平安教化及技能教化获得长期、稳定的平安操作技能,做到按平安操作规程施工,不违章作业。

对项目生产管理人员教化的目的是使其获得科学的、稳定的有利于平安生产的决策实力。即自觉依法管理、执行平安规章制度的实力;在紧急、危急、关键时刻能够正确处置的实力;在施工过程中对危急源、环境因素能预先进行辨识并制定和落实限制措施;在规章制度无明确规定的状况下能正确做出有利于平安生产的决策的实力。

项目平安管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向究竟。项目经理作为项目第一平安责任人必需实施平安管理,这是法律责任给予的要求;项目施工人员必需接受项目部的平安管理,这是每一个施工人员的义务。

2.4提高项目平安管理人员水平的途径

要提高项目施工管理人员的平安管理水平,可通过干脆实践和间接实践来提高。所谓间接实践就是通过学习国家法律法规、行业标准、平安管理专业学问和企业规章制度而获得管理学问,从而提高自身素养。而干脆实践则是吃一堑长一智,从事故中得到阅历和教训。

3知己知彼,百战不殆

危急、危害因素尽管表现形式不同,但从本质上讲,之所以能造成危急、危害后果,均可归结为存在能量、有害物质和能量、有害物质失去限制等方面因素的综合作用,并导致能量的意外释放或有害物质泄漏、扩散的结果。要限制能量、有害物质,从项目平安管理上来说,可从限制物的担心全状态、人的担心全行为、环境条件、平安管理这四方面进行限制。

3.1要限制人的担心全行为,首先要求操作人员要按规程操作、正确方法的运用设备;刚好发觉、处理异样或危急状态;刚好巡察检查;正确运用防护用品,熟识避险方法;精确、刚好、全面地供应生产过程中的各种信息资料,不弄虚作假,不隐瞒真相;听从指挥,忠于职守,勇于同一切危及自身或他人平安、健康的行为作斗争。

3.2要限制物的担心全状态,限制设备是基础。设备都有寿命,任何设备的故障都有其规律性。只要驾驭其规律,在施工过程中加强检查、维护、保养,应能有效限制物的担心全状态。用高科技、新技术解决平安生产中存在的问题,做到即使发生误操作也保证不发生事故、即使设备有缺陷也要保证不发生事故。

3.3要合理利用、适应环境(时间、空间和技术)条件:空间是指作业的环境,作业的时间要考虑加夜班、节假日、人的精神状态等因素,要百倍警惕事故多发季节。任何先进技术都有特别的平安问题,选择生产技术的首要条件是平安牢靠,平安技术探讨就是针对生产过程中发生的事故开展探讨;针对生产过程中出现的危急现象开展探讨;针对生产过程中潜在的危急现象开展探讨;结合新技术发展提出的新问题开展探讨。

3.4要加强平安管理:平安生产管理是项目管理的重要组成部分,管理就是决策,管理不善是项目失败的主要缘由。“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,项目平安管理存在缺陷是全部事故的普遍缘由,管理失误往往是从项目经理管理不到位造成的。

4项目管理层如何搞好项目施工平安生产

4.1抓项目管理人员的平安教化,形成正确的项目平安文化

项目管理人员处于决策地位,是执行决策的确定因素,是同事故作斗争的核心。项目管理人员要把项目平安生产基本特征作为一项特别重要的工作来抓。

4.2树立科学的战略思想

我们坚信,出除了不行抗拒的因素外,一切事故都是可以避开和预防的。事故与平安是一对永恒的冲突,这就要求我们建立平安第一,预防为主的思想。平安是项目管理胜利的基石,是项目效益的前提。

4.3加强平安管理的方法

4.3.1解决相识问题,突出平安管理工作的基础地位。在电力企业处于改革的过程中,在项目要正确处理好平安与效益,平安与进度,平安与其他工作的关系,突出平安生产的基础地位,假如失去平安生产基础的支持,项目效益就无从谈起。

4.4.2仔细落实各级人员平安生产责任制,特殊是项目的平安第一责任人。平安生产责任制是搞好平安工作的重要组织措施。多年实践证明,平安生产责任制落实得好,平安状况就好,反之平安状况就差。为了能够落实好平安生产责任制,首先必需对各级各类人员及各部门在平安生产工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不清,责任制也很难落实。通过与各级各类人员平安生产责任书、与各单位和部门签订平安文明施工管理协议书的形式,逐级落实平安生产责任,并按责任和协议要求追究违章、违约责任。

4.4.3建立起安委会领导下的以行政管理体系为核心、以技术保障管理体系为主体、以平安监督管理体系为重点、以思想保障体系基础、以群众监督体系为保证的平安管理体系。使五大体系充分发挥作用。企业的平安生产是这几个体系共同努力完成的,不论哪个体系在系统运作过程中出现问题,都会影响平安生产的正常运转,因此都要不断地赐予完善。

4.4.4开展危急点分析与预控,做到关口前移,防患于未然

加强施工危急点分析,开展危急源调查,制定危急点清单。在此基础上制订危急点预控措施,通过消退、隔离、疏导等方法限制危急源,防止事故发生。

加大重大危急整改消退力度,对重点项目、重点部进行重点监控,做到隐患不消退、问题不解决决不放过。

制定重大事故应急处理、救援预案并定期演习。建立起各单位相互联动,建立起现场医院、就近人民医院相互联动的机制。

仔细做好现场警戒和清场工作。大型脚手架拆除、塔吊组立、高空落物区域等高危急作业场所切实做好警戒和清场工作,无关人员不得入内。

4.4.5主动推行设备状态检修,提高设备牢靠性。状态检修实行设备点检定修制,在很多发电厂得到了应用。设备点检定修制就是以设备点检为核心的设备修理管理体制,是实现设备

牢靠性、维护性、经济性,并使上述三方面达到最佳化管理的体制。点检定修制从过去传统的以“修”为主的管理思路转变到以“管”为主的思路上来,变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修,通过对设备的状态检修管理,有效防止设备过修理和欠修理,从而保证设备的正常运行,提高设备利用率。加强平安技术教化、培训工作,提高人员素养。提高人员素养不仅仅是平安生产管理的要求,也是企业整体发展的须要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把职工平安学问、平安技术水平、业务实力与职工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析推断和紧急状况处理实力,使广阔职工把平安作为工作、生活中的“第一需求”,实现平安工作“要我平安→我要平安→我懂平安→我会平安”的转变。

4.4.6健全组织保障体系健全制度管理体系制定创一流平安文明工地考核标准实现管理制度化和标准化。

5结论

平安生产是项目管理中的头等大事,而项目经理围绕“平安生产”的主题应做的工作许多,既要抓主要冲突,又不能留下丝毫平安隐患;这些工作如何进行才是最合理、最牢靠的、值得项目经理们不断深化地探讨和探讨。

工程项目平安生产管理制度(7)

工程项目平安生产管理制度(七)

项目部依据本工程实际状况,建立完善以工程平安生产管理为主线的各项平安生产制度,通过适合工程实际的各类制度的建立,以保证平安生产责任制的落实,并配以适应本工程平安生产奖惩措施,促进工程平安管理工作,以期实现期内平安无事故,最终保证项目工程平安零事故目标。

1)建立每周及每项作业岗前平安交底例会制度

会议主要内容:对于一周内的平安状况总结,对于已发出整改通知的平安隐患整改状况进行通报,对下一周主要作业的平安进行强化。平安例会参与人员:项目经理、平安主管、平安员现场作业负责人,同时邀请监理工程师参与。

2)平安教化制度

新进施工人员须进行公司、项目和班组的三级教化。工人应驾驭本工种操作技能,熟识本工种平安技术操作规程,严格按操作规程施工。

3)现场视察制度

施工时特地设置现场观测人员,主要观测施工区域内作业状况。刚好向项目部管理部反馈现场状况,杜绝无关机械设备、人员进入现场。

4)24小时值班制度

由于施工机械始终停在现场,项目部在施工期间将建立24小时值班、巡查制度。

5)警示标记设置制度

对于全部施工区域,均设置明显的警示标记,对于基坑、围堰等按规定设置信号,防止以外发生。

6)分项工程平安交底制度

开工后依据相关的操作规程、现场状况对于每个分项工程进行书面的平安技术交底,确保平安措施贯彻到位。

7)持证上岗制

从事特种作业的人员,必需经国家规定的有关部门进行平安教化和操作技术培训,并经考核合格取得操作证后,方可独立作业;特种作业人员平安技术培训的时间和内容,由发证部门依据国家颁布的特种作业《平安技术考核标准》和有关规定确定。

8)平安检查制度

平安生产以人为本。依据不良地质条件下有潜在危急的土方开挖施工的特点,有针对性的加强技能教化,常常性的平安生产检查工作是保证平安制度的执行,措施落实的关键。平安检查要有时间、有要求,明确重点部位、危急岗位。平安检查有记录。对查出的隐患应刚好整改,做到定人、定时间、定措施。

(1)项目部专职平安员每天例行检查,并将检查状况记录在案。

(2)项目部定期(每周五)组织有关人员对全部施工设备和人员进行全面大检查,并将检查状况书面通报各班组。

(3)对检查中各班组出现的问题限期整改,并进行复查,对复查中出现整改不到位的班组赐予经济惩罚,严峻的清退出场。

9)平安奖惩制度

对违章行动和造成事故的惩罚,采纳通报指责、扣奖、罚款、行政处分直至移交司法机关追究法律责任等形式,这些形式可单独施行,也可合并施行。平安嘉奖实行精神激励与物质嘉奖相结合的原则,可以通报表扬,评比先进、通令嘉奖,颁发奖金和建议加薪晋级等形式,这些形式可单独施行,也可合并施行。

10)劳动防护用品管理制度

严格遵守国家劳动爱护法规定,定期发给在现场施工工作人员必需的劳动防护用品,如平安帽、平安带、雨衣手套,手电筒等,根据劳动爱护法的有关规定对特别工种作业人员的劳动爱护津贴、养分费刚好发放。

11)易燃易爆危急品管理制度

运用、贮存易燃易爆危急品的厂房、仓库的建筑条件和设置地点,应当符合防火、防爆要求,其与四周建筑物之间,应留有足够的防火间距,平安出口应保持畅通。严禁烟火,杜绝可能产生火花的一切因素,全部电气设备,应采纳防爆型装置。不准在贮存危急品的库房内进行试验、分类、打包、焊接和其他可能引起火灾的操作。库房内不得住人,堆放杂物,工作结束时,应进行防火检查,切断电源。

12)配电房平安管理制度

制定配电和现场值班制度,做好记录,动力箱、开关、变压器与各种电器设备的旁边不准堆放易燃易爆物品和金属等物件。电房内外应保持整齐无杂物,实行特地电工负责制,闲杂人员严禁入内。配电设备的任何部分均规定为带电的,不应触及。用移动式电动工具必需戴好绝缘手套。变压器四周应有防护栏和危急警告标记,严禁闲人靠近。电房设备和线路应常常检查,修理时应切断总电源、悬挂标记牌,明确专人负责,检修完毕后,再次检查无误后,才可送电。依据须要配备2只以上的灭火器材,并常常检查,保证平安有效。

13)食品平安卫生管理制度

从事炊事工作人员,必需仔细学习《食品卫生法》,熟识食品法的有关内容,在工作中做到按规章制度办事。把好食品选购 关,不买变质食品,过期食品,对无厂名、厂址、生产日期,保质过期食品,做到坚决不买进。在食品验收时,要严格把关。每月盘货必需仔细进行清理,发觉过期食品,要马上进行报废处理。个人穿戴整齐文明,工作时要穿着工作服,要留意个人卫生,要有良好的生活习惯,工作前要洗手,平常要勤洗澡,勤理发,勤剪指甲,不干脆用手去抓无包装的食品。对从事炊事人员要坚持每年到卫生防疫部门体检制度,取得卫生部门健康证后,方可在食堂工作,夏季要实行措施,要有防蚊蝇和洗手设施。对剩菜饭及其它食品要妥当保管,吃前要充分加热。伙房重地,严禁闲杂人员进出。

14)事故报告制度

发生特大事故应马上向上级主管部门报告,先电话报告并在12小时内填报事故快速报表作出书面报告。发生重大、大事故和一般、事故应在于24小时内填报快速报表向上级主管部门报告,如书面报告一时难以送达的,应先用电话报告。事故报告的内容:必需写明事故发生的时间、地点、性质、缘由和人员伤亡、损失状况。如当时难以讲清晰的,待查清后再报。

15)平安一票否制

生产过程中原则上由专业平安监督人员负责实施一票推翻权。每个职工有权对有碍平安的一切现象和行为予以现场制止,制止无效时,报告专业平安监督人员或进行举报。评比表彰先进、晋职晋薪的一票推翻由平安生产领导小组按各自的管辖权限实施。

高速马路建设项目平安生产管理细则

第一节总则

第一条为了加强本项目平安生产管理,遏制平安生产事故的发生,确保项目建设顺当实施,依据《中华人民共和国国平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》、交通部《马路水运工程平安生产监督管理方法》、《马路工程施工平安技术规程》、《马路工程施工监理规范》(jt-ggio一2023),等法律法规,结合本项目实际,制定本方法。

其次条平安生产管理贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“谁主管、谁负责,管生产必需管平安”的原则,树立“平安重于生命、责任重于泰山”、“平安就是效益、生产听从平安”的思想,执行“平安生产一票推翻”制度。

第三条平安生产工作实行统一管理、分级负责。武易晋指挥部平安保通处负责全项目平安生产监督管理工作;负责所辖标段施工现场平安生产全面管控及有关工作的详细督促落实,并对所辖标段监理单位的平安监理工作进行监督检查;设计单位担当主体工程所需平安措施要同步设计的有关责任;监理单位根据监理规范与合同的要求担当所辖标段平安生产的监理责任。施工单位作为平安生产的第一责任人担当平安生产的主体责任;并负责其标段各项平安生产措施的详细落实。

第四条实行平安生产责任落实与追究制度。各单位应根据分级职责明确责任义务,落实相关管理责任人,建立责任追究问责制,确保各项平安生产管理工作能落实到人,落实到位。

对在施工平安生产管理过程中落实平安制度不力,平安隐患治理不彻底,以及发生责任事故的单位及责任人将进行相应惩罚。

第五条本方法适用于本项目建设过程中与平安有关的全部参建单位和个人。

其次节平安组织机构及平安职责

第六条平安生产组织机构与职责

项目办成立由项目办主任为组长,项目办副主任、总工程师、现场办副主任为副组长,项目办各科室、现场办各科室主要负责人、设计代表组长、驻地高监和项目经理为组员的平安生产领导小组,办公室设置在项目办质量平安监督科和现场办平安科,负责平安管理工作的日常事务。

项目办平安生产领导小组的职责:

1、仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法律、法规及上级部门有关文件精神;

2、负责落实本项目平安生产的全面管理工作;

3、组织制定本项目的平安生产规章制度和平安生产管理方法;

4、督查各监理单位、施工单位平安生产管理工作,组织开展平安生产大检查,监督指导各施工、监理单位落实平安主体责任。

5、严格执行重特大事故行政责任追究制度,参加建设项目范围内生产平安事故的调查处理。

6、组织制定并与各监理单位、施工单位签订《平安生产合同》、《平安目标责任书》。

7、向上级各主管部门定期汇报平安生产工作。

项目办质量平安科职责:

1、严格执行工程建设平安生产相关政策、法规和规范,落实项目办的各项确定。

2、负责项目平安生产的监督管理工作。

3、负责制定平安生产制度、落实平安管理职责,组织平安管理人员教化、培训和考核,审查特种作业人员的从业资格。

4、监督检查施工、监理单位平安生产管理体系。

5、组织指导施工、监理单位平安生产技术示范及应急预案演练工作。

6、负责“平安工地”创建及平安生产标准化建设。

7、参加工程平安评估及工程事故责任的调查。

8、负责施工平安专项经费的计量支付审核。

9、负责平安生产管理内业资料的整理、归档。

现场办平安科职责:

1、仔细贯彻执行国家平安生产法律、法规、技术标准和政策,制定平安生产管理整体规划和年度安排,并督促检查各参建单位并予以落实。

2、监督参建单位建立健全平安生产保障体系、制定完善平安生产管理制度、落实平安生产主体责任。

3、建立平安管理基础档案资料,刚好督促有关单位上报平安生产信息并汇总上报。

4、组织对施工现场的日常平安巡查和监督,刚好查处各类平安隐患,订正参建单位的平安管理缺陷和施工过程中的担心全行为。

5、督促落实施工单位、监理单位建立适合本项目的应急救援体系、储备应急物资及应急力气,并组织应急预案的演练。

6、督查本项目参建单位平安设施投入,对平安经费进行核实计量。

7、监督参建单位做好平安管理人员岗前培训、平安宣扬教化工作。

第七条各监理单位应成立相应平安监理部门,驻地监理工程师作为其监理项目的平安生产第一责任人,各合同段监理组长及主管工程师负责现场平安生产监理工作。

1、监理单位应当根据法律、法规和工程建设强制性标准进行监理,对工程平安生产担当监理责任。

2、编制并组织实施《平安生产监理规划》、《平安监理实施细则》,明确平安监理人员的岗位职责、监理内容和方法等工作。

3、审批施工组织设计中的平安技术措施或专项施工方案,核验施工现场机械设备,进行进场检查验收和记录。对危急性较大的工程进行旁站监理。

4、加强平安巡察检查监理,发觉存在平安隐患,应当要求施工单位整改,必要时可下达施工暂停指令,并向项目办报告。

5、填报平安监理日志和监理月报。监理日志和监理月报中应有平安生产状况(包括事故)记录,以及规模较大或危急性大工程专职平安监理工程师旁站监理等内容。

6、平安监理工程师应当持有交通行政主管部门平安生产考核证。

7、发生平安生产事故,监理单位应按规定上报。

第八条勘察设计单位的平安生产职责

1、勘察设计单位应对其勘察成果负责。在勘察过程中发觉工程所在区域地质灾难隐患或者工程建设活动可能引发地质灾难的,应为工程实施供应精确资料并提出对地质灾难的防治建议。

2、勘查设计单位应当根据法律、法规和工程建设强制性标准进行设计,防止因设计不合理导致平安生产隐患或者生产平安事故的发生。应当对所设计项目的平安问题和留意事项进行具体说明;

3、采纳新结构、新材料、新工艺的工程、以及结构特别和施工危急性较大的工程,设计单位应供应具体特地的施工组织和施工方案设计,并提出保障施工作业人员平安和预防生产平安事故的措施建议;

4、对工程所在区域存在地质灾难隐患或工程建设活动可能引发地质灾难的,勘查设计单位应具体编制地质灾难防治方案;

5、勘查设计单位应当考虑施工平安操作和防护的须要,对涉及施工平安的重点部位和环节,应当在设计文件中注明,并在技术交底时阐述清晰;

6、施工过程中发觉工程设计不能满意施工作业平安条件的,勘查设计单位应对工程设计刚好予以修改,并出具修改方案或变更设计图纸。

第九条施工单位的平安生产职责

1、施工单位应当对全部工程施工现场的平安生产管理负责;

2、施工单位派驻的项目部经理是平安生产的第一责任人,对所承建合同段的平安生产负全面责任,技术负责人、质检负责人、平安生产专职管理人员对施工平安进行技术支持和现场管理;

3、施工单位必需设置平安生产管理机构,建立和健全平安生产管理制度和平安生产管理体系,按规定配备足够数量的专职平安管理人员;

4、施工单位要根据法律、法规的要求,针对施工特点制定平安生产保障措施,制定平安生产事故应急预案;

5、施工单位要按规范要求保证对劳动保障、生产平安的经费投入,确保平安生产费用的有效运用;

6、施工单位要保养、修理好现场施工机具及相关器材,并按规定对施工机具及关联材料进行检测和更换,确保施工机具和器材的完好;

7、施工单位必需按规定给施工人员备齐平安防护用品,所购置的劳动爱护用品质量必需符合国家有关标准;

8、施工单位要进行定期和专项平安检查,并做好平安检查记录;

9、施工单位要主动协作建设单位的平安生产检查工作,仔细完成建设单位交办的有关平安方面的其它工作;

10、较大平安风险施工中平安