物流成本管理第二次

物流成本管理第二次1第一页，共四十八页，编辑于2023年，星期日2第二章

物流成本的构成与分类2第二页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第二章物流成本管理概述本章主要内容构成与分类特点及影响因素物流成本管理方法3第三页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成1.物流成本1.1狭义物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。——GB/T18354-2006：2.211.2广义狭义物流成本+客户服务成本增加价值不增加使用价值4第四页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成5第五页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.1社会物流成本构成核算一个国家在一定时期内发生的物流总成本，是不同性质企业微观物流成本的总和。构成运输成本存货持有成本物流行政管理成本6第六页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.1社会物流成本构成2.1.1美国存货持有成本指花费在保存货物上的费用

利息税、折旧、贬值、保险仓储费用7第七页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.1社会物流成本构成2.1.1美国运输成本公路运输+铁路运输+水路运输+航空运输油料管道运输货物代理相关费用8第八页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.1社会物流成本构成2.1.1美国管理成本订单处理及IT成本市场预测、计划制定相关财务人员发生的管理费用4%9第九页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.1社会物流成本构成2.1.2社会物流成本的发展变化10第十页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.1社会物流成本构成2.1.3社会物流成本占GDP比重11第十一页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.1社会物流成本构成2.1.4日本社会物流总成本运输费：=营业运输费+自家运输费营业运输费=卡车货运费+铁路货运费+内海航运货运费+国内航空货运费+货运站收入自家运输费12第十二页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.1社会物流成本构成2.1.4日本社会物流总成本保管费（原材料库存余额+产品库存余额+流通库存余额）×原价率×库存费用比例库存费用比例=利率除外的库存费用比例+利率13第十三页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.1社会物流成本构成2.1.4日本社会物流总成本管理费（制造业产出额+批发、零售业产出额）×物流管理费用比例（0.5%）14第十四页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.1社会物流成本构成2.1.5日本社会物流总成本趋势15第十五页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.1社会物流成本构成2.1.6日本社会物流总成本占GDP比重16第十六页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.1社会物流成本构成2.1.7台湾地区社会物流总成本17第十七页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.1社会物流成本构成2.1.7台湾地区社会物流总成本运输费：营业收入保管费：地区内库存金额-利息费用-税、折旧、保险费用-仓储费用管理费：-制造业产值-制造业与批发零售业营业额-管理费比例(0.65%)18第十八页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成19第十九页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.2制造企业物流成本构成20第二十页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.2制造企业物流成本构成2.2.1按流程分供应物流成本的构成订货采购费运输费验收入库费用仓储保管费21第二十一页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.2制造企业物流成本构成2.2.1按流程分生产物流成本的构成内部搬运费生产过程中物流设备的折旧占压生产资金的利息支出半成品仓库的储存费用22第二十二页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.2制造企业物流成本构成2.2.1按流程分销售物流成本的构成产成品储存费用销售过程中的外包运输费自营运输设备的折旧、油耗、运输人员工资销售配送费用退货物流成本23第二十三页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.2制造企业物流成本构成2.2.1按流程分回收废弃物物流成本人工费材料费设备折旧费24第二十四页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.2制造企业物流成本构成2.2.2按照经济内容分类人工费材料消耗运输设施、仓库设施的折旧合理损耗资金的利息费用管理费用委托物流费用25第二十五页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.2制造企业物流成本构成2.2.3按照功能分类包装费输送费保管费装卸费流通加工费情报流通费物流管理费等26第二十六页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.2制造企业物流成本构成优点：第一、可以反应一定时期的各种费用、物资及非物资消耗；第二、准备各种储备金、编制预算提供资料优点：反应不同职能的费用损耗，有助于成本的计划、控制与考核27第二十七页，共四十八页，编辑于2023年，星期日阅读资料日本（01调查问卷）企业物流成本平均占营业额的比重5.45%，运输费3.13%按物流功能，运输费主要来自销售；保管费主要来自产品保管；其它以装卸费最多按支付要素分类支付物流成本：75.73%自家物流费：24.27%产品价值越高，物流成本占营业额比重越小28第二十八页，共四十八页，编辑于2023年，星期日阅读资料美国（2001）29第二十九页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.2制造企业物流成本构成2.2.4按照成本与业务量的关系分类固定成本在一定业务量范围内，不受业务量变化影响的成本。设备的折旧管理人员的工资设备租金等单位固定成本与业务量成反比30第三十页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.2制造企业物流成本构成2.2.4按照成本与业务量的关系分类变动成本随着业务量变动成正比变化的成本。直接材料直接人工包装材料等单位业务量的变动成本是固定的。31第三十一页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.2制造企业物流成本构成2.2.5按照计入营业成本的方式分类直接成本与成本对象存在着直接关系发生的费用可以直接计入对象成本间接成本没有直接关系与成本对象不能合理的计入成本对象不能经济的计入成本对象该计入哪？按何标准计？32第三十二页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成33第三十三页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.3流通企业物流成本34第三十四页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.3流通企业物流成本人工费用营运费用财务费用其他费用日本：批发销售和便利店比重最高，占营业额的10%，百货公司2.23%35第三十五页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成36第三十六页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.4物流企业物流成本构成2.4.1营业税及附加

应缴营业税=营业收入×适用营业税税率 应缴城市维护建设费=营业税总额×适用城市维护建设税税率 应缴教育费附加=营业税总额×适用教育费附加费率37第三十七页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.4物流企业物流成本构成2.4.2经营费用运输费、装卸费、包装费广告费营销人员人工费、差旅费2.4.3管理费用管理人员人工费、差旅费修理费办公费38第三十八页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.5某家电制造企业物流成本构成39第三十九页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成2.物流成本构成2.5某家电制造企业物流成本构成40第四十页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第一节物流成本的构成3.物流成本新分类方式3.1客户服务成本3.2运输成本3.3仓储成本3.4订单处理成本3.5批量成本3.6库存持有成本3.7包装成本41第四十一页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第二章物流成本管理概述本章主要内容构成与分类特点及影响因素物流成本管理方法42第四十二页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第二节物流成本特点及影响因素1.特点1.1难以把握实际的企业物流成本1.2难以将物流成本与其他成本分离1.3难以平衡悖反效益1.4难以寻求企业成本的标杆43第四十三页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第二节物流成本特点及影响因素2.影响因素竞争性因素产品因素环境因素管理因素物流成本订货周期库存水平运输产品价值产品密度废品率破损率特殊搬运空间因素地理位置交通状况44第四十四页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第二章物流成本管理概述本章主要内容构成与分类特点及影响因素物流成本管理方法45第四十五页，共四十八页，编辑于2023年，星期日第三节物流成本管理方法1.物流成本管理方法1.1横向管理法对物流成本进行预测和计划以时间段为对象1.2纵向管理法对物流过程进行优化以物流环节为对象1.3系统管理方法46第四十六页，共四十八页，编辑于2023年，星期