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文档简介

认清形势坚定信心凝心聚力共谋发展认清形势坚定信心凝心聚力共谋发展面对目前煤炭市场的严峻形势，王洼煤矿在调整经营策略上动脑筋，在挖潜增效上想办法，在不断强化源头管理、提高煤炭质量、增强煤炭销售竞争力的同时，在全矿范围内大力开展“增产增收、提质一、深化危机意识、竞争意识，全力抓好煤质管理工作，确保销售畅通。一是在开拓大巷中做到少割顶、多破底，分装分运，从源头上减少矸石；二是对各采、掘工作面每周进行采样化验，根据采样化验和检查结果及时调整煤质管理重点，增强煤质管理的针对性和预见性，力度，并坚持每月次对系统煤质进行采样化验，实现煤质动态管理；四是根据市场变化，优化洗煤工艺，提高精煤回收率和产品品质，在系统煤质降低情况下，按一定配比用精煤掺合原煤，提升煤质，确保销售煤炭煤质达标。二、树立管生产必须管成本的理念，努力降低成本，提升经济效益。一是对采、掘工作面施工工艺进行设计优化，未雨绸缪，避免形成无效巷道，杜绝反复施工，从设计上降低成本；二是进一步加强职工技能培训，尽快提高内部掘进队伍施工技能，实现内部队伍能够施利用技术进步和科技创新来降低成本；四是在矿内大力营造节支降带储代销的新思路。三、强化成本考核力度，确保完成全面预算指标。一是积极转变观念，努力提高干部的经营意识，变“工作岗位”

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