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文档简介
第3页共3页客户投诉管理制度格式版1、1制度资料对处理客户投诉的工作行为的管理1、2适用范围适用于大厦管理公司对投诉的处理。确保客户的投诉能及时、准确、合理地得到解决。其资料包括:1、大厦客户服务部负责对客户投诉的记录和协调处理工作。2、被投诉的部门按照大厦客户服务部对投诉处理的安排具体解决有关问题。客户服务经理负责对投诉处理的效果进行检查。1、3管理标准1、受理投诉耐心,处理投诉及时,事后应有回访;2、有处理记录,有客户对投诉处理意见的反馈。1、4处理投诉工作流程1、大厦客户服务部接到客户投诉后,应首先向客户表示歉意,并在《客户投诉记录》上做好登记。2、客户服务部根据投诉资料进行核实之后通知相关部门限期解决,特殊状况应向物业总经理汇报。3、针对客户较严重的投诉,客户服务部应及时向客户服务经理汇报,由经理组织相关人员进行检讨,落实解决措施及职责人,限期进行处理。4、相关部门在处理完投诉后,要迅速将处理结果报客户服务部,由客户服务助理安排回访。5、客户服务部负责将投诉处理结果填写在《客户投诉记录》中,并由具体解决部门的负责人签字认可。6、对客户的恶意投诉,做到坚持原则并耐心解释。7、投诉记录由客户服务部兼职助理进行统一管理。1、5投诉规避1、签订详细的管理合约,明确管理公司和客户或使用人的权力义务,防止以后不必要的麻烦。2、对物业的设施安排合理的日常维护、检修,使事故减少到最低点。3、经常开展反馈调查便民服务,了解信息,及时发现问题解决问题。4、对客户或客户入伙时应及时交予管理公约书、客户手册、装修手册,并予以解释,降低投诉率。1、6投诉受理1、开通投诉热线。2、详尽记录投诉人姓名、公司名称、单元号码、投诉资料及联系电话。3、耐心听取客人投诉,禁止以任何理由或借口推卸职责。即使错误在本身,亦不可当面指出,客户态度即使很坏,亦不可顶撞客户,并记下投诉资料。3、对于客户的设诉,能当场做出解释应当场给客户解决,若不能立刻处理的应记下投诉人的姓名、事件的经过、投诉对象以及投诉人的联系方法,以便及时告诉结果。4、应感谢客人指出的不是之处,对客人提出的推荐表示感谢,并把事件提交到相关部门进行处理或报上级主管审批。5、对于某个人违纪的投诉,应详细登记投诉的事件经过、证明人以及证物、投诉人及联系电话、签字。及时派有关人员的检查,确保事实的准确性,在依照事件的大小提请有关部门给予处理。6、投诉处理完毕致电或走访客户,询问其对处理结果是否满意,是否有别的推荐,并再次感谢其对我们工作所做出的帮忙。客户投诉管理制度格式版(二)第一条为及时处理客户各种意见、推荐、抱怨和投诉,规范各部门客户投诉处理工作流程,提高客户满意度,特制定本制度。第二条本制度适用于与客户服务相关联的公司各部门。第三条客户投诉处理流程:直接投诉(电话投诉、回访员接到投诉)。→现场立即处理(或开《协调工作单》)→部门经理→班组(个人)→回访员→总经理。第四条各部门投诉应对主负责人为部门经理,可指定职责代理人;第五条客户投诉处理控制程序(一)投诉受理:现场、电话、意见箱等其它来源;(二)投诉处理细则:回访专员在回访中或客户直接来电投诉时认真记录客户意见并做好客户安抚工作,其他工作人员在与客户沟通时发现客户有意见时应及时记录客户意见并安抚客户,并及时反馈于回访专员跟进,同时填写《协调工作单》并于____分钟内提交给被投诉部门经理(或其代理人);回访专员每一天及时收取投诉箱意见和推荐并反馈于相关部门经理(或其代理人);现场投诉需各相关部门经理(或其代理人)及时处理,回访专员负责跟进;(三)被投诉部门经理(或其代理人)需在____分钟内整理方案与客户进行沟通达成初步协议,并告知回访专员;注:务必在____分钟内与客户有第一次电话接触;(现场____分钟内接触)(四)回访专员需在____分钟后打电话给客户追踪处理状况;(五)被投诉部门经理(或其代理人)将其处理结果记录在《协调工作单》,并于____小时内交于客户回访专员;(六)回访专员在接到被投诉部门交回的《协调工作单》后____小时内与客户进行第二次沟通,判定此次处理是否成功;注:如协议中所涉及的项目需在客户二次到厂后实施,则以客户二次到店后的满意度为最后结果的判定;(七)客户满意,回访专员需在《协调工作单》中记录谈话资料及跟进评价结果交于客服部经理签名,原件呈总经理审阅签名后由行政部整理归档。(八)如客户不满意,回访专员需按本制度第三条流程,同时依据本制度第四条规定进行再次投诉处理,直至客户满意为止。第六条各类客户投诉处理均有对应时间和次数上限规定如下。投诉级别不满意十分不满意重大投诉危机事件对应次数____次____次____次视情形而定初次对应状况____分钟____分钟____分钟____分钟二次对应状况____小时____小时____小时____小时超时扣罚____元____元____元____元如电话打不通,电话无人接听等无法联系客户的原因需填写投诉延期处理申请一栏,报总经理审核;第七条所有客户投诉受理及跟进处理状况回访员均需作好记录、备案,以备长期跟踪;第八条回访专员务必做投诉分析周报、月报和年报,呈总经理审阅后,将结果反馈于各相关部门经理;客户投诉管理制度格式版(三)1、投诉的受理1、1客户对测试结果如有异议,可在接到测试报告后十日内以书面形式提出申诉,详细说明申诉的理由及有关依据,并填写“抱怨申述登记表”。1、2技术业务室受理申诉,填写“抱怨受理登记表”,及时报告质量负责人,质量负责人主持处理。2、投诉的调查处理2、1对一般事务投诉的调查处理2、1、1各部门负责人负责调查处理客户对本部门的投诉,分析产生投诉的原因,采取必要的处理措施,并将处理结果记录在《客户投诉处理登记表》《投诉受理登记表》中,交技术业务室。2、1、2各部门负责人对本部门难以调查处理的客户投诉,在《客户投诉处理登记表》中记录下来,交办公室。2、1、3办公室组织有关职责部门和人员对满意度调查发现的以及其他部门难以调查处理的客户投诉进行调查处理,必要时可成立调查小组。职责部门负责调查事实真相,分析产生投诉的原因,采取必要的处理措施,并将处理结果记录在《客户投诉处理登记表》中。2、2对监测数据投诉的调查处理2、2、1技术业务室组织有关室和检验人员查看原始记录、相关仪器设备,对测试全过程进行回顾检查,提出初步处理意见,报质量负责人审批。2、2、2如需复检,由技术业务室将样品密码编号,按《监测质量控制程序》规定执行。2、2、3复检样品以原样为准。若属于采样或运输过程等有误,须按程序文件《样品采样程序》、《样品管理(处置)程序》重新采样。2、2、4复检时应由两人同时测试。2、2、5复检结果在受理后____日内以书面形式通知申诉人,紧急申诉应在三个工作日内答复。当证实原检验结果正确无误时,则维持原报告。如原检验结果确实有误,报授权签字人批准,由技术业务室收回原报告,加盖作废章,出具正确的检验报告并加盖更改(g)标识,并将结果填写于“抱怨受理登记表”“处理结果”栏。3、投诉处理结果的反馈3、1如果投诉不合理,即本站无过错,投诉处理部门应以书面形式有礼貌地向客户说清道理,解释清楚。3、2如投诉合理,被投诉部门和人员在采取处理措施后,应以书面形式及时通知客户。3、3投诉处理部门应以书面形式征求客户对投诉处理结果的意见,让客户填写《投诉处理结果客户反馈登记表》。4、如果客户对处理结果不满意,职责部门应重新对该投诉进行调查处理,直至客户满意为止。5、客户投诉处理涉及不贴合时应执行《不贴合监测工作控制程序》和《纠正措施程序》。6、如果客户合理投诉的事项给客户造成经济损失,应与客户协商赔偿事宜。7、办公室负责将与投诉处理有关的所有记录按存档要求定期交站档案管理员归档保存。客户投诉管理制度格式版(四)第一章:总则第一条:目的。为保障核心潜力的实现,规范客户投诉处理程序,及时、公正、合理地解决客户投诉案件,特制定本细则。第二条:适用范围。本办法适用于公司客户服务部。第三条:职责与权限。(1)客户服务部负责客户投诉的统一管理,具体如下:制定和修改客户投诉管理制度;直理解理并处理客户投诉;对成员企业的客户投诉管理进行监督与指导。(2)公司任何部门及个人有职责和义务协助客户投诉调查工作。第二章:识别客户投诉类型第四条:按投诉资料分类,能够分为:服务投诉和业务投诉。第五条:按投诉的投递方式分类,能够分为:电话投诉和聊天工具投诉。第六条:按投诉的判定性质分类,能够分为有效投诉和无效投诉。第七条:服务投诉案件有以下特征:(1)对待客户态度生硬粗暴、不理不睬或者出言不逊的。(2)工作中违反公司承诺,给客户造成麻烦和不便的。(3)违反公司员工行为规范、服务规范,时客户产生反感或不满的。(4)员工在工作中没有履行自己应尽职责的。(5)员工带给服务时态度傲慢、不负职责的。第八条:业务投诉案件有以下特征:货差类投诉、时效类投诉(卸货、送货、接货等不及时)、信息类投诉(GPS跟踪货物错误、手机信息反馈信息错误、签收信息错误等)、保险理赔投诉等。第九条:具有以下特征的投诉案件为无效投诉:(1)经调查证实事实与投诉方叙述有严重出入,且引发争端的职责在投诉方。(2)因要求带给企业承诺外去公司命令禁止的服务而没有得到满足的。(3)寻衅滋事,以投诉相要挟的。(4)无具体投诉事实的匿名投诉,或匿名投诉反映的问题经调查主要事实不成立的。(5)投诉者带给的事实不全,无法对历史进行追溯并无法核实取证的。(6)对企业或员工服务态度不满在一个月以后提出来的。第十条:根据有效投诉案件的严重程度可分为恶性投诉案件和一般性投诉案件。(1)在报纸、网络等新闻媒体影响范围较大的投诉案件为恶性投诉案件。(2)与客户发生冲突或造成较大社会影响的投诉案件为恶性投诉案件。(3)其他经调查确定为有效投诉案件为一般性投诉案件。第十一条:根据无效投诉的投诉动机可分为一般无效投诉和恶意投诉。(1)因投诉方对公司的服务承诺或者对策、制度理解有偏差而提起的投诉一般为无效投诉。(2)客户因不正当要求没有得到满足提起的投诉为恶意投诉。(3)匿名投诉的问题经调查基本事实不成立的投诉为恶意投诉。第三章:投诉受理第十二条:当接到客户投诉时,务必认真听取投诉人的陈述,问明陈述人的姓名、电话、投诉对象及投诉案件的经过,并做好记录。第十三条:投诉接待完毕后,认真填写《客户投诉管理登记表》。第四章:投诉案件调查第十四条:客户投诉案件由客户服务部安排人员调查。第十五条:调查人员在进行调查时务必注意以下事项:(1)以事实为依据,公平、公正、客观地进行调查取证。(2)调查过程中应按照员工行为准则严格要求自己,坚持良好的服务态度,展现应有的职业素质。(3)只负责调查事情的真相,无权对任何一方做出任何形式的承诺。(4)在客户投诉案件调查清
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