学校内部控制评价办法_第1页
学校内部控制评价办法_第2页
学校内部控制评价办法_第3页
学校内部控制评价办法_第4页
学校内部控制评价办法_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

内部控制评价办法总则第一条为规范和加强对内部控制的评价,督促进一步建立内部控制体系,健全内部控制机制,为全面风险管理体系的建立奠定基础,根据《行政事业单位内部控制规范》,制定本办法。第二条内部控制评价是指对内部控制体系建设、实施和运行结果独立开展的调查、测试、分析和评估等系统性活动。第二章评价目标和原则第一条内部控制评价应从充分性、合规性、有效性和适宜性等四个方面进行:〔一过程和风险是否已被充分识别。〔二过程和风险的控制措施是否遵循相关要求、得到明确规定并得以实施和保持。〔三控制措施是否有效。〔四控制措施是否适宜。第二条内部控制评价应遵循以下原则:〔一全面性原则。评价范围应覆盖内部控制活动的全过程及所有的系统、部门和岗位。〔二统一性原则。评价的准则、范围、程序和方法等应保持一致,以确保评价过程的准确及评价结果的客观和可比。〔三独立性原则。评价应由单位专职人员独立进行。〔四公正性原则。评价应以事实为基础,以法律法规、监管要求为准则,客观公正,实事求是。〔五重要性原则。评价应依据风险和控制的重要性确定重点,关注重点区域和重点业务。〔六及时性原则。评价应按照规定的时间间隔持续进行,当经营管理环境发生重大变化时,应及时重新评价。第三章评价内容第一条应建立分工合理、职责明确、报告关系清晰的组织结构,明确所有与风险和内部控制有关的部门、岗位、人员的职责和权限,并形成文件予以传达。第二条涉及资产、负债、财务和人员等重要事项变动均不得由一个人独自决定。第三条明确关键岗位、特殊岗位、不相容岗位及其控制要求。第四章内部控制措施第一条控制措施审批与授权:根据若干限制条件对各项业务、管理活动进行审批与授权,明确职工的工作责任。不兼容岗位的适当分离。实行适当的职责分工,认定潜在的利益冲突并使之最小化。第二条内部控制绩效监测。应建立并保持书面程序,通过适宜的监测活动,对内部控制绩效进行持续监测,包括:〔一内部控制目标实现程度。〔二法律、法规及监管要求的遵循程度。〔三事故、险情和其他不良的内部控制绩效的历史情况。第三条违规、险情、事故处置和纠正及预防措施。应建立并保持书面程序,对违规、险情、事故的发现、报告、处置和纠正及预防措施做出规定,包括:〔一发现违规、险情、事故并及时报告,必要时,可越级报告。〔二及时处置违规、险情、事故。〔三制定纠正与预防措施,防止违规、险情、事故的发生和再发生,并与问题的大小和风险危害程度相一致。〔四纠正与预防措施在实施之前应进行风险评估。〔五实施并跟踪、验证纠正与预防措施。〔六险情和事故的责任追究。第四条内部控制体系评价。应建立并保持书面程序,对内部控制体系实施评价,确保内部控制体系的充分性、合规性、有效性和适宜性。程序应包括评价的目的、准则、范围、频率、方法以及职责与要求。第五章评价程序和方法第一条内部控制评价程序一般包括评价准备、评价实施、评价报告形成和反馈等步骤。第二条评价准备。准备必要的工作文件。主要包括评价问卷、抽样计划、被评价机构的内部控制体系文件及相关记录等。第三条评价实施。评价组应按照既定的评价方案实施评价。在评价实施中应就评价组内部以及评价组与被评价机构之间的沟通做出正式安排,通过适当的方法

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论