胸痛中心管理制度

.胸痛中心管理制度一、胸痛中心会诊制度急诊胸痛患者到门急诊后，首诊医生若对于急性冠脉综合征、诊断不精品文档放心下载清、以及病情危重需要会诊者，应及时申请会诊。一、心血管科内科会诊感谢阅读诊断，需要心血管内科医师会诊时，本人或通知急诊科护士电话急会谢谢阅读诊。心血管内科医师接到通知后必须立即前往，0分钟内到位会感谢阅读诊，并按规定书写会诊记录。二、重症医学科会诊感谢阅读请重症医学科医师急会诊，详细记录病历，严密观察病情变化并及时感谢阅读处理。重症医学科医师接到通知后必须立即前往，并0分钟内到感谢阅读位会诊并按规定书写会诊记录。三、其他相关科室会诊在对急性胸痛患者诊断不清，需要进行鉴别诊断时，需要请呼吸谢谢阅读精品文档放心下载word专业资料.诊。应邀会诊科室医师接到会诊通知0分钟内到位会诊并按规定谢谢阅读书写会诊记录。上述各项会诊，均应由申请会诊医师做好会诊前的准备工作，感谢阅读详尽病史及诊治经过，并全程陪同，做好会诊记录。应邀会诊医师要谢谢阅读深入了解病史、详细体格检查，在此基础上，明确提出会诊意见。申精品文档放心下载请会诊医师认真实施会诊意见。二、胸痛中心时钟统一管理制度精品文档放心下载为贯切时间就是心肌，时间就是生命”的理念，保证胸痛感谢阅读中心时钟统一管理规范、有效，特制定珲春市人民医院胸痛中心时钟统精品文档放心下载一管理制度。1、时钟统一由卫星时间确定。2、时钟统一由专人定期校对，由信息科负责，精品文档放心下载对记录。3并进行总结、反精品文档放心下载馈。4、时钟统一的校对人员绩效考评与检查结果挂钩。三、胸痛中心培训制度胸痛中心要想建立高效的救治体系，其相关部门对胸痛中心的感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载机制，明确自身的职责，这样才能整个胸痛中心正常运行，促使胸痛精品文档放心下载中心工作质量持续改进，最终达到提高区域性协同救治水平的目的。谢谢阅读word专业资料.（一）培训形式集中授课技能操作现场实践远程教育继续教育宣讲会议（二）培训内容：胸痛中心的概念和运行流程胸痛的诊断及鉴别诊断急性冠脉综合征的诊疗指南肺动脉栓塞的诊疗指南主动脉夹层的诊疗指南心肺复苏流程CTA在心血管疾病中的应用心电图基础实时监护系统的使用10.共同的工作方案和流程word专业资料.为进一步优化胸痛中心工作制度及流程，提高疾病诊疗救治水感谢阅读平和持续改进工作质量，定期对阶段运行状况进行总结，现制定以谢谢阅读下胸痛中心联合例会制度。1、会议时间：胸痛中心联合例会每6个月进行一次（如有变化另行精品文档放心下载通知）。2、会议地点：另行通知3、参加人员：胸痛中心委员会领导和成员、相关协作科室代表、谢谢阅读心内科相关医护人员、急诊医学科相关医护人员、120领导或代表、谢谢阅读精品文档放心下载4、每次会议应有主要议题。感谢阅读感谢阅读将商讨议题发至各委员。主要议题如：①总结本阶段急性胸痛病例就诊和治疗情况和转归；②工作流程存在的问题；③各科室协作间存在的问题；④工作质量改进；⑤相关流程优化和更改；⑥胸痛中心培训情况；⑦典型病例分析等。word专业资料.5、每次联合例会应有完备的会议纪要，相关资料应由医务处完好保感谢阅读存。质量分析会是胸痛中心建设的重要内容，主要是通过对胸痛中谢谢阅读感谢阅读感谢阅读的相应制度。会议时间：胸痛中心工作会议每3月一次。会议地点：另行通知参加人员：胸痛中心技术总监、有关职能管理部门负责人、协调谢谢阅读感谢阅读员、胸痛中心的质量控制和数据管理人员。质量分析会讨论内容：（1）讨论本季度急性胸痛病例救治情况，如胸痛急救总人数、各疾感谢阅读病分类人数、救治成功率、死亡率等。（）总结STEMI患者的平均D-to-BFMC-to-B时间、各类感谢阅读指标达标率、平均住院日、经济效益指标等。（3）存在的问题进行奖惩。word专业资料.典型病例分析会是提高胸痛中心工作质量的最有效的工作形式感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载进行讨论和分析。精品文档放心下载者胸痛症状明显却没有特殊的临床意义，而一些患者临床症状轻微，精品文档放心下载却可能严重威胁生命。因此，必须对既往病例进行总结，对成功的病谢谢阅读例中，总结成功的经验并运用的今后的实践中，从失败的病例中，总精品文档放心下载谢谢阅读这是胸痛中心病例分析会的目的。谢谢阅读例分析会制定典型病例讨论会制度。会议内容1．会议时间：与胸痛中心质量分析会一起举行（3个月一次）精品文档放心下载2．会议地点：另行通知3．参加人员：胸痛中心总监、有关职能管理部门负责人、协调员、精品文档放心下载基层医院医务人员、急救医疗体系、急诊科和心内科相关医护人员、精品文档放心下载胸痛中心的质量控制和数据管理人员等。4．病例分析会流程：（1）会议由胸痛中心总监支持word专业资料.（2由医疗总监汇报当月医疗质量数据分析结果，包括胸痛急救总感谢阅读STEMI患者平均D-toB谢谢阅读时间、FMC-to-B时间、各项指标达标率、平均住院日，经济效益指感谢阅读标等。（3）典型病例介绍：由指定医生介绍典型病例的诊疗过程和相关客精品文档放心下载观资料，最后展示时间轴。（4）相关责任人就时间轴的延误环节进行解释和说明，共同分析、精品文档放心下载讨论延误的原因是属于主观原因还是客观因素所致。（5）病例小结（6）总结：对本阶段的典型病例进行概括性归纳，提出存在的问题谢谢阅读和改进意见，并对胸痛中心的运行情况和存在的问题进行总结。感谢阅读1.谢谢阅读而准确的诊断、危险评估和恰当的治疗手段，从而提高早期诊断和治疗精品文档放心下载急性冠状动脉综合征（ACS）的能力，降低心肌梗死发生的可能性或感谢阅读感谢阅读漏诊及过度治疗，改善患者临床预后为目的，制定相关工作流程图。精品文档放心下载、胸痛中心根据当前的实际情况确立关键性效率指标和预后指精品文档放心下载感谢阅读的效果。word专业资料