工程监理监理工作流程图优质资料

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工程监理监理工作流程图优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）施工阶段监理工作流程图签订监理委托合同，接受监理任务附表1签订监理委托合同，接受监理任务第一次工地监理会议第一次工地监理会议参加设计交底及图纸会审参加设计交底及图纸会审审查施工组织设计，施工方案及施工进度计划审查施工组织设计，施工方案及施工进度计划审核开工前期准备工作及完成的文件资料审核开工前期准备工作及完成的文件资料审核进场材料的合格证、材料复验报告审核进场材料的合格证、材料复验报告合格不合格合格不合格督促施工单位落实技术管理和质量保证、安全保证措施督促施工单位落实技术管理和质量保证、安全保证措施签发开工报审表JL—签发开工报审表JL—A001质量控制、进度控制、投资控制质量控制、进度控制、投资控制合同管理、信息管理合同管理、信息管理督促、检查施工现场的安全生产和文明施工督促、检查施工现场的安全生产和文明施工组织协调组织协调参加对地基基础、主体结构验收，竣工初验，编写工程质量评估报告参加对地基基础、主体结构验收，竣工初验，编写工程质量评估报告安全监督管理参加建设单位组织的竣工验收安全监督管理参加建设单位组织的竣工验收整理监理档案，督促施工单位编制竣工档案，填报工程竣工验收备案申报单质量监督部门核定单位工程竣工资料整理监理档案，督促施工单位编制竣工档案，填报工程竣工验收备案申报单质量监督部门核定单位工程竣工资料验收备案验收备案签发工程移交书，施工阶段监理合同终止签发工程移交书，施工阶段监理合同终止施工测量放线报验流程附表2施工测量定位测量（表式自定）施工测量定位测量（表式自定）同时填报JL—A005施工单位施工单位不合格不合格审核或复测结果审核或复测结果专业监理工程师专业监理工程师合格合格在原报JL在原报JL—A005表上签认专业监理工程师专业监理工程师进行下一道工序进行下一道工序施工单位施工单位施工组织设计（施工方案）审批流程编制工程项目施工组织设计（施工方案）并填报JL编制工程项目施工组织设计（施工方案）并填报JL—A002不合格修改再报施工单位不合格修改再报施工单位审核以下重点内容审核以下重点内容施工程序是否符合科学规律施工现场布置是否合理施工人力、材料、机械安排是否满足需要工程进度安排是否符合施工承包合同的要求施工方法是否先进、科学、可行工程安全、质量保证措施是否先进、科学、可行。监理工程师监理工程师不同意不同意在原表上签审核意见在原表上签审核意见总监理工程师总监理工程师同意同意按审定的意见组织施工（施工单位）报送建设单位审阅按审定的意见组织施工（施工单位）报送建设单位审阅部）监理部部）监理部原材料、构配件及设备质量签认流程1．建筑材料填报JL—1．建筑材料填报JL—A006（附件：材料合格证、材质证明书、材料复验报告）2．工程设备填报JL—A007（附设备出厂合格证、性能试验单等）3．工程构配件填报JL—A008（附质量证明文件及出厂合格证）原材料构配件，设备不可以进入现场原材料构配件，设备不可以进入现场原材料、构配件、设备可以进入现场原材料、构配件、设备可以进入现场施工单位建设单位（建设单位提供）施工单位建设单位（建设单位提供）专业监理工程师审核专业监理工程师审核监理部监理部对影响使用功能的原材料、构配件、设备进行预控签认原材料，构配件设备的质量对影响使用功能的原材料、构配件、设备进行预控签认原材料，构配件设备的质量监理工程师监理工程师监理工程师监理工程师不同意同意不同意同意签发“签发“建筑材料报审表”JL—A006“主要工程设备选型报审表”JL—A007“工程构配件报审表”JL—A008签认“建筑材料报审表”JL—A006“主要工程设备选型报审表”JL—A007和“工程构配件报审表”JL—A008现场检验质量现场检验质量监理工程师监理工程师指定部位使用指定部位使用施工单位施工单位钢筋隐蔽工程质量控制流程附表5施工单位钢筋工序施工完成自检合格，填报钢筋质量验收记录施工单位钢筋工序施工完成自检合格，填报钢筋质量验收记录监理单位检查审核钢材出厂合格证及抽样试验报告是否齐全；监理单位检查审核钢材出厂合格证及抽样试验报告是否齐全；质量控制资料和评定工作是否具备检查钢筋规格、数量是否符合设计要求，绑扎、焊接接头长度、位置、焊缝质量是否符合规范规定。钢筋焊接必须有现场抽样试验报告。监理工程师监理工程师全部合格整改部分合格、局部不合格全部合格整改部分合格、局部不合格签认质量验收记录签发不合格分项通知JL—签认质量验收记录签发不合格分项通知JL—B006施工单位返工合格后，模板预检合格；填写工程报验单，二次申请监理验收施工单位返工合格后，模板预检合格；填写工程报验单，二次申请监理验收监理单位对钢筋、模板、预留、预埋件等再次复验监理单位对钢筋、模板、预留、预埋件等再次复验局部不合格合格局部不合格合格填表JL—填表JL—B006“不合格分项通知”，通知施工单位整改后重新报验工程报验单签认施工单位浇筑砼注：1、对模板应进行预检；2、钢筋绑扎应有防位移措施；3、钢筋架、网应支垫牢靠，保护层厚度应有保证。工程隐检及检验批工程验收流程附表6隐检及检验批质量自检合格各项工程质量控制资料齐全隐检及检验批质量自检合格各项工程质量控制资料齐全施工单位施工单位施工单位施工单位填隐检及检验批质量验收记录填隐检及检验批质量验收记录施工单位施工单位审核各项质量控制资料是否完整；审核各项质量控制资料是否完整；检查隐蔽及检验批工程是否完成；检查检验批的主控项目和一般项目的质量是否符合规定。监理部各有关专业监理工程师监理部各有关专业监理工程师验收不合格在原表上签注意见验收不合格在原表上签注意见验收合格在原表上签注意见监理工程师监理工程师监理工程师监理工程师可进行下一道工序可进行下一道工序施工单位施工单位商品砼连续性浇灌控制流程附表7砼搅拌站对砼搅拌的各项质量情况自查合格，准备开盘，填写报验单砼搅拌站对砼搅拌的各项质量情况自查合格，准备开盘，填写报验单原材料质量检验机械与质保体系配合比检验原材料质量检验机械与质保体系配合比检验水泥出厂合格证及复验报告水灰比坍落度各类掺加剂合格证石子规格及质量砂子质量搅拌用水质量砼配合比及计量试块制作搅拌机性能保证操作规程加料顺序水泥出厂合格证及复验报告水灰比坍落度各类掺加剂合格证石子规格及质量砂子质量搅拌用水质量砼配合比及计量试块制作搅拌机性能保证操作规程加料顺序质量保证体系监理检查脱模后的砼质量监理旁站砼输送与浇灌振捣现场进行塌落度检查现场按规定做试块监理单位签认报验单，砼搅拌出厂有关资料送交施工单位，施工单位签认报验单砼搅拌站质量检查部门签认报验单监理检查脱模后的砼质量监理旁站砼输送与浇灌振捣现场进行塌落度检查现场按规定做试块监理单位签认报验单，砼搅拌出厂有关资料送交施工单位，施工单位签认报验单砼搅拌站质量检查部门签认报验单现场搅拌砼浇灌控制流程附表8施工单位砼搅拌站各项质量情况自查合格，准备开盘填写报验单施工单位砼搅拌站各项质量情况自查合格，准备开盘填写报验单原材料质量检验机械与质保体系配合比检验原材料质量检验机械与质保体系配合比检验质量保证体系操作规程加料顺序搅拌机性能保证水灰比坍落度试块制作砼配合比及计量各类掺加剂合格证石子规格及质量砂子质量搅拌用水质量质量保证体系操作规程加料顺序搅拌机性能保证水灰比坍落度试块制作砼配合比及计量各类掺加剂合格证石子规格及质量砂子质量搅拌用水质量水泥出厂合格证及复验报告监理单位签认报验单监理单位签认报验单现场质量检验（塌落度等）现场质量检验（塌落度等）现场按规定做试块施工单位砼开盘现场按规定做试块施工单位砼开盘监理旁站砼输送与浇灌振捣监理旁站砼输送与浇灌振捣监理检查脱模后的砼质量监理检查脱模后的砼质量分包单位资质审核流程附表91．营业执照1．营业执照3．有关许可证2．资质等级证书报送分包单位资质的有关资料并填报JL—3．有关许可证2．资质等级证书报送分包单位资质的有关资料并填报JL—A0034．企业介绍（含施工业绩、经济情况）4．企业介绍（含施工业绩、经济情况）5．技术能力、质保能力施工单位5．技术能力、质保能力施工单位6．人员配备（含本项目负责人履历表）6．人员配备（含本项目负责人履历表）对有关情况进行调查与审核对有关情况进行调查与审核监理部7．机械配备监理部7．机械配备不同意分包单位在原表上签注不同意同意分包单位在原表上签注同意不同意分包单位在原表上签注不同意同意分包单位在原表上签注同意总监理工程师总监理工程师总监理工程师总监理工程师清退分包单位接纳分包单位进场施工清退分包单位接纳分包单位进场施工施工单位（总承包商）施工单位（总承包商）施工单位（总承包商）施工单位（总承包商）工程停工、复工工作流程附表10发现严重质量问题发现严重质量问题发现严重安全隐患、或发生安全事故发现设备材料不合格其它应该停工的问题监理工程师监理工程师征得建设单位同意征得建设单位同意并同时通知各有关单位总监理工程师总监理工程师施工单位按停工令要求进行整改施工单位按停工令要求进行整改整改完成，申请复工，填报JL整改完成，申请复工，填报JL—A013JL—A009施工单位施工单位对整改情况进行检查对整改情况进行检查监理工程师监理工程师返工返工检查合格，准予复工；签发复工表JL检查合格，准予复工；签发复工表JL—A009检查不合格原表签指令返工施工单位进行下道工序总监理工程师总监理工程师施工单位进行下道工序总监理工程师总监理工程师分部（子分部）分项工程质量验收流程附表11施工单位施工单位质量控制资料完整分部（子分部）、分项工程质量评定完成，自评合格分部分项工程验收记录签认质量控制资料完整分部（子分部）、分项工程质量评定完成，自评合格分部分项工程验收记录签认施工单位填报分部（子分部）分项工程报验单施工单位可进行下一道工序签认“不合格分项工程通知”JL—B006不合格：安全和功能检验（检测）结果是否符合有关规定质量控制资料、各类原始记录是否完整并符合要求观感质量验收是否符合要求检查工程质量是否符合规程、规范规定和设计要求检查分部（子分部）工程的工程量是否全部完成施工单位填报分部（子分部）分项工程报验单施工单位可进行下一道工序签认“不合格分项工程通知”JL—B006不合格：安全和功能检验（检测）结果是否符合有关规定质量控制资料、各类原始记录是否完整并符合要求观感质量验收是否符合要求检查工程质量是否符合规程、规范规定和设计要求检查分部（子分部）工程的工程量是否全部完成合格合格签认签认“工程报验单”中间交接检验流程附表12返修工序施工完毕返修工序施工完毕附：工程报验单、施工记录、测试、调试、试运转记录、施工试验记录。附：工程报验单、施工记录、测试、调试、试运转记录、施工试验记录。不合格不合格施工单位自检专职检施工单位自检专职检合格合格报现场监理工程师报现场监理工程师试验室检验会同现场检查试验室检验会同现场检查不合格JL—不合格JL—B006判断符合性合格合格签署质检合格意见签署质检合格意见监理工程师监理工程师进行下道工序进行下道工序施工单位提出工程技术核定流程附表13提出工程技术核定提出工程技术核定填报JL—A014施工单位施工单位涉及设计问题征求设计单位意见涉及设计问题征求设计单位意见审查此项洽商对工程进度，质量、投资的影响审核工程技术核定审查此项洽商对工程进度，质量、投资的影响审核工程技术核定设计单位设计单位监理部不同意同意、在原表上签认监理部不同意同意、在原表上签认不同意，退回重报审查同意，送建设单位征求意见不同意，退回重报审查同意，送建设单位征求意见审查，提出意见审查，提出意见建设单位建设单位不同意同意，在表上签认不同意同意，在表上签认执行核定按有关规定办理合同外项目付款申请手续执行核定按有关规定办理合同外项目付款申请手续施工单位施工单位施工单位施工单位涉及设计出具设计变更文件涉及设计出具设计变更文件投资控制监理工程师审核付款申请合格设计单位按规定付款设计单位按规定付款建设单位建设单位施工单位申请延长工期审批流程附表14停止申报或修改重报填报JL停止申报或修改重报填报JL—A012提出延长工期的原因理由及延长工期的计算资料施工单位施工单位监理部对延长工期的申请进行审核监理部对延长工期的申请进行审核认为理由不充分或延长日数计划不当，予以利用原表批复不同意同意，或提出修改后同意，原表签复征得建设单位的同意认为理由不充分或延长日数计划不当，予以利用原表批复不同意同意，或提出修改后同意，原表签复征得建设单位的同意监理部总监理工程师监理部总监理工程师同意监理部的审批意见同意监理部的审批意见施工单位施工单位编制新的进度计划，并严格执行双方签订新的进度计划文件编制新的进度计划，并严格执行双方签订新的进度计划文件施工单位建设、施工单位施工单位建设、施工单位单位（子单位）工程质量控制流程附表15参加图纸会审和设计交底参加图纸会审和设计交底核定分包单位签发JL—A003审核施工组织设计签发JL核定分包单位签发JL—A003审核施工组织设计签发JL—A002签认装饰工程样板间质量签认检验批、分项、分部工程质量签认隐检工程质量核定原材料、构配件、设备质量，对影响使用功能材料进行质量预控。签发：签认装饰工程样板间质量签认检验批、分项、分部工程质量签认隐检工程质量核定原材料、构配件、设备质量，对影响使用功能材料进行质量预控。签发：JL—A006、JL—A007、JL—A008监理签认后，施工单位可进行下一道工序监理签认后，施工单位可进行下一道工序监理部组织竣工初验监理部组织竣工初验建设单位组织单位工程竣工验收建设单位组织单位工程竣工验收监理部参加单位工程竣工验收监理部参加单位工程竣工验收建设单位报请质量监督站验收备案建设单位报请质量监督站验收备案施工进度计划申报与审批流程附表16编制施工总进度计划并填报JL编制施工总进度计划并填报JL—A004施工单位施工单位不同意，原表签复审核总进度计划不同意，原表签复审核总进度计划监理部监理部施工单位编制月度进度计划，再填报JL—A004施工单位编制月度进度计划，再填报JL—A004不同意，原表签复审核进度计划不同意，原表签复审核进度计划监理部监理部监理部监理部同意，原表签复同意，原表签复注：如施工总进度计划是施工组织设计的组成部分，总进度计划可不另行审批监理部注：如施工总进度计划是施工组织设计的组成部分，总进度计划可不另行审批监理部组织实施进度计划组织实施进度计划施工单位施工单位进度控制监理工程师检查进度计划实施情况进行动态控制进度控制监理工程师检查进度计划实施情况进行动态控制根据形象进度计划完成情况编写监理月报根据总进度计划编制下期进度实施计划根据形象进度计划完成情况编写监理月报根据总进度计划编制下期进度实施计划监理部施工单位监理部施工单位工程设计变更签认流程附表17建设单位，施工单位提出设计变更要求填报JL—建设单位，施工单位提出设计变更要求填报JL—A014对设计变更要求进行审查对设计变更要求进行审查监理部监理部监理部不同意监理部同意，原表签复复监理部不同意监理部同意，原表签复复与设计单位商洽设计变更，由设计单位出具设计变更通知单或设计变更图纸与设计单位商洽设计变更，由设计单位出具设计变更通知单或设计变更图纸注：凡重要或复杂的设计变更要求设计单位必须出设计图，不得仅以文字说明代替注：凡重要或复杂的设计变更要求设计单位必须出设计图，不得仅以文字说明代替建设单位施工单位建设单位施工单位审查设计变更通知或设计变更图纸审查设计变更通知或设计变更图纸监理工程师监理工程师不同意，提出意见，返回重新研究同意在设计变更通知单上签认不同意，提出意见，返回重新研究同意在设计变更通知单上签认单位按设计变更文件组织施工单位按设计变更文件组织施工总监理工程师总监理工程师总监理工程师总监理工程师工程质量事故、问题处理流程附表18发生工程质量事故发生工程质量事故施工单位施工单位严重质量事故一般质量事故一般质量问题严重质量事故一般质量事故一般质量问题按建设部《工程建设重大事故报告和调查程序的规定》执行按建设部《工程建设重大事故报告和调查程序的规定》执行各有关单位各有关单位调查事故发生情况，分析质量事故原因，并提出处理事故的方案。填报JL调查事故发生情况，分析质量事故原因，并提出处理事故的方案。填报JL—A016施工单位（建设单位，监理单位参与）施工单位（建设单位，监理单位参与）研究确定事故处理方案及措施研究确定事故处理方案及措施提出事故处理方案，填JL提出事故处理方案，填JL—A017监理部、设计单位审查处理方案建设、施工、设计、监理单位施工单位设计单位监理部、设计单位审查处理方案建设、施工、设计、监理单位施工单位设计单位执行事故处理方案同意事故处理方案，签发JL执行事故处理方案同意事故处理方案，签发JL—A017指令施工单位执行，并予监督实施施工单位建设单位总监理工程师施工单位建设单位总监理工程师月进度报表审签流程附表19施工单位填写报审表施工单位填写报审表JL—A018、JL—A019监理工程师监理工程师工程量现场核验，审核施工单位统计报表工程量工程量现场核验，审核施工单位统计报表工程量进行根据“报审表进行根据“报审表”签认内容：1、工程量是否准确2、定额是否正确签认内容：1、工程量是否准确2、定额是否正确3、取费是否正确4、材料差价是否有依据专业监理工程师认定、总监理工程师审批专业监理工程师认定、总监理工程师审批审批付款审批付款建设单位建设单位建行开户行建行开户行附表20施工准备阶段安全监理施工准备阶段安全监理1、审查总包、分包单位的安全生产许可证或安全生产资质；1、审查总包、分包单位的安全生产许可证或安全生产资质；2、督促施工单位建立、健全施工现场安全保证体系；3、审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；4、复查施工机械、安全设施验收手续，并签署意见；5、核查特种作业人员的资格证书，特种作业人员必须持证上岗。施工阶段安全监理施工阶段安全监理1、监督施工单位按照工程建设强制性标准和经审批的安全施工方案组织施工，制止违规施工作业；1、监督施工单位按照工程建设强制性标准和经审批的安全施工方案组织施工，制止违规施工作业；2、在监理过程中，发现存在安全隐患应当要求施工单位整改并检查整改结果，情况严重的应暂停施工并及时向安全监督部门报告；3、督促施工单位做好洞口、临边、高处作业等危险部位的安全防护工作；4、督促施工单位定期组织施工安全自查工作；5、对高危作业，易发生安全事故的危险源和薄弱环节实施旁站监理；6、按公司下发的《建筑工程安全监理作业指导书》实施安全监督管理；7、在工地例会上评述安全生产管理状况及存在的问题，并提出建议和意见。安全监理资料安全监理资料1、参照施工阶段监理用表：JL—A002、JL—A003、JL—A007、JL—A009、JL—A013、JL—A016、JL—A017、JL—B001、JL—B003、JL—C003；2、新增加安全监理补充表：《施工机械、安全设施验收核查表》、《工程安全监理情况检查汇总表》。旁站监理程序图附表21关键部位、关键工序的施工质量关键部位、关键工序的施工质量高危作业、易发生安全事故的关键环节提前24小时通知监理工程师提前24小时通知监理工程师旁站监理人员按《建市[2002]189号》文、旁站监理人员按《建市[2002]189号》文、《建设工程安全生产管理条例》和旁站监理方案实施旁站监理1、检查质检员、安全员到岗、特种人员持证上岗以及施工、机械、建筑材料准备情况；2、监督检查关键部位、关键工序的施工执行施工方案及强制性标准情况；3、检查建筑材料、构配件、设备和商品砼的质量检验报告等；4、做好旁站监理记录，保存旁站原始资料；5、发现存在质量和安全隐患督促施工单位整改并做好记录；6、旁站监理人员和质检、安全员未签字不得进入下道工序施工，总监拒绝在相应文件上签字；7、对高危作业，易发生安全事故的危险源和薄弱环节作为安全监控重点，加大检查监控力度。单位（子单位）工程竣工验收流程附表22单位（子单位）工程竣工，设备完成调试自检合格单位（子单位）工程竣工，设备完成调试自检合格施工单位施工单位提交工程技术资料质量控制工程预算（含竣工图）资料资料施工单位提交工程技术资料质量控制工程预算（含竣工图）资料资料现场监理工程师组织初验现场监理工程师组织初验不合格JL—不合格JL—B006合格符合性判断合格符合性判断不合格JL—B006符合性判断不合格JL—B006符合性判断建设单位组织全面检查、验收合格处理工程索赔合格处理工程索赔交付工程款协助建设单位审核结算书使用、保修工程交接质监站验收备案交付工程款协助建设单位审核结算书使用、保修工程交接质监站验收备案(一）施工准备阶段的监理工作流程图进驻现场进驻现场审查设计文件、熟悉设计图纸、提出修改意见及建议现场复查、环境调查制定施工招标计划，编写招标文件、协助业主组织招标及签订施工合同熟悉合同文件、制定详细监理计划及图表办理《开工许可证》、为确保工程正常施工所必须的一切外部接洽事宜召开第一次工程例会审查完善承包人的施工组织设计、进度计划、质量保证体系、施工安全保证体系，审查新技术、新工艺、新材料，并报业主批准审查承包人的机械设备、标准试验，验收复核承包人测定的地面线、施工控制线报业主批准签发开工令（二)施工阶段监理工作流程图组建项目监理机构组建项目监理机构熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则第一次工地会议明确监理机制明确监理程序使用表格通知施工组织设计审批图纸会审签署开工报告督促承包商技术管理和质量保证体系措施的落实分析查明原因实施返修返工检查施工现场的安全防护设施，并提出意见实施三控两管一协调，督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验投资控制质量控制进度控制组织竣工预验收签署监理意见整理监理档案编写监理总结协助业主组织竣工验收参与质量监督站核定质量等级（三）质量控制监理工作流程图质量控制流程图整改整改签署验收意见下一道工序施工分部工程完成承包商自检合格后填报工程报验单现场检查检查结果监理工程师签署同意验收的监理意见内业资料检查分项工程施工整工程试验及监理巡视、抽查分项工程完成，承包商自检合格填报工程报验单监理工程师现场检查及审查试验报告发现问题，发工程整改通知单；质量失控时，发工程暂停指令，要求整改。整改签署开工报告承包商填写承包商申报表申报分项、分部工程施工方案承包商申报材料合格证、试验报告加倍复试或作处理修改监理审批不合格不合格不合格不合格不合格合格2、工程例会纪要签发流程图监理工程师或总监主持工程例会监理工程师或总监主持工程例会监理工程师或总监审查、核定总监签章，会后第二天行文外发指定有关人员拟定会议纪要文稿征求有关方面与业主意见修正？3、分部分项工程质量验收流程图检查质量保证资料是否符合要求检查质量保证资料是否符合要求承包商分部、分项工程质量自评合格，评定完成质量保证资料齐全、合格隐蔽验收记录签认完成监理工程师检查隐蔽工程是否完成有关签证手续不合格：签发工程质量/安全整改通知书承包商填“工程报验单”报项目监理部检查分部、分项工程是否合格合格：签认分部分项工程检验认可书交回承包商可进行下一工序工作4、隐蔽工程签认流程图承包商完成隐蔽工程施工，自检合格承包商填承包商完成隐蔽工程施工，自检合格承包商填“工程报验单”报监理公司监理工程师检查质量保证资料是否符合要求现场检查检查结果合格：签认隐蔽工程验收单不合格：签发工程质量/安全整改通知书5、材料控制监理工作流程图承包人提交材料、成品、半成品审批表（附样品、合格证、质保书、试验报告）承包人提交材料、成品、半成品审批表（附样品、合格证、质保书、试验报告）依设计规范要求审查技术参数全面考查供货商合格？参与标准试验并报市质监站中心试验室审查批准监理工程师与业主按《材料规范》进行抽样验证试验合格？投入使用不合格合格不合格合格6、质量缺陷处理工作程序发现质量缺陷发现质量缺陷对质量缺陷进行判定（目测、检验、测试）质量缺陷？继续施工发出警告告或停工通知（承包人不得自处理）判定质量缺陷的严重程度和性质严重？按《工程质量事故程序》处理采取有效措施进行正确补救或进行返工处理否是复工令复工令否是（倒塌事故12小时内上报）（重大事故5日内上报）（一般事故每月汇总集中上报）研究、制定处理方案事故原因分析事故调查暂停施工上报主管部门监理发出停工令监理发出《质量通知单》发生质量事故7、工程质量事故处理流程图（倒塌事故12小时内上报）（重大事故5日内上报）（一般事故每月汇总集中上报）研究、制定处理方案事故原因分析事故调查暂停施工上报主管部门监理发出停工令监理发出《质量通知单》发生质量事故研究、制定处理方案提出新方案监理组织审查《质量缺陷调查报告》恢复施工发出复工令监理提交《质量事故处理报告》监理检查、验收补充调查承包人完成处理，自检后申请验收承包人实施处理方案研究、制定处理方案提出新方案监理组织审查《质量缺陷调查报告》恢复施工发出复工令监理提交《质量事故处理报告》监理检查、验收补充调查承包人完成处理，自检后申请验收承包人实施处理方案(四)投资控制监理工作流程图是是是是施工（承包商）确定投资目标（业主）审核施工组织设计（监理）主要技术方案技术经济分析有无不合理之处修改施工组织设计（监理）按规定对已完成工程计量审核设计变更审核已完实物量审核已完工程结算单（监理）有无不合理之处已完工结算修改已完工结算实际投资与合同比较（监理）有无偏差审核索赔文件分析偏差原因（监理）提出投资调整方案（监理）审核竣工结算文件（监理）竣工结算（监理）有无索赔可能有无不合理之处去除不合理部分（监理）签证索赔文件(监理)否是否是否否否否是2、工程计量监理工作流程图监理工程师发出计量通知监理工程师发出计量通知承包人提交计量申请监理工程师审查有关资料资料齐全？监理工程师会同承包商进行现场计量填写中间计量单否否是是3、中期支付监理工作程序申请申请承包人填报计量申请单总监理工程师审查是否合同规定承包人应得款项业主审批专业监理工程师（质量）专业监理工程师（现场计量）资料齐全业主审批监理工程师填写中间计量单承包人填写支付申请单专业监理工程师审查（投资）总监同意或拒付签发中期支付证书业主中期支付计量否拒付同意是是4、最终支付监理工作程序监理工程师对工程量清单和工程变更清单监理工程师对工程量清单和工程变更清单范围内的已完工程实物量进行计量有无索赔？承包人提交提交终财务报告监理工程师审查最终财务报告、结算清单与索赔文件，并报业主批准有无不合理之处？认可最终财务报告与索赔文件业主批准《最终支付证书》最终支付去除不合理部分，修改最终财务报告提出索赔文件有有无熟悉工程量清单、设计变更、报业主批准后修订工程量清单掌握施工过程，审核报审单位提出的设计变更《设计变更控制》有无不合理之处？有无无无（五)进度控制监理工作流程图责成承包商修改责成承包商修改承包商分阶段提交详细计划或修改计划承包商在开工前提交项目工程施工组织计划及施工进度总计划确定项目目标总工期承包商分阶段提交详细计划或修改计划承包商在开工前提交项目工程施工组织计划及施工进度总计划确定项目目标总工期责成承包商采取措施承包商继续执行计划监理工程师定期将实际进度和计划进度作比较承包商按计划实施监理工程师审查签发项目监理部负责人组织计划审查会议通过后签发责成承包商采取措施承包商继续执行计划监理工程师定期将实际进度和计划进度作比较承包商按计划实施监理工程师审查签发项目监理部负责人组织计划审查会议通过后签发（六)合同管理监理工作流程图合同管理程序合同管理程序费用索赔争端与仲裁监理工程师受理工程变更申请书，征求设计意见，报业主，经业主批准设计依据变更申请书出修改设计修改监理工程师费用评估颁发工程变更令业主审定确定索赔数额监理签署索赔审批书业主签署索赔审批书是否申请仲裁有友好调解提供证据，作证执行仲裁裁决依据合同解决技术、进度、经济问题确定费用(七）施工安全监理工作流程营业执照营业执照审查承包人的安全资质招标阶段安全资质证书审查承包人的安全资质招标阶段安全资质证书安全资质证书安全资质证书安全生产管理机构的设置，安全专业人员的配备安全生产管理机构的设置，安全专业人员的配备安全生产责任制，安全生产规章制度，安全生产操作规程安全生产责任制，安全生产规章制度，安全生产操作规程特种作业人员的管理情况特种作业人员的管理情况主要的施工机械、设备等的技术性能及安全条件主要的施工机械、设备等的技术性能及安全条件建筑安全监督机构对企业的安全业绩考评情况建筑安全监督机构对企业的安全业绩考评情况安全监理程序安全监理程序对各工序制定安全监理细则对各工序制定安全监理细则调查可能导致意外伤害的其它原因施工准备阶段调查可能导致意外伤害的其它原因施工准备阶段掌握新技术、新材料的工艺和标准掌握新技术、新材料的工艺和标准审查安全技术措施审查安全技术措施审查承包人的安全自检系统审查承包人的安全自检系统承包人的安全设施和设备进场前的检验承包人的安全设施和设备进场前的检验审查有关安全生产的文件审查有关安全生产的文件审查进入施工现场的各分包人的安全资质和证明文件审查进入施工现场的各分包人的安全资质和证明文件施工阶段审查承包人提交的施工方案和施工组织设计中的安全措施施工阶段审查承包人提交的施工方案和施工组织设计中的安全措施施工现场的安全组织体系和安全人员的配备施工现场的安全组织体系和安全人员的配备审查新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施审查新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施审查承包人提交的关于工序交接检查，分部分项工程安全检查报告审查承包人提交的关于工序交接检查，分部分项工程安全检查报告审查并签署现场安全技术签证文件审查并签署现场安全技术签证文件现场监督与检查，发现不安全因素及时发出整改指令现场监督与检查，发现不安全因素及时发出整改指令(八)竣工验收监理工作流程图工程竣工资料（含竣工图）质量签证文件承包人合格？工程确实建成，检验合格现场清理完毕签发交接证书评估报告申请竣工申请，现场检查与评估成立有政府主管，质量监督、设计等部门及业主代表，监理工程师代表参加的竣工验收委员会承包人监理工程师对工程及资料组织初验工程竣工资料（含竣工图）质量签证文件承包人合格？工程确实建成，检验合格现场清理完毕签发交接证书评估报告申请竣工申请，现场检查与评估成立有政府主管，质量监督、设计等部门及业主代表，监理工程师代表参加的竣工验收委员会承包人监理工程师对工程及资料组织初验（九)保修期监理工作流程图组建保修监理班子组建保修监理班子指示承包人按计划完成剩余工程修复已完工程的工程缺陷督促承包人完成竣工资料指示承包人按计划完成剩余工程修复已完工程的工程缺陷督促承包人完成竣工资料审查承包人提交的审查承包人提交的保修责任终止证书申请报告否是否签发否是否签发保修责任终止证书？签发保修责任终止证书最终检查和评估签发保修责任终止证书最终检查和评估报告评估报告评估PAGE227（七)施工安全监理工作流程营业执照营业执照安全资质证书安全生产责任制，安全生产规章制度，安全生产操作规程特种作业人员的管理情况主要的施工机械、设备等的技术性能及安全条件建筑安全监督机构对企业的安全业绩考评情况调查可能导致意外伤害的其它原因掌握新技术、新材料的工艺和标准审查安全技术措施审查承包人的安全自检系统承包人的安全设施和设备进场前的检验审查有关安全生产的文件审查进入施工现场的各分包人的安全资质和证明文件审查承包人提交的施工方案和施工组织设计中的安全措施施工现场的安全组织体系和安全人员的配备审查新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施审查承包人提交的关于工序交接检查，分部分项工程安全检查报告审查并签署现场安全技术签证文件现场监督与检查，发现不安全因素及时发出整改指令审查承包人的安全资质招标阶段施工准备阶段安全监理程序施工阶段安全资质证书安全生产管理机构的设置，安全专业人员的配备对各工序制定安全监理细则(八)竣工验收监理工作流程图工程竣工资料（含竣工图）质量签证文件承包人合格？工程确实建成，检验合格现场清理完毕签发交接证书评估报告申请竣工申请，现场检查与评估成立有政府主管，质量监督、设计等部门及业主代表，监理工程师代表参加的竣工验收委员会承包人监理工程师对工程及资料组织初验工程竣工资料（含竣工图）质量签证文件承包人合格？工程确实建成，检验合格现场清理完毕签发交接证书评估报告申请竣工申请，现场检查与评估成立有政府主管，质量监督、设计等部门及业主代表，监理工程师代表参加的竣工验收委员会承包人监理工程师对工程及资料组织初验（九）保修期监理工作流程图是否签发是否签发保修责任终止证书？组建保修监理班子指示承包人按计划完成剩余工程修复已完工程的工程缺陷督促承包人完成竣工资料审查承包人提交的保修责任终止证书申请报告最终检查和评估报告评估签发保修责任终止证书否（四)质量控制的基本程序图。施工阶段监理工作主程序框图总监携监理班子全员总监携监理班子全员质量、进度、投资控制安全文明施工监督，合同信息管理，组织协调施工过程监督与管理组织工程竣工初检签署工程竣工报告提出质量评估意见总监携各专业监理工程师参与建设单位组织的工程竣工验收，参与签署工程竣工验收意见总监携各专业监理工程师施工阶段监理工作小结总监携监理班子全员⑴.材料与构配件进场验收⑵.见证取样送检⑶.组织隐蔽工程验收⑷.监控工序质量⑸.处理质量问题⑹.组织分部、分项工程检查验收⑺.设备进场及安装验收质量控制⑴.审查施工总进度计划⑵.对进度计划实施跟踪检查、分析⑶.采取纠偏措施并督促实施⑷.审查、审批进度报表进度控制⑴.审查安全、文明施工措施⑵.检查安全、文明施工情况⑶.评价安全、文明施工⑷.采取安全、文明施工监督措施安全文明监督⑴.审查工程造价⑵.控制工程变更、审查变更造价⑶.控制工程签证、审查签证造价⑷.工程计量和支付的监控与确认⑸.审查审批投资完成报表⑹.审查工程竣工结算投资控制进入保修阶段监理监理班子主管人员检查、监督、指导1S09001:2000质量管理体系持续、有效地运行管理者代表监制监理班子的日常监理工作，为监理班子提供工作指导、支持和帮助公司职能部室审批施工组织设计总监携各专业监理工程师组织技术交底与图纸会审总监携各专业监理工程师审查分包单位资质总监携相关监理工程师签发开工指令总监理工程师监理通知内容⑴.监理人员名单通知⑵.监理工程师权限通知⑶.监理工作程序通知⑷.工程用表格式通知监理班子进驻工程现场总监携监理班子全员熟悉图纸及有关情况编制监理实施细则总监携监理班子全员向施工单位发送监理通知监理班子主管人员主持召开第一次工地会议总监携监理班子全员开展施工现场调查相关专业监理工程师钻孔桩工程工序质量检验控制流程图工期、人、材料、设备审核、砼配合比、材料抽检试验开工报告桩位测量放样工期、人、材料、设备审核、砼配合比、材料抽检试验开工报告桩位测量放样护筒埋设钻孔就位钻孔成孔、清孔钢筋骨架制作安装下导管水下砼灌注成桩测试中间交工桩位、高程孔径、高程、垂直度泥浆制备泥浆池、面积、泥浆指标钻头直径、孔内水头高度泥浆指标及循环系统终孔孔底高程、清孔孔底高程，砼灌注前孔底标高，泥浆指标，沉淀厚度，孔径、垂直度，钻孔记录钢筋规格、数量、钢筋笼长度，钢筋绑扎、焊接质量、保护层厚度导管密封，接头质量，导管长度砼搅拌方法，运输方法，砼配合比、材料质量、砼坍落度、导管埋深、首罐砼数量。钢筋笼位置、灌注标高，灌注记录砼强度、桩位、倾斜度、沉淀厚度、清孔后泥浆指标，钢筋骨架底面高程承台工程工序质量检验控制流程图开工报告开工报告测量放样模板安装钢筋制作安装砼安装承台检测中间交工人、材料、设备审核、砼配合比、材料抽检试验轴线、尺寸、高程模板刚度、支撑、接缝、几何尺寸、隔离剂钢筋规格、数量、钢筋笼长度、钢筋绑扎、焊接质量、保护层厚度、预埋件砼搅拌方法、运输方法、导管长度，砼配合比、砼坍落度、原材料质量砼强度、几何尺寸、顶面高程、轴线偏位钢板桩围堰工程工序质量检验控制流程图施工准备施工准备测量放样打入定位桩、导向框打入钢板桩内支撑安装堵漏、抽水施工完后拨桩从两个方向检测钢板桩垂直度，接口应严密稳固性，检查漏水情况，及时处理轴线、高程、位置、定位桩垂直度设备、措施、人员拨前向堰内注水，自下而上拆除内支撑，逐根拨起钢板桩型号、外型尺寸、缺陷修整、方案复核、审批墩柱、墩身工程工序质量检验控制流程图测量放样测量放样钢筋制作安装模板安装砼浇筑墩柱、墩身检测轴线、位置钢筋规格、数量、间距、尺寸、钢筋接头质量、保护层厚度模板刚度、支撑、接缝、几何尺寸、隔离剂砼搅拌方法、运输方法、导管长度，砼配合比、砼坍落度、原材料质量、砼下料方法中间交工砼强度、相邻柱距、几何尺寸、顶面高程、轴线偏位支架法现浇箱梁工程工序质量检验控制流程图测量放样测量放样支架搭设模板安装钢筋安装砼浇筑轴线、位置、高程支架计算树，地基承载力、预压方案、支架刚度、稳定性、高程模板刚度、支撑、尺寸、高程、接缝钢筋规格、型号、数量、保护层厚度、绑扎、焊接质量、管道坐标、管道间距、管道接头中间交工证书砼搅拌方法、运输方式、振捣方法、砼配比、砼坍落度、原材料质量、养护、控制芯模上浮措施压浆封锚钢绞线张拉砼构件强度、龄期、锚夹具和钢绞线的质量、张拉程序、张拉力、伸长率、构件起拱值，钢绞线滑丝数水泥浆标号、配比、压浆机具、压浆时间支座安装支座规格、型号、支座顶面高程、位置、安装温度、支座质量箱粱检测砼强度、断面尺寸、长度、轴线偏位、平整度、支座平面高差长港桥0#块浇筑施工流程图进入两侧平衡对称块浇筑进入两侧平衡对称块浇筑0#块托架和底模钢筋制作安装及预应力管道与穿束0#块模板安装底模顶面高程、轴线位置钢筋规格、数量、焊接质量间距、尺寸；管道间距、坐标及管道接头质量模板刚度、接缝、几何尺寸、支撑、预埋件检查预应力张拉砼浇筑砼拌和、运输、振捣方法、配合比及原材料质量，坍落度、抽制试压块；砼养护钢绞线、锚具、夹片质量，千斤顶与油表的校验，构件强度；张拉力、伸长值、张拉程序；滑丝、起拱值0#块托架和底模安装预压和调正检查托架稳固、预压前后底模高程。临时锚固预埋件预应力孔道压浆压浆材料质量、配比、机具校验，进出浆浓度测定，试压块制作长港桥两侧平衡对称块(逐段）浇筑施工流程图进入下一段平衡对称块浇筑进入下一段平衡对称块浇筑底模铺设钢筋制作安装及预应力与穿束模板拼装顶面高程、平面轴线位置钢筋规格、数量、焊接质量间距、尺寸；管道间距、坐标及管道接头模板刚度、接缝、几何尺寸、支撑、预埋件检查预应力张拉砼浇筑及养生砼拌和、运输、振捣方法、配合比及原材料质量，坍落度、抽制试压块；砼养护钢绞线、锚具、夹片质量，千斤顶与油表的校验，构件强度；张拉力、伸长值、张拉程序；滑丝、起拱值挂篮的拼装、静载试验、行走试验各级载下强度、稳定性、挠度及行走偏位孔道压浆压浆材料质量、配比、机具校验，进出浆浓度测定，试压块制作桥面铺装工程工序质量检验控制流程图测量放样测量放样钢筋制作安装模板安装砼浇筑铺装层检测顶面高程、轴线位置梁顶的凿毛、清洗情况、钢筋规格、数量、绑扎、焊接质量模板的刚度、支撑、接缝质量砼的搅拌方法、运输方法、振捣方法、原材料质量、砼坍落度、砼的浇筑厚度中间交工砼强度、厚度、平整度、横坡度及抗滑构造深度施工前准备阶段质量控制流程图召开第一次工地会议召开第一次工地会议工程开工，进入施工阶段监理建立健全具有针对性的岗位责任制制定协调相关各方关系的工作方案编制质量预控措施及分项监理流程编制投资控制规划与资金使用计划组织施工图纸会审及工程技术交底审查施工组织设计、施工技术方案审查施工组织管理机构的人员资质检查各项施工准备工作并予以确认编制工程施工进度总体控制计划准备所需监理设备及监理图表资料组织监理人员进行岗前学习与培训调查研究，编制项目监理实施细则督促完善施工质量、安全保证体系检查施工装备、施工工人进场情况审查主要设备、材料的选型、订货检查复核工程现场施工测量放样施工前准备阶段完善监理机构自身监理准备工作监理施工单位做好施工准备工作协助建设单位做好施工准备工作掌握大型设备选型、订货情况协助做好开工准备的各项工作了解工程保险及相关法规情况检查各项准备工作的就绪情况组织开展现场障碍物拆迁工作组织开展施工招标的各项工作组织协调现场三通一平的实施办理各种开工报建、报批手续向施工方交付工程测量控制点检查核对施工图纸及技术资料了解工程建设资金的到位取款技术交底与图纸会审监理工作程序框图协商出席审图会议单位：协商出席审图会议单位：建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、接收单位、质量监督站、安全监督站，以及与本工程建设有关的其他各有关单位。协助建设单位报请审计部门审计相关专业监理工程师协助建设单位报请规划部门审批相关专业监理工程师对于牵涉改变原规划的设计更改对于牵涉工程造价增加的设计更改督促施工单位尽快熟悉施工图纸各专业监理工程师整理汇总有关各方的审图意见总监理工程师将审图意见提交建设单位转送设计单位总监理工程师与各有关单位协调、商定图纸会审时间总监理工程师主持召开图纸会审及技术交底会议总监理工程师提出图纸会审及技术交底会议纪要相关监理工程师撰写，总监理审核送与会相关单位复核并签认、盖章相关专业监理工程师签发图纸会审纪要并督促相关单位执行总监携相关专业监理工程师领取工程施工图纸监理机构主管人员熟悉施工图纸,对错、漏、碰、缺提出意见各专业监理工程师协助建设单位提请政府各专业部门审图各专业监理工程师收集政府各专业部门的审图意见各专业监理工程师督促设计单位完善施工图设计总监携相关专业监理工程师督促相关单位执行图纸会审纪要条文总监携相关专业监理工程师需提请审图的政府各专业部门：工程质量监督站、自来水公司、供电局、燃气公司、公司、电讯局、民防办、消防局、交警局、道桥管理处、排水管理处、路灯管理处等相关专业管理部门。施工组织设计（方案）审查监理工作程序框图审查施工组织设计（方案）并提出审查意见审查施工组织设计（方案）并提出审查意见各专业监理工程师施工单位于工程项目开工前15天，向监理机构报送施工组织设计（方案）及报审表对于关键部位、重要设备和专业性较强的分项工程还需报送专项施工技术方案重点审查内容1.内容的完整性；2.施工顺序安排的合理性；3.项目施工工艺、施工方法的可行性和可靠性；4.技术组织、质量、进度、安全文明施工等保证体系和措施的科学性、针对性和可靠性；5.项目组织管理机构人员名单及资格的符合性和合理性；6.设备材料物资、劳动力、主要施工机械设备及计量、测量器具配置计划的合理性、针对性；7.施工进度计划和施工总平面布置的合理性。组织召开施工组织设计（方案）会审会议总监理工程师必要时，建议建设单位邀请专家参与审查与会单位：建设单位、设计单位、勘察单位、施工单位、监理单位、质量监督站和安全监督站等各有关单位整理、汇总施工组织设计（方案）会审意见专业监理工程师审批施工组织设计（方案）审查意见总监理工程师组织实施经审批的施工组织设计（方案）施工单位旁站监督施工组织设计（方案）的实施各专业监理人员继续组织实施经审批的施工组织设计（方案）施工单位发现施工单位未能按批准的施工组织设计（方案）实施发现原批准的施工组织设计（方案）已不能满足施工要求签发调整、修改监理通知专业监理人员签发整改通知，必要时签发暂停工指令专业监理人员检查验收满意专业监理工程师充施工单位修改完善，提交新的施工方案施工单位审查并提出审查意见相关专业监理工程师施工阶段质量控制监理工作程序框图资料审查，现场检查，抽样试验资料审查，现场检查，抽样试验各专业监理工程师分项（工序）工程施工施工质量自检及试验合格填报分项工程质量报验单施工单位进入下一分项工程（工序）施工施工单位签发分项工程质量检验认可书各专业监理工程师资料审查，现场检查，抽样试验各专业监理工程师签发分部工程质量检验认可书总监理工程师资料审查，组织工程竣工初检总监携各专业监理工程师报验单附件资料·材料出厂合格证书·材料试验报告·配合比试验报告·强度试验报告·分项工程质量评定表·其它检测报告同时附上审核开工申请报告，签发开工令总监理工程师填写开工申请报告施工单位开工报告附件资料·经批准的施工组织设计·分包单位的资质证件·工程放样签证·管理人员名单及分工·人员、设备进场情况·有关材料试验报告同时附上旁站监督及时发现问题·口头通知·发备忘录·发监理通知各专业监理工程师合格报验单附件资料·各分项工程质量评定表·各分项工程质检认可书·分部工程质量评定表·其它必需的工程资料同时附上报验单附件资料·各分部工程质量评定表·各分部工程质检认可书·单位工程质量评定表·规定要求的其它资料同时附上报请建设单位组织单位工程竣工验收总监理工程师整改、返工后重报质量报验单不合格合格合格合格不合格不合格不合格重报组织单位工程竣工验收建设单位合格各分部工程施工完成汇总各分部工程竣工资料填报单位工程初检申请书施工单位分部工程施工完成施工质量自检及试验合格填报分部工程质量报验单施工单位隐蔽工程验收监理工作程序框图合格合格在《隐蔽工程检查验收记录》上签字认可监理工程师进入下一道工序施工施工单位同时附上：·自检纪录及有关检测报告；·质量检验评定表；·所用材料合格证及检验报告再次组织现场检查验收专业监理工程师隐蔽工程自检合格，填报《工程报验单》施工单位组织现场检查验收专业监理工程师下达监理通知并提出整改要求专业监理工程师整改后再次填报《工程报验单》施工单位下达不合格项目通知并限期整改专业监理工程师第三次组织现场检查验收专业监理工程师整改后第三次填报《工程报验单》施工单位合格合格不合格不合格不合格下达停工令或签发要求建设单位更换施工单位的报告总监理工程师工程质量事故处理监理工作程序框图下达停工令或签发要求建设单位更换施工单位的报告总监理工程师批准必要时组织事故调查，分析事批准必要时组织事故调查，分析事故原因，明确事故责任总监携相关专业监理工程师签发《质量事故待处理通知单》专业监理工程师报请总监发生工程质量事故编制并提交《质量事故处理方案》施工单位编制并提交《质量事故调查报告》施工单位审查《质量事故调查报告》总监携相关专业监理工程师审查《质量事故处理方案》总监携相关专业监理工程师实施质量事故处理施工施工单位事故处理施工质量验收合格总监携相关专业监理工程师事故处理施工完毕，质量自检合格，提交处理施工质量报验单施工单位审查签发《质量事故处理报告》总监理工程师提出《质量事故处理报告》相关专业监理工