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文档简介

第第页年终个人工作总结报告

年终个人工作总结报告1

一年就这样静静地过去了。在我的岗位上,我遵循学校领导的指导,鼓舞老师,培育人才,让我们学校不断向社会输送人才。

第一,师资培训

我们学校师资能量雄厚,但我对许多老师的教学水平并不满足。为了让更多的优秀老师和班主任涌现在我们学校,举办了一个老师培训班,盼望能提高全部老师的教学水平。这是我们学校的内部培育,培育的老师都是学校的一些骨干老师,为学校培育了许多优秀的人才和有〔阅历〕的人。凭借实力,他们成为了学校的火花。点燃学校里许多老师。让他们在教学中不断开拓创新。给技能不足的老师积极的成长空间。给厉害的人更多的学习机会,让全部老师都明白教学的神秘,一贯是我们学校的重点,所以这也是我的'任务。既然我负责这一部分,我就要肩负起责任,把我们学校的老师培育成合格的老师。我们不会教他们专业知识,而是教他们教学思路和〔教学〔方法〕〕,让他们在教学中学会进展思维。

第二,各科老师的评价

我们学校每月评估老师的工作。究竟我们学校需要的是负责任的老师,而不是那些在岗位上糜费时间的老师。所以我们学校很重视这一点。我带领学校评估小组评估每个老师的教学质量。评价主要从三个方面进行测试:一是同学的考试成果,二是老师的教学水平,三是同学对老师的评价。

通过这三个方面,可以综合评判一个老师在学校的贡献。根据规定,我会在每个月中旬带领老师开始评价,老师会去教室后面看讲课质量。我会写下同学在课堂上的表现,以及他们在那些地方做得好不好。作为评价后的评论,我们通过投票的方式来检查同学说的话。成果优秀的老师会被我们认可,成果差的老师会被批判。为了证明我的评价是真实的,我依据我想去的数据做最末的说明。

第三,工作职责

作为一名教学主任,我是一名负责全校一班级的老师。为了让老师在教学中没有压力,让同学有更多的时间学习,我会听取老师的看法和他们对教学的看法,由于我是管理者,究竟和同学接触,离在职授课的老师很远。所以为了符合实际,我会听取看法,不会用一家之言影响老师的教学。当然,我会对教学效果差、不符合要求的老师进行指导和培训,但我也会接受惩罚。为了提高老师的教学责任感,我会主动引导老师向这个方向努力。

年终个人工作总结报告2

来到公司是我的机遇,让我能够来到这么一个充斥欢乐的地方,在这段工作时间里,我得到了公司大伙的援助,顺当完成工作任务,在工作中收获良多有须要做个总结。

一、在工作中遇到的困难

在工作中每一个人都会遇到困哪,我也不例外,我一开始没有摆正自己的位置,始终保持着以前的心态,面对公司的工作,环境,人物,都怀着忐忑的心情,把自己的位置没有放正确,一贯是放到了局外人的地方,很长一段时间都没有融入到自己的工作中却,做事也变得畏手畏脚,由于一切都是那么的生疏,那么的让人一时不好接受,让工作不能够顺当的开展,感到特别的不适应,不知一次的懊丧过,滴落过,对自己也生气过,感到自己很没有,简约的工作都做不好。时间是良药可以抚平创伤,经过长时间工作我也渐渐的适应了工作把自己的位置摆正,去做好自己该做的'是。

二、协作团队工作

工作不是一个人就能够做好的,需要努力的去做好自己的工作工作之余,做好团推工作,在公司了企业中,我们永久都是一个团队,许多的工作都需要团队共同完成,共同去努力,一个人的能量就犹如一根筷子,很简单折断,一个团队的能量就犹如一把筷子,折不断,团队的能量是特别强大的,我在工作的时候,会积极协作好团队工作,一团队为荣,让自己融入到团队中去,和团队共同努力,去完成目标,着重团队的荣誉,遵守团队的纪律,维护团队的尊严,通过团队工作让工作变得更轻松,更简约。

三、加强自身的建设

自身强才是关键,不然无论是在团队中还是在企业中,自身不够强永久都是做不好工作的,因此我积极参与公司安排的培训,仔细学习培训期间的知识,努力做到学好用好,不断的把所学的知识用到工作中去,通过工作让自己掌控熟识,了解,用积极的心态去工作,学习,遇到问题不躲避,勇猛面对。向老前辈们请教,让他们空闲的时候指引自己,通过不断的积累不断的查漏补全,不断的进步,让自己在工作总补足自己的不会做,让自己能够独立面对各种困难,让自己有信心,有毅力做好。

四、做好本职工作

在工作时仔细,把工作做细做精,通过不断的去工作去总结,把自己在工作的问题,解决,工作时坚守本心,不为外物所动,不被其他因素影响,把工作做到位,不想着投建耍滑,不偷懒,仔细对待,努力做好,在工作的时候不分心,不气馁,始终保持工作的热忱,保持工作的立场,给自己,给企业一份完满的答卷,做到自己应做的,报把本职工作做好,工作做完工作常常检查,以防工作的过程中涌现漏洞或者失误,保证自己工作的质和量。

在工作中我始终保持这虚心好学,努力工作不让自己工作涌现问题,在今后的工作里,我还会一贯按当前的工作方式工作。

年终个人工作总结报告3

作为一名服装店的店长我深感到责任的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。上心去观测,上心去与顾客沟通,你就可以做好。

详细归纳为以下几点:

1、仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并实时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。加强本店的凝集力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种〔渠道〕了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避开因此而带来的不须要的损失。

4、以身作那么,做员工的表帅。不断的向员工灌输〔企业〔文化〕〕,〔教育〕员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。

为了给顾客制造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作:

首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;

其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满意消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开本店。

最末处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去看待工作中的问题,并以积极的立场去解决。

现在,门店的.管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将援助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们华东店。

面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清楚的头脑,理〔清明〕年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理

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