作风集中整顿活动实施方案_第1页
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文档简介

作风集中整顿活动实施方案一、背景为深入贯彻党的群众路线，进一步加强作风建设，提高干部职工的思想觉悟和服务质量，现决定启动作风集中整顿活动。二、目标1.深化“三重”要求（重政治、重纪律、重效率），以高度的纪律性、严丝合缝的组织纪律和办事效率卓越的优良作风，为全局工作展开创造良好的工作氛围。2.通过集中整顿，突出重点，切实解决一批突出问题，提高工作效率，改进服务质量。3.通过积极开展整改工作，深化干部职工的政治、理论、业务、能力素质，提高组织纪律意识和质量意识，进一步营造风清气正、形象良好的工作氛围。三、时间本次活动实施时间为一个月。四、范围全局内所有部门、干部职工均参加。五、具体措施1.认真开展自查工作，查出问题列出整改清单。对发现的问题进行清单化管理，并确定完成日期，实现问题“清单式管理”。2.打造风清气正的办公场所，创新服务方式，把用户满意度作为工作效益指标，推行“一张网”服务模式，着力提高服务质量和工作效率。3.加强制度建设，深入推进“三重”要求。加强对新入职干部的教育和培训，提高他们对“三重”要求的认知和理解。4.扎实开展干部职工“服务月”活动，认真落实以用户为中心的服务理念，通过业务培训、组织擂台赛等形式加强干部职工的服务技能和积极性。5.开展“立规矩、明纪律、严管理、促执行”主题教育，通过抓好生产安全、廉政建设等方面的教育，提高干部职工的责任感和纪律性，杜绝腐败现象的滋生。6.营造风气之正。通过选树先进个人、推广先进经验，树立典型标杆，进一步推行“互选互评”活动，以此激励干部职工扎实工作，切实履行好自己的职责。7.加强宣传工作，形成新的工作氛围。加强新闻媒体宣传，运用微博、微信等新媒体平台，加强对全局作风建设的宣传力度，唱响一曲“守初心、担使命，做表率、把信仰”。并加强宣传教育，特别是宣传工作，让广大干部职工进一步树立作风、作风的概念认识。六、评估及反馈在整改工作完成后，进行评估，评估成果，做出反馈，以此来推进干部职工的工作，并不断提高工作的质量。同时，还要将评估结果反馈到下一步的工作规划中，不断提高工作质量和效率。七、安排及责任1.全局将建立领导小组，负责整改工作的策划和组织。2.各部门负责人在各自部门内落实整改清单，并将部门内整改情况报送领导小组。3.从领导小组、各部门负责人一直到干部职工，每个人都应该认真履行自己的职责，积极参与到整顿活动中来。每个部门也应该组织适当的“奖励机制”，激励干部职工的积极性和工作效能，营造奋发向上的工作氛围。以上就是作风集中整

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