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新冠疫情对企业的影响研究国内外文献综述目录TOC\o"1-2"\h\u13302新冠疫情对企业的影响研究国内外文献综述 152071.新冠疫情对企业影响的研究 1105392.企业资本运营可持续发展的研究 250533.文献述评 414348参考文献 41.新冠疫情对企业影响的研究新冠疫情对企业的发展带来很大的冲击,国内外学者也进行了多项研究成果。MariaNicola(2020)认为,新冠对生产和制造业产生了严重影响,对大型企业的影响,尤其是能源企业也有影响。由于各种政策限制,物流停滞、人员隔离、产能下降,导致企业销售受阻,进而影响企业生产。Manichean和OBKoshovets(2020)认为,新冠肺炎疫情不仅给经济带来了冲击,也促进了线上数字经济金融的发展,为行业数字化带来了新动能.快速放贷,提高效率,利用互联网平台进一步拓宽融资渠道,可以设立互联网金融专项融资基金,尤其是针对具有发展前景和产品潜力巨大的能源企业,可以加大融资的力度。陈敏(2020)认为新冠疫情对企业的负面影响是巨大的,短期来看,新冠疫情导致市场低迷,产供大减,企业停工停产,这直接威胁到公司的生存空间,考验着公司的现金流。尤其是消费行业,入不敷出,复工复产难度大。出现了大量的破产事件。但从长远来看,新冠疫情带来的社会经济环境的剧烈变化,将推动科技发展和企业数字化转型,倒逼行业向信息化、智能化升级,科技创新将推动企业转型升级。范林(2020)认为,在新冠疫情全球性公共事件的影响下,这些问题不仅影响各国经济发展,也大大削弱了消费者外出消费的信心,导致服务消费行业要面对大局,巨大的危机带来了直接的影响。胡振妮(2020)认为,新冠肺炎疫情的开始和新年伊始,对多个行业产生了不同程度的影响。受封城等相关防疫措施影响,民众出行困难、企业经营困难,对企业来说是前所未有的挑战和艰辛。刘少波(2020)表示,新冠肺炎疫情对中国经济影响较大,对中小企业造成严重损害。它不会在短期或中期消失,需要很长时间才能恢复。并提出解决措施,加强增量之间的协调关系,提出政府救助与资助企业之间的协调关系,以减少新冠疫情对企业和企业的负面影响。葛晨(2020)认为,新冠疫情爆发后,各国关门歇业,采取贸易限制等措施,打破全球价值链,中国作为全球一体化的一环,对中外企业都产生了巨大的影响,中国应借鉴美国经验,制定国家供应链安全战略,建立独立的、完善的供应链安全体系。杨艳玲(2021)认为对企业产生不良的影响,但是无论是在什么背景下,创新都是第一动力。因此在疫情期间,提高企业创新能力是企业的重心任务,要增强自主创新能力,培育新动能,提高企业应对风险的能力。需要加大新技术、新工艺、新材料的投入和研发,优化产品、产业结构,提高创新人员素质,升级全新品牌。卢珊(2021)认为疫情对互联网企业影响巨大,面临疫情带来的不利因素,企业要重视管理体制的完善,提高管理能力,除此之外,企业要充分利用疫情时期的优惠政策,抓住机遇,恢复生机。新冠疫情导致能源市场经济出现了一系列变化,投资减少,收入减少,新冠疫情推高了全球经济的不确定性,减少了全球对关键性能源的需求,使得外需萎缩,出口订单减少,回款困难,资金流动紧张,供给阻塞,物流中断,贸易成本增加,造成生产能源的花费大大高于能源的到岸标价。2.企业资本运营可持续发展的研究目前国内外文献对企业资本运营进行了分析和解释,主要表现以下方面:1)关于一般企业资本运营管理的研究,陈军涛(2015)为了能够深入分析企业的资本运营,将其分为四种类型,具体分为优势、优势和劣势、劣势和扭亏为盈四大类,并运用这四种资本操作来工作。在深入了解其具体特点的基础上,为构建科学的企业资本运营措施提供保障,同时也可以深入分析未来企业资本运营工作的障碍。王艳英(2017)指出,如果企业将委托代理制度运用到具体实际工作中,将严重影响企业资本运营效率,造成企业资本流失。因此,为避免这种现象的发生,企业应根据自身的实际情况,不断完善自身的监管机制,提高企业资本运营的效率。刘辉(2018)指出,企业实现资本运营的最终目标是提升资本的整体价值,但不同企业的性质存在一定差异,因此最终目标可以分为两类,一是确保企业实现最终盈利,二是确保企业资金利用效率最大化,防止资金浪费。2)关于企业资本运营分析方法的研究,SalvadorCamoma(2017)认为,在企业资本运营财务状况分析中有效运用比率分析方法,可以更科学地确定相关指标和数据。P.Smith(2016)指出,传统的比率分析方法存在一定的缺陷,导致应用该方法得到的财务分析结果的准确性较低。为了有效改善这一缺点,他将传统的比率分析与数据分析方法进行了充分融合,不仅提高了财务分析的准确性,而且增强了该方法的实用性。吴艳艳(2018)指出,企业在进行资本运营财务效果评价时,应合理运用资本周转率指标,科学反映企业资本运营财务效果的总体情况。公司具体的入住情况,可以有效提高企业管理的整体效率,提升企业管理的优势,规避劣势,充分实现资本的增值和保值。3)关于能源企业资本运营概况的研究,MarceloGodkeVeiga和JosephA.McCahery(2019)阐述了能源企业规模小、多元化程度低、财务结构薄弱、更依赖信贷和现金流的特点。指出能源企业资本运营缺口规模不断扩大。一方面,能源企业对市场高度敏感,抗风险能力差。另一方面,它们受国家法律制度的影响。李冬(2020)认为大能源企业的存在和快速发展是推动社会发展的重要引擎。也是保持国民经济稳定运行的有效保障。以及促进创新的前提和条件。融资是企业的必经之路。但是,能源企业在融资过程中会遇到各种问题,难以推进融资。面对能源企业面临的融资难题,国家和社会各方面积极采取了一系列措施来缓解这一问题,但这些措施仍存在一些不足,如融资成本高、融资渠道单一、政策落实不到位、等需要解决的问题。我们去发现和改进。赵梦丽、刘崇贤(2020)认为,能源企业在中国经济发展中发挥着非常重要的作用。内部资金使用紧张且具有周期性,没有足够的盈余资金支持企业的后续发展。能源企业通常通过第三方机构间接资本运营,部分资金会资本运营,但成本较高,通过发行股票和债券直接资本运营,但能源企业直接资本运营比例不高.随着新冠疫情的爆发,能源企业的资本运营问题凸显。4)关于能源公司资本运营的发展建议研究,AzrainNasyrah(2021)表示,自新型冠状病毒爆发以来,马来西亚能源公司的业务活动严重放缓。在这次疫情中,政府的支持和援助是必不可少的,因为能源公司在马来西亚扮演着重要的角色。如果能源公司倒闭,该国将受到影响。PatriciaC.Mosser(2020)认为,认为能源公司利用当前疫情环境,为能源企业拓宽多种融资渠道,降低企业融资选择的统一性,解决融资问题并不难根除。只要找出不足,具体分析,各方共同努力,相互配合,融资问题最终会得到解决,能源行业的经济将出现新局面,为促进社会和谐作出重要贡献。赵成侯(2020)认为财务状况良好、发展潜力好的公司更容易筹集资金。它迫使企业控制自己对资本的管理,建立公司价值,做好财务平衡。同时,他们应该寻求机会,帮助他们的企业在疫情的特殊时期恢复,政府和金融机构也必须采取措施,支持能源企业融资的顺利进行。随着疫情的发展变迁,应该出现了全新的融资方式,为能源企业提供了多种融资选择,缓解了资金压力。陈建(2020)认为未来能源企业应首先提升自身价值,完善管理体系,建立健全符合自身特点的信用机制,提高能源企业信息的透明度、可靠性和真实性,增强资本市场参与者的信心,强化管理人员素质,完善人才储备。国家在出台一些优惠政策的同时,还要加强对政策实施的监督,积极引导金融机构树立正确的能源企业贷款理念,简化贷款程序,规范融资方式,打造统一、开放、和谐、有序的能源企业贷款体系。3.文献述评基于上述文献的结果可以看出,关于新冠疫情的影响,许多研究成果集中在新冠疫情对企业供需、生产、销售的影响上,研究成果集中在追求可持续的金融增长上。但是,考虑到新冠疫情的背景,财务可持续性分析并不多。目前大多数判断仅限于描述性判断。对新冠疫情认识不足,因此,有必要深入研究新冠疫情对企业财务生存能力的影响。关于企业资本运营,国外研究学者绝大多数更倾向于运用宏观视角开展与公司资本运营相关的课题研究工作。我国相关学者也采取科学方法分析企业财务能力,根据企业不同行业、不同背景,科学构建资本运营财务绩效评价体系,以促进企业的平稳运行。基于上述情况,我国研究人员在研究企业资本运营财务效果评价课题时,侧重于运用财务视角进行量化分析,从而落实评价工作,对其他因素的考虑不够全面。通过对国内文献的仔细梳理和总结,得出我国大多数研究人员在开展资本运营相关课题研究工作时,没有与新冠疫情背景相联系,所考虑的因素不能体现综合性原则。参考文献[1]国家能源局要求电力企业做好疫情防控和安全生产[J].风能,2020(02):9.[2]张红斌,汪华,黄浩凯.全球能源绿色低碳转型及其对中国石油企业海外业务的影响[J].国际石油经济,2021,29(11):48-54.[3]叶锐炯,吴晓涵.能源企业财务报表分析——以河南豫能控股为例[J].现代商业,2021(32):172-174.DOI:10.14097/ki.5392/2021.32.056.[4]朱颐和,郭春蕊.新能源上市公司融资结构对企业绩效的影响研究[J].商业会计,2021(21):88-91.[5]张小晗,张璐璐.绿色发展视角下我国能源上市企业财务优化研究[J].山东纺织经济,2021(10):16-21.[6]李民.能源企业财务共享服务中心面临的问题及优化措施探讨[J].企业改革与管理,2021(19):196-197.DOI:10.13768/11-3793/f.2021.1997.[7]王芳.试论能源企业税务筹划风险评估及优化建议[J].中国集体经济,2021(28):95-96.[8]蔡晓琳.能源企业财务管理革新路径分析[J].财会学习,2021(26):22-24.[9]何佳岩,胡阳.聚焦新能源汽车产业融资[J].企业管理,2021(09):120-123.[10]车英明.关于新能源企业财务风险管理的思考[J].中国市场,2021(26):168-169.DOI:10.13939/ki.zgsc.2021.26.168.[11]谭皓文.国有新能源发电企业固定资产管理存在的问题与对策研究[J].企业改革与管理,2021(15):149-150.DOI:10.13768/11-3793/f.2021.1548.[12]王翔骥,杨占清.财务转型背景下财务共享中心建设管理问题探究——以A能源企业共享中心实践为例[J].中国总会计师,2021(08):168-170.[13]陆如泉.今年全球能源市场新动向[J].中国石化,2021(08):64-66.[14]石路,孙晓伟,孔东民.新冠疫情对我国企业综合价值的冲击——来自能源上市公司的经验数据[J].江汉学术,2021,40(06):5-12.DOI:10.16388/42-1843/c.2021.06.001.[15]马丹丹,冯连勇.碳中和时代能源企业的战略转向[J].能源,2021(08):31-33.[16]吴敬静,贺正楚,吴艳.新能源汽车综合商业模式对企业绩效的影响研究[J].财经理论与实践,2021,42(04):116-122.DOI:10.16339/ki.hdxbcjb.2021.04.016.[17]周敏

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