采煤工作面安全质量标准化管理办法_第1页
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PAGEPAGE1采煤工作面安全质量标准化管理办法一、背景随着我国煤炭资源的开发不断深入,煤矿采煤作业面数量不断增加。但是,采煤工作面的安全事故频发,成为威胁煤矿生产安全的主要因素之一。因此,采煤工作面安全质量标准化管理办法的实施,对于改善采煤工作面安全状况,提高煤矿生产安全水平具有重要意义。二、制定目的本办法的制定目的在于建立采煤工作面安全质量标准化管理体系,规范采煤工作面的生产作业,全面提升采煤工作面的安全质量,确保煤矿生产的安全和可持续发展。三、适用范围本办法适用于所有新建、改建和扩建的煤矿采煤工作面的安全质量管理,并对既有采煤工作面实行标准化管理。四、标准化管理要求4.1采煤工作面的基础建设、设计和施工必须符合国家法律法规、规范性文件和标准的要求,保证采煤工作面的安全质量。4.2采煤工作面必须进行严格的日常运营管理,确保采煤工作面的生产操作符合标准。操作人员必须具备相应的操作技能和专业知识,并遵守相关法规和规定。4.3采煤工作面必须进行安全检查和维护工作。必须定期对采煤工作面进行安全检查,及时发现和处理安全缺陷,保证采煤工作面的安全质量。4.4采煤工作面必须进行安全培训和常规演练。操作人员必须接受必要的安全培训和常规演练,提高其应对突发事件的能力,确保采煤工作面的生产安全。4.5采煤工作面必须进行安全风险评估。必须对采煤工作面的生产安全风险进行评估,制定相应的措施进行风险管控。4.6采煤工作面必须制定完善的应急预案。必须制定完善的应急预案,确保在发生事故时能够及时、有效的好处理突发情况。4.7采煤工作面必须进行安全数据统计和分析。必须对采煤工作面的安全数据进行统计和分析,及时发现安全问题和趋势,并采取相应的措施进行改进。五、管理体系要求5.1煤矿企业必须建立采煤工作面安全质量标准化管理体系。要建立适用于自身特点和管理需要的采煤工作面安全质量标准化管理体系文件,并确保体系文件的完整与有效。5.2煤矿企业必须制定标准化管理工作计划。要制定标准化管理工作计划,明确管理目标、计划内容和完成时间,确保标准化管理工作落实到位。5.3煤矿企业必须建立标准化管理体系运行机制。要建立标准化管理体系的内部审核和管理评审机制,对标准化管理体系进行动态监管和持续改进。5.4煤矿企业必须进行标准化管理体系的内部审查。要通过内部审查,检验和评价标准化管理体系的有效性和适应性。5.5煤矿企业必须进行标准化管理体系的持续改进。要通过内部审查和管理评审等手段,及时发现和纠正采煤工作面管理中存在的问题,持续提升采煤工作面的安全质量。六、质量管理的考核6.1煤矿企业必须制定采煤工作面安全质量管理考核制度。要制定全面、科学、合理的考核指标及考核办法,确保考核指标的恰当性和考核办法的公平公正。6.2煤矿企业必须按照制定的考核制度对采煤工作面开展考核。要依据制定的考核指标和考核内容,对各采煤工作面的管理情况和改进情况进行考核,评价和认证采煤工作面安全质量的管理水平和改进成效。6.3煤矿企业必须按照考核结果进行管理和控制。考核结果作为采煤工作面安全质量管理的一项重要依据,用于对采煤工作面的管理和控制进行动态监督和优化。七、总结采煤工作面的安全质量标准化管理不仅仅是一项管理手段,更是一项有效

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