公司宣传稿件征集方案

公司宣传稿件征集方案公司宣扬稿件征集方案范文1

一、品牌宣扬工作业绩

1、广告方面，严格根据公司VI规范以及宣扬预算计划，选择适合媒体投放广告，有力提升了太平人寿在广东地区的品牌美誉度及知名度，极大增加了各销售渠道的营销力度，鼓舞了众营销员的士气。

〔1〕在广州繁华商业圈北京路、东山口两处分别设立长期大牌广告及霓虹灯广告，以地标性户外广告形，树立太平人寿品牌形象。两块大牌各有侧重：以霓虹灯广告为主，全年投放公司品牌形象，以北京路大牌为辅，分阶段换画面协作条线产品宣扬。

〔2〕敢于创新，尝试新广告媒体形式。今年11月，与公车“巴士杂志〞媒体合作，免费投放多条线路的公车椅背滚动广告，从公司介绍、公司实力、“一诺千金〞新产品、个险增员多个角度向市民展示公司形象。新颖、优质、多画面的广告形式，抓住了受众眼球，取得很好的宣扬效果，受到公司内外勤员工的确定。

2、公关活动方面，与广州各大媒体建立稳定、友好的关系，能够适时争取曝光，宣扬公司品牌；与各条线紧密协作，参加组织活动，为渠道销售提供强大助力；承办大型公关活动，树立品牌形象。

〔2〕与各条线紧密协作，参加策划、实施客户活动。如今年4月客户服务节系列活动、6月银保渠道的“太平宝宝评选〞、8月个险渠道的“关爱见面会〞爱心助学活动等，在社会及广大客户中引起广泛关注和影响。

〔3〕第四季度为协作公司形象宣扬，协作总公司冠名车队参加“AGF亚洲吉利方程式〞珠海站的宣扬，在广州、珠海电视、报纸等多种媒体上展示了太平人寿的品牌魅力。

3、制度建立及队伍管理方面，完善有关品牌宣扬的各项规章制度，健全分公司品牌宣扬员队伍，规范、高效、有组织完成分公司的品牌宣扬工作。

〔1〕今年5月，制定并下发《太平人寿广东分公司品牌宣扬工作管理规定〔暂行〕》，文中规定了分公司、各中心支公司各宣扬员的工作职责及奖惩罚法，特殊梳理、规范了分公司VI规范应用审批、媒体采访处理、广揭发布四个工作流程，有效指导各宣扬员的各项工作，使队伍更加专业、规范。

〔2〕推出制订“新闻宣扬211〞活动方案，通过方案量化了各宣扬员的工作要求，有效提升分公司新闻宣扬工作的品质，在分公司内部营造了“数一数二〞的主动新闻环境，在外部创造与公司业务进展和品牌形象相适应的正面新闻言论，并且扩大了通讯员队伍，吸引许多内外勤员工主动参加。

5、结合分公司客户服务特色，通过多种广告、公关宣扬方式，在今年3月xx日揭晓的“20xx—20xx中国最正确客户服务评选〞中，广东分公司入围中国最正确客户服务奖30强。在12月25日，由广东主流媒体主办的“最具公信力保险品牌〞评选活动中，广东分公司获得“最正确客户服务品牌〞荣誉。

二、品牌宣扬工作尚待改良的地方及方法

1、通讯员队伍建设及人员素养方面

〔1〕从分公司各条线、相关部门到中心支公司各部门均有设置通讯员，以便更准时、精确地

把握信息，报道单位动态。但是在营销服务部没有设置通讯员，搜集、报道信息不够准时，错失许多好的新闻点。因此，将在营销服务部设置通讯员负责新闻通讯工作，明确人员及工作要求，以便宣扬工作能够渗透到最基层。

〔2〕新闻稿件、新闻图片的质量决定新闻稿的价值。部分稿件及新闻图片的质量不高，需要多次修改、修图，增加了宣扬员的工作量，降低了工作效率。为提高各通讯员的新闻写作、摄影水平，计划在每年举办一次写作、摄影培训。

〔3〕分公司内刊《广东太平》呈现员工自我的空间可以再扩大，光靠现有通讯员无法全面表达分公司全员的风采。建议拨出部分资金用于嘉奖公司主动分子〔非通讯员〕，以激励分公司广大员工参加新闻或其他写作，在分公司内部形成全员关注、全员动起来的气氛。

2、VI规范、应用方面

3、中心支公司宣扬费用的执行方面

部分中心支公司宣扬员对于宣扬费用使用状况没有实时追踪，无法的确把握当下费用执行、剩余费用等，因此在为下阶段制定广告宣扬计划时不够清楚。

建议各中心支公司宣扬员建立宣扬费用执行列表，包含宣扬总预算、项目及项目总金额、各项目支付状况、剩余宣扬费用金额等信息，并且每个季度上报分公司，以便分公司、各中心支公司清楚各自宣扬费用执行状况，为制定下阶段宣扬计划提供根据。

公司宣扬稿件征集方案范文2

如何评判一个宣扬策划方案是否胜利？宣扬的自身是要推销一种商品，下面提供了公司宣扬策划方案范文，欢迎浏览。

一、前言

二、市场分析

〔一〕企业经营状况分析

通过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司如今所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的进展，就必需加大业务拓展的力度，进一步宣扬品牌，增添企业的知名度。

〔二〕产品分析

公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少〔可写具体数字〕因此我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注重品牌的进展。因为当产业进展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。

〔三〕市场分析

近年来，我县的中小企业数量不断增加，〔此处可加具体数据〕，并且刚起步的企业资金链是不完好的，中小企业在进展的开始和过程中很简单出现资金短缺的状况，因此我们存在着很大的客户群体。

〔四〕消费者讨论

中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的，有需求必定就会有市场。

三、广告战略

服从公司整体宣扬策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。

长期性，在肯定时段上推出一致的广告宣扬。

广泛性，选择多样化的宣扬方式同时注重抓宣扬效果好的方式。

把握时机，敏捷变通

四、广告策略

〔二〕电视媒体宣扬

在我县电视台做广告。形式敏捷多变。

①在黄金时段做一般广告，循环播放。

②企业领导参与电视台里相应的节目，宣扬企业文化。

③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的呈现公司的业务及企业文化。

〔三〕纸媒宣扬

①在我县的报纸，商业杂志上发表文章。

②请记者作专题报道

〔四〕实体广告宣扬

实体广告宣扬分为两部分。

①设计宣扬彩页，分发到我县的中小企业。

彩页的设计肯定要表达公司的企业文化，和业务范围。设计新颖，能让人过目不忘。

②街道广告位宣扬，电子屏幕宣扬。

〔五〕短信群发

短信群发。联系短信群发平台，如163短信群发平台，给各公司负责人发送短信，信息内容简明扼要的介绍本公司服务项目。

五、广告费用预算

〔依据实际状况填写〕

六、广告效果预报

可以不定期的以问卷，座谈会等方式作广告效果的的定，以随时修正广告策划方案。

公司宣扬稿件征集方案范文3

为统一思想，提高员工素养，增添凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣扬工作，推动企业文化建设，制定本计划。

一、指导思想

坚持宣扬党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增添企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的进展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好言论阵地的作用，促进企业文化建设。

二、宣扬重点

1、公司重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政策等。

2、党的方针政策、国家法律法规。

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历。

4、员工思想动态。

5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题。

6、企业文化宣扬。

三、具体措施

1、端正认识，宣扬工作与经济工作并重。

宣扬工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不行缺少的一项工作。“企业要进展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣扬工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化〞。因此，要端正认识，把宣扬工作作为一件大事来抓好、做好。

2、强化措施，把宣扬工作落到实处。

②自3月份开始恢复《报》。每月一期，期间依据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣扬报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣扬内容以XX年宣扬工作重点为主，全部稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推举。

③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的`板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责支配完成。

④宣扬栏由公司办公室负责依据需要不定期更换。

⑤更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之表达公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。

⑥做好专题宣扬活动。各部室依据需要牵头做好这项工作。如：安全月、质量月等。

⑦开展评优树先工作，表达人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增添员工的团队精神。

⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。

⑨、各分公司、部室要开好班前班后会，

⑩加强对外宣扬力度，主要是公司形象宣扬和产品广告宣扬等。人们都说“三分治疗，七分护理〞，句话虽然并不十分精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使〞。20xx年这新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶。

公司宣扬稿件征集方案范文4

一、目的

为了丰富员工的业余生活，为大家在紧急的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的沟通和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，如下：

二、主题

紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新〞的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产〞的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。

1、安全生产与公司进展；

2、就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作；

3、从“安全无界限〞谈如何提高自身安全意识；

4、从“以人为本〞的角度谈安全生产的重要性；

5、发生在身边的表达至诚、立信、尚学、创新的先进事迹；

6、对“卓越品质、高尚品行、一流品牌〞愿景的描述和理解；

7、做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化；

8、感念与公司共同成长的心路历程共享；

9、我是公司的一员，我的青春同样精彩；

10、公司愿景，我们的责任与使命；

11、如何看待成长与公司进展之间的关系；

12、期望公司为青年人的成长搭建怎样的进展平台；

13、降低本钱，从我做起；

14、我为公司进展献计策。

三、组织

本次活动由行政部主办，企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参与。

四、参赛对象

公司35岁以下全部员工

五、征文竞赛参赛要求

1、征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发建议。

2、征文体裁不限，字数应不少于1000字；

3、参赛作品分别由各部门主管及文员汇总，根据文章的通用格式进行整理，于20xx年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部处，逾期将不再接收。

六、评审及表彰方法

1、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成，以打分的方式选出最正确作品。

2、本次征文竞赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干；设最正确组织奖1名。

公司宣扬稿件征集方案范文5

为了丰富员工的业余生活，为大家在紧急的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的沟通和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿，企业文化活动方案。如下：

第一、策划背景

企业的进展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了进展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业进展的环境及良好的气氛，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的进展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的暖和，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不行缺少的一项，适用于企业争夺人才进展的先机，创造员工福利和财宝，打造完善的团队。

第二、策划目的

充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够快乐放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。

第三、策划思路

本着大胆设想，当心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类：学问型温馨型娱乐型新潮型暖和型，并以此为主干可划分各类团队活动，到达增进员工之间互相了解，培育企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果。

总项目：康乐中心〔利用公司四楼的资源〕，周一至周五开放时间：晚上6：00—10：00，规划方案《企业文化活动方案》。周六、周日全天〔9：00—22：00〕〔录像厅除外〕。

第四、策划内容

〔一〕学问型开办阅读室

科学是第一生产力，时代在进展，科技在进步，信息在快速更新，发起的学问型活动更能激发员工学习充电的热情。

经调查，公司原来有办阅读室的阅历，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架〔待相关人员现场勘查后综合定〕。再购置一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见〔最终〕

〔二〕温馨型开放歌厅、舞厅

经调查，公司管理层中有很多人爱好唱歌、跳舞，常常有不少人员到莲塘KTV、或舞厅实行AA制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此，在公司允许的状况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉OK设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。

〔三〕娱乐型开办球室：台球、乒乓球、羽毛球

台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室〔如有场地〕，没有可设室外。

公司宣扬稿件征集方案范文6

一、指导思想

围绕20xx年越秀集团“改革创新强实力，转型升级促跨越〞的工作主题和广纸“创新挖潜争盈利，改革提升促转型〞的中心工作，以党建、工建、团建为平台，开展培育、宣贯和践行企业文化的系列活动，加强“管控激励〞企业文化建设，弘扬“绩效导向、品质领先、追求卓越〞的核心价值理念，营造主动向上的企业文化气氛以及进一步完善拓宽企业文化传播渠道，为广纸“三个三〞和“必需打赢的八场仗〞战略部署的贯彻实施提供文化支撑。

二、活动主题

践行企业文化，提升岗位价值

三、活动支配

本次企业文化主题系列活动由以下四个篇章组成：

〔一〕精神升华篇：通过企业文化主题论坛、下基层宣讲、征文竞赛等活动，提升员工企业文化认同度。

1、“奋斗的青春最秀丽〞企业文化主题论坛活动

组织发动青年员工参与集团开展的“对话青春〞共享论坛；开展“青工之星〞评选活动，邀请公司领导与青年员工、业务骨干进行沟通，共享奋斗经受、行业阅历，培育青年员工自强不息、敬业奉献、追求卓越的奋斗精神。同时，启动广纸20xx年企业文化主题系列活动。

负责部门：团委

时间：4月

2、企业文化下基层宣讲活动

协作协助集团的宣讲团队，深入各部门开展企业文化宣讲活动；结合推动落实广纸“三个三〞、“八场仗〞的中心工作，组织宣讲人员〔邀请公司分管领导出席〕以“下车间、进岗位、到员工〞的方式推动企业文化宣讲工作，加强社会主义核心价值体系和广纸核心价值观的宣扬，进一步完善和拓宽企业文化传播渠道。负责部门：党群部时间：全年支配3、企业文化征文活动。

组织发动各部门员工通过集团的征文活动，提高广大员工对集团“稳中求进提质量，转变方式促进展〞工作主题和广纸“创新挖潜争盈利，改革提升促转型〞中心工作的认识，调动员工的工作激情与创造力，促进三个三和八场仗各项战略任务的落实。

负责部门：党群部

时间：5—7月

4、开展“纪律教育学习月〞活动。

根据集团要求，结合广纸实际，开展“纪律教育学习月〞系列活动：组织公司党员观看反腐倡廉教育影片，到纪律教育基地参观学习等。

负责部门：党群部

时间：7—9月

〔二〕激情奉献篇：开展根植基层一线的劳动竞赛、创新创效竞赛等活动，引导员工立足本职岗位，践行企业文化，为员工树立学习标杆，营造主动向上、强力执行的文化气氛。

5、劳动竞赛系列活动。

由党群部、工会牵头，各支部、分会协助，组织开展党员示范岗、创“工人先锋号〞、“安康杯〞竞赛、岗位技能比武竞赛等活动。

负责部门：党群部、工会

时间：全年组织

6、“五四〞系列活动。

依据集团团委的部署和要求，主动参与“青年文明号〞和“青工五小〞的创建评选、开展“青工之星〞活动〔四月启动，活动贯穿全年〕、组织以“学雷锋树新风，营造温馨家园〞为主题的厂区宿舍文明评比活动等“五四〞青年系列活动。

负责部门：团委

时间：4—12月

7、履行社会责任，践行企业使命——扶贫“双到〞献爱心活动。

利用党建、工建、团建平台，开展到对口点苏坪村献爱心活动〔春节前夕已经开展了一次捐款及慰问活动〕，增添员工的关爱、责任、奉献意识。同时，通过加强广纸品牌宣扬活动，履行社会责任。

负责部门：党群部

时间：5—10月

〔三〕创先争优篇：深入挖掘员工在平凡岗位上做出的不平凡的“越秀人的故事〞，发挥先进人物在公司改革创新和进展转型中的示范作用。

8、“七一〞系列活动。

以纪念“七一〞为契机，组织七一表彰大会、七个一活动和党员创先争优系列活动，发挥党员在改革创新和进展转型中的先锋模范作用。同时，结合广纸年度评先及三大嘉奖等制度，出台并组织实施评先选优管理方法，激发员工队伍的创新创效热情。

负责部门：党群部、工会

时间：5—12月

9、企业文化故事会团日竞赛。

根据“读〞文化理念、“讲〞文化故事、“谈〞文化认识、“写〞文化故事开展主题团日活动；结合广纸《员工手册》宣贯落地，举办学问竞赛，强化企业文化传播。

负责部门：团委

时间：9—10月

〔四〕高效团队篇：组织参与集团第四届职工运动会、团队拓展，举办摄影展等活动，培育追求卓越、高效团队的文化气氛，丰富员工生活。

10、第四届职工运动会。

组织发动员工参与第四届职工运动会〔承办好羽毛球竞赛〕，活跃员工生活，呈现员工风采，提升员工素养，推动员工自觉践行集团“不断超越，更加优秀〞和广纸“绩效导向、品质领先、追求卓越〞的企业核心价值。

负责部门：工会

时间：5—8月

11、环保迁建三年回顾摄影展。

通过各分会、党支部、团支部等发动广大员工参与，对广纸环保迁建三年的改变进行回顾，增添员工对南沙新厂区的归属感和认同感。

负责部门：党群部、工会

时间：4—7月

12、老照片征集活动

结合“529〞厂庆、组织老照片征集活动，让新员工认识广纸历史，提升员工对公司的认知度和荣誉感。

负责部门：党群部、工会

时间：5—8月

四、活动组织

各党支部要仔细落实本活动方案，特殊要留意将活动覆盖到基层员工。方案中的活动将纳入各支部党建管控指标体系，依据开展状况和成效进行考核评价。

公司宣扬稿件征集方案范文7

一、活动背景

21世纪是经济全球化的时代，也是企业迈进文化管理阶段的时代。加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，促使企业和员工形成共同价值观，增添凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续进展。“百年企业靠文化〞，一个没有优秀企业文化的企业不能自强于市场竞争之中。为此，我公司将举办“企业文化月〞活动，结合生产经营需要，营造深厚的活动气氛，推动公司加快进展、科学进展。

二、活动目的

1、通过“企业文化月〞活动来丰富广大职工业余生活，增添企业的凝聚力，促进和谐企业的建设。

2、增进员工之间的友情，互相了解，互相沟通，提高员工的主人翁意识与企业向心力。

三、活动小组