酒店人事主管岗位职责范本（5篇）

第2页共2页酒店人事主管岗位职责范本1、根据酒店经营发展方针和年度经营目标，负责制订行政人事部、后勤部全年工作计划;在总经理的领导下带领员工努力完成工作目标。2、负责制定并不断完善所辖部门的各项规章制度，规范工作程序，并配合公司协调各部门的工作关系，督导员工执行岗位责任制和操作流程，提高员工的服务意识和工作能力。3、负责所辖部门的全面工作，组织酒店对内对外的计划、报告、总结、请示、通知、____等文件的起草、审核、打印、收发、存档工作。4、负责协调与上级主管部门以及各政府职能部门的关系，做好对外联络工作，使总经理与外界联系的渠道保持畅通。5、负责组织和安排酒店各项会议，审阅重要会议记录和备忘录，并及时将会议精神的贯彻情况反馈给总经理;定期汇报工作，协助总经理做好酒店各部门之间的协调平衡工作。6、协助总经理组织、协调酒店星级复查、创卫检查以及大型会议、重要接待、重大经营活动的工作。7、根据总经理指示编排好重要活动日程表，做好来访客人、重要会议的活动预报，安排好各项接待活动。8、负责酒店的网站维护管理及酒店的电脑网络维护管理工作。9、负责酒店对内外的宣传工作。10、积极配合酒店经营发展目标，开展宣传教育活动和各种形式的劳动技能竞赛、文体活动，11、丰富员工文化生活和促进员工队伍的团结稳定，促进企业文化建设。12、督导下属做好员工食堂和职工公寓的管理工作。13、督导下属做好酒店物资的收、入货管理及库房管理工作。14、积极拓展思路，督导下属做好绿化、美化的管理工作，同时持续为各部门做好人力协助工作。15、负责制定并组织实施所辖部门全年培训计划及酒店的主题培训计划，加强员工思想教育，不断提高员工的思想素质。16、掌握酒店人员流动情况，做好人材储备和人材开发，努力提高度酒店人员的思想素质和业务能力。17、负责酒店人事档案的管理和劳动人事管理，组织进行酒店员工招聘、考核、录用、调动、调配、辞退等工作;组织员工劳动合同的签定和续签。酒店人事主管岗位职责范本（二）1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、负责组织编写各部门职位说明书;5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;8、协助推动公司理念及企业文化的形成;9、协助制定公司人力资源整体战略规划;10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。酒店人事主管岗位职责范本（三）、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。3、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施。4、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订。5、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)6、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制。7、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。8、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、辞退等手续。9、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作。10、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。11、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。酒店人事主管岗位职责范本（四）1、统筹负责公司行政管理工作，2、负责行政制度体系搭建和完善;3、负责行政公文(包括但不限于通知、通报、通告、请示、函件、重要____、发言稿等)的起草、发布;4、负责会议组织、服务，会议重要事项督办;5、负责办公用品统一采购、供应商开发及管理，办公费用统计及控制;6、负责后勤服务支持，如办公室环境及卫生、装饰、办公固定资产、电脑、网络、电话等;7、其它行政管理及后勤服务相关工作。任职要求：1、统招大科及以上学历;2、三年以上行政管理相关工作经验，曾担任过大中型企业行政等相关职务;3、极强的沟通能力，细致、主动性强，有热情，人际协调能力强;4、形象气质佳，身高1.58以上。酒店人事主管岗位职责范本（五）(1)协助总经理制定酒店人事总体方案和各部门工作计划;(2)根据酒店管理决策与发展现状，设立、完善组织架构;(3)制定酒店年度人力资源需求计划，控制人力成本;(4)定期召开部门会议，进行各项管理制