质量改善奖励方案全文

质量改善奖励方案全文质量是企业长远发展的生命线，是企业治理的重要部分。为推动企业质量管理的不断完善，促进企业质量水平的提高，我们制定了以下的质量改善奖励方案。一、奖励对象在本企业工作满一年以上，表现突出，为企业质量提升做出重要贡献的员工。二、奖励内容1.先进个人奖：6名，奖金人民币10000元/人。2.先进团队奖：2个，奖金人民币30000元/个。3.优秀质量管理者奖：1名，奖金人民币5000元。4.优秀质量员工奖：3名，奖金人民币3000元/人。5.优秀质量升级项目奖：1个，奖金人民币10000元/个。6.全员质量改善奖：餐饮奖励。上述奖励为年度性奖励，获奖人员可在下个财年份继续参与评选。三、评选标准1.先进个人奖(1)履行岗位职责，表现突出，连续12个月平均考评优秀。(2)在生产流程、产品设计、制造、工艺等方面有独特的贡献，提出过能够有效提高质量水平的建议并且被采纳。(3)主动参与企业内部培训，不断提高自身质量水平。(4)在常态化质量控制中能够主动发现并及时处理问题，防止后续工作进程中出现类似问题。2.先进团队奖(1)团队成员在项目中的工作态度认真、执行力较强，能够带动其它小组成员并汇报工作进展。(2)针对整体流程进行优化改进，并提高质量水平，有效降低废品率和客户投诉率。(3)有较强的交流沟通能力，并且能够有效地帮助解决大部分问题。(4)能够保持团队优势，促进团队内部成员的融洽合作，达到团结合作共创佳绩的目的。3.优秀质量管理者奖(1)在组织和管理上工作得当、较为有效，具备较强的组织策划能力。(2)能够有计划地制定年度质量提升目标并分解至各环节，严格监管过程。(3)按期完成部门的质量目标，且达到了预定目标值，同时有效地提升客户满意度，并降低客户投诉率。(4)善于发掘员工的潜能，激励员工逐步内化质量文化，形成自律性、良性循环式的质量制度。4.优秀质量员工奖(1)操作工作得当，准确度较高，在整体质量控制中具备一定的贡献。(2)具备较强的质量责任心和服务意识，并能够在专业技能和业务水平上持续提高。(3)有协作精神，能够与其它同事共同协作，共同完成工作。5.优秀质量升级项目奖(1)制定并完善有关产品质量的指标体系，建立质量检测流程，实施全面的质量控制检测。(2)提出能够有效提高产品质量的组合方案，并加以实施，有效地完成年度质量升级目标。(3)实施质量升级工程的质量控制实践，实现了产品质量的提升。6.全员质量改善奖全员餐饮奖励（包括全员享用高档自助餐、特色餐厅等项目），奖励举办地点和费用由公司全力支持。四、评选程序(1)由公司领导部门提供候选名单，提交评选委员会审议，并进行初步评选。(2)评选委员会，由公司高层管理人员组成，对评选结果进行复审、调剂，并给予最终评定。(3)公示评选结果。(4)颁发证书、奖杯及奖金。奖金报销从本企业预算资金中支付。五、评选说明1.选定评选方案后，将通过公司内部通知发出，经全员公示后实施。2.如发现诋毁、恶意攻击等不诚信行为，将取消评选资格。3.如获奖员工在奖励实行后逾期，未实现预期目标，将收回相应奖励。4.本方案解释权属于本企业领导部门，负责评选和奖励事宜。以上奖励方案为本企业的质量改善奖励方案，旨在