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PAGEPAGE1电力企业五级安全目标控制管理新模式电力企业在安全管理上有着非常重要的任务和责任，为了提高安全管理水平和防范企业安全风险，电力企业需要制定切实可行的安全目标，并通过目标控制管理来执行和监督安全工作。本文将介绍电力企业五级安全目标控制管理新模式。一、五级安全目标控制管理新模式的概述电力企业五级安全目标控制管理新模式是一种应对企业安全隐患和风险的创新模式，该模式将企业安全分为五个层次，分别是：1.安全政策层次：制定企业安全政策和安全管理体系，确保企业安全目标与公司战略目标一致。2.安全策略层次：安全方针的制定和颁布，明确公司安全理念和安全目标，建立安全组织和机构。3.安全管理层次：发展和实施安全管理计划，建立安全管理规定、标准和程序，以保障安全目标的实现。4.安全保障层次：实施安全管理评价，建立安全风险识别、评估、控制和改进的体系，确保企业安全。5.安全监督层次：管理风险并对安全进行监督和统计。对安全工作进行评估和检查，确定安全控制标准的符合情况，建立和改进安全保障体系。五级安全目标控制管理新模式的特点是：将企业安全管理分为五个层次，明确企业安全目标与公司战略目标的一致性，具有全面、系统、科学的特点。该模式通过目标控制的方式，对企业的安全进行评估和监督，实现企业安全的持续、稳定发展。二、电力企业五级安全目标控制管理新模式的实施1.制定企业安全政策和安全管理体系，确保企业安全目标与公司战略目标一致。企业应该根据公司战略目标制定与之相适应的安全目标和安全政策。企业安全管理体系的建立贯穿了企业的各个方面。2.安全方针的制定和颁布，明确企业安全理念和安全目标，建立安全组织和机构。制定安全方针需考虑的因素是包括员工、重要设备、生产过程和环境等方面。明确安全理念和目标，并建立安全组织和机构来落实企业安全管理。3.发展和实施安全管理计划，建立安全管理规定、标准和程序，以保障安全目标的实现。开发并实施安全管理计划，制定相应的安全管理规定、标准和程序，以落实企业安全管理目标。4.实施安全管理评价，建立安全风险识别、评估、控制和改进的体系，确保企业安全。对企业安全政策的实施进行评估，确定企业面临的风险，并建立风险识别、评估、控制和改进的体系，以确保企业安全。5.管理风险并对安全进行监督和统计。对安全工作进行评估和检查，确定安全控制标准的符合情况，建立和改进安全保障体系。监督和评估企业安全工作，确保企业的安全控制标准符合相关要求，保障企业的稳定运营。三、电力企业五级安全目标控制管理新模式带来的好处1.对于企业安全管理目标的明确和落实，提高了企业的安全管理水平。2.采用逐层递进的控制模式，为企业安全管理工作的连续性和稳定性提供了保障。3.通过风险评估和控制，帮助企业实现高效、科学的安全管理，大幅降低企业在安全方面的隐患和风险。4.可以提升企业的安全文化和安全保障体系。总的来说，电力企业五级安全目标控制管理新模式是一种实用有效且科学合理的管理模式。企业应结

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