有关建筑年终工作总结4篇

第页共页有关建筑年终工作总结4篇有关建筑年终工作总结4篇建筑年终工作总结篇120xx年是一个全中国人民都感到荣耀和开心的一年，也是全中国人民都悲伤的一年。开心的是奥林匹克运动会成功的在中国举办了，悲伤的是中国人民经历了一次难忘的自然灾害〔5.12汶川地震〕。通过团结的力量我们成功的举办了奥林匹克运动会，也克制了地震带给我们的伤痛。20xx年即将过去，新的一年即将开场，在这辞旧迎新之际，回忆一年来的工作历程，总结一年来的工作中的经历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术资料管理工作，下面分几个方面对一年来的工作进展一下总结：一、今年的主要工作：20xx年我经历了“名信、天龙瑞景”工程的开工资料和“新筑1-4#楼”质量、平安〔根底、主体、“标化”〕等各项资料，并跟从现场技术负责人进展预算的学习。“名信、天龙瑞景”工程于20xx年1月25日进展了开工验收，在公司规定的时间里完成了开工资料的搜集和整理，并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进展存档。“新筑1-4#楼”工程于20xx年4月1日开工，开工前按相关标准规定的要求进展开工准备的资料搜集和整理；20xx年12月12日合格的进展了1-4#楼根底、主体的验收，并按标准要求搜集和整理了根底、主体资料，通过验收。在1-4#楼根底、主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监视站和相关单位的验收。二、详细工作情况：1、“名信、天龙瑞景”开工资料的整理，在工程开工验收后，对分包单位的资料及时地进展搜集，对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进展整理，使施工资料到达完好性、准确性，符合有关要求。20xx年3月“名信、天龙瑞景”开工资料顺利通过了新都区档案馆的验收，到达合格标准。2、①质量资料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象进度，及时、准确的搜集材料合格证、进展材料试验、隐蔽工程检验批资料和分局部项工程资料的填写，并且及时地找现场监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分局部项、隐蔽验收、材料试验的日期可以与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及时地进展监理单位方案报审。因为工程资料是真实反映工程工程施工的结果，资料就是在工程建立过程中形成各种形式的信息记录，只有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作，并对施工资料进展搜集、整理、归档。施工资料是工程建立过程中，施工单位进展施工的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建立单位、设计单位等工程参建单位的本质性工作，使施工工作科学化、标准化的标志。编制工程部会议记录，工程部质量、平安月报表，月报表是工程部在一个月内对工程进展和施工工作的总结，也是各有关部门检查、评定工程部工作的重要根据。因此做好这项工作很重要。②平安资料：及时地填写工程各项平安、文明施工资料，对新进场的工人及时的进展“三级平安知识教育”，并填写“三级平安教育记录卡”进展存档，每一道工序施工前对工人进展班前平安技术交底，每班上、下班都对工人进展班前班后平安教育记录，并记录存档。每道工序施工完后及时会同各相关人员进展验收，并填写相关的平安资料，各相关检查验收人员签字盖章。按相关平安标准规定要求进展搜集各种平安防护用品合格证、试验报告，并进展组卷、归档。③“标化”资料：20xx年12月22日新都区安监站对“新筑1-4#楼”工程进展了“标化”初验收，“标化”资料在新都安监站验收时得到了好评。我查阅各种标准规定并向现场施工管理前辈咨询，严格按照平安各种标准进展搜集和整理的平安资料。④预算的学习：由于自己之前没有学习过预算，再加上还有资料上的工作需要做，针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。在新筑工地上为了充实自己，充分利用晚上的时间跟从现场技术负责人学习工程量的计算，从最初的主体楼层模板、砼、钢筋等进展学习。不懂的地方及时向现场管理人员询问，通过不懈的努力，对预算工程量已有了进一步的理解。三、工作中存在的问题：从事质量、平安资料的搜集和整理这两年来，常常感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽略了那头，没能全方位地进展系统地工作。没有足够地学懂各种标准，导致在进展资料的填写时出现破绽，这样虽不能影响工程质量、平安质量的验收，但总觉得自己没有做好，希望在今后工作中自己将努力做到更好。四、今后的工作打算：通过总结一年来的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，掌握好专业知识，进步自己的工作才能，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与专业知识程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。建筑年终工作总结篇2尊敬的各位领导，在座的各位员工：大家好！受建筑公司委托，在此做建筑公司xx年度工作总结和xx年工作安排，请与会的各位领导和员工审议。xx年度建筑公司在董事长的正确领导下，在各部门的大力支持，经过全体员工的共同努力，按照董事长“政令畅通，塔式管理，层层落实”的管理概念，按照在整个管理过程中实行制度化管理的工作方针，应对任务重，时间紧，工程量比拟大的实际情况，合理理顺管理组织机构，在企业调整，完善管理体制过程中，求开展，抓落实，重创新，获得了一定的成绩，完成了公司下达的全年工作任务，在此我谨代表建筑公司对一年来给予我们工作正确指导，帮助，理解与支持的各位领导，相关部门表示衷心的感谢！同时对一年来勤奋努力工作，为完成全年施工消费任务和各项工作而做出奉献的建筑公司所有员工表示衷心感谢！下面就xx年度主要工作存在的问题以及xx年对存在的问题采取的措施等三方面进展总结。第一个方面，xx年完成的主要工作任务一xx年度公司加强迫度化管理，建筑公司在推进制度化管理上做了大量的工作。利用日考核和各工程部早例会，对全体员工进展思想教育，使每一名管理人员都充分认识到推进制度化管理的重大意义，我们深深认识到制度化管理是企业标准化管理的根本，也深深感到在管理中存在制度是摆设，好的制度不可以坚持，领导干部宁愿相信人不相信制度的观念大有人在。通过学习讨论，全体管理人员在推广制度化管理上，统一思想，为此年初开场建筑公司从完善相关管理制度入手，先后制定完善了平安消费责任，奖罚制度，工程经理绩效工资考核制度，工程经理节点指标管理和工程经理管理细那么。这些制度的起草，制定，补充，完善对日常管理起到了非常显著的作用，填补了一些管理过程中的破绽。加大了贯彻执行规章制度的力度，营造了一个执行制度不手软，在制度面前人人平等的良好管理气氛，对违背制度的分包队伍，管理人员，工程经理，按照制度条款坚决进展处理。一年来，累积共处理违背相关制度的事件起。通过对这些制度事件的处理，起到了在管理中有章可循有法可依的作用，也真正让全体管理人员认识到制度面前人人平等，不管是谁违背了制度都要受到惩罚，真正认识到制度的严肃性和重要性。二一年来按照公司的整体部署和任务，各工程工程采取了落实管理责任到人头上，明确管理者的责任范围，并签订工程经理责任界定书，得到了非常好的管理效果，对完成全年施工消费任务起到了非常大的促进作用。三认真贯彻集团公司三项考核工作，建筑公司一年来一如既往的坚持推行三项考核工作，通过三项考核工作，各部门，各工程部全体员工进步了觉悟，转变了思想观念，在施工过程中，为进步工程质量标准，工作方案施行，平安文明施工管理起到了积极作用。通过有效考核，在过去一年工作中，建筑公司涌现出了一批优秀员工，他们是我们建筑公司全体员工学习的典范。工程经理在工作中认真负责，肯于吃苦，时刻以公司利益为先，遇到困难敢于迎难而上，对每项工作都亲临现场指挥，甚至带病坚持工作，极大的发挥了团队中的领导作用，他们积极负责的态度和勤劳肯干的工作精神值得我们学习。工程经理几位同志工作中敢抓敢管，一心一意抓进度，抓质量，有着积极进取、勇于争先、不服输的拼搏精神，充分发挥了工程经理的主导地位，为建筑公司和工程部树立了良好的表率作用。质检员，土建工程师，档案员，电气工程师，在各自岗位中突出的表现得到了企业领导及全体员工的认可，我对你们在工作中获得的出色成绩感到非常的快乐，并向你们表示深深的敬意，你们用专业，汗水，奉献构筑了我们金都人不倒的精神长城，值得我们去学习和发扬。当然，他们只是我们众多优秀员工的代表，还有一大批尽职尽责，兢兢业业的员工，施工员***，平安员**等同志，他们任劳任怨，踏实肯干，专业技术娴熟，工作才能突出。另外在各项工作中，特别是在施工一线，我们还有一批女同志为公司的工程建立做出了很大奉献，她们舍小家为大家，和男同志一样奋斗在各自的岗位上，做出了突出的奉献。我们的优秀员工还有很多，我就不一一列举，正是这样一批不讲条件，勤勤恳恳，爱岗敬业的员工默默为公司长久开展奉献着智慧和力量，展现着我们金都人顽强拼搏的精神。在这里，我再次对这些优秀的员工致以深沉的敬意。第二方面建筑公司存在的实际问题在一年工作当中我们也面临过很多困难，通过各工程工程出现质量问题和不同类型的施工质量案例，通过个别管理人员违背考核制度，个别工程部人员无视材料方案管理制度，随意填写材料方案单，个别工程经理对材料方案不认真审核，以及施工现场材料的不合理使用和浪费，施工方案任意拖后等，可以看出在日常管理工作中存在很多问题。归纳总结如下：一、我们个别领导和管理人员责任心不强，没有很好地贯彻执行公司相关文件制度管理规定，对管理职责范围内的本职工作内容不是不清楚，而是不作为，有的工程经理虽然管理责任明确，但没有认真用心管理，个别领导和工程部检查出问题也不按规定进展处理，虽然技术交底很清楚，但在实际施工管理中又控制不严，工程师与质检员没有按技术交底的标准去检查验收。在企业利益受到损失面前，人情化要大于公司利益。个别领导在管理工程中形式化，没有一套系统管理程序和思路，没有管理的详细手段、方法和措施，没有问题一好百好，出现问题整个管理工作的弊端暴露无疑。二、个别管理人员怕承当责任，遇到问题能解决而不去解决。本来是自己职责范围内的工作，只要自己的利益不受损失能推就推，个别领导虚荣心比拟强，容不得别人提出意见，对自己分管的工作存在的问题不敢面对，更不愿主动解决，一旦出现的问题能找出各种客观理由，来掩盖自己的过失。我们的员工没有错，公司的管理制度也没有错，错就错在我们个别领导干部对自己主抓的工作不称职。三、材料采购方案对企业、对工程工程是不可缺少的重要环节，是企业本钱费用控制的关键，个别工程部在施行过程中，对材料方案不认真审核，工程经理对进场的材料数量、质量、型号标准不闻不问，盲目在方案单上签字，超出材料方案单的材料都不清楚，想起什么提什么，根本不掌握现场材料使用情况和剩余情况，多提漏提现象时有发生，不仅耽误了施工进度，也大大增加了材料采购本钱，另外一些工程部对进场材料管理混乱，材料浪费、丧失等问题仍然存在，这给企业造成了非常大的经济损失。第三个方面，20xx年工作中需要持续改良的问题一在企业的统一领导下，健全完善建筑公司各项规章管理制度，统一思想，强化制度化管理的有效性。在新的一年里，企业将根据各项合理化建议，针对不同的规章管理制度和流程进展合理的改良与调整，针对问题较为突出的材料采购申请流程、分包付款流程等要进展合理简化，针对在质量、平安等管理上经常出现问题的，企业要建立健全一套务实的质量管理体系和平安管理控制体系，通过详细的量化指标来明确划分我们各级管理者的责、权、利。建立明确合理、公平公正的奖罚制度，出现问题一究到底，绝对不可以不了了之，真正做到制度面前人人平等，对违背制度者绝不姑息。同时，作为企业的领导、部门领导、工程经理等更要以身作那么，统一思想，主动遵守企业的各项规章管理制度，起到领导典范带头作用，不要成为制度的破坏者。当然在制度面前我们允许大家提建议，但一旦做出决策，就应该坚决执行。建筑年终工作总结篇320xx年已经过去，在过去的一年里，在公司xx的领导下，在公司其他领导的支持配合下，在分管所室全体员工的的齐心努力下、本人认真履行职责、刻苦学习、勤奋工作，全面完成公司下达的各项经营管理等工作，获得了一定成绩。20xx年通过公司第三届换届选举，本人继续担任公司党委委员、董事、副总经理职务，负责xx的分管领导工作，负责xx的片区管理和xxx的业务联络沟通工作。现将一年来的工作汇报如下：一、一年来所做的主要工作(三项工作)(一)履行岗位职责的工作。(五个方面)1、消费经营管理方面：全年分管所室完成工程xx个，完成产值xx万元，人均产值xx万元。片区管理上全年签订合同xx项，合同金额xxxx万元；回收资金xxxx万元。在组织消费上：20xx年有很多结合工程，在接到工程后，按照(公司结合工程管理)要求，组织相关所室落实工程任务，根本上都按时完成各项勘测设计工程；在签订合同上：在与业主真心交朋友的同时，掌握合同会谈技巧，所签合同系数有所上升，同比拟高；在回收资金上：摸清了各位领导生活出行规律，可以说是早出晚归、披星戴月，大大进步了收款效果，收款数额较XX年有较大幅度上升，多收xxx万元，同比增加xx%。2、开拓市场方面：20xx年以来公共建筑设计市场及水利工程开场萎缩、住宅建筑设计竞争日趋剧烈。可以带着相关所室积极开拓房地产开发市场及道路设计工程，使住宅设计和道路设计所占合同比例有较大幅度上升。3、质量管理方面：在任务非常繁重、设计周期严重缺乏、设计人员持续加班、加点，身心非常疲惫的情况下没有发生严重质量事故。按照公司的要求，组织水利总工对规模以上20多个工程进展事前指导，减少了工程的返工率；在全年咨询所110个工程审定过程中，加班加点、认真校审、严格把关，全年咨询工程根本都通过了相关评审。4、设计效劳方面：在效劳上能与甲方积极沟通，针对甲方提出的各种要求可以积极回应、上门拜访，随叫随到，努力解决施工现场存在的疑难问题，给建立单位留下了很好的印象。其中被共青团农场党委、行政聘为高级参谋，为公司赢得了荣誉。5、业务指导方面：全年指导建筑所规划设计方案20多项，如xx的低密度(别墅)住宅小区修建性规划及建筑设计方案均是在本人亲自把关下完成。其中亲自指导的xx小区规划设计被建立局评为优秀规划设计二等奖，小区被确定为“三化”建立现场会观摩点。该小区成为展示公司规划设计程度的窗口、提升了公司在xxx的.知名度。(二)团结协作工作可以与建筑分管副总在经营管理事务上的合作补位，搞好有关建筑设计方案的审定工作、在工程评审过程中配合默契。可以和水利总工配合、互相补位，全年代表公司参加兵团水利局组织的评审十余次，不仅认识到了公司水利工程存在问题的症结，而且总结了出了水利评审工程中注意的事项及评审要点。(三)学习培训、评审工作一是参加了由xx组织的在xx省xx市举办的(城市规划与管理)对口援疆培训班，系统的学习了xx省城镇规划与管理方面先进经历，对本人进步规划设计程度有很大的好处。本人撰写的培训考察报告，得到了市领导和组织部、建立局的好评。二是参加了xx建立厅组织的城市规划新标准学习班，更新了规划方面的专业知识，进步了专业素质。三是参加了市发改委、规划局、建立局组织的屡次、多项可研报告、城市规划、团场总体规划、修建性详规、初步设计的评审，不仅进步了本人评审程度，同时也在市进步了公司的知名度及个人的受尊重度(自我感觉)。有利于与相关领导和部门的沟通与交流。二、存在主要问题：1、对所室执行所务会议、落实管理制度督查不严。2、对所室水利、道路工程前期工作指导不够。3、有时脾气急躁、工作方式方法粗暴。20xx年发了来设计院XX年来最大的一次火。对科室领导和技术人员关心不够。建筑年终工作总结篇4我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切，工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断进步工作效率，并从中总结工作经历。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中防止类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。我也深知我的工作的重要性，一个人要在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。所以我本着"把工作做的更好"的目的，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好"从哪里跌倒、就从哪里爬起来"我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的缺乏。作为质检员，质检工作的重点：在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉情况，包括施工图纸的理解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有采取这样严肃、认真态度，我们的质检工作才能做实做好。严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检，自检合格后报请工程部质检人员检查，然后报请监理工程师进展检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到"五不施工，三不交接"。"五不施工"即：未进展技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工。"三不交接"即：无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。还有做好各道