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文档简介

岗前培训制度第一章总则第一条岗前培训目标是要使新进人员了解本企业概况和规章制度，便于新进人员能尽快胜任未来工作并恪守要求。第二条凡新进入人员必须参加本企业举行新进人员岗前培训，其详细实施由企业人事部组织，依据制度执行。第三条岗前培训内容包含以下几个方面：企业创业发展史。企业业务。企业组织机构。企业管理制度。所担任业务工作情况，业务知识。第四条凡新进人员进行三至十五天岗前培训。第五条新进人员培训，人事部事先安排课程表、讲课教师及工作技能考评试卷。第二章分段培训第六条对于新进人员岗前培训，按工作环境与程序可分为三阶段：企业总部培训。专业部门培训。项目师徒培训。第七条企业总部培训须重点进行以下各项：企业概况。了解企业各部门业务范围和工作项目。介绍企业主要管理制度。3、参观企业各部门及其本人未来工作岗位环境。介绍某岗位特征及怎样与其余部门配合。介绍相关行业规范、标准以及安全知识。介绍企业文化及对员工道德情操和礼仪要求。第八条各专业部门培训，必须是专业主管亲自讲课，部门责任人要对培训内容负责。第九条各专业部门培训重点在于岗位“应知”“应会”培训，其要求以下：岗位日常工作及可能暂时性业务。从事未来岗位基本知识、技能及从事工作基本方法。时间运筹和时间管理。工作任务完成综合评价。第十条项目师徒培训即在一位专业人员指导下，尝试从事即将开展工作,指导者应帮助受培训者完成岗位工作,并随时指出注意事项和应改进地方.第十一条对于从事指导培训人员，企业视情况发给对应奖金，要求必须精益求精，圆满完成指导培训工作。第十二条为有效达成教育培训目标，应依照实际情况酌情安排，灵活制订上述教育培训计划，并严格给予实施。第三章培训内容第十三条教育培训内容，企业、部门能够依照岗位特点和要求进行安排，但必须具备以下三项：岗位基础知识和专业技能培训。程序、规范、标准、制度培训。职业道德、安全意识、工作态度教育培训。第十四条必须确保经过新进人员岗前培训使其具备对应岗位基本知识，熟悉企业组织结构、目标、制度、相关政策及其工作特征等内容，并对企业性质及发展有一个初步了解。第十五条凡新进人员都应对他们进行系统岗前培训，培养他们工作中时间管理和计划能力，从而使其在今后工作中能够经过适当组织和协调工作，按一定程序达成工作目标。第十六条岗前培训要讲求效率，按一定计划和步骤促进培训效果和企业发展。第十七条岗前培训计划完成后，应将培训考评结果及时上报

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