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文档简介

/建筑分公司项目营地管理制度1.背景建筑分公司作为一家专业的建筑工程承包公司，经营范围广泛，涉及到房屋建筑、市政工程、桥梁隧道、公路水利等领域。在项目实施过程中，建筑分公司经常需要设置项目营地以保障施工人员的日常生活和作业，因此建立一套规范的项目营地管理制度具有重要意义。2.目的建立项目营地管理制度旨在规范营地管理行为，防范管理漏洞，保证营地安全和稳定。主要目的如下：提高施工人员的工作安全保障和生活保障水平。充分发挥项目营地的作用，提高管理效能。优化项目运作结构，推动建筑分公司向健康和可持续发展方向发展。3.适用范围建筑分公司的所有项目营地必须遵守该制度。4.责任和权限4.1责任单位建筑分公司总部：根据需求合理规划营地，对项目营地进行统筹协调管理。单位项目部：负责项目营地运行和维护，对营地的日常管理、安全管理等问题进行有效解决。4.2责任人员营地管理员：负责营地日常管理、水电设备的维护，及时处理各种突发事件。安全管理人员：负责制定并实施营地安全管理规定，定期进行安全检查和演练。5.建设要求5.1营地选择营地应选择地势平坦、方便交通和供水供电的区域。建筑分公司总部对项目施工周期、项目人员规模等因素进行分析，提前确定合适的营地位置。5.2营地建设营地在建设时必须严格按照施工图纸、申报文件和安全标准进行建设。营地建设必须符合环保要求，做到资源节约和可持续发展。5.3营地设施营地设施应根据项目要求合理设置，包括宿舍、食堂、厕所、淋浴间、休闲娱乐室等。营地设施应与当地环境协调，做到可持续发展。6.管理要求6.1日常管理营地管理员必须做到夜间巡查、日常消毒和场地卫生清理等工作。营地设施损坏或者存在其他隐患时，必须及时处理。6.2安全管理营地安全管理规定必须建立，同时要进行落实和执行监督。并定期进行安全检查和演练。7.其他该制度自发布之日起执行。建筑分公司总部和各项目部必须严格遵守并执行本制度，一旦发现违反行为，将追究相应责任人的责任。同时，各责任人员

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