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文档简介

自来水公司内部督察工作方案一、背景自来水公司是城市的基础设施之一，负责为广大市民提供安全、卫生、优质的自来水服务。为了保障市民用水安全，自来水公司需要对自身的工作进行全面督查，并及时纠正存在的问题。二、目的本工作方案旨在建立完善的自来水公司内部督察机制，全面加强对自来水公司各项工作的监督检查，及时发现和解决问题，提高自来水服务质量。三、范围自来水公司内部督察包括但不限于以下几个方面：1.生产经营管理；2.水质监测管理；3.设备维护管理；4.投资项目管理。四、工作流程1.按照年度计划制定督查方案。方案中应包括被督查对象、督查方式、时间安排等内容。2.组建督查组。督查组必须由公司领导亲自挂帅，同时应包括多名具有相关业务经验的工作人员，人数不少于3人。3.开展督查工作。督查组应当对被督查对象进行全面、深入的检查和核实，发现和记录存在的问题、缺陷和不足。4.对发现的问题进行整改。督查组应当及时向公司领导汇报检查情况，对发现的问题进行整改，并制定整改方案并报批。5.经过整改后的问题进行复查。公司领导要对整改情况进行审核验收，确保问题彻底解决。6.对督查情况进行总结。及时总结督查发现的问题和整改情况，并制定下次督查计划。五、工作要点1.确定督查重点。重点督查水质安全、设备安全、生产管理等方面。2.坚持高标准严要求。督查工作要求严格按照职责要求开展，不偏不倚，坚决防止和纠正工作中出现的不正之风。3.加强跟进和督促。对发现的问题，必须严格按照整改时间表进行落实，同时及时督促被督查对象整改完成工作。4.充分发挥督查的激励作用。发现单位存在的优点、先进经验和创新成果，及时与他人共享，鼓励他人向优秀单位学习，推动全公司工作水平的不断提高。六、工作效果通过全面加强自来水公司内部督查，可以发现和解决各种问题，及时整改不足，最终提升自来水公司服务水平，保障市民用水质量安全。同时，

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