2016年软考系统分析师模拟试题及答案(一)_第1页
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答案〔一〕下材料,回答问题.家一级资质的全资子公司,8个直属总部的建筑分公司.全局拥有总资产10亿元,建筑施该建筑局国内系统的计算机技术开发应用起步较早,配备了大量硬件设备,全局从局总部到施工项目经理部计算机配备达1600余台以上,并还在不断地增加.经过十几年的努力、开发、购置出了一系列应用软件,全局软硬件历来投入近工程概预算、项目成本管理、人事管理、日常文字处理等方面都应用了计算机技术且取得了很好的效果.司为代表的一些单位进行了网络系统的开发应用实践,各单位的计算机技术开发要作用.了有目共睹的成绩,但是,该局的信息网络技术应用水平在总体上落后于国内其他主要待业或中建系统的先进企业.该建筑局的建设项目遍与全国,这样给该局的施工管理带来巨大的挑战.企业内部经常出现,核算不与时、往来账挂的科目不一致、费用核算部门归口不统时和准确,财务人员像放风筝,财务管理特别困难.的信息网络系统.的主要成分,也是目前该建筑局管理工作的薄弱环节,他们迫切需要通过信息化建又包括计划管理、采购与合同管理、实物与消耗管理等.用150字分析该局应该怎样在系统建设中实现物流管理.如何把这些系统经济、高效地结合到一起.参考答案：3/3.个新台阶.如果在进行信息网络系统的建设仍然采用传统的观念和传统的工作方式,必将重复过去的老路,必将继续落后从而制约企业经营管理的现代化进程和发吸取以往的经验和教训,抓紧时机建设该局的信息网络系统.工成本管理系统"的材料管理模块基础上加以扩展.而外部信息的采集和筛选管本,也使采购过程更加透明、高效.在开发过程中,根据实际情况,实现了可以不对各单位原有软件进行统一重新设计,只要对原软件进行必要的规范化修改完善,就可以统一在该样大大减少了人工报

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