上半年煤质管理工作总结

上半年煤质管理工作总结

上半年煤质治理工作总结1

进入20xx年以来，我公司广阔干部职工仔细贯彻落实集团公司和本公司工作会议精神，紧紧围绕“以质量求生存，向质量要效益”的方针，通过强化内部治理，完善内控机制，严格落实责任、考核奖惩，进一步增加了煤炭质量治理力度，全公司上下凝心聚力、齐抓共管，确保煤炭质量稳定在较好的水平，20xx年上半年经营治理工作取得了预期效果，下面就煤炭质量治理工作总结汇报如下：

一、统一思想，加强领导，提高质量意识和市场观念

煤炭质量关系到企业的生存和进展，因此，公司领导极为重视，成立了以总经理为组长，生产、经营口负责人为成员的煤质治理领导小组，并利用各种宣传形式加大煤炭质量重要性的宣传，将全公司干部职工的思想统一到仔细加强煤炭产品质量治理上来，使人人感到了肩上的压力与责任，煤炭质量意识和市场观念大大加强，为加强煤炭质量治理供应了组织保障和思想根底。

二、加强现场治理，严格过程掌握，将质量治理贯穿于生产的全过程

1、严格现场煤质措施的落实，针对采掘工作面的现场实际状况制定相应的提高煤质的措施，并在采掘现场显著位置悬挂总经理提高煤质的“八不”措施，即“淤泥不能上带；渣石不能进仓；淋水不能湿碳；杂物不能掺煤；顶板不能漏矸；煤矸不能混运；转载不能空喷；冲尘不能洒带”并严格加以落实。

2、加强顶板治理，采煤工作面每向前推动一个循环准时移架，支架接顶严密，支撑有力，护帮板支撑到位，防止面前冒落或架间漏矸。遇断层构造等顶板破裂时，停机带压移架或带压超前移架，防止顶板冒落，影响煤质。

3、加强冷却、防尘水治理，杜绝跑漏水。工作面采煤机、刮板输送机、转载机做到开机送水，停机停水，严禁溜子皮带拉水炭。通防部对皮带的防尘喷雾制作了遮挡盖设施，防止防尘水无限量地进入原煤中。

4、掘进迎头起底、放顶矸石或夹石较厚（0.6米以上）时，严格进展分打分运，矸石单独运输处理，严禁进入煤中。全岩巷道全部由运输队车辆升井运往矸石山。

5、杜绝非煤杂质掺入煤炭，在各采掘工作面及井口设立垃圾桶，将棉纱、包装袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回收废物料。各区队加强了对木栅栏、旧皮带、旧风筒等非煤物料的治理，防止非煤物料掺入煤炭中。

三、加强洗选加工，保证产品质量

1、加强了矸石拣选，筛分车间手选矸石皮带每班不少于四人，要求对矸石拣选洁净，发觉大块煤中消失矸石对责任人惩罚。

2、为了提高末精煤、煤泥质量，公司领导超前谋划，强化组织协调，狠抓施工进度和施工质量，用时90天建成煤炭烘干车间，并于五月底正式运行，实现了末精煤、煤泥烘干，提高了产品质量，促进了煤炭销售。

3、选煤厂加强块、末煤两洗选车间洗选工艺过程掌握，并依据质量标准化选煤厂和优质高效选煤厂的标准要求，不断强化生产过程中的能耗指标掌握，降低洗煤本钱，提高选煤厂力量利用率和设备分选效率，提高精煤回收率，确保产品质量到达指标要求。

四、明确职责分工，强化责任落实

1、公司依据20xx年2月9日集团公司煤炭运销工作会议精神，重新修改制定了《煤炭质量考核治理方法》，明确了职责分工和相关责任。

上半年煤质治理工作总结2

依据集团20xx年安全工作规划和部署，本着安全第一，预防为主，综合治理的安全工作指导方针，以增加安全意识，加强安全教育，强力推行安全制度，加强安全检查，消退安全隐患，确保安全生产为指导思想，加强领导，落实责任，强化监视检查。实现了“零三违、零事故、零损害”的安全治理工作目标，现将上半年安全工作总结如下。

一、上半年安全工作状况

（一）健全机制，强化治理

进一步提升广阔员工的安全意识，促进安全生产形势稳定良好，确保各项工作任务落到实处，结合本单位工作实际，成立了安全生产工作治理领导小组，制定了切实可行的规划方案，由处长孙盛旺任组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室，副处长马全伍分管此项工作，兼任办公室主任。要求各科室加强贯彻落实，确保各项工作活动有方案、有行动、有效果。

（二）实行多形式，宣传安全警示活动

1、强化宣传教育，努力营造安全生产、遵章守纪、关爱生命的良好气氛是保证“安全生产基层根底强化年”、“安全生产年”、“双保一提升”竞赛活动和“安全生产月”活动等活动有效开展的一个关键环节。在活动中，充分利用网站，加大对科学进展、安全进展和开展树立‘三种意识’、加强‘三种力量’建立活动等内容的宣传，全面提高员工的安全生产意识。宣传安全生产法律法规、安全生产根本常识、事故案例等，营造良好的气氛。

2、组织争创安全生产优秀班组活动。加强班组建立，充分发挥班组长在安全生产工作中的重要作用，筑牢企业安全生产第一道防线。

3、开展安全文化建立暨反三违活动。开展反违章操作、反违章指挥、反违犯劳动纪律的活动，提高全体员工的安全意识和法制观念，增加自主保安自觉性。

4、以人为本，强化安全培训工作。各科室结合岗位工作需要，开展了以安全生产和岗位技能为主要内容的安全培训活动。组织了采样工安全工作上岗培训15人，金属焊接工作上岗证培训1人，提高了特别岗位、工种作业人员安全技能。

5、开展青年安全生产示范岗创立活动。集中开展以弘扬企业安全文化、提高职工安全安康意识、促进企业安全进展为主题的安康杯竞赛，在青年集体中开展创立青年安全生产示范岗活动。增加遵章守纪的自觉性。

（三）坚持原则，强化措施，务求实效

坚持“依法治安、超前预防、综合治理、科技保安”的原则，明确职责，落实责任，与相关单位准时解决了现场实际问题，把各项安全工作措施落到实处，从严从实抓好安全工作。

1、建立各项安全工作规章制度和安全工作标准。建立了安全岗位责任制，制定了《煤质治理处20xx年安全工作意见》、《煤质治理处20xx年安全风险抵押及安全目标考核实施意见》、《采制化设备（仪器）故障应急预案》等治理制度，在计量站等岗位建立了事故汇报程序，对地磅两侧安装了安全柱，建立了安全隐患排查制度。明确各级、各部门安全生产责任，深化安全责任落实，确保职责履行到位。

2、根据常查、细抓、严管、真罚的原则，组织开展“解放思想、提升境地、强化执行”形势任务教育、“双保一提升”竞赛和“安全生产月”等活动。不断强化安全评价、深化安全风险预控、细化隐患排查与治理。坚持每月一次隐患排查和每周一次的安全检查制度，切实做到防微杜渐。

3、积极推动质量标准化建立。依据达标要求，制定了《三矿一厂煤场规划意见》。明确各科室负责区域任务，与相关单位充分沟通协调，形成联动互动，积极有效地开展标准化达标建立。同时，开展了以岗位达标、专业达标为内容的安全生产质量标准化建立，强化现场安全治理，促进实现安全责任全员化、制度标准化。组织各科室、计量站、化验室，相互学习沟通，提高熟悉，为保持动态达标奠定根底。

4、深入推动四全治理，强化班组建立。深入开展八进八创、争创三无班组、争当三无个人的班组安全竞赛活动。组织广阔干部员工到洼里矿参观学习洼里矿四全治理工作先进阅历和做法，提高了干部员工的思想熟悉和境地。

5、抓好采制样安全治理。

一是强化了采制样过程中的交通安全治理；

二是加强井下、场地、港口采样安全治理，搞好自主保安，互保联保工作。

三是加强综合输煤系统的采制样安全治理。加强员工高空作业、远离机电设备及运输皮带的安全防控工作。

四是对综合化验室进展达标，对设备、材料、药品进展优化分类布置，对氧气、乙炔等气体单独存放，有效防止安全问题消失。

6、做好雨季三防工作，抓好煤场治理，落实责任。加强了汛期24小时值班制度。加大对安全重点环节的`监控力度。全面落实雨季三防”各项防控措施。

7、建立事故应急救援预案，加强应急救援体制建立，确保突发事故得到准时处理，防止事故扩散和扩大。开展消防安全四个力量建立（检查和整改火灾隐患力量、扑救初期火灾力量、组织引导人员疏散逃命力量和自我宣传教育培训力量），加强安全疏散、消防设施、器材治理，应急通道畅通。

8、抓好安全重点，强化风险防控。

一是加强对各计量站、煤场等重点场所的消防设施的安全排查。

二是加强磅秤维护治理。

三确保车辆发运秩序。

四是落实安全重点环节的严细排查整改，形成闭环，杜绝各类事故发生。

9、完善风险预控考核措施。

积极推行岗位安全风险预控治理工作。从落实制度等方面入手，形成了以风险梳理为根底，以学问把握为关键，以隐患治理为重心，以强化考核为手段的岗位安全风险闭环治理体系。

进一步提高岗位安全风险预控力量，避开安全事故的发生。

一是完善学习制度。各科室将安全风险预控治理学问做为岗位工必知必会内容，利用班前会、安全活动日等时间组织员工仔细学习岗位安全风险预控学问。

二是完善排查制度。组织班组长、岗位工每班对比两卡、一表对岗位存在的风险进展班前巡查确认。三是完善制度。建立班前会提问制度，对岗位工岗位存在的安全风险、安全等级、操作标准程序和安全防范措施进展班前提问。

二、下半年安全工作安排

（一）进一步加强安全责任教育，提升大局意识。

抓好20xx年员工安全培训规划实施，抓好安全生产法律法规、安全生产技术、应急治理、应急预案、职业安全安康等专业学问的学习培训。进一步加强领导和员工的责任意识，要求大家在工作上多用一点心、群策群力，让每个员工都熟悉到防范事故人人管，人人关怀防事故。

（二）完善安全规章制度，做到有章可循。

进一步完善相关的安全规章制度，有效地提高员工的安全生产意识，完善岗位职责及各岗位治理的操作规程，严格按标准执行，使各层治理到达标准要求。做到凡事有标准，事事有人管，时时有监视，凡事有考核。切实构建起横到边、纵究竟的“大安全”治理格局。

（三）连续深入安全隐患排查整治。建立健全事故隐患治理和建档监控等制度。加大隐患治理力度，逐步构建隐患整治长效机制。

（四）连续深化双基建立。一是加强安全质量标准化建立，抓好计量站、化验室以及煤场标准化治理。充分发挥班组长在安全生产工作中的重要作用，筑牢企业安全生产第一道防线。三是实现安全工作目标。

（五）充分发挥技术指导安全生产作用，充分考虑不同因素，把问题分析透，把措施制定细，抓好落实。不断提高安全治理人员的业务素养和从业人员的操作技能。

（六）重点抓好雨季三防工作。七月份及三季度受高温多雨、煤炭库存积压等影响，准时把握气象信息预警预报，全面落实应对大雨暴雨等天气的安全防范措施。

（七）加大职业危害防治力度，强化职业安康卫生治理。树立职业安全安康与生命安全同等重要的理念，强化职业危害防治措施，根据源头治理、科学防治、严格治理、依法监视的根本要求，加强职业危害检测、评估和监视检查工作。提高广阔干部员工的安康指数。